業態横断ガイド

フランチャイズはやめとけ？106本部・9,361店を数え直して分かった、消える店の共通点

更新 2026-10-07｜調査日 2026-10-06｜フランチャイズリサーチ 編集部｜数字の出し方は調査方法｜本部公表当サイト集計当サイト試算編集部判断を区別して表示

6業態・106本部の公式店舗一覧を、Web Archiveに残る約3年前の一覧と1店ずつ突き合わせました。いま一覧に載っている店は、106本部の合計で9,361店です。あわせて、事業承継サイトの売却案件2,162件と、募集ページの宣伝文句の変化も調べました。

そのうえで、編集部が「やめとけ」と言う人と、言わない人を分けます。

結論：「やめとけ」が正しいのは、この3つが重なる人

編集部の判断を先に書きます。

編集部の一言はこうです。フランチャイズという仕組みが危ないのではありません。安く始められる型を、人を雇って任せる使い方で始めるのが危ないのです。 この型は、入口が安いぶん出口も軽く、店がよく入れ替わります。

逆に、自分が店に立ち、初期費用500万円以上の本部を選ぶ人には、「やめとけ」は言い過ぎです。500万円以上の本部で一覧から消えた店は、約3年で1割前後でした。

先に断っておくこと

この記事の数字には、4つの限界があります。但し書きはここにまとめます。

• 「一覧から消えた」は「閉店した」ではありません。 移転・改名・ブランド変更・直営への切り替えも含みます。たとえばJOYFIT24で消えた21店のうち5店は、同じ会社のFIT365への転換とみられます当サイト集計。閉店率とは呼びません。
• 期間は本部ごとに違います。 起点は2023年2月〜2026年4月、終点は2026年10月1〜3日です。中央値は約2.9年です。業態や型を比べる表は、比較期間が2.5年以上の86本部だけで出しています。
• 売却案件の数字は、売り手の申告です。 監査されていません。売りに出ている店は、業界全体の平均でもありません。
• 本部別の「失敗率」は出しません。 一覧の動きと売却案件から分かるのは、店が入れ替わる速さまでです。赤字の店の割合は分かりません。

数え直した結果：100本部で4,080店が5,973店に。その間に625店が消えた

106本部のうち、100本部は過去の一覧と店名・住所で突き合わせられました当サイト集計。残る6本部は一覧が保存されていないか、IR資料の総数しかありません。

本部ごとに見ると、消えた割合の中央値は8.8%です。約3年で1割弱ですから、「フランチャイズの店はすぐ潰れる」という話は、全体としては当たりません。

ただし、3つの事実は押さえてください。

1. 伸びている本部でも、店は消えます。 店が増えた63本部のうち、37本部で一覧から消えた店がありました。本部の店舗数が伸びていても、あなたの店が残る保証にはなりません。

2. 消えた店は、一部の本部に集中しています。 消えた625店のうち、上位10本部で361店（58%）を占めます。どこでもミュゼ73店、ダイエットパートナー68店、キャンアイドレッシー47店、Dears33店、ディオーネ29店が上位です当サイト集計。業界全体が危ないのではなく、危ない本部がはっきり分かれています。

3. 「消えた店ゼロ」は、小さい本部に多い。 消えた店が0の本部は33ありました。ただ、起点が10店以上の64本部に限ると、0は9本部だけです。店が少ないうちは、消えないのが普通です。

共通点1：入口が安い本部ほど、店が消える

本部が公表する初期費用（下限）で分けると、差がはっきり出ます。

初期費用は、本部が表示する金額の下限です。含む範囲（物件・内装・運転資金）は本部ごとに違います。

500万円未満の本部には、どこでもミュゼとダイエットパートナーという大きな2本部が入っています。この2本部を除いても、消えた割合は23.4%です。500万〜1,500万円の11.5%の約2倍です当サイト集計。

編集部の見立てはこうです。入口が安い本部は、加盟の決断が軽くなります。やめるときの損も小さいので、やめる判断も早くなります。さらに安い型の多くは、オーナー自身が施術するか、無人で回す前提です。人を雇って任せると、利益が残りにくい作りです。編集部が本部ごとに書いた見送りの条件でも、106本部中23本部に「人を雇う（人に任せる）なら見送る」という条件があります（都市部に限るもの、予約の水準や経験の有無を添えたものを含みます）。

共通点2：業態で差がつく。脱毛・ネイル・パーソナルジムは消えやすい

比較期間が2.5年以上の86本部で、業態ごとに数えました。

パーソナルジムは、全体の割合（20.7%）と本部ごとの中央値（3.1%）が大きく離れています。ダイエットパートナー1本部で68店が消えたためです。パーソナルジムは「業態全体が危ない」のではなく、「危ない本部が混ざっている」業態です。

脱毛とネイル・まつげは違います。本部ごとの中央値でも14〜17%あります。業態の中で広く店が入れ替わっています。どちらも小さな店で、1人か2人の施術者に売上が乗る商売です。施術者が辞めると、店が続かなくなります。

業態ごとの詳しい店の動きは、各業態の失敗の記事にあります。

共通点にならなかったもの：ロイヤリティの形式と、数字の公開

加盟を考える人がよく気にする2点は、店の消えやすさをほとんど分けませんでした。

ロイヤリティの形式。 86本部で見ると、定額の本部は25.2%、売上比の本部は15.7%で、定額の方が消えています当サイト集計。ただ、定額の本部の半分（29本部中15本部）は、初期費用500万円未満の本部です。同じ価格帯の中で比べると、差はほぼ消えます。

ロイヤリティの形式より先に、入口の安さを見てください。

収支モデルを公開しているか。 収支モデルを公開している本部の方が、むしろ消えた割合は高めでした。公開している35本部で15.0%、公開していない50本部で11.9%です（ダイエットパートナーを除いた値）当サイト集計。数字を出している本部だから安心、とは言えません。見るべきなのは「数字があるか」ではなく、「その数字が全店の数字か」です。

「撤退ゼロ」「回収◯か月」は、後からどう変わったか

募集ページの過去の版を、Web Archiveで6業態ぶん追いました。結論は3つです。

「撤退ゼロ」は、対象を絞るか、消える

「撤退ゼロ」「閉店ゼロ」「赤字0店舗」と書いた本部は、3業態で11本部ありました当サイト集計。パーソナルジム6本部、24時間ジム4本部、ネイル・まつげ1本部です。民間学童では、この型の表記は見つかりませんでした。店舗一覧と突き合わせられた10本部のうち7本部で、同じ時期に一覧から消えた店があります。

一覧から消えた店には、移転や改名も含みます。だから、この表は「嘘」の証明ではありません。それでも、「ゼロ」はたいてい対象を絞った数字です。契約期間内だけ、1年経過した店だけ、独立開業者だけ、という具合です。

回収期間は、後から長くなる

回収期間を書き換えた本部を数えると、長くした例がほとんどです当サイト集計。

短くした例は2つです。ECOFIT24は「2〜3年目安」を「最短1年」にし、その後「保証するものではありません」という注記を複数足しました。かたぎり塾は「18〜25か月」から「最短1か月」まで短くした後、今の新サイトでは表記をやめています。学童のKids Duoは、利益率を「30%超」から「約18%」に下げ、今は利益例そのものを載せていません。

店舗数の表記は、減っても直らない

店が減った本部ほど、古い多めの数字を残しています。ディオーネは「全国100店舗以上」と書きますが、一覧は77店から58店に減りました。キャンアイドレッシーはポータルで「全国150店舗」、公式一覧は92店です。どこでもミュゼは「加盟店登録数285店舗以上」、公開一覧は127店です当サイト集計。

編集部は、宣伝文句を「いちばん良い店の数字」として読みます。回収期間は本部の表記の1.5〜2倍で資金計画を作り、「ゼロ」は対象の定義を必ず聞いてください。

売りに出ている店は、何を語っているか

事業承継サイト（バトンズ・TRANBIなど）で、6業態の売却案件を集めました。集めた2,646件から重複と対象外を除くと、2,162件です当サイト集計。

FCの加盟店だと書いた案件は171件（7.9%）です。 当サイトが調べた106本部の名前が書かれた案件は、ほぼありません。加盟店は「大手FC」などとブランド名を伏せて売ります。だから、本部ごとの売却件数は数えられません。

売る理由に「業績不振」を書く人は、ほとんどいません。 理由の分類で業績不振に当たるのは、2,162件中34件（1.6%）だけです。いちばん多いのは「本業集中・選択と集中」です。ところが本文まで読むと、24時間ジムでは84件中9件、民間学童では42件中6件が、赤字や不振に触れていました当サイト集計。理由欄の「選択と集中」を、そのまま信じないでください。

利益の数字が書かれた案件の、5件に1件前後は赤字です。

利益を書く売り手は、書かない売り手より業績が良い方に偏りがちです。実際の赤字の割合は、これより高いと編集部はみています。

売りに出るのは、開業から1〜2年後が中心です。 開業年が分かる案件で、開業から売りに出すまでの中央値は、パーソナルジム2年（56件）、24時間ジム1年（11件）、脱毛サロン1年（22件）でした。

売値は、最初にかけたお金の半分前後です。 初期投資額が書かれた案件で、売値は初期投資の中央値54%（パーソナルジム50件）、45%（24時間ジム9件）でした。中央値どうしを並べると、開業から1〜2年で、かけたお金の半分ほどで手放す。これが売り手の中央の姿です。

言いにくいこと

一覧に店が残っていても、オーナーが替わっていることがあります。 Kids Duoでは、同じ名前・同じ住所のまま、教室IDだけが新しくなった教室が49校ありました。加盟者の交代や直営化の可能性があります。同社の法定開示書面では、FC校の契約の中途終了が年7校、11校、18校と増えています本部公表。一覧の数字だけ見ると、ここは「消えた割合8.8%」の安定した本部です。

本部が倒れると、加盟店はブランドごと揺れます。 どこでもミュゼの旧運営会社は2025年6月に解散を決議し、同年8月に破産手続開始決定の報道が出ました。商標と運営権は新会社に移ったと本部は説明しています。どこでもミュゼの一覧では、2025年5月の113店のうち73店が、約1年4か月で消えました。同じ期間に87店が新しく載っています当サイト集計。

「おすすめ」と言える本部は、106本部中3本部だけです。 編集部は全業態で同じ4条件で判定しています。契約相手の会社が分かる、本部に毎月払う合計が確かめられるか上限が分かる、勧める運営のしかたで利益を計算できる、起点の店が一覧に残っている、の4つです。そのうえで、計算した利益で初期費用が戻ることが要ります。1つでも確かめられなければ、例外は作らず「条件次第」以下にしています。満たす本部は、スマートフィット100、ロレインブロウ、プリッツジムでした（2026年10月7日時点）。

やめるときの条件は、ほぼ公開されていません。 違約金の額を公開資料で確かめられたのは、106本部中3本部です。契約期間が分かるのも29本部だけです当サイト集計。「やめとけ」と言われる本当の理由は、ここにあると編集部は考えます。始める条件は宣伝されますが、やめる条件は契約の直前まで見えません。

やめておくべき人

次のどれかに当てはまる人は、今は加盟しないでください。

• 生活費1年分と運転資金を、初期費用と別に用意できない人。 売りに出る店の中心は開業1〜2年です。黒字になる前に資金が尽きます。
• 500万円未満の本部で、人を雇って任せるつもりの人。 一覧から消える割合が最も高い型です。店に立つつもりがないなら、この価格帯は選ばないでください。
• 副業で、店に月数回しか行けない人。 脱毛・ネイル・まつげは施術者1〜2人に売上が乗ります。辞められたら、その月から売上が止まります。
• 本部の「回収◯か月」で借入額を決めようとしている人。 回収期間の表記は、後から長くなるのが普通です。
• 契約書を見る前に、加盟金を払う段取りになっている人。 違約金と契約期間を書面で確かめてから決めてください。

加盟前のチェックリスト

説明会や面談で、次の8つを聞いてください。2つ以上答えが出ない本部は、見送ってください。

1. 3年前と今の店舗一覧を、両方もらえるか
2. 一覧から消えた店の数と、閉店・移転・譲渡の内訳
3. 「撤退ゼロ」「黒字◯%」の対象と期間の定義
4. 開業1年超の全店の月商と利益の分布（上位の例ではなく、下位25%）
5. 回収期間の根拠になった店の数と、その店の開業年
6. 中途解約の違約金の額と、計算のしかた
7. 店を第三者に譲るときの本部の承認と、買い手の加盟金
8. 本部の決算（売上・利益・純資産）を見せてもらえるか

8つめは、本部が倒れたときの備えです。本部が変わっても、あなたの借入と物件の契約は残ります。

業態別の失敗の記事

業態ごとの失敗の経路と、本部別の店の動きは、各業態の記事にあります。

• パーソナルジムFCの失敗原因
• 24時間ジムFCの失敗原因
• 美容室FCの失敗原因
• 脱毛サロンFCの失敗原因
• 民間学童FCの失敗原因
• ネイル・まつげサロンFCの失敗原因

既存店を買う選択肢は、新規加盟・既存店の買収・自分で独立の比較で扱います。

根拠

すべて content/categories/<業態>/ 以下のファイルから、当サイトが集計しました（2026年10月7日）。

計算に使ったスクリプトはリポジトリの外（編集部の作業領域）に置いています。同じファイルから同じ規則で数え直せます。