インドアゴルフ（シミュレーション・無人型含む） フランチャイズ
インドアゴルフのフランチャイズ12社を、1打席に何人の会員が要るか、機器の入替え、店の残り方で比べる
結論：インドアゴルフのフランチャイズ13本部に、おすすめも条件次第もありません。公式に書かれた初期費用は、リース前提のマイゴルの670万円〜（機器・内装は別）から、個室4部屋のGOLF NEXT 24の5,450万円（店舗取得費は別）まで幅があります。地方の家賃で1打席30名の会員が付き、清掃を外に任せる試算では、5年以内に戻る無人型の本部はありません。
天井3m以上の物件を地方の安い家賃で持てる人・法人が、清掃と見回りを外に任せるか自分で受け持つ前提で検討する業態です。都市部の家賃では、無人の型のどの本部も黒字になるだけで1打席31人〜44人の会員が要り、本部の説明の上限（約40名）に近くなります。
13本部を調べた編集部の結論：インドアゴルフは打席の数で売上の上限が決まり、1打席30名の会員でも清掃を外に任せて5年で戻る無人の本部はない
13本部のうち、おすすめ0社・条件次第0社・様子見9社・おすすめしない3社（編集部判断）。
このページで分かること：公表の初期費用・毎月の本部費・店の増減・全本部を同じ式で計算した試算。初期費用の6費目がそろい、事業に必要な現金（借入前）を試算できたのは13本部中0本部です。残りの本部は、必要な現金を本部の見積書で確かめる必要があります。
| 調査対象 | 13本部（公表拠点数の合算（数える単位が本部ごとに違う：本部の表示3本部・公式一覧10本部。同じ単位の実績比較には使わない）。公表の店舗総数 749店（総数を確認できた13本部の合計。うち3本部は店単位の照合をしていない公表値（本部の公表の数（プレスリリース・本部原稿など）2本部・本部の表示の数1本部））。うち店単位で照合した10本部の照合範囲の現在数 359店） |
|---|---|
| 観測日（店一覧） | 2026年10月22日〜2026年10月24日 |
| 更新 | 2026年10月25日 |
| 判定の内訳 | おすすめ 0社・条件次第 0社・様子見 9社・おすすめしない 3社 |
調査の範囲（店数の数え方・導入）
店舗数は13本部の全国の公表総数の合計（直営と加盟店を含む。比較表の各本部の「全国の公表総数」を足した数）。各本部の店舗数を数えた日（観測日）は2026年10月22日〜2026年10月24日で、当サイトが確認した日は2026年10月25日です。SMART GOLF・ステップゴルフは店単位の照合をしていない本部の公表の数（プレスリリース・本部原稿など）です。Single Golfは店単位の照合をしていない本部の表示の数です。
過去の一覧と店名・住所で突き合わせたのは10本部です（3本部は店舗単位の照合が未実施）。
- 売上の上限は打席の数で決まります。1打席の会員は本部の説明でも約40名が上限です。家賃と本部への支払いを払って5年で初期費用を戻すには、1打席に何名の会員が要るのか。シミュレーターは何年で入れ替えるのか。公式の一覧から消えた店はあるのか。12本部を同じ条件で確かめました。
- 12本部の募集ページ・FAQ・ポータルの本部原稿、公式の店舗一覧の過去（Web Archive）との店単位の突き合わせ（10本部）、法人番号の変更履歴、東京商工リサーチのゴルフ練習場の倒産集計、売りに出ているインドアゴルフ13件を調べ、本部費と初期費用が分かる7本部を同じ式（打席数×1打席の会員数×月会費・家賃・電気と消耗品・退会の補充）で試算しました（全本部が参考）。
- 13本部の募集ページ・FAQ・ポータルの本部原稿と、その過去の版（Web Archive）、公式の店舗一覧の過去との店単位の突き合わせ（10本部）、法人番号の変更履歴、東京商工リサーチのゴルフ練習場の倒産集計、売りに出ているインドアゴルフ13件を見ました編集部の集計（2026年10月22日）。そのうえで、編集部ならこうする、という判断を書きます。
9領域で確認13本部を同じ9つの領域で調べた結果です。総合順位ではありません。選び方
判定は公開情報と当サイトの試算による。
状況別の第一候補
| あなたの状況と適用条件 | 編集部の第一候補と判定 | 候補になる条件（候補なしの行は再検討できる条件） | 見送る条件 |
|---|---|---|---|
自分の土地・建物が郊外にあり、家賃がかからない（この行の想定：地方・人を雇う）適用条件適用条件：地方の家賃・会員120人・人を雇う（店の営業利益で回収） | 見送り（GOLF NEXT 24はおすすめしない） おすすめしない 主な理由：表示の食い違い 回収 7年7か月（91か月）（地方の家賃・会員120人・人を雇う（店の営業利益で回収）） 区分・逆転するとき・リスク候補の区分：資料を取る候補（参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超えのため、手残りの優劣は結論にしない） 逆転するとき：FAQと本表の投資額・利回りが直り、投資額が書面で1つに決まる いちばんのリスク：本部の収支モデルは家賃0が前提で、FAQの投資額が費目の合計より小さい企業公表 | FAQと本表の投資額・利回りが直り、書面で投資額が1つに決まること。 | 物件を借りて出すなら見送ります。本部の収支モデルは家賃0の前提で、借りると試算で5年を超えます。 |
地方で天井3m以上の安い物件を借り、清掃は外に任せる（この行の想定：地方・人を雇う）適用条件適用条件：地方の家賃・会員180人・人を雇う（店の営業利益で回収）（この状況の試算。本部の判定の条件とは別） | i8 GOLFの資料を取る（様子見） 様子見 主な理由：採算未確認 回収 計算不能（初期費用の総額が非公開）（地方の家賃・会員180人・人を雇う（店の営業利益で回収）） 区分・逆転するとき・リスク候補の区分：資料を取る候補（計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（一部のみ確認））のため、手残りの優劣は結論にしない） 逆転するとき：FCの初期費用とシステムの月額が書面で出て、1打席30名で5年以内に戻る いちばんのリスク：直営店の総投資で数えると回収102か月（地方・清掃・見回りを外に任せる・直営店の総投資で数えた（別の仮定）・参考）（地方・試算） | FCの初期費用の内訳と、コールセンター・予約システム・保守の月額が書面で出ること。 | 商圏の小さい立地で考えているなら見送ります。本部の1号店は開業初月の会員が約30名でした〔公表〕。 |
| 都市部の駅近で出したい（この行の想定：都市部・人を雇う） | 見送り 候補が現れる条件：家賃が坪1万円台前半に収まる物件がある いちばんのリスク：黒字になるだけで1打席31人〜44人が要り、上限の約40名に近い（試算） | 候補条件未設定（該当する本部がない） | 今は候補なし |
| 出資だけして、運営は本部に任せたい（この行の想定：都市部・人を雇う） | SMART GOLFの資料を取る（様子見） 様子見 主な理由：本部費未確定 区分・逆転するとき・リスク候補の区分：資料を取る候補（試算なしのため、手残りの優劣は結論にしない） 逆転するとき：本部の取り分と赤字補填の条件が書面で出る いちばんのリスク：本部の取り分が非公開で、収入の決まり方が分からない企業公表 | 本部の取り分（利益分配・運営委託料）の算式、赤字補填の上限と期間、売却の価格の決め方が書面で出ること。 | 『期待利回り15%』を保証のように受け取っているなら見送ります。本部自身が『保証するものではございません』と書いています〔公表〕。 |
コーチのいるスクール型を首都圏で出したい（この行の想定：都市部・人を雇う）適用条件適用条件：都市部の家賃・会員300人・人を雇う（店の営業利益で回収） | わたしのゴルフの資料を取る（様子見） 様子見 主な理由：本部費未確定 回収 4年9か月（57か月）（都市部の家賃・会員300人・人を雇う（店の営業利益で回収）） 区分・逆転するとき・リスク候補の区分：資料を取る候補（参考・順位なし（本部費を仮置き）のため、手残りの優劣は結論にしない） 逆転するとき：毎月の本部への支払いが都市部で月17万円を下回ると書面で分かる いちばんのリスク：本部費が非公開のまま契約が進む企業公表 | 毎月の本部への支払い（ロイヤリティ・統合システム・代理コーチ）の総額が書面で出て、都市部で月17万円を下回ること。 | 一都三県の外で考えているなら対象外です（本部が受け付けない）。 |
候補は資料請求と説明会で比べる段階の判定。「候補になる条件」「見送る条件」は各本部の判断票（進めてよい条件・見送る条件）の1つ目をそのまま載せたもので、どちらも本部ページに全文がある。「この条件では候補なし」の行は、進めてよい条件の代わりに、確認した値で同じ条件の試算をやり直して赤字が解消するかを見る「再検討できる条件」を載せる。「逆転するとき」は第一候補が入れ替わる条件で、候補になる条件ではない
編集部の説明（全文）
いちばん大事なのは、インドアゴルフは打席の数で売上の上限が決まり、1打席30名の会員でも清掃を外に任せて5年で戻る無人の本部はないことです。1打席に入れられる会員は、本部の説明でも約40名までです企業公表。それを超えると予約が取れず、会員が辞めます。だから本部ごとに「1打席に何名入れば、家賃と本部への支払いを払って5年で戻るか」を出しました。今回、編集部が勧められる本部（おすすめ）も、条件つきで勧められる本部（条件次第）もありません。
条件から候補を絞る
予算・働き方・地域・都道府県の4項目で候補を絞り、残りは「追加条件」で指定します。
加盟可能性（募集地域・加盟資格・プラン）は採算より先に判定します。
予算・加盟する人（個人か法人か）・資格・働き方を、それぞれ別に選んでください。結果の上に、最後に採用した条件を1行で出します。
出す場所と店の条件
| 予算 | 予算は、初期費用に使える総額（自己資金と借入の合計）を、本部が公表している初期費用の総額の上限と比べて判定します。公表上限は本部の目安の上限で、実際の見積りの上限ではありません。上限や総額が公表されていない本部は「予算に合うか未確認」と表示し、予算内とは扱いません。 |
|---|---|
| 法人限定 | 「法人限定」は評価ではなく加盟の条件で、法人だけが加盟できる本部です。加盟する人を「法人」にすると候補に入ります。 |
| 運営条件・あなたの条件で計算 | 結果の「運営条件」は選んだ条件と本部の運営の形が合うか、「あなたの条件で計算」は、この業態の絞り込みで選べる条件（家賃の地域・運営のしかた・業態ごとの追加の質問）をその本部の試算に当てはめた結果で、計算に使った条件（家賃・人数や件数の水準）を結果の行に書いています。 |
| 判定の区別 | 「予算内」（公表上限が予算以下）、「採算あり」（選んだ条件で試算が黒字）、「公表募集条件に適合」（募集地域と加盟資格。審査の通過を意味しない）は別々の判定です。 |
| 募集地域 | 募集地域は、都道府県を選ぶと採算より先に2段で判定します。募集地域の公表がない本部も「加盟可能性未確認」です。 |
| 標準条件の参考 | 「標準条件の参考」は、標準の会員数（90人）・都市部の家賃などの標準の条件で黒字になるかで、あなたの場所や雇い方での採算ではありません。本部への支払いか主要な入力が未確認の本部は「未確認」とします。 |
| そのほか | 営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字など）・予備・生活費は、公表の初期費用とは別に用意してください。選べない条件（あなたの商圏の客数・単価、借入）は入っていません。まず本部が公表した募集地域（地方区分）に入るかを見て、入らなければ候補から外します。次に、対象外の県名を記録した本部はその県で外し、対象外の県があると公表されていても県名を記録できていない本部（キングラムの13道府県など）は「加盟可能性未確認」とします。 |
全13本部の比較
| 本部 | 判定と適用条件 | 必要資金 | 毎月本部に払う費用 | 回収期間（判定の条件） | 損益分岐の会員数 | 店の増減 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SMART GOLF | 様子見 理由：本部費未確定結論を読む運営・広告・人件費を本部が持ち、赤字を本部が補填する投資型です〔公表〕。オーナーの収入は本部の取り分で決まりますが、その率と、赤字補填の条件・期間が公開されていません。（続きは本部ページ） | 公表額 一都三県2,500万円〜の総投資必要現金：試算なし公表額：一都三県2,500万円〜の総投資（内訳・本部の取り分は非公開） 事業に必要な現金（借入前）：試算なし | （金額非公開の費用あり）…確かさ：非公開本部費：（金額非公開の費用あり） 確かさ：非公開・税区分不明 | 試算なし | － | 224店全国 224店全国の公表総数 224店（見出しの合計に使う値） |
| ステップゴルフ | 様子見 理由：本部費未確定 法人限定結論を読む業態で最大級の店舗網（客向けトップで165店）と、会員の継続の実数（平均27か月、25か月以上の継続38.2%）を公開します〔公表〕。ただ今の募集は法人向けのエリアFC（目安20店舗〜）で、初期費用と本部への支払いが公開されていません。（続きは本部ページ） | 公表額 非公開必要現金：試算なし公表額：非公開（法人のエリアFC・目安20店舗〜。2021年の募集は1店約2,000万円） 事業に必要な現金（借入前）：試算なし | 月8万円確かさ：過去条件本部費：月8万円（金額非公開の費用あり） 確かさ：過去条件・税区分不明 | 試算なし | － | 165店全国 165店全国の公表総数 165店（見出しの合計に使う値） |
| マイゴル | 様子見 理由：本部費未確定結論を読むロイヤリティは打席数別の定額（1・2打席15万円〜5打席以上30万円・税抜）が公式FAQに明記されますが、開業に欠かせないシミュレーターと内装はリースで、その月額が公開されていません〔公表〕。毎月の必須の支払いの総額が分からないのが理由です。（続きは本部ページ） | 公表額 1打席670万〜5打席以上1,250万円必要現金：未確定公表額：1打席670万〜5打席以上1,250万円（税抜）。シミュレーター・内装はリース（月額非公開） 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 月15万円確かさ：一部のみ確認本部費：月15万円（金額非公開の費用あり） 確かさ：一部のみ確認・税抜（金額は確認・適用時期が未確認（シミュレーター・内装のリース）） | 10年の計算期間内に戻らない地方・人を雇う・参考地方の家賃・会員90人・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない | 89人以上地方・人を雇う・参考地方の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（一部のみ確認）／参考・主要な入力が未確認 | 44→87店全国 87店2025-05から・新規48・消失5 全国の公表総数 87店（見出しの合計に使う値） |
| SWING24/7 | おすすめしない 理由：表示の食い違い結論を読む公式の収支モデルで、費用の表を『合計 635,000円』に改めた後も、収益の計算は旧い『-625,000円』のまま『収益 1,223,000円』と示しています〔公表〕。収益を1万円多く見せる向きで、引き算で誤りと確かめられます。（続きは本部ページ） | 公表額 3打席の例2,210万円〜必要現金：未確定公表額：3打席の例2,210万円〜（税別・物件取得費は別） 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 月14.5万円確かさ：一部のみ確認本部費：月14.5万円（金額非公開の費用あり） 確かさ：一部のみ確認・税別 | 7年（84か月）地方・人を雇う・参考地方の家賃・会員90人・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え | 61人以上地方・人を雇う・参考地方の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（一部のみ確認）／参考・主要な入力が未確認 | 31→60店全国 60店2024-03から・新規29・消失0 全国の公表総数 60店（見出しの合計に使う値） |
| わたしのゴルフ | 様子見 理由：本部費未確定結論を読む開業資金（加盟金・物件取得費を含む総額2,900万円〜）と、オープン2年目以降の店舗の平均売上（年2,900万円以上）を公開する数少ない本部ですが、ロイヤリティなど毎月の本部への支払いが公開されていません〔公表〕。それが理由です。（続きは本部ページ） | 公表額 開業資金2,900万円〜必要現金：未確定公表額：開業資金2,900万円〜（加盟金・物件取得費を含む総額・税区分不明）。出店は一都三県だけ 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 非公開確かさ：非公開本部費：非公開（金額非公開の費用あり） 確かさ：非公開・税区分不明 | 4年9か月（57か月）都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・会員300人・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費を仮置き） | 194人都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費を仮置き（非公開） | 39→53店全国 53店2024-02から・新規15・消失1 全国の公表総数 53店（見出しの合計に使う値） |
| DOOR TO GOLF | 様子見 理由：本部費未確定結論を読む完全個室・24時間無人の店で、集客・体験案内・問合せは本部、清掃・点検はオーナーが受け持つ形です〔公表〕。公式は『投資額1,300万円〜』と加盟店2社の実績（総投資2,000万円で年間利益600万円など）を出しますが、ロイヤリティなど毎月の本部への支払いが書かれていません〔公表〕。（続きは本部ページ） | 公表額 投資額1,300万円〜必要現金：試算なし公表額：投資額1,300万円〜（1打席・内訳と税区分の記載なし）。ロイヤリティは非公開 事業に必要な現金（借入前）：試算なし | （金額非公開の費用あり）…確かさ：非公開本部費：（金額非公開の費用あり） 確かさ：非公開・税区分不明 | 試算なし | － | 13→39店全国 39店2023-12から・新規26・消失0 全国の公表総数 39店（見出しの合計に使う値） |
| Chicken Golf | おすすめしない 理由：店の減少結論を読む客向けの公式の店舗一覧で、2024年3月の31店のうち9店（29.0%）が消え、7店が新しく載って29店に減りました〔集計 2026-10-22〕。見送りの理由はこの減り方です。（続きは本部ページ） | 公表額 非公開必要現金：試算なし事業に必要な現金（借入前）：試算なし | （金額非公開の費用あり）…確かさ：非公開本部費：（金額非公開の費用あり） 確かさ：非公開・税区分不明 | 試算なし | － | 31→29店全国 29店2024-03から・新規7・消失9 全国の公表総数 29店（見出しの合計に使う値） |
| GOLF NEXT 24 | おすすめしない 理由：表示の食い違い結論を読む公式FAQの既存建物活用の『投資額 5,200 万円』が、同じFAQの費目の合計5,450万円より小さく、その値で『利回り 30,19 %』を出しています〔公表〕。本表の利回り（18.72%・30.37%）〔公表〕も同じ表の利益÷投資額より高く、どれも本部に有利な向きで計算で確かめられます。（続きは本部ページ） | 公表額 4部屋・既存建物活用5,450万円必要現金：未確定公表額：4部屋・既存建物活用5,450万円（土地活用8,500万円。税区分不明・店舗取得費は別） 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 月13万円確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認本部費：月13万円（支払条件は未確認） 確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・税区分不明（金額は確認・税区分が未確認か推定（ロイヤリティ・広告協賛金）） | 7年7か月（91か月）地方・人を雇う・参考地方の家賃・会員120人・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え | 71人地方・人を雇う・参考地方の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）／参考・主要な入力が未確認 | 18→29店全国 29店2024-07から・新規11・消失0 全国の公表総数 29店（見出しの合計に使う値） |
| LAHAGOLF24 | 様子見 理由：採算未確認結論を読む加盟金150万円・ロイヤリティ月8万円・契約5年は公式に明記されますが、『開業資金 1000万円から』の内訳（シミュレーター・内装・物件取得費を含むか）と打席数が書かれず、収支例もありません〔公表〕。元が取れる条件を示せないのが理由です。（続きは本部ページ） | 公表額 開業資金1,000万円から必要現金：未確定公表額：開業資金1,000万円から（内訳・打席数は非公開） 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 月8万円確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認本部費：月8万円（支払条件は未確認） 確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・税区分不明（金額は確認・税区分が未確認か推定（ロイヤリティ）） | 9年3か月（111か月）地方・人を雇う・参考地方の家賃・会員90人・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え | 75人地方・人を雇う・参考地方の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）／参考・主要な入力が未確認 | 5→22店全国 22店2024-03から・新規17・消失0 全国の公表総数 22店（見出しの合計に使う値） |
| GOLFEED24 | 様子見 理由：本部費未確定結論を読むロイヤリティ8%・協同プロモーション料3%・マーケティング協賛費3万円は公式に明記されますが、システム利用料が『100,000 円～』で上限が分かりません〔公表〕。標準の会員数での本部への支払いは売上の29.7%です（試算）。（続きは本部ページ） | 公表額 1打席1,600万円・3打席4,000万円必要現金：未確定公表額：1打席1,600万円・3打席4,000万円（費目の合計・税区分不明・物件取得費は別） 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の8%＋月16万円確かさ：一部のみ確認本部費：売上の8%＋月16万円（金額非公開の費用あり） 確かさ：一部のみ確認・率は税抜の売上に掛ける。定額は税区分不明 | 10年の計算期間内に戻らない地方・人を雇う・参考地方の家賃・会員90人・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない | 68人以上地方・人を雇う・参考地方の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（一部のみ確認）／参考・主要な入力が未確認 | 6→20店全国 20店2024-02から・新規14・消失0 全国の公表総数 20店（見出しの合計に使う値） |
| GOLFERS24 | 様子見 理由：本部費未確定結論を読む公式は費用を『詳細は面談にて』とし、加盟金300万円・ロイヤリティ月20万円は第三者サイトの値だけです〔公表〕。毎月の本部への支払いを本部の資料で確かめられないのが理由です。（続きは本部ページ） | 公表額 公式は非公開必要現金：試算なし公表額：公式は非公開（第三者サイトに加盟金300万円・ロイヤリティ月20万円） 事業に必要な現金（借入前）：試算なし | 月20万円確かさ：第三者情報本部費：月20万円（金額非公開の費用あり） 確かさ：第三者情報・税区分不明 | 試算なし | － | 13→13店全国 13店2024-02から・新規2・消失2 全国の公表総数 13店（見出しの合計に使う値） |
| i8 GOLF | 様子見 理由：採算未確認結論を読むロイヤリティ『売上の3％』と、1打席の会員の上限約40名・退会率月3〜5%を公開する数少ない本部です〔公表〕。ただ、加盟店の初期費用の総額と、コールセンター・予約システム・保守の費用がFCとして公開されていません。（続きは本部ページ） | 公表額 FCの費用は非公開必要現金：未確定公表額：FCの費用は非公開（直営の松本店6打席の総投資約4,770万円） 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の3%確かさ：一部のみ確認本部費：売上の3%（金額非公開の費用あり） 確かさ：一部のみ確認・税区分不明（金額は確認・適用時期が未確認（ロイヤリティ）） | 計算不能（初期費用の総額が非公開）都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・会員180人・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（一部のみ確認））／この仮定で月次赤字 | 202人以上都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（一部のみ確認）／参考・主要な入力が未確認 | 5→7店全国 7店2024-03から・新規2・消失0 全国の公表総数 7店（見出しの合計に使う値） |
| Single Golf | 結論を読む | 公表額 1,724万円〜必要現金：試算なし事業に必要な現金（借入前）：試算なし | 月18.8万円確かさ：第三者情報本部費：月18.8万円（金額非公開の費用あり） 確かさ：第三者情報・税区分不明（金額は確認・税区分が未確認か推定（ロイヤリティ・システム費）） | 試算なし | － | －店全国 1店全国の公表総数 1店（見出しの合計に使う値） |
回収・損益分岐の標準の水準（中位の人数・件数）は、全本部を同じ物差しで比べるための編集部の比較用条件で、その本部・地域・開業年数の実績で確認した水準ではありません（実績の中央値・下位の店の水準は未取得）。
「公表額」と「事業に必要な現金（借入前）」は別の値。未確認の本部は予算内とは判定しない。回収は各本部の判定に使う条件での試算で、参考の本部は順位に入れない
おすすめ 共通の4条件を確認できた。条件が合えば、資料を取り寄せて比べる価値がある
条件次第 強みはあるが、採算・本部費など判断を左右する点が未確認（主な理由を表示）
様子見 実績が浅い・縮小の理由が分からないなど、判断材料が足りない（主な理由を表示）
おすすめしない 店の減少や数字の食い違いがあり、今は新規加盟を勧めにくい
採算を決める条件
本人が現場に立つかどうかで、回収に回せる額が変わります（生活費月25万円を引いて比べる）。
| 本部 | 雇用時の利益（月） | 本人勤務の労働報酬込み現金（月） | 生活費月25万円控除後の回収原資（月） |
|---|---|---|---|
| マイゴル 参考 | -34.4万円 | -24.4万円 | -49.4万円 |
| SWING24/7 参考 | -2.7万円 | 7.3万円 | -17.7万円 |
| わたしのゴルフ 参考 | 71.4万円 | 105.9万円 | 80.9万円 |
| GOLF NEXT 24 参考 | -1.4万円 | 8.6万円 | -16.4万円 |
| LAHAGOLF24 参考 | -23.3万円 | -13.3万円 | -38.3万円 |
| GOLFEED24 参考 | -10.5万円 | -0.5万円 | -25.5万円 |
| i8 GOLF 参考 | -17.2万円 | -7.2万円 | -32.2万円 |
雇用時の利益と本人勤務の現金は別の運営条件。同じ本部で足し引きしない
法人で始める場合：本人勤務・生活費控除後の値は法人の判断に使わない。法人向けの値は雇用時の利益の列。既存社員の配置費・管理者と管理部門費・保証債務・撤退時の支出を含む法人用の比較は未対応。2店目の開業時期で変わる事業に必要な現金（全員雇用）は前提と計算式にある
人を雇う場合
人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前
本人が現場に立つ場合
生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
都市部の家賃・会員90人・30坪。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。
この図の数値表
| 項目 | 人を雇う場合 | 本人が現場に立つ場合 |
|---|---|---|
| 売上（月会費） | 81万円 | 81万円 |
| 本部への支払い | −20万円 | −20万円 |
| 清掃・見回りの外注費（レッスン型は店長兼コーチの人件費） | −10万円 | −0万円 |
| 家賃 | −66万円 | −66万円 |
| 退会補充の集客費 | −3.6万円 | −3.6万円 |
| 電気・消耗品（スクリーン・マット・ボール）・通信・保険・雑費 | −15.8万円 | −15.8万円 |
| 店の営業利益 | −34.4万円 | － |
| 労働報酬込みの現金 | － | −24.4万円 |
| 生活費（月25万円・編集部の仮定） | － | −25万円 |
| 回収原資 | － | −49.4万円 |
回収（共通条件の順位）
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
「比較条件を満たす試算」の本部だけが順位の対象。参考・未確認・検算待ち・戻らない本部は下にまとめ、順位に入れていない。同じ条件で並べた順位で、各本部が勧める運営条件とは限らない。
単位：か月
全本部同じ条件（都市部の家賃・標準の会員数・立ち上がり込み）。回収対象は公表の初期費用（判明分）
状態の区別：参考・順位なし（本部費を仮置き）・参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない・参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない・計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（一部のみ確認））／この仮定で月次赤字
出典：前提と計算式
成立条件別の回収例（順位ではない）
| 本部 | 回収（判定の条件） | 成立条件と状態 |
|---|---|---|
| GOLFEED24 | 10年の計算期間内に戻らない | 地方の家賃・会員90人 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない |
| i8 GOLF | 計算不能（初期費用の総額が非公開） | 都市部の家賃・会員180人（共通条件と同じ） 状態：計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（一部のみ確認））／この仮定で月次赤字 |
| LAHAGOLF24 | 9年3か月 | 地方の家賃・会員90人 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え |
| マイゴル | 10年の計算期間内に戻らない | 地方の家賃・会員90人 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない |
| わたしのゴルフ | 4年9か月 | 都市部の家賃・会員300人（共通条件と同じ） 状態：参考・順位なし（本部費を仮置き） |
| GOLF NEXT 24 | 7年7か月 | 地方の家賃・会員120人 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え |
| SWING24/7 | 7年 | 地方の家賃・会員90人 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え |
各本部の判定に使う条件（地域・働き方）での試算。投下する本人の労働が本部ごとに違うため、月数の大小は本部の優劣ではない
試算の前提
| 型 | 立ち上がり | 会員数の3水準 | 人件費（月） |
|---|---|---|---|
| 無人の24時間型（オープン打席・個室） | 12か月 | 60／90／120人 | 10万円 |
| 有人のレッスン型（コーチが常駐） | 12か月 | 240／300／360人 | 34.5万円 |
黒字ライン（会員数と月の利益）
店一覧から分かること
13本部のうち10本部は、公式一覧を店名・住所で突き合わせました（残りは総数のみ）。
| 本部 | 起点→現在（照合した範囲） | 全国の掲載総数 | 加盟店数 | 新しく掲載 | 掲載消失 | 掲載消失の割合 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SMART GOLF | 未確認→224店 | 224店 単位は未記録・内訳は未記録 | 本部の説明では首都圏100店舗以上のうち半数がFC | 未確認 | 未確認 | 未確認 |
| ステップゴルフ | 未確認→165店 | 165店 単位は未記録・内訳は未記録 | 不明（エリアFCパートナーが神奈川50店・福岡25店・広島20店・埼玉県南20店の出店を決めたと書く） | 未確認 | 未確認 | 未確認 |
| マイゴル | 44→87店 2025-05〜2026-10・一覧の全部を照合 | 87店 公式一覧（照合）・区別なし | 不明（直営と加盟の内訳は公開されていない） | 48店 | 5店 | 11% 年あたり8%（約1.4年） |
| SWING24/7 | 31→60店 2024-03〜2026-10・一覧の全部を照合 | 60店 公式一覧（照合）・区別なし | 不明（直営と加盟の内訳は公開されていない） | 29店 | 0店 | 0% 年あたり0%（約2.6年） |
| わたしのゴルフ | 39→53店 2024-02〜2026-10・一覧の全部を照合 | 53店 公式一覧（照合）・区別なし | 不明（直営店・加盟店の両方がある） | 15店 | 1店 | 3% 年あたり1%（約2.6年） |
| DOOR TO GOLF | 13→39店 2023-12〜2026-10・一覧の全部を照合 | 39店 公式一覧（照合）・区別なし | 不明（本部は『直営・フランチャイズ』と書くが内訳は非公開）。PR TIMES で加盟店の運営と分かるのは岐阜西野町（株式会社角田石油）・豊田大林（光harness株式会社）・川之江とENEOS久万ノ台（株式会社藤田商店）・ENEOSセルフ土浦駅東（株式会社宇田川コーポレーション）の5店で、どれもガソリンスタンドなどを営む地元の会社 | 26店 | 0店 | 未確認 |
| Chicken Golf | 31→29店 2024-03〜2026-10・一覧の全部を照合 | 29店 公式一覧（照合）・区別なし | 不明（加盟店オーナーの声は京都店・京橋店） | 7店 | 9店 | 未確認 |
| GOLF NEXT 24 | 18→29店 2024-07〜2026-10・一覧の全部を照合 | 29店 公式一覧（照合）・区別なし | FC募集ページ『全国１９の直営店を運営』。一覧の29店のうち加盟店の数は非公開 | 11店 | 0店 | 0% 年あたり0%（約2.2年） |
| LAHAGOLF24 | 5→22店 2024-03〜2026-10・一覧の全部を照合 | 22店 公式一覧（照合）・区別なし | 不明（直営店があるとされるが内訳は非公開） | 17店 | 0店 | 0% 年あたり0%（約2.6年） |
| GOLFEED24 | 6→20店 2024-02〜2026-10・一覧の全部を照合 | 20店 公式一覧（照合）・区別なし | 不明 | 14店 | 0店 | 0% 年あたり0%（約2.7年） |
| GOLFERS24 | 13→13店 2024-02〜2026-10・一覧の全部を照合 | 13店 公式一覧（照合）・区別なし | 不明 | 2店 | 2店 | 未確認 |
| i8 GOLF | 5→7店 2024-03〜2026-10・一覧の全部を照合 | 7店 公式一覧（照合）・区別なし | 不明（下諏訪・松本は直営。FAQ『すべてのオーナー様がサイドビジネスとして運用』） | 2店 | 0店 | 0% 年あたり0%（約2.6年） |
| Single Golf | 未確認→1店 | 1店 本部の表示・内訳は未記録 | 直営1店・加盟店0（業界誌2025年9月。公式サイトの2026年10月の店舗も尾山台店だけ） | 未確認 | 未確認 | 未確認 |
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。観測期間は本部ごとに違う
直営・FCを区別しない公式一覧の件数。総数だけの本部は内訳を数えていない
数える単位と範囲（全国の掲載総数の列）：公式一覧（照合）＝公式一覧の掲載を店名・住所で1件ずつ照合した数、公式一覧（総数）＝公式一覧の掲載数（照合なし）、法定開示書面＝法定開示書面の年度末の数、IR資料・決算＝IR資料・決算の公表の数。区別なし＝一覧が直営と加盟を分けていない（載る全件）、加盟店のみ＝直営を除く、直営と加盟店＝両方を含む。単位がそろわない本部どうしの数は、同じ単位の実績として比べない
観測期間が本部ごとに違うため、割合の単純な順位ではない。観測2年未満・一部の照合の本部は参考
契約前に確認すること
本部費・必要額・契約条件・安全は、書面で確かめてから進めます。
| 確認事項 | 確認する書面 | 進めない条件 |
|---|---|---|
| 毎月本部に払う費用の合計（指定先への支払いを含む） | 契約書・収支モデル・費用一覧 | 合計か上限が書面で出ない |
| 開業までの必要額と、保証金・運転資金の扱い | 見積書・法定開示書面 | 費目の欠けた総額しか出ない |
| 契約期間・更新・中途解約の違約金・競業避止 | 契約書・法定開示書面 | 書面で確認できない |
| 安全・法令の決まりが加盟店にも適用されるか | 運営マニュアル・契約書 | 方針の公開だけで加盟店への適用が分からない |
必須の確認は、1つでも書面で出なければその時点で保留する（評価の方法の判定の規則）
比べた本部の資料を、まとめて請求する
上の4項目は、本部の資料（見積書・契約書・法定開示書面）で確かめます。比較リストに入れた本部は、最初からチェックが入ります。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
承継・独立開業
| 比較項目 | FC新設 | 承継（売りに出ている店を買う） | 独立開業 |
|---|---|---|---|
| 初期費用・売値 | 公表下限 1,724万〜2,900万円（2社） | 14件（売値は帯の表示のみ） | 本部費なし。設備・集客・研修の型は自分で作る |
| 売上・利益の実績 | 会員数の3水準で試算（本部の実績は本部ごとに確認） | 売り手の申告のみ | 実績なし（自分の商圏の調査が要る） |
| 確認できる書面 | 法定開示書面・契約書・収支モデル | 在籍・会員名簿、決算書、賃貸借契約（売り手の申告） | － |
| 限界 | 本部の公表額に含まれない費目がある | 売り手の申告で第三者の検証はない。売りに出ている店は業界平均ではない | 型を作る時間と失敗の費用は自分が負う |
売却案件≠業界平均。売り手の申告で第三者の検証はない
母集団は事業承継サイトに載った案件（重複除く14件）
調査記録・出典
| 主題 | 場所 | 元データ |
|---|---|---|
| 状況別の第一候補 | このページ | 編集部の判断 |
| 条件から候補を絞る | このページ | 試算の前提と編集部の判定 |
| 全13本部の比較 | このページ | 本部の公開資料・試算・店舗一覧の照合 |
| 採算を決める条件 | このページ | 標準化モデルの試算 |
| 店一覧から分かること | このページ | 公式一覧の照合（Web Archive） |
| 契約前に確認すること | このページ | 業態別の評価項目 |
| 承継・独立開業 | このページ | 事業承継サイトの案件 |
| 市場・収益分析（全文） | /indoor-golf/report/ | レポート |
| 評価の方法 | /method/ | 判定の規則 |
VS2社の比較
よく比べられる組み合わせ
- SWING24/7とLAHAGOLF24を比較（判定：SWING24/7＝おすすめしない／LAHAGOLF24＝様子見）
- マイゴルとSWING24/7を比較（判定：マイゴル＝様子見／SWING24/7＝おすすめしない）
- GOLFEED24とi8 GOLFを比較（判定：GOLFEED24＝様子見／i8 GOLF＝様子見）
調べ方と広告の方針
- 数字は本部の公開情報・公的データ・公式店舗一覧の記録から集め、出典と確認日を付けています
- 収支は全本部を同じ式で試算しています。本部への支払いが非公開の本部は「参考」として区別します
- 現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
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