条件から候補を絞る

カーケア(コーティング・板金・整備・洗車) フランチャイズ

カーケアのフランチャイズ11社を、誰が加盟できるか・費用・加盟店の入れ替わりで比べる

  • 結論:カーケアのフランチャイズ11本部に、おすすめも条件次第もありません。
  • 費用を公開するのは機動洗車隊(初期費用110万円・月5.5万円、どちらも税込)・KeePer LABO(本部への初期費用300万円・月30万円、どちらも税別。土地と建物は別)・カーコンビニ倶楽部(2025年2月の表で工場併設店330万円・月29.26万円、税込)の3本部だけで、車検チェーン6本部は費用を出していません。

車検・板金のチェーンは指定工場・板金工場を持ち、整備士・検査員のいる会社が検討する業態です。コーティングの店はSSの跡地など100坪以上の土地と社員を用意できる会社向け、出張洗車はひとりで作業する人向けですが、ひとりで生活費まで賄うには月134台を洗い続ける必要があります(試算)。

11本部を調べた編集部の結論:ひとりで出張洗車を始めて生活費まで稼げると示せる本部は、今回の11本部にありません。

調査対象 11本部|店舗(確認できた3本部の合計)361店|更新 2026年10月24日|評価の方法

11本部のうち、おすすめ0社・条件次第0社・様子見10社・おすすめしない1社(編集部判断)。

このページで分かること:公表の初期費用・毎月の本部費・店の増減・全本部を同じ式で計算した試算。初期費用の6費目がそろい、事業に必要な現金(借入前)を試算できたのは11本部中0本部です。残りの本部は、必要な現金を本部の見積書で確かめる必要があります。

調査対象11本部(公表拠点数の合算(数える単位が本部ごとに違う:IR資料・決算1本部・本部の表示1本部・公式一覧1本部。同じ単位の実績比較には使わない)。公表の店舗総数 361店(総数を確認できた3本部の合計。8本部は総数未確認で、0とは数えていない。うち2本部は店単位の照合をしていない公表値(IR資料・決算の公表値1本部・本部の公表の数(プレスリリース・本部原稿など)1本部))。うち店単位で照合した1本部の照合範囲の現在数 15店(1本部は一部地域だけの照合))
観測日(店一覧)2025年6月30日〜2026年10月22日
更新2026年10月24日
判定の内訳おすすめ 0社・条件次第 0社・様子見 10社・おすすめしない 1社
調査の範囲(店数の数え方・導入)
本部説明
KeePer LABOKeePer LABOは店単位の照合をしていないIR資料・決算の公表値です。
車検の速太郎車検の速太郎は店単位の照合をしていない本部の公表の数(プレスリリース・本部原稿など)です。

店舗数は総数を確認できた3本部(8本部は総数未確認で、0とは数えていない)の全国の公表総数の合計(直営と加盟店を含む。比較表の各本部の「全国の公表総数」を足した数)。各本部の店舗数を数えた日(観測日)は2025年6月30日〜2026年10月22日で、KeePer LABOは2025年6月30日の公表値・車検の速太郎は2025年12月の公表値です。当サイトが確認した日は2026年10月24日です。

過去の一覧と店名・住所で突き合わせたのは1本部です(10本部は店舗単位の照合が未実施)。

  • 車検・板金のチェーンは整備工場を持つ会社の加盟が前提で、コーティングの店は100坪の敷地と建物が要り、店を持たずにひとりで始められるのは出張洗車だけです。11本部の開業資金、毎月の本部への支払い、公式の加盟店一覧の入れ替わり、同じ条件で試算した収支を並べました。費用を公開している本部は3社だけです。
  • 11本部の募集ページ・FC案内とその過去の版(Web Archive)、公式の加盟店一覧の過去との店単位の突き合わせ(機動洗車隊)、KeePer技研の有価証券報告書の店数、地方運輸局の不正車検の処分の公表、整備士の求人倍率、売りに出ている整備工場・洗車店の案件を調べ、費用の分かる3本部を型ごとの式(出張洗車・コーティングの店・既存の工場に足す型)で試算しました(全本部が参考)。
  • 11本部の募集ページ・FC案内とその過去の版(Web Archive)、機動洗車隊の公式の加盟店一覧の過去との拠点単位の突き合わせ、KeePer技研の有価証券報告書の店数と出店数、速太郎の本部の推移表、地方運輸局の不正車検の処分の公表、整備士の求人倍率、売りに出ている整備工場・洗車店8件を見ました編集部の集計(2026年10月22日)。そのうえで、編集部ならこう選ぶ、という判断を書きます。
  • カーケアのFCは、同じ「車の手入れ」でも、加盟する人と元手の形がまったく違います。車検と板金のチェーンは、整備工場を持つ会社が看板と集客を足す仕組みです。コーティングの店は100坪以上の土地と建物が要ります。店を持たずにひとりで始められるのは出張洗車だけです。比べる前に、自分がどの型に当たるかを決めてください。

9領域で確認11本部を同じ9つの領域で調べた結果です。総合順位ではありません。選び方

判定は公開情報と当サイトの試算による。

状況別の第一候補

あなたの状況と適用条件編集部の第一候補と判定候補になる条件(候補なしの行は再検討できる条件)見送る条件
指定工場・認証工場を持ち、車検の台数を増やしたい(この行の想定:都市部・人を雇う)
適用条件

適用条件:試算なし(本部費が非公開)

該当なし(速太郎は様子見、ホリデーは様子見。資料で比べる)
様子見 主な理由:本部費未確定
区分・逆転するとき・リスク

候補の区分:資料を取る候補(試算なしのため、手残りの優劣は結論にしない)

逆転するとき:費用の資料が出て、本部への支払いを上乗せの台数で賄えると分かる

いちばんのリスク:車検チェーン6本部とも費用が非公開企業公表。整備士・検査員が足りなければ台数は増えない

加盟の費用と毎月の本部への支払いの全部が書面で出ること。指定工場でない会社は、指定を取る計画が立たないなら進めません。
板金工場を持ち、集客の看板がほしい(この行の想定:都市部・人を雇う)
適用条件

適用条件:既存の板金工場に足す・看板で増えた売上が月100万円(編集部の仮定)で、月の利益は3.4万円、回収111か月(過去条件の本部費で置いた参考)

該当なし(カーコンビニ倶楽部は様子見。今の費用を取り寄せる)
様子見 主な理由:本部費未確定

回収 9年3か月(111か月)(都市部の家賃・月商100万円(既存の板金工場に足す・看板で増えた売上)・人を雇う(店の営業利益で回収))

区分・逆転するとき・リスク

候補の区分:資料を取る候補(参考・順位なし(本部費が未確定(過去条件))・この仮定では推薦の期限(60か月)超えのため、手残りの優劣は結論にしない)

逆転するとき:加盟した工場の売上の増え方の資料が出る

いちばんのリスク:2025年2月の表の毎月の定額を賄うには、作業の人件費込みで月89万円の売上の上乗せが要る(試算・参考)

今の加盟金・ロイヤリティ・システム料が書面で出ること(2025年2月の表から変わったか)。看板で月89万円以上の売上を上乗せできる見込みがないなら見送ります。それより少なければ、本部の定額が今の工場の利益を削ります(試算)。
土地かSSの跡地があり、コーティング・洗車の店を開きたい(この行の想定:都市部・人を雇う)
適用条件

適用条件:判定に使う試算なし(初期費用の総額が非公開)。参考:直営の平均の月商・直営の出店計画の1店7,000万円〔公表〕で、社員で回す月の利益は175.2万円(ロイヤリティ後)、回収52か月

KeePer LABOの資料を取る(様子見)
様子見 主な理由:採算未確認

回収 計算不能(初期費用の総額が非公開)(都市部の家賃・月商823万円(コーティング・洗車の店・社員が施工・直営の数字で置いた参考)・人を雇う(店の営業利益で回収))

区分・逆転するとき・リスク

候補の区分:資料を取る候補(計算不能(初期費用の総額が未確認)・参考(本部費が未確定(一部のみ確認))のため、手残りの優劣は結論にしない)

逆転するとき:建物・設備の見積もりと、FC店の1年目の月商が書面で出る

いちばんのリスク:建物の費用が非公開。直営の数字で置くと、月商が直営の平均の8割で回収は117か月(都市部・社員が施工・直営の出店計画の1店7,000万円で数えた(別の仮定)・少ない水準・参考)(参考の試算)

建物・ブース・純水装置・看板の建設費の見積もりと、土地(100坪以上)の借り方の目安が書面で出ること。1級資格者4名を開店までにそろえられないなら進めません。
店を持たず、ひとりで出張洗車を始めたい(この行の想定:都市部・本人が現場に立つ)

適用条件:都市部の家賃・月商36万円(出張洗車・本人1名)・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)

この条件では候補なし

機動洗車隊(おすすめしない)は、この行の条件でこの仮定では月次赤字(生活費月25万円控除後の回収原資 −9.2万円/月)のため、第一候補にしない。回収 10年の計算期間内に戻らない(都市部の家賃・月商36万円(出張洗車・本人1名)・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収))。状態:参考・順位なし(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない

逆転するとき・リスク

逆転するとき:加盟店の月の台数の実績が出て、月134台以上を1年通して続けられると分かる

いちばんのリスク:ひとりで標準の月99台では、月の利益は15.8万円で生活費に届かない(試算)

再検討できる条件:一覧から消えた5拠点(北海道・愛知・滋賀・大阪・広島)の理由を、本部が書面で示すこと。そのうえで、確認した単価・時間・費用でこの行の条件(都市部の家賃・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収))の試算をやり直し、月次赤字(生活費月25万円控除後の回収原資 −9.2万円/月)が解消すること。解消しなければ、この条件では候補なしのままひとりで月134台以上を洗い続ける見込みがないなら見送ります。それより少ない台数では、生活費を引いた残りがマイナスです(試算)。

候補は資料請求と説明会で比べる段階の判定。「候補になる条件」「見送る条件」は各本部の判断票(進めてよい条件・見送る条件)の1つ目をそのまま載せたもので、どちらも本部ページに全文がある。「この条件では候補なし」の行は、進めてよい条件の代わりに、確認した値で同じ条件の試算をやり直して赤字が解消するかを見る「再検討できる条件」を載せる。「逆転するとき」は第一候補が入れ替わる条件で、候補になる条件ではない

編集部の説明(全文)

いちばん大事なのは4行目です。ひとりで出張洗車を始めて生活費まで稼げると示せる本部は、今回の11本部にありません。 費用を公開する出張洗車の本部は機動洗車隊だけです。1台3,636円(税抜)から、液剤・クロス・燃料の1台744円、ロイヤリティ、車の維持費、集客費を引くと、標準の月99台で月の利益は15.8万円、上限に近い月128台でも23.4万円です(試算)。雨の日と冬で台数が2割落ちると10.6万円まで下がります。

しかも機動洗車隊の公式の一覧は、2023年9月の17拠点から15拠点に減っています編集部の集計(2026年10月22日)。


条件から候補を絞る

予算・働き方・地域・都道府県の4項目で候補を絞り、残りは「追加条件」で指定します。

加盟可能性(募集地域・加盟資格・プラン)は採算より先に判定します。

予算・加盟する人(個人か法人か)・資格・働き方を、それぞれ別に選んでください。結果の上に、最後に採用した条件を1行で出します。

予算
加盟する人(法人格)
資格

カーケア(コーティング・板金・整備・洗車)で、選んで絞る資格の質問はありません。必要な資格は本部ページの判断票で確かめます。

働き方
出す場所と店の条件
結果の読み方(項目別)
予算予算は、初期費用に使える総額(自己資金と借入の合計)を、本部が公表している初期費用の総額の上限と比べて判定します。公表上限は本部の目安の上限で、実際の見積りの上限ではありません。上限や総額が公表されていない本部は「予算に合うか未確認」と表示し、予算内とは扱いません。
法人限定「法人限定」は評価ではなく加盟の条件で、法人だけが加盟できる本部です。加盟する人を「法人」にすると候補に入ります。
運営条件・あなたの条件で計算結果の「運営条件」は選んだ条件と本部の運営の形が合うか、「あなたの条件で計算」は、この業態の絞り込みで選べる条件(家賃の地域・運営のしかた・業態ごとの追加の質問)をその本部の試算に当てはめた結果で、計算に使った条件(家賃・人数や件数の水準)を結果の行に書いています。
判定の区別「予算内」(公表上限が予算以下)、「採算あり」(選んだ条件で試算が黒字)、「公表募集条件に適合」(募集地域と加盟資格。審査の通過を意味しない)は別々の判定です。
募集地域募集地域は、都道府県を選ぶと採算より先に2段で判定します。募集地域の公表がない本部も「加盟可能性未確認」です。
標準条件の参考「標準条件の参考」は、標準の月商(36万円)・都市部の家賃などの標準の条件で黒字になるかで、あなたの場所や雇い方での採算ではありません。本部への支払いか主要な入力が未確認の本部は「未確認」とします。
そのほか営業開始後の追加資金需要(立ち上がりの赤字など)・予備・生活費は、公表の初期費用とは別に用意してください。選べない条件(あなたの商圏の客数・単価、借入)は入っていません。まず本部が公表した募集地域(地方区分)に入るかを見て、入らなければ候補から外します。次に、対象外の県名を記録した本部はその県で外し、対象外の県があると公表されていても県名を記録できていない本部(キングラムの13道府県など)は「加盟可能性未確認」とします。

全11本部の比較

本部判定と適用条件必要資金毎月本部に払う費用回収期間(判定の条件)損益分岐の月商店の増減
KeePer LABO様子見 理由:採算未確認
結論を読む

東証プライム上場のKeePer技研が2024年11月に募集を始めたコーティング・洗車の専門店で、ロイヤリティ月30万円(税別)と本部への初期費用300万円(税別)をFC案内に出しています〔公表〕。有報では店は1年で133店から156店に増え、期中に閉じた店は0と読めます〔集計 2026-10-22〕。(続きは本部ページ)

公表額 300万円
必要現金:未確定

公表額:300万円(本部への初期費用・税別)。100坪以上の土地・建物・設備は別で金額は非公開(本部の直営は1店7,000万円の投資予定)

事業に必要な現金(借入前):必要額未確定

月30万円
確かさ:一部のみ確認

本部費:月30万円(ほかに別払いの費用あり(金額非公開)・金額非公開の費用あり)

確かさ:一部のみ確認・税別

計算不能(初期費用の総額が非公開)
都市部・人を雇う・参考

都市部の家賃・月商823万円(コーティング・洗車の店・社員が施工・直営の数字で置いた参考)・人を雇う(店の営業利益で回収)

状態:計算不能(初期費用の総額が未確認)・参考(本部費が未確定(一部のみ確認))

535万円以上
都市部・人を雇う・参考

都市部の家賃・人を雇う(回収と同じ条件)・参考・本部費が未確定(一部のみ確認)/参考・主要な入力が未確認

133→156店(※有報の直営+FCの店数)
全国 188店

2024-06から・店舗単位の照合なし

全国の公表総数 188店(見出しの合計に使う値)

車検の速太郎様子見 理由:本部費未確定
結論を読む

最短45分からの立会い車検のチェーンで、指定工場が今の整備施設のまま加盟します。本部の推移表ではFC店は2023年の146店から2025年の157店に増えています〔公表〕。(続きは本部ページ)

公表額 非公開
必要現金:試算なし

公表額:非公開(指定工場の加盟が前提)

事業に必要な現金(借入前):試算なし

(ほかに別払いの費用あり(金額非公開)・金額非公開の…
確かさ:非公開

本部費:(ほかに別払いの費用あり(金額非公開)・金額非公開の費用あり)

確かさ:非公開・税区分不明

試算なし-146→157店(※本部の推移表の年末の店数)
全国 157店

2023-12から・店舗単位の照合なし

全国の公表総数 157店(見出しの合計に使う値)

機動洗車隊おすすめしない 理由:店の減少
結論を読む

岡山の本部の出張の水なし洗車で、初期費用110万円(税込)と月5.5万円(税込)の定額ロイヤリティを公式に出しています〔公表〕。見送りの理由は加盟店の減り方です。(続きは本部ページ)

公表額 110万円
必要現金:未確定

公表額:110万円(公式・税込。加盟金55万・研修33万・スタートキット22万。車両は別)

事業に必要な現金(借入前):必要額未確定

月5.5万円
確かさ:金額のみ確認・支払条件は未確認

本部費:月5.5万円(ほかに別払いの費用あり(金額非公開)・支払条件は未確認)

確かさ:金額のみ確認・支払条件は未確認・税込

10年の計算期間内に戻らない
都市部・本人・参考

都市部の家賃・月商36万円(出張洗車・本人1名)・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)

状態:参考・順位なし(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない

49万円(生活費月25万円まで賄う)
都市部・本人・参考

都市部の家賃・本人が現場に立つ・生活費月25万円控除後(回収と同じ条件)。事業支出だけを賄う境目は15万円(生活費を引く前)・参考・本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認)/参考・主要な入力が未確認

17→15店(※直営1を除く)
全国 16店

2023-09から・新規3(上限。過去の一覧が一部のみ)・消失5

全国の公表総数 16店(見出しの合計に使う値。左は照合した範囲の現在数)

アップル車検様子見 理由:契約主体未確認
結論を読む

立会い・車検見積の『全国100店舗以上』〔公表〕のチェーンですが、公式サイトの会社概要のページは開けず、契約相手の会社が分かりません。フッターには『アップルグループ本部』(千葉市美浜区)と『一般社団法人 エー・ピー・エル・グループ』があり、法人番号公表サイトでこの一般社団法人を確かめましたが、著作権表示は『Apple Group inc.』で、加盟契約の相手がどちらかは公開資料で確かめられません。(続きは本部ページ)

公表額 非公開
必要現金:試算なし

事業に必要な現金(借入前):試算なし

(金額非公開の費用あり)…
確かさ:非公開

本部費:(金額非公開の費用あり)

確かさ:非公開・税区分不明

試算なし--店
全国は未確認

全国の公表総数は未確認(見出しの合計に入れていない)

カーコンビニ倶楽部様子見 理由:本部費未確定
結論を読む

キズ・へこみの軽板金のチェーンで、既存の板金工場が加盟する型と、工場のない店が受付だけをするサテライトがあります。2025年2月の公式FAQには、工場併設店の初期費用330万円と毎月のランニング費用29.26万円(どちらも税込)が載っていました〔公表〕。(続きは本部ページ)

公表額 275万円
必要現金:未確定

公表額:275万円(サテライト)〜330万円(工場併設)(2025年2月の公式FAQ・税込。工場・設備は別。今の募集ページは金額を出していない)

事業に必要な現金(借入前):必要額未確定

月28.3万円
確かさ:過去条件

本部費:月28.3万円(ほかに別払い月1万円+金額非公開の分・金額非公開の費用あり)

確かさ:過去条件・税込

9年3か月(111か月)
都市部・人を雇う・参考

都市部の家賃・月商100万円(既存の板金工場に足す・看板で増えた売上)・人を雇う(店の営業利益で回収)

状態:参考・順位なし(本部費が未確定(過去条件))・この仮定では推薦の期限(60か月)超え

89万円
都市部・人を雇う・参考

都市部の家賃・人を雇う(回収と同じ条件)・参考・本部費が未確定(過去条件)/参考・主要な入力が未確認

-店
全国は未確認

全国の公表総数は未確認(見出しの合計に入れていない)

ホリデー車検様子見 理由:本部費未確定
結論を読む

1994年に立会い車検を始めたチェーンで、整備工場・SSが加盟します。募集ページに外国人整備士(二級)の採用支援を明記しているのは、調べた11本部の中でここだけです〔公表〕。(続きは本部ページ)

公表額 非公開
必要現金:試算なし

事業に必要な現金(借入前):試算なし

(ほかに別払いの費用あり(金額非公開)・金額非公開の…
確かさ:非公開

本部費:(ほかに別払いの費用あり(金額非公開)・金額非公開の費用あり)

確かさ:非公開・税区分不明

試算なし--店
全国は未確認

全国の公表総数は未確認(見出しの合計に入れていない)

車検のコバック様子見 理由:本部費未確定
結論を読む

愛知のコバックが運営する車検チェーンで、整備工場(指定工場か、それを目指す認証工場)が加盟します。2022年の募集サイトは『日本全国に500店舗以上』『加盟店の83%が年間車検1000台越え』『成功率100%の設計図』と書きましたが〔公表〕、母数と時点は示されていません。(続きは本部ページ)

公表額 非公開
必要現金:試算なし

公表額:非公開(見学説明会の参加者にのみ案内)

事業に必要な現金(借入前):試算なし

(ほかに別払いの費用あり(金額非公開)・金額非公開の…
確かさ:非公開

本部費:(ほかに別払いの費用あり(金額非公開)・金額非公開の費用あり)

確かさ:非公開・税区分不明

試算なし--店
全国は未確認

全国の公表総数は未確認(見出しの合計に入れていない)

マッハ車検様子見 理由:本部費未確定
結論を読む

タッチパネルで交換が必要な部品を客に見せる『マッハタッチ』の車検チェーンで、買取・販売・板金・SSまで扱えます。本社併設の直営店は2025年に年6,519台を14名(店長1・フロント4・整備士8・経理1)で回したと書きます〔公表〕。(続きは本部ページ)

公表額 非公開
必要現金:試算なし

事業に必要な現金(借入前):試算なし

(ほかに別払いの費用あり(金額非公開)・金額非公開の…
確かさ:非公開

本部費:(ほかに別払いの費用あり(金額非公開)・金額非公開の費用あり)

確かさ:非公開・税区分不明

試算なし--店
全国は未確認

全国の公表総数は未確認(見出しの合計に入れていない)

モビリティボックス様子見 理由:実績不足
結論を読む

2023年5月設立の本部で、高級車向けの出張洗車を入口にサブスク・コーティング・保険・車両売買へ広げる『多層収益モデル』を、既存の会社の兼業として募集します。募集ページは『19-24ヶ月 営業利益が毎月200万円』『営業利益400万円も視野』と書きますが〔公表〕、顧客数・人員・単価・費用の前提も、加盟店の実績か目標かも書かれていません。(続きは本部ページ)

公表額 非公開
必要現金:試算なし

公表額:非公開(既存の会社の兼業を想定)

事業に必要な現金(借入前):試算なし

(ほかに別払いの費用あり(金額非公開)・金額非公開の…
確かさ:非公開

本部費:(ほかに別払いの費用あり(金額非公開)・金額非公開の費用あり)

確かさ:非公開・税区分不明

試算なし--店
全国は未確認

全国の公表総数は未確認(見出しの合計に入れていない)

スターリー様子見 理由:本部費未確定
結論を読む

ペットボトル1本分の水で拭き取る出張洗車の本部で、加盟金0円を繰り返しうたいます〔公表〕。ただしロイヤリティ・月会費・洗剤の仕入れの額と初期費用の総額はどこにも出ておらず、加盟店の一覧も店の数もありません。(続きは本部ページ)

公表額 非公開
必要現金:試算なし

公表額:非公開(加盟金0円とだけ公表)

事業に必要な現金(借入前):試算なし

(ほかに別払いの費用あり(金額非公開)・金額非公開の…
確かさ:非公開

本部費:(ほかに別払いの費用あり(金額非公開)・金額非公開の費用あり)

確かさ:非公開・税区分不明

試算なし--店
全国は未確認

全国の公表総数は未確認(見出しの合計に入れていない)

ウルトラ車検様子見 理由:本部費未確定
結論を読む

オートコミュニケーションズ(1973年設立)が運営する最短45分の車検チェーンで、車検の客を本部の新車リース・ローンへつなぐ『バリューサイクル』をうたいます〔公表〕。運営会社のページの『グループ全体541店舗(2023年9月現在)』は、ウルトラ車検だけの数ではありません。(続きは本部ページ)

公表額 非公開
必要現金:試算なし

事業に必要な現金(借入前):試算なし

(金額非公開の費用あり)…
確かさ:非公開

本部費:(金額非公開の費用あり)

確かさ:非公開・税区分不明

試算なし--店
全国は未確認

全国の公表総数は未確認(見出しの合計に入れていない)

回収・損益分岐の標準の水準(中位の人数・件数)は、全本部を同じ物差しで比べるための編集部の比較用条件で、その本部・地域・開業年数の実績で確認した水準ではありません(実績の中央値・下位の店の水準は未取得)。

「公表額」と「事業に必要な現金(借入前)」は別の値。未確認の本部は予算内とは判定しない。回収は各本部の判定に使う条件での試算で、参考の本部は順位に入れない

候補を選んで比較表で並べる

おすすめ 共通の4条件を確認できた。条件が合えば、資料を取り寄せて比べる価値がある

条件次第 強みはあるが、採算・本部費など判断を左右する点が未確認(主な理由を表示)

様子見 実績が浅い・縮小の理由が分からないなど、判断材料が足りない(主な理由を表示)

おすすめしない 店の減少や数字の食い違いがあり、今は新規加盟を勧めにくい

採算を決める条件

本人が現場に立つかどうかで、回収に回せる額が変わります(生活費月25万円を引いて比べる)。

都市部・標準の月商・税抜の試算。借入返済・本人の税と社会保険の前
本部雇用時の利益(月)本人勤務の労働報酬込み現金(月)生活費月25万円控除後の回収原資(月)
KeePer LABO

参考

175.2万円--
機動洗車隊

参考

-15.8万円-9.2万円
カーコンビニ倶楽部

参考

3.4万円--

雇用時の利益と本人勤務の現金は別の運営条件。同じ本部で足し引きしない

法人で始める場合:本人勤務・生活費控除後の値は法人の判断に使わない。法人向けの値は雇用時の利益の列。既存社員の配置費・管理者と管理部門費・保証債務・撤退時の支出を含む法人用の比較は未対応。2店目の開業時期で変わる事業に必要な現金(全員雇用)は前提と計算式にある

法人で加盟する場合:全員雇用と2店の資金の重なり

1か月のお金の流れ(都市部の家賃・月商823万円(コーティング・洗車の店・社員が施工・直営の数字で置いた参考)・試算)

人を雇う場合

売上(税抜)823万円
本部への支払い−30万円
人件費(出張洗車はオーナーひとりで0、工場に足す型は上乗せの作業の人件費)−0万円
家賃−0万円
集客費(出張洗車は売上の5%)−0万円
車の維持・通信・保険(出張洗車)、直営の固定費(コーティングの店)−617.8万円
店の営業利益175.2万円

人件費(会社負担込み)を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前

単位:万円

都市部の家賃・月商823万円(コーティング・洗車の店・社員が施工・直営の数字で置いた参考)。税抜の試算。参考(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない)

出典:前提と計算式(市場・収益分析)

経路は1つ(人を雇う場合)です。もう一方の運営条件の試算はありません。

この図の数値表
項目人を雇う場合
売上(税抜)823万円
本部への支払い−30万円
人件費(出張洗車はオーナーひとりで0、工場に足す型は上乗せの作業の人件費)−0万円
家賃−0万円
集客費(出張洗車は売上の5%)−0万円
車の維持・通信・保険(出張洗車)、直営の固定費(コーティングの店)−617.8万円
店の営業利益175.2万円

回収(共通条件の順位)

初期費用を取り戻すまでの月数(11本部・共通条件:都市部・本人が作業する型は生活費控除後)共通の条件:都市部の家賃
カーコンビニ倶楽部月商100万円(既存の板金工場に足す・看板で増えた売上)・人を雇う(店の営業利益で回収)
9年3か月(参考・順位なし(本部費が未確定(過去条件))・この仮定では推薦の期限(60か月)超え)
KeePer LABO月商823万円(コーティング・洗車の店・社員が施工・直営の数字で置いた参考)・人を雇う(店の営業利益で回収)
計算不能(初期費用の総額が非公開)(参考(本部費が未確定(一部のみ確認)))
機動洗車隊月商36万円(出張洗車・本人1名)・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)
10年の計算期間内に戻らない(参考・順位なし(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))・この仮定では月次赤字)

縦線:判定の期限(推薦の期限と同じ)(60か月)。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別

「比較条件を満たす試算」の本部だけが順位の対象。参考・未確認・検算待ち・戻らない本部は下にまとめ、順位に入れていない。同じ条件で並べた順位で、各本部が勧める運営条件とは限らない。

単位:か月

全本部同じ条件(都市部の家賃・標準の月商・立ち上がり込み)。回収対象は公表の初期費用(判明分)

状態の区別:参考・順位なし(本部費が未確定(過去条件))・この仮定では推薦の期限(60か月)超え・計算不能(初期費用の総額が未確認)・参考(本部費が未確定(一部のみ確認))・参考・順位なし(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない

出典:前提と計算式

成立条件別の回収例(順位ではない)

共通の条件:都市部の家賃
本部回収(判定の条件)成立条件と状態
KeePer LABO計算不能(初期費用の総額が非公開)月商823万円(コーティング・洗車の店・社員が施工・直営の数字で置いた参考)・人を雇う(店の営業利益で回収)(共通条件と同じ)

状態:計算不能(初期費用の総額が未確認)・参考(本部費が未確定(一部のみ確認))

カーコンビニ倶楽部9年3か月月商100万円(既存の板金工場に足す・看板で増えた売上)・人を雇う(店の営業利益で回収)(共通条件と同じ)

状態:参考・順位なし(本部費が未確定(過去条件))・この仮定では推薦の期限(60か月)超え

機動洗車隊10年の計算期間内に戻らない月商36万円(出張洗車・本人1名)・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)(共通条件と同じ)

状態:参考・順位なし(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない

各本部の判定に使う条件(地域・働き方)での試算。投下する本人の労働が本部ごとに違うため、月数の大小は本部の優劣ではない

試算の前提

型立ち上がり月商の3水準人件費(月)
出張洗車(店なし・オーナーひとり・自分の車で回る)6か月23.3/36/46.5万円0万円
コーティング・洗車の店(敷地100坪以上・社員が施工。本部の直営の数字を代わりに置く参考の試算)6か月658/823/988万円0万円
既存の板金工場に看板を足す型(看板で増えた売上で本部の定額を賄う)6か月50/100/150万円0万円

前提の説明と試算の記録(全文)を読む

条件を変えて試算する

黒字ライン(月商と月の利益)

店一覧から分かること

11本部のうち1本部は、公式一覧を店名・住所で突き合わせました(残りは総数のみ)。

各本部の公式一覧を、照合の起点と現在で突き合わせた数(起点+新規掲載−掲載消失=現在)。全国の掲載総数・照合した範囲の現在数・加盟店数は別の列
本部起点→現在(照合した範囲)全国の掲載総数加盟店数新しく掲載掲載消失掲載消失の割合
KeePer LABO133→156店

2024-06〜2025-06・照合範囲:※有報の直営+FCの店数

188店

IR資料・決算・直営と加盟店。本部の表示の総数(2026-06)。照合は※有報の直営+FCの店数

2025年6月末 直営137・FC19。FC13(2024年6月)は前年から変化なしで、2024年11月の募集開始後に増えた未確認未確認未確認
車検の速太郎146→157店

2023-12〜2025-12・照合範囲:※本部の推移表の年末の店数

157店

単位は未記録・内訳は未記録。本部の表示の総数(2025-12)。照合は※本部の推移表の年末の店数

本部直営店(広島県)あり。推移表は『全国FC店』未確認未確認未確認
機動洗車隊17→15店

2023-09〜2026-10・照合範囲:※直営1を除く

16店

公式一覧(照合)・区別なし。本部の表示の総数(2026-10-22)。照合は※直営1を除く

直営1(岡山 Main Factory)。ほかは加盟店・パートナーの区別なし3店

上限。過去の一覧が一部しか保存されておらず、以前から載っていた店を含みうる

5店29%

年あたり10.7%(約3.1年)

アップル車検未確認→未確認店未確認

単位は未記録・内訳は未記録

不明未確認未確認未確認
カーコンビニ倶楽部未確認→未確認店未確認

単位は未記録・内訳は未記録。照合範囲は照合できず。全国の総数は未確認

直営3店舗(2019年12月現在)未確認未確認未確認
ホリデー車検未確認→未確認店未確認

単位は未記録・内訳は未記録

不明未確認未確認未確認
車検のコバック未確認→未確認店未確認

単位は未記録・内訳は未記録

直営は愛知県に11店舗(2022-08の募集サイト)未確認未確認未確認
マッハ車検未確認→未確認店未確認

単位は未記録・内訳は未記録

本社併設の直営店(小倉東インター店)未確認未確認未確認
モビリティボックス未確認→未確認店未確認

単位は未記録・内訳は未記録

本部の直営の出張洗車(『洗車マイスター制度』)あり。加盟店の有無は公開資料で確かめられない未確認未確認未確認
スターリー未確認→未確認店未確認

単位は未記録・内訳は未記録

不明未確認未確認未確認
ウルトラ車検未確認→未確認店未確認

単位は未記録・内訳は未記録

直営店あり(『全国でもトップクラスの入庫率を誇る直営店』)未確認未確認未確認

掲載消失≠閉店(移転・改名・ブランド変更を含む)。新しく掲載≠開店。観測期間は本部ごとに違う

直営・FCを区別しない公式一覧の件数。総数だけの本部は内訳を数えていない

数える単位と範囲(全国の掲載総数の列):公式一覧(照合)=公式一覧の掲載を店名・住所で1件ずつ照合した数、公式一覧(総数)=公式一覧の掲載数(照合なし)、法定開示書面=法定開示書面の年度末の数、IR資料・決算=IR資料・決算の公表の数。区別なし=一覧が直営と加盟を分けていない(載る全件)、加盟店のみ=直営を除く、直営と加盟店=両方を含む。単位がそろわない本部どうしの数は、同じ単位の実績として比べない

起点にあった店のうち一覧から消えた割合(11本部)
機動洗車隊2023-09-21〜2026-10-22・※直営1を除く
29%(17→15店)(参考・順位なし)
KeePer LABO店舗単位の照合は未実施
照合なし(入力未確認)
車検の速太郎店舗単位の照合は未実施
照合なし(入力未確認)
アップル車検店舗単位の照合は未実施
照合なし(入力未確認)
カーコンビニ倶楽部店舗単位の照合は未実施
照合なし(入力未確認)
ホリデー車検店舗単位の照合は未実施
照合なし(入力未確認)
車検のコバック店舗単位の照合は未実施
照合なし(入力未確認)
マッハ車検店舗単位の照合は未実施
照合なし(入力未確認)
モビリティボックス店舗単位の照合は未実施
照合なし(入力未確認)
スターリー店舗単位の照合は未実施
照合なし(入力未確認)
ウルトラ車検店舗単位の照合は未実施
照合なし(入力未確認)

観測期間が本部ごとに違うため、割合の単純な順位ではない。観測2年未満・一部の照合の本部は参考

単位:%

分母は照合の起点の件数。起点の日付は各行

状態の区別:参考・順位なし・入力未確認

出典:出典・計算の記録

市場・収益分析の要点と、店の推移の記録(全文)を読む

契約前に確認すること

本部費・必要額・契約条件・安全は、書面で確かめてから進めます。

確認事項確認する書面進めない条件
毎月本部に払う費用の合計(指定先への支払いを含む)契約書・収支モデル・費用一覧合計か上限が書面で出ない
開業までの必要額と、保証金・運転資金の扱い見積書・法定開示書面費目の欠けた総額しか出ない
契約期間・更新・中途解約の違約金・競業避止契約書・法定開示書面書面で確認できない
安全・法令の決まりが加盟店にも適用されるか運営マニュアル・契約書方針の公開だけで加盟店への適用が分からない

必須の確認は、1つでも書面で出なければその時点で保留する(評価の方法の判定の規則)

書面で確かめる項目を比較シートに書き込む

比べた本部の資料を、まとめて請求する

上の4項目は、本部の資料(見積書・契約書・法定開示書面)で確かめます。比較リストに入れた本部は、最初からチェックが入ります。

承継・独立開業

承継の数字は事業承継サイトの案件8件(2026-10-22集計)
比較項目FC新設承継(売りに出ている店を買う)独立開業
初期費用・売値比較できる総額が足りない8件(売値は帯の表示のみ)本部費なし。設備・集客・研修の型は自分で作る
売上・利益の実績月商の3水準で試算(本部の実績は本部ごとに確認)売り手の申告のみ実績なし(自分の商圏の調査が要る)
確認できる書面法定開示書面・契約書・収支モデル在籍・会員名簿、決算書、賃貸借契約(売り手の申告)-
限界本部の公表額に含まれない費目がある売り手の申告で第三者の検証はない。売りに出ている店は業界平均ではない型を作る時間と失敗の費用は自分が負う

売却案件≠業界平均。売り手の申告で第三者の検証はない

母集団は事業承継サイトに載った案件(重複除く8件)

調査記録・出典

主題場所元データ
状況別の第一候補このページ編集部の判断
条件から候補を絞るこのページ試算の前提と編集部の判定
全11本部の比較このページ本部の公開資料・試算・店舗一覧の照合
採算を決める条件このページ標準化モデルの試算
店一覧から分かることこのページ公式一覧の照合(Web Archive)
契約前に確認することこのページ業態別の評価項目
承継・独立開業このページ事業承継サイトの案件
市場・収益分析(全文)/car-care/report/レポート
評価の方法/method/判定の規則

そのほかの記録(全文)を読む

調べ方と広告の方針

  • 数字は本部の公開情報・公的データ・公式店舗一覧の記録から集め、出典と確認日を付けています
  • 収支は全本部を同じ式で試算しています。本部への支払いが非公開の本部は「参考」として区別します
  • 現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。

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