ボクシング・キックボクシング・格闘技系フィットネス（サーキット型・暗闇型含む） フランチャイズ
ボクシング・キックボクシング系フィットネスのフランチャイズ7社を、トレーナーの常駐、会員数と退会、海外ブランドの契約、店の残り方で比べる
- 結論：ボクシング・キックボクシング系フィットネスのフランチャイズ7本部に、おすすめも条件次第もありません。
- 公表の初期費用は、ZEAL BOXING FITNESSのポータル3通りの900万〜1,230万円、9ROUNDの約1,650万円（物件取得費除く）、UBXの4,500万〜6,800万円までです。
- 毎月の本部への支払いは、9ROUNDが定額18.1万円、UBXが売上の8%、ZEALが売上の5%、ビューティーキックスが定額8.8万円（税込）で、b-monster・RANGER GYM・PERSONAL MITTは公開していません。
- 毎月の本部への支払いが「金額・支払条件を確認」の本部はなく、試算した3本部はどれも参考です。
- サーキット型（9ROUND・UBX）はショッピングセンターや駅前の30〜45坪に1,200万〜6,800万円を投じ、店長とトレーナーを雇う法人向けの投資です。
- パーソナル型（ZEAL・PERSONAL MITT）は10〜15坪・900万〜1,230万円で、オーナー自身がミットを持つか、本部が採用したトレーナーで回します。
7本部を調べた編集部の結論：この業態は7本部のどれも、毎月の本部への支払いが「金額・支払条件を確認」になっていない
7本部のうち、おすすめ0社・条件次第0社・様子見7社・おすすめしない0社（編集部判断）。
このページで分かること：公表の初期費用・毎月の本部費・店の増減・全本部を同じ式で計算した試算。初期費用の6費目がそろい、事業に必要な現金（借入前）を試算できたのは7本部中0本部です。残りの本部は、必要な現金を本部の見積書で確かめる必要があります。
| 調査対象 | 7本部（公表拠点数の合算（数える単位が本部ごとに違う：公式一覧5本部・本部の表示2本部。同じ単位の実績比較には使わない）。公表の店舗総数 139店（総数を確認できた7本部の合計。うち2本部は店単位の照合をしていない公表値（本部の公表の数（プレスリリース・本部原稿など）2本部））。うち店単位で照合した5本部の照合範囲の現在数 129店） |
|---|---|
| 観測日（店一覧） | 2026年10月11日〜2026年10月26日 |
| 更新 | 2026年10月27日 |
| 判定の内訳 | おすすめ 0社・条件次第 0社・様子見 7社・おすすめしない 0社 |
調査の範囲（店数の数え方・導入）
店舗数は7本部の全国の公表総数の合計（直営と加盟店を含む。比較表の各本部の「全国の公表総数」を足した数）。各本部の店舗数を数えた日（観測日）は2026年10月11日〜2026年10月26日で、当サイトが確認した日は2026年10月27日です。b-monster・ビューティーキックスは店単位の照合をしていない本部の公表の数（プレスリリース・本部原稿など）です。
過去の一覧と店名・住所で突き合わせたのは5本部です（2本部は店舗単位の照合が未実施）。
- 24時間ジムと違い、営業中はトレーナーが要ります。サンドバッグの音と振動で出せる物件も限られます。暗闇ボクシングは2016〜2019年に広がり、コロナ後に赤字と事業譲渡を経ました。何人の会員がいれば家賃・人件費・本部への支払いを払って5年で初期費用が戻るのか。公式の一覧から消えた店はあるのか。7本部を同じ条件で確かめました。
- 7本部の募集ページ・FCポータルの本部原稿・プレスリリースと、公式の店舗一覧の今（2026年10月26日）と過去（Web Archive。
- 店単位で照合できた5本部）の突き合わせ、消費者安全調査委員会の報告書（2026年5月）と消費者庁の注意喚起（2026年8月）、帝国データバンク・東京商工リサーチのフィットネスクラブの倒産集計、売りに出ているキックボクシングジム3件を調べ、費用の中心が分かる3本部を同じ式（会員数×月会費と営業中に常駐するトレーナーの人時・店長、またはトレーナーの売れた時間×1時間の売上。家賃・本部への支払い・退会の補充）で試算しました（全本部が参考）。
- 7本部の募集ページ・FCポータルの本部原稿・プレスリリースと、公式の店舗一覧の今と過去（Web Archive。店単位で照合できたのは5本部）の突き合わせ、消費者安全調査委員会の報告書（2026年5月）と消費者庁の注意喚起（2026年8月）の原文、帝国データバンク・東京商工リサーチのフィットネスクラブの倒産集計、売りに出ているキックボクシングジム3件を見ました編集部の集計（2026年10月26日）。
- そのうえで、編集部ならこうする、という判断を書きます。
9領域で確認7本部を同じ9つの領域で調べた結果です。総合順位ではありません。選び方
判定は公開情報と当サイトの試算による。
状況別の第一候補
| あなたの状況と適用条件 | 編集部の第一候補と判定 | 候補になる条件（候補なしの行は再検討できる条件） | 見送る条件 |
|---|---|---|---|
法人で45坪以上・4,500万円以上を投じ、人を雇って任せたい（この行の想定：地方・人を雇う）適用条件適用条件：地方の家賃・会員200人・人を雇う（店の営業利益で回収） | UBXの資料を取る（様子見） 様子見 主な理由：実績不足 回収 3年10か月（46か月）（地方の家賃・会員200人・人を雇う（店の営業利益で回収）） 区分・逆転するとき・リスク候補の区分：資料を取る候補（参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））のため、手残りの優劣は結論にしない） 逆転するとき：開業1年超の加盟店が2店以上になり、会員数と8%以外の支払いが書面で出る いちばんのリスク：加盟店は目白の1店だけ。都市部で人を雇うと回収83か月（都市部・店長を雇う・トレーナーは常駐の人時・参考）（試算・参考） | 開業から1年を超えた加盟店が2店以上になり、その会員数と費用（コーチの人数・広告分担）が書面で出ること。 | 本部の損益分岐（約200名）を下回る商圏なら見送ります。会員−20%で地方の回収は118か月です（試算・参考）。 |
| ショッピングセンターの区画で、1,500万円前後で始めたい（この行の想定：都市部・人を雇う） 適用条件：都市部の家賃・会員240人・人を雇う（店の営業利益で回収） | この条件では候補なし 9ROUND（様子見）は、この行の条件でこの仮定では月次赤字（店の営業利益（人を雇う） −67.1万円／月）のため、第一候補にしない。回収 10年の計算期間内に戻らない（都市部の家賃・会員240人・人を雇う（店の営業利益で回収））。状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない 逆転するとき・リスク逆転するとき：本部が加盟店の会員数と営業中の配置・人件費を書面で出し、その値で5年以内に戻る いちばんのリスク：本部の収支例の300人でも、営業中1名常駐＋店長では地方で店長を雇って−2.5万円（試算・参考）。2023年の13店のうち4店が一覧から消えた編集部の集計（2026年10月26日） | 再検討できる条件：本部が既存の加盟店の会員数の平均（下位の店も）と、営業中の配置・人件費を書面で示すこと。本部の収支例の人件費41.6万円は最低賃金で1日約9.4時間の1人分です〔公表〕。そのうえで、確認した単価・時間・費用でこの行の条件（都市部の家賃・人を雇う（店の営業利益で回収））の試算をやり直し、月次赤字（店の営業利益（人を雇う） −67.1万円／月）が解消すること。解消しなければ、この条件では候補なしのまま | 『回収3〜4年』を前提に考えているなら見送ります。本部の収支例の人件費での値で、当サイトの常駐の置き方では標準の240人で地方でも10年で戻らないです（試算・参考）。 |
小さな区画で、本部に採用を任せて始めたい（この行の想定：地方・人を雇う）適用条件適用条件：地方の家賃・会員47人・人を雇う（店の営業利益で回収） | ZEALの資料を取る（様子見） 様子見 主な理由：実績不足 回収 2年（24か月）（地方の家賃・会員47人・人を雇う（店の営業利益で回収）） 区分・逆転するとき・リスク候補の区分：資料を取る候補（参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））のため、手残りの優劣は結論にしない） 逆転するとき：開業1年超の店が一覧の半分を超え、派遣スタッフの費用が書面で出る いちばんのリスク：規約が『原則返金しない』で2か月275,000円のプランを売る企業公表。5か月で6店が一覧から消えた編集部の集計（2026年10月26日） | 開業1年を超えた店が一覧の半分を超えたと確かめられ、既存店の売上の平均（下位の店も）が書面で出ること。 | 会員規約が『納入済みの利用料は原則返金いたしません』のまま、2か月275,000円のプランを売るなら見送ります（パーソナルジムと同じ線）〔公表〕。 |
| 自分がミットを持ち、少ない資金で独立したい（この行の想定：都市部・人を雇う） | PERSONAL MITTに費用を聞くところまで（様子見） 様子見 主な理由：本部費未確定 区分・逆転するとき・リスク候補の区分：資料を取る候補（試算なしのため、手残りの優劣は結論にしない） 逆転するとき：費用と本部費が書面で出る いちばんのリスク：費用を出さないまま『回収半年〜1年』をうたう企業公表 | 費用・本部費が書面で出て、回収半年〜1年の前提（売上・人件費の扱い）が分かること。 | 費用が出ないまま回収期間だけで決めるなら見送ります。 |
| 競技志向の会員とキッズも持つジムを出したい（この行の想定：都市部・人を雇う） | RANGER GYMに本部費を聞くところまで（様子見） 様子見 主な理由：本部費未確定 区分・逆転するとき・リスク候補の区分：資料を取る候補（試算なしのため、手残りの優劣は結論にしない） 逆転するとき：ロイヤリティ・販促費と契約期間が書面で出る いちばんのリスク：毎月の本部への支払いが非公開。収益の説明の数字が互いに合わない企業公表 | ロイヤリティ・販促費と契約期間が書面で出ること。 | 収益の説明（販管費190万円・1年後120名・収益率17%）をそのまま信じているなら見送ります。120名×11,000円は132万円で、販管費190万円を下回ります〔公表〕。 |
候補は資料請求と説明会で比べる段階の判定。「候補になる条件」「見送る条件」は各本部の判断票（進めてよい条件・見送る条件）の1つ目をそのまま載せたもので、どちらも本部ページに全文がある。「この条件では候補なし」の行は、進めてよい条件の代わりに、確認した値で同じ条件の試算をやり直して赤字が解消するかを見る「再検討できる条件」を載せる。「逆転するとき」は第一候補が入れ替わる条件で、候補になる条件ではない
編集部の説明（全文）
いちばん大事なのは、この業態は7本部のどれも、毎月の本部への支払いが「金額・支払条件を確認」になっていないことです。定額を公式に書く9ROUND（18.1万円・税区分不明）とビューティーキックス（8.8万円・税込）も、適用の条件や任意のサポート費が未確認で、UBX（8%）・ZEAL（5%）は率だけ、b-monster・RANGER GYM・PERSONAL MITTは非公開です企業公表。
だから試算のある3本部はすべて参考（順位なし）で、おすすめも条件次第もありません編集部判断。
条件から候補を絞る
予算・働き方・地域・都道府県の4項目で候補を絞り、残りは「追加条件」で指定します。
加盟可能性（募集地域・加盟資格・プラン）は採算より先に判定します。
予算・加盟する人（個人か法人か）・資格・働き方を、それぞれ別に選んでください。結果の上に、最後に採用した条件を1行で出します。
出す場所と店の条件
| 予算 | 予算は、初期費用に使える総額（自己資金と借入の合計）を、本部が公表している初期費用の総額の上限と比べて判定します。公表上限は本部の目安の上限で、実際の見積りの上限ではありません。上限や総額が公表されていない本部は「予算に合うか未確認」と表示し、予算内とは扱いません。 |
|---|---|
| 法人限定 | 「法人限定」は評価ではなく加盟の条件で、法人だけが加盟できる本部です。加盟する人を「法人」にすると候補に入ります。 |
| 運営条件・あなたの条件で計算 | 結果の「運営条件」は選んだ条件と本部の運営の形が合うか、「あなたの条件で計算」は、この業態の絞り込みで選べる条件（家賃の地域・運営のしかた・業態ごとの追加の質問）をその本部の試算に当てはめた結果で、計算に使った条件（家賃・人数や件数の水準）を結果の行に書いています。 |
| 判定の区別 | 「予算内」（公表上限が予算以下）、「採算あり」（選んだ条件で試算が黒字）、「公表募集条件に適合」（募集地域と加盟資格。審査の通過を意味しない）は別々の判定です。 |
| 募集地域 | 募集地域は、都道府県を選ぶと採算より先に2段で判定します。募集地域の公表がない本部も「加盟可能性未確認」です。 |
| 標準条件の参考 | 「標準条件の参考」は、標準の会員数（240人）・都市部の家賃などの標準の条件で黒字になるかで、あなたの場所や雇い方での採算ではありません。本部への支払いか主要な入力が未確認の本部は「未確認」とします。 |
| そのほか | 営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字など）・予備・生活費は、公表の初期費用とは別に用意してください。選べない条件（あなたの商圏の客数・単価、借入）は入っていません。まず本部が公表した募集地域（地方区分）に入るかを見て、入らなければ候補から外します。次に、対象外の県名を記録した本部はその県で外し、対象外の県があると公表されていても県名を記録できていない本部（キングラムの13道府県など）は「加盟可能性未確認」とします。 |
全7本部の比較
| 本部 | 判定と適用条件 | 必要資金 | 毎月本部に払う費用 | 回収期間（判定の条件） | 損益分岐の会員数 | 店の増減 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ZEAL BOXING FITNESS | 様子見 理由：実績不足結論を読むマシンを置かない10〜15坪のパーソナルのボクシングフィットネスで、本部が物件・採用・教育を代行します〔公表〕。費用はポータルで900万・1,040万・1,230万円の3通り、ロイヤリティは5%（特典期間3%）〔公表〕。（続きは本部ページ） | 公表額 ポータルで3通り：900万円必要現金：未確定公表額：ポータルで3通り：900万円（PIVOTの内訳合計）・1,040万円（比較ネット。物件約135万を含む）・1,230万円（FCオーナーズ。運転資金200万を含む）。税区分不明。個人は加盟金300万円のみの独立支援プランあり 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の5%確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認本部費：売上の5%（支払条件は未確認） 確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・税区分不明 | 2年（24か月）地方・人を雇う・参考地方の家賃・会員47人・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）） | 12人地方・人を雇う・参考地方の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）／参考・主要な入力が未確認 | 56→69店全国 69店2026-05から・新規19・消失6 全国の公表総数 69店（見出しの合計に使う値） |
| PERSONAL MITT | 様子見 理由：本部費未確定結論を読むマンツーマンのキックボクシング（ミット打ち）のパーソナルジムで、最低8畳・研修2日・『半年〜1年以内に回収可能』『利益率約70%』をうたいます〔公表〕。加盟金・初期費用・ロイヤリティは非公開で、試算できないのが理由です。（続きは本部ページ） | 公表額 非公開必要現金：試算なし公表額：非公開（本部は総額を示さず『最低8畳』とだけ書く） 事業に必要な現金（借入前）：試算なし | 非公開確かさ：非公開本部費：非公開（金額非公開の費用あり） 確かさ：非公開・税区分不明 | 試算なし | － | 11→21店全国 21店2023-08から・新規12・消失2 全国の公表総数 21店（見出しの合計に使う値） |
| 9ROUND | 様子見 理由：採算未確認結論を読む米国発の30分サーキット型キックボクササイズで、総額約1,650万円（物件取得費除く）と定額18.1万円/月（本部販促費・システム込み）を公開します〔公表〕。2021年は15.1万円・約1,500万円・『2026年までに国内100店』でしたが、今の一覧は16店です〔公表〕〔集計 2026-10-26〕。（続きは本部ページ） | 公表額 総額約1,650万円必要現金：未確定公表額：総額約1,650万円（物件取得費除く・税区分不明。加盟費239.9万〈販促・研修込み〉・器材563万・内装699万・システム55万）。『物件によっては1,200万円前後』 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 月18.1万円確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認本部費：月18.1万円（支払条件は未確認） 確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・税区分不明 | 10年の計算期間内に戻らない都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・会員240人・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない | 381人都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）／参考・主要な入力が未確認 | 13→16店全国 16店2023-10から・新規7・消失4 全国の公表総数 16店（見出しの合計に使う値） |
| RANGER GYM | 様子見 理由：本部費未確定結論を読むキックボクシング・ムエタイ・MMA・キッズを持つ品川発の格闘技ジムで、加盟料250万円・初期500万〜700万円＋物件取得費を公開します〔公表〕。一覧は2023年12月の9店から14店に増え、消えた店はありません〔集計 2026-10-26〕。（続きは本部ページ） | 公表額 500万〜700万円＋物件取得費必要現金：試算なし公表額：500万〜700万円＋物件取得費（税区分不明。加盟料250万円を含む） 事業に必要な現金（借入前）：試算なし | 非公開確かさ：非公開本部費：非公開（金額非公開の費用あり） 確かさ：非公開・税区分不明 | 試算なし | － | 9→14店全国 14店2023-12から・新規5・消失0 全国の公表総数 14店（見出しの合計に使う値） |
| b-monster | 様子見 理由：本部費未確定結論を読む暗闇ボクシングの草分けで、2024年にBEYONDのワールドフィットが国内事業と商標を譲り受け、2025年に全店黒字化・4年ぶりの新店と報じられました〔第三者報道〕。FCは本部が運営を代行する型を選べ、月次継続率94%・利益率34%をうたいますが〔公表〕、加盟金・初期費用・委託料は非公開で、FC募集ページは本文が空です〔集計 2026-10-26〕。（続きは本部ページ） | 公表額 非公開必要現金：試算なし公表額：非公開（アントレの最低自己資金500〜1,000万円）。本部が運営を代行する運営委託型を選べる 事業に必要な現金（借入前）：試算なし | 非公開確かさ：非公開本部費：非公開（金額非公開の費用あり） 確かさ：非公開・税区分不明 | 試算なし | － | 7→9店全国 9店2025-09から・店舗単位の照合なし 全国の公表総数 9店（見出しの合計に使う値） |
| UBX | 様子見 理由：実績不足 法人限定結論を読む豪州発のボクシング×筋トレのサーキット型で、日本のマスターフランチャイジー（UBX JAPAN）が加盟金500万円・開業資金4,500万〜6,800万円・売上の8%を公開します〔公表〕。月会費は月8回24,200円（税込）〔公表〕。（続きは本部ページ） | 公表額 4,500万〜6,800万円必要現金：未確定公表額：4,500万〜6,800万円（税区分不明。加盟金500万・不動産取得0〜1,000万・設計建築2,500万〜3,500万・機器650万・システム50万・備品100万・開業前販促500万・開業前人件費200万・開業前家賃0〜300万）。法人のみ 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の8%確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認本部費：売上の8%（支払条件は未確認） 確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・税区分不明 | 3年10か月（46か月）地方・人を雇う・参考地方の家賃・会員200人・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）） | 137人地方・人を雇う・参考地方の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）／参考・主要な入力が未確認 | 3→9店全国 9店2023-12から・新規6・消失0 全国の公表総数 9店（見出しの合計に使う値） |
| ビューティーキックス | 様子見 理由：実績不足結論を読む上野の女性専用キックボクシングジムが、既存の施設にプログラムと看板を足すライセンス加盟を募集します。加盟金33万円・定額8.8万円/月（税込）・研修27.5万円/人〜〔公表〕。（続きは本部ページ） | 公表額 総額非公開必要現金：試算なし公表額：総額非公開。本部への支払いは加盟金33万円・研修27.5万円/人〜（税込）。既存の施設に導入するライセンス型 事業に必要な現金（借入前）：試算なし | 月8.8万円確かさ：一部のみ確認本部費：月8.8万円（金額非公開の費用あり） 確かさ：一部のみ確認・税込 | 試算なし | － | 1店全国 1店全国の公表総数 1店（見出しの合計に使う値） |
回収・損益分岐の標準の水準（中位の人数・件数）は、全本部を同じ物差しで比べるための編集部の比較用条件で、その本部・地域・開業年数の実績で確認した水準ではありません（実績の中央値・下位の店の水準は未取得）。
「公表額」と「事業に必要な現金（借入前）」は別の値。未確認の本部は予算内とは判定しない。回収は各本部の判定に使う条件での試算で、参考の本部は順位に入れない
おすすめ 共通の4条件を確認できた。条件が合えば、資料を取り寄せて比べる価値がある
条件次第 強みはあるが、採算・本部費など判断を左右する点が未確認（主な理由を表示）
様子見 実績が浅い・縮小の理由が分からないなど、判断材料が足りない（主な理由を表示）
おすすめしない 店の減少や数字の食い違いがあり、今は新規加盟を勧めにくい
採算を決める条件
本人が現場に立つかどうかで、回収に回せる額が変わります（生活費月25万円を引いて比べる）。
| 本部 | 雇用時の利益（月） | 本人勤務の労働報酬込み現金（月） | 生活費月25万円控除後の回収原資（月） |
|---|---|---|---|
| ZEAL BOXING FITNESS 参考 | 43万円 | 88万円 | 63万円 |
| 9ROUND 参考 | -67.1万円 | -32.6万円 | -57.6万円 |
| UBX 参考 | 65.6万円 | 100.1万円 | 75.1万円 |
雇用時の利益と本人勤務の現金は別の運営条件。同じ本部で足し引きしない
法人で始める場合：本人勤務・生活費控除後の値は法人の判断に使わない。法人向けの値は雇用時の利益の列。既存社員の配置費・管理者と管理部門費・保証債務・撤退時の支出を含む法人用の比較は未対応。2店目の開業時期で変わる事業に必要な現金（全員雇用）は前提と計算式にある
人を雇う場合
人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前
本人が現場に立つ場合
生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
都市部の家賃・会員47人・15坪。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。
この図の数値表
| 項目 | 人を雇う場合 | 本人が現場に立つ場合 |
|---|---|---|
| 売上（月会費） | 154.2万円 | 154.2万円 |
| 本部への支払い | −7.7万円 | −7.7万円 |
| 店長の人件費と営業中に常駐するトレーナーの人時（パーソナル型は業務委託のトレーナーの報酬） | −56.4万円 | −11.4万円 |
| 家賃 | −33万円 | −33万円 |
| 退会補充の集客費 | −3.5万円 | −3.5万円 |
| 光熱・通信・消耗品（グローブ・バンテージ）・保険・予約システム | −10.5万円 | −10.5万円 |
| 店の営業利益 | 43万円 | － |
| 労働報酬込みの現金 | － | 88万円 |
| 生活費（月25万円・編集部の仮定） | － | −25万円 |
| 回収原資 | － | 63万円 |
回収（共通条件の順位）
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
「比較条件を満たす試算」の本部だけが順位の対象。参考・未確認・検算待ち・戻らない本部は下にまとめ、順位に入れていない。同じ条件で並べた順位で、各本部が勧める運営条件とは限らない。
単位：か月
全本部同じ条件（都市部の家賃・標準の会員数・立ち上がり込み）。回収対象は公表の初期費用（判明分）
状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え・参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない
出典：前提と計算式
成立条件別の回収例（順位ではない）
| 本部 | 回収（判定の条件） | 成立条件と状態 |
|---|---|---|
| 9ROUND | 10年の計算期間内に戻らない | 都市部の家賃・会員240人（共通条件と同じ） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない |
| UBX | 3年10か月 | 地方の家賃・会員200人 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）） |
| ZEAL BOXING FITNESS | 2年 | 地方の家賃・会員47人 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）） |
各本部の判定に使う条件（地域・働き方）での試算。投下する本人の労働が本部ごとに違うため、月数の大小は本部の優劣ではない
試算の前提
| 型 | 立ち上がり | 会員数の3水準 | 人件費（月） |
|---|---|---|---|
| サーキット・グループ型（営業中にトレーナーが常駐） | 6か月 | 180／240／300人 | 87.5万円 |
| パーソナル型（ミット打ちのマンツーマン） | 6か月 | 30／47／60人 | 0万円 |
黒字ライン（会員数と月の利益）
店一覧から分かること
7本部のうち5本部は、公式一覧を店名・住所で突き合わせました（残りは総数のみ）。
| 本部 | 起点→現在（照合した範囲） | 全国の掲載総数 | 加盟店数 | 新しく掲載 | 掲載消失 | 掲載消失の割合 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ZEAL BOXING FITNESS | 56→69店 2026-05〜2026-10・一覧の全部を照合 | 69店 公式一覧（照合）・区別なし | 直営2（2024-08）。以後はFC | 19店 | 6店 | 11% 年あたり22.9%（約0.4年） |
| PERSONAL MITT | 11→21店 2023-08〜2026-10・一覧の全部を照合 | 21店 公式一覧（照合）・区別なし | 講師の直営2店（LP）。ほかはFCとみられる（区別なし） | 12店 | 2店 | 未確認 |
| 9ROUND | 13→16店 2023-10〜2026-10・一覧の全部を照合 | 16店 公式一覧（照合）・直営と加盟店 | 直営1・FC15（2024-06） | 7店 | 4店 | 31% 年あたり11.3%（約3.1年） |
| RANGER GYM | 9→14店 2023-12〜2026-10・一覧の全部を照合 | 14店 公式一覧（照合）・区別なし | 区別なし。市川はFC（オーナーの声・FC2年） | 5店 | 0店 | 未確認 |
| b-monster | 7→9店 2025-09〜2026-10・総数の比較（1件ずつの照合なし） | 9店 単位は未記録・内訳は未記録 | アントレ『直営8店舗』（2025年度）。三宮・福岡・柏が加盟店かは未確認 | 未確認 | 未確認 | 未確認 |
| UBX | 3→9店 2023-12〜2026-10・一覧の全部を照合 | 9店 公式一覧（照合）・区別なし | FCは目白の1店（2025秋開業予定と発表）。ほかは直営とみられる。株式会社富士（大阪）が2027年春に関西1号店の予定 | 6店 | 0店 | 0% 年あたり0%（約2.9年） |
| ビューティーキックス | 未確認→1店 | 1店 単位は未記録・内訳は未記録 | 直営1。加盟店は確かめられない | 未確認 | 未確認 | 未確認 |
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。観測期間は本部ごとに違う
直営・FCを区別しない公式一覧の件数。総数だけの本部は内訳を数えていない
数える単位と範囲（全国の掲載総数の列）：公式一覧（照合）＝公式一覧の掲載を店名・住所で1件ずつ照合した数、公式一覧（総数）＝公式一覧の掲載数（照合なし）、法定開示書面＝法定開示書面の年度末の数、IR資料・決算＝IR資料・決算の公表の数。区別なし＝一覧が直営と加盟を分けていない（載る全件）、加盟店のみ＝直営を除く、直営と加盟店＝両方を含む。単位がそろわない本部どうしの数は、同じ単位の実績として比べない
観測期間が本部ごとに違うため、割合の単純な順位ではない。観測2年未満・一部の照合の本部は参考
契約前に確認すること
本部費・必要額・契約条件・安全は、書面で確かめてから進めます。
| 確認事項 | 確認する書面 | 進めない条件 |
|---|---|---|
| 毎月本部に払う費用の合計（指定先への支払いを含む） | 契約書・収支モデル・費用一覧 | 合計か上限が書面で出ない |
| 開業までの必要額と、保証金・運転資金の扱い | 見積書・法定開示書面 | 費目の欠けた総額しか出ない |
| 契約期間・更新・中途解約の違約金・競業避止 | 契約書・法定開示書面 | 書面で確認できない |
| 安全・法令の決まりが加盟店にも適用されるか | 運営マニュアル・契約書 | 方針の公開だけで加盟店への適用が分からない |
必須の確認は、1つでも書面で出なければその時点で保留する（評価の方法の判定の規則）
比べた本部の資料を、まとめて請求する
上の4項目は、本部の資料（見積書・契約書・法定開示書面）で確かめます。比較リストに入れた本部は、最初からチェックが入ります。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
承継・独立開業
| 比較項目 | FC新設 | 承継（売りに出ている店を買う） | 独立開業 |
|---|---|---|---|
| 初期費用・売値 | 公表下限 900万〜4,500万円（2社） | 3件（売値は帯の表示のみ） | 本部費なし。設備・集客・研修の型は自分で作る |
| 売上・利益の実績 | 会員数の3水準で試算（本部の実績は本部ごとに確認） | 売り手の申告のみ | 実績なし（自分の商圏の調査が要る） |
| 確認できる書面 | 法定開示書面・契約書・収支モデル | 在籍・会員名簿、決算書、賃貸借契約（売り手の申告） | － |
| 限界 | 本部の公表額に含まれない費目がある | 売り手の申告で第三者の検証はない。売りに出ている店は業界平均ではない | 型を作る時間と失敗の費用は自分が負う |
売却案件≠業界平均。売り手の申告で第三者の検証はない
母集団は事業承継サイトに載った案件（重複除く3件）
調査記録・出典
| 主題 | 場所 | 元データ |
|---|---|---|
| 状況別の第一候補 | このページ | 編集部の判断 |
| 条件から候補を絞る | このページ | 試算の前提と編集部の判定 |
| 全7本部の比較 | このページ | 本部の公開資料・試算・店舗一覧の照合 |
| 採算を決める条件 | このページ | 標準化モデルの試算 |
| 店一覧から分かること | このページ | 公式一覧の照合（Web Archive） |
| 契約前に確認すること | このページ | 業態別の評価項目 |
| 承継・独立開業 | このページ | 事業承継サイトの案件 |
| 市場・収益分析（全文） | /boxing-fitness/report/ | レポート |
| 評価の方法 | /method/ | 判定の規則 |
VS2社の比較
よく比べられる組み合わせ
- 9ROUNDとUBXを比較（判定：9ROUND＝様子見／UBX＝様子見）
- 9ROUNDとZEAL BOXING FITNESSを比較（判定：9ROUND＝様子見／ZEAL BOXING FITNESS＝様子見）
- RANGER GYMと9ROUNDを比較（判定：RANGER GYM＝様子見／9ROUND＝様子見）
調べ方と広告の方針
- 数字は本部の公開情報・公的データ・公式店舗一覧の記録から集め、出典と確認日を付けています
- 収支は全本部を同じ式で試算しています。本部への支払いが非公開の本部は「参考」として区別します
- 現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
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