整体・リラクゼーション フランチャイズ
整体・リラクゼーションのフランチャイズを、表示・資格・採算・店の入れ替わりで比べる
地方の家賃で店を出すか、オーナー自身が店長として店に立てる人が検討する業態です。都市部の家賃で店長を雇う形は、低価格のもみほぐしでは利益がほぼ残りません（参考の試算）。
決め手は「家賃と、店長を誰がするか」「本部の表示を、自分の看板に載せられるか」「施術者を、雇用とみなされない形で集め続けられるか」の3つです。
14本部を調べた編集部の結論：60分3,980円（税込）のもみほぐしは、施術者に売上の55〜60%を払う型です。
14本部のうち、おすすめ0社・条件次第1社・様子見2社・おすすめしない11社（編集部判断）。
このページで分かること：公表の初期費用・毎月の本部費・店の増減・全本部を同じ式で計算した試算。初期費用の6費目がそろい、事業に必要な現金（借入前）を試算できたのは14本部中0本部です。残りの本部は、必要な現金を本部の見積書で確かめる必要があります。
| 調査対象 | 14本部（公表の店舗総数 1,429店（総数を確認できた13本部の合計。1本部は総数未確認で、0とは数えていない。うち1本部は公式一覧ではなくIR資料などの公表値）。うち店単位で照合した12本部の照合範囲の現在数 1,173店（3本部は一部地域だけの照合）） |
|---|---|
| 観測日（店一覧） | 2026年10月12日 |
| 更新 | 2026年10月12日 |
| 判定の内訳 | おすすめ 0社・条件次第 1社・様子見 2社・おすすめしない 11社 |
調査の範囲（店数の数え方・導入）
店舗数は総数を確認できた13本部（1本部は総数未確認で、0とは数えていない）の全国の公表総数の合計（直営と加盟店を含む。比較表の各本部の「全国の公表総数」を足した数）。各本部の店舗数を数えた日（観測日）は2026年10月12日で、当サイトが確認した日は2026年10月12日です。Dr.stretchは公式店舗一覧ではなくIR資料などの公表値です。過去の一覧と店名・住所で突き合わせたのは12本部です（1本部は店舗単位の照合が未実施）。
国家資格のない人が施術できるのは、治療ではないリラクゼーションとしてだけです。客向けの表示がその線を越えていないか、60分3,980円の料金で施術者に5〜6割を払って家賃と本部費が残るか、公式の店舗一覧の入れ替わりを確かめました。7項目に答えると、条件に合う本部が絞れます。
- あはき法と厚生省の通知・厚労省の広告ガイドライン（2025年2月）、消費者庁と総務省の事故の集計、東京商工リサーチの倒産集計、メディロム（Re.Ra.Ku）の年次報告書、14本部の費用・契約・客向けの表示、公式の店舗一覧の過去との店単位の突き合わせ、募集ページの過去の版、売却案件を調べ、9本部を同じ式（ベッド数×1ベッドの売れた時間×本部の公式料金、施術者は本部ごとの歩合）で試算しました。
- 整体・リラクゼーション（もみほぐし・タイ古式・アロマ・整体院・ストレッチ）のFC本部14社の公開情報を集めました。公式の店舗一覧は、12本部について過去の保存と店単位で突き合わせています（突き合わせた本部の今の店は合計1,173店）。あはき法と厚生省の通知、厚労省の広告ガイドライン（2025年2月）、消費者庁・総務省の事故の集計、東京商工リサーチの倒産集計、メディロムの年次報告書、売りに出ている店も見ています。
- そのうえで、編集部ならこう選ぶ、という判断を書きます。
- この業態の店のほとんどは、国家資格のない施術者が施術します。それが許されるのは「治療ではない、害のおそれのないリラクゼーション」としてだけです。だから採算と同じ重さで、客向けの表示がその線を越えていないかを見ました。
9領域で確認14本部を同じ9つの領域で調べた結果です。総合順位ではありません。選び方
判定は公開情報と当サイトの試算による。
状況別の第一候補
| あなたの状況と適用条件 | 編集部の第一候補と判定 | 候補になる条件（候補なしの行は再検討できる条件） | 見送る条件 |
|---|---|---|---|
| 地方で、もみほぐしの店を人に任せて開きたい（この行の想定：地方・人を雇う） 適用条件：地方の家賃（坪1万円前後）で、1ベッド月110時間を埋められる立地なら、店長を雇って回収48か月（参考の試算）。都市部なら店長をオーナーがすること | Goo-it!（条件次第） 資料を取る候補（参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））のため、手残りの優劣は結論にしない） 条件次第 主な理由：採算未確認 回収 4年（48か月）（地方の家賃・売れた時間770時間（ベッド7台・1ベッド月110時間）・人を雇う（店の営業利益で回収）） 逆転するとき：近くの加盟店の1ベッドあたりの施術時間が月110時間を下回る いちばんのリスク：料金が1割下がると地方・店長を雇う回収は77か月（地方・人を雇う・感度（別の仮定）・参考）、歩合が5ポイント上がると79か月（地方・人を雇う・感度（別の仮定）・参考）（参考の試算） | 出したい場所の家賃が坪1万円台前半に収まること。 | 都市部の家賃で店長を雇う計画なら見送ります（月の利益は1万円・参考の試算）。 |
| 都市部で、店長を雇って開きたい（この行の想定：都市部・人を雇う） | 該当なし 候補が現れる条件：料金が60分5,000円以上で、1ベッド月110時間を埋められる立地 いちばんのリスク：60分3,980円の店は、施術者に5〜6割を払うと家賃と本部費でほぼ残らない | 候補条件未設定（該当する本部がない） | 今は候補なし |
| 自分で施術するひとり整体院を開きたい（この行の想定：都市部・人を雇う） | 該当なし 候補が現れる条件：治療をうたわず、ロイヤリティの額を書面で出す本部が現れる いちばんのリスク：今回の2本部（Dr.style・さつき）はどちらも医療に寄る表示 | 候補条件未設定（該当する本部がない） | 今は候補なし |
| 高単価の整体・アロマを法人で（この行の想定：都市部・人を雇う） | 該当なし 候補が現れる条件：数字の上で5年以内に戻る3本部のうち、店舗数の表示を正し閉めた加盟店の数を出す本部（表示の食い違い）か、診療を名乗る表示を改める本部（医療に寄る表示）が現れる いちばんのリスク：59,800円の回数券を一律に返金しない規約 | 候補条件未設定（該当する本部がない） | 今は候補なし |
候補は資料請求と説明会で比べる段階の判定。「候補になる条件」「見送る条件」は各本部の判断票（進めてよい条件・見送る条件）の1つ目をそのまま載せたもので、どちらも本部ページに全文がある。「この条件では候補なし」の行は、進めてよい条件の代わりに、確認した値で同じ条件の試算をやり直して赤字が解消するかを見る「再検討できる条件」を載せる。「逆転するとき」は第一候補が入れ替わる条件で、候補になる条件ではない
編集部の説明（全文）
いちばん大事なのは2行目です。60分3,980円（税込）のもみほぐしは、施術者に売上の55〜60%を払う型です。 1時間の売上は税抜で3,618円、歩合57%を払うと店に残るのは約1,556円です。1ベッドで月110時間売れても（本部の収支例の初年度に近い水準）、都市部の家賃で店長を雇うと月の利益は1万円でした（Goo-it!・参考の試算）。
条件から候補を絞る
予算・働き方・地域・都道府県の4項目で候補を絞り、残りは「追加条件」で指定します。
加盟可能性（募集地域・加盟資格・プラン）は採算より先に判定します。
予算・加盟する人（個人か法人か）・資格・働き方を、それぞれ別に選んでください。結果の上に、最後に採用した条件を1行で出します。
出す場所と店の条件
| 予算 | 予算は、初期費用に使える総額（自己資金と借入の合計）を、本部が公表している初期費用の総額の上限と比べて判定します。公表上限は本部の目安の上限で、実際の見積りの上限ではありません。上限や総額が公表されていない本部は「予算に合うか未確認」と表示し、予算内とは扱いません。 |
|---|---|
| 法人限定 | 「法人限定」は評価ではなく加盟の条件で、法人だけが加盟できる本部です。加盟する人を「法人」にすると候補に入ります。 |
| 運営条件・あなたの条件で計算 | 結果の「運営条件」は選んだ条件と本部の運営の形が合うか、「あなたの条件で計算」は、この業態の絞り込みで選べる条件（家賃の地域・運営のしかた・業態ごとの追加の質問）をその本部の試算に当てはめた結果で、計算に使った条件（家賃・人数や件数の水準）を結果の行に書いています。 |
| 判定の区別 | 「予算内」（公表上限が予算以下）、「採算あり」（選んだ条件で試算が黒字）、「公表募集条件に適合」（募集地域と加盟資格。審査の通過を意味しない）は別々の判定です。 |
| 募集地域 | 募集地域は、都道府県を選ぶと採算より先に2段で判定します。募集地域の公表がない本部も「加盟可能性未確認」です。 |
| 標準条件の参考 | 「標準条件の参考」は、標準の月の売れた施術時間（770時間）・都市部の家賃などの標準の条件で黒字になるかで、あなたの場所や雇い方での採算ではありません。本部への支払いか主要な入力が未確認の本部は「未確認」とします。 |
| そのほか | 営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字など）・予備・生活費は、公表の初期費用とは別に用意してください。選べない条件（あなたの商圏の客数・単価、借入）は入っていません。まず本部が公表した募集地域（地方区分）に入るかを見て、入らなければ候補から外します。次に、対象外の県名を記録した本部はその県で外し、対象外の県があると公表されていても県名を記録できていない本部（キングラムの13道府県など）は「加盟可能性未確認」とします。 |
全14本部の比較
| 本部 | 判定と適用条件 | 必要資金 | 毎月本部に払う費用 | 回収期間（判定の条件） | 損益分岐の月の売れた施術時間 | 店の増減 | 表示（医療・マッサージ）と資格 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| カラダファクトリー | おすすめしない 理由：表示の食い違い結論を読む整体・骨盤調整とボディケアの大手で、料金は60分7,260〜8,900円（税込）と高めです〔公表〕。ただ、FCサイトは今も『海外国内 360 店舗 以上展開！』（題名は『国内外345店舗以上』）と書き、公式の店舗一覧は2024年5月の322件から今の289件に減りました。（続きは本部ページ） | 公表額 開業資金表1,782万円必要現金：未確定公表額：開業資金表1,782万円（税抜）。物件の敷金・保証金は別。FAQは約2,000〜2,500万円 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の10%確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認本部費：売上の10%（支払条件は未確認） 確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・税別 | 1年9か月（21か月）都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・売れた時間660時間（ベッド6台・1ベッド月110時間）・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）） | 272時間都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）／参考・主要な入力が未確認 | 323→289店（※起点は保存から復元した323店）※全国 289店2024-05から・新規13（上限。過去の一覧が一部のみ）・消失47 全国の公表総数 289店（見出しの合計に使う値） | 治療・診療の語なし資格：不要（民間資格）医療に寄る表示：『矯正』『痛みの根本ケア』など、医療に近い表現がある 『マッサージ』の語：未確認 研修：未確認。賠償責任保険：未確認。前払い：回数券・プログラム：最大59,800円（100分×5回、税込）、有効期限3〜5か月、返金不可 加盟店の看板・メニュー・予約サイトの表示の決まり、施術者の研修の実施、保険の加入は公開資料では確かめられていない（加盟店への適用は未確認） |
| Dr.stretch | 様子見 理由：本部費未確定結論を読むストレッチ専門店の大手で、国内の店舗データは2023年11月の185店から256店に増えました（消えた店15）〔集計 2026-10-12〕。ただ加盟の費用・ロイヤリティ・収支例を公開しておらず、FCの募集ページも見つかりませんでした（公式サイトとJFAの開示書面公開企業一覧で2026年10月12日に確認。募集の実態は未確認）。（続きは本部ページ） | 公表額 非公開必要現金：試算なし事業に必要な現金（借入前）：試算なし | 非公開確かさ：非公開確かさ：非公開・税区分不明 | 試算なし | － | 185→256店全国 256店2023-11から・店舗単位の照合なし 全国の公表総数 256店（見出しの合計に使う値） | 症状・疾患名の効果をうたう資格：不要医療に寄る表示：『体質改善』『効果を外部検証』など効果をうたう 『マッサージ』の語：未確認 研修：未確認。賠償責任保険：未確認。前払い：未確認 加盟店の看板・メニュー・予約サイトの表示の決まり、施術者の研修の実施、保険の加入は公開資料では確かめられていない（加盟店への適用は未確認） |
| アジアンリラクゼーション・ヴィラ | 様子見 理由：採算未確認結論を読む公式の店舗一覧は2023年9月の217店から251店に増えましたが、2025年5月の258店からは減っています〔集計 2026-10-12〕。ロイヤリティは総売上（税込）の5%・最低5万円に、2025年4月からHP掲載分担金1%が加わりました〔公表〕。（続きは本部ページ） | 公表額 新規出店は非公開必要現金：未確定公表額：新規出店は非公開（既存店の引き継ぎ375万〜565万円） 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の5%＋月1.2万円確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認本部費：売上の5%＋月1.2万円（支払条件は未確認） 確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・税区分不明（料率の基準は税込売上）（金額は確認・適用時期が未確認（ロイヤリティ）） | 計算不能（初期費用の総額が非公開）都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・売れた時間440時間（ベッド4台・1ベッド月110時間）・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））／この仮定で月次赤字 | 570時間都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）／参考・主要な入力が未確認 | 217→251店全国 251店2023-09から・新規53・消失19 全国の公表総数 251店（見出しの合計に使う値） | 症状・疾患名の効果をうたう資格：不要医療に寄る表示：疾患名の効果を多数（生理不順・神経痛・免疫力・四十肩） 『マッサージ』の語：多用 研修：未公開。賠償責任保険：未確認。前払い：回数券なし（一部店舗） 加盟店の看板・メニュー・予約サイトの表示の決まり、施術者の研修の実施、保険の加入は公開資料では確かめられていない（加盟店への適用は未確認） |
| Re.Ra.Ku | おすすめしない 理由：店の減少結論を読む米NASDAQに上場するメディロムの『Re.Ra.Ku』で、公式のFCページは加盟金300万円・保証金50万円・契約5年・更新料50万円を出し、『選べる2プランで契約数業界 No.1』と書きます〔公表〕。ただ同社の年次報告書（20-F）では、FC店は2022年末の113店から2024年末の88店に減りました（−22%）〔公表〕。（続きは本部ページ） | 公表額 加盟金300万円＋保証金50万円のみ公表必要現金：試算なし公表額：加盟金300万円＋保証金50万円のみ公表。物件・内装・什器・販促は別 事業に必要な現金（借入前）：試算なし | 売上の6〜8%確かさ：一部のみ確認本部費：売上の6〜8%（金額非公開の費用あり） 確かさ：一部のみ確認・税区分不明 | 試算なし | － | 271→243店（※起点は店舗ページの保存から約9割を復元）全国 243店2023-12から・新規9（上限。過去の一覧が一部のみ）・消失37 全国の公表総数 243店（見出しの合計に使う値） | 治療・診療の語なし資格：不要（民間資格）医療に寄る表示：健康効果の説明（自律神経・内臓の働き）。治療の語はない 『マッサージ』の語：全ページの題名で使う（20-Fは『マッサージは提供しない』と書く） 研修：研修施設あり・日数未公表。賠償責任保険：未確認。前払い：Re.Ra.Ku PAY 1回10万円まで・150日 加盟店の看板・メニュー・予約サイトの表示の決まり、施術者の研修の実施、保険の加入は公開資料では確かめられていない（加盟店への適用は未確認） |
| 気軽な手もみ屋 もみかる | おすすめしない 理由：表示の食い違い結論を読むロイヤリティ0円をうたう本部ですが、かわりに定額のシステム利用料がコアプラン（5ベッド〜）で月15万円、スモールプラン（マンションの1〜2ベッド）で月10万円かかります（税別）〔公表〕。FC募集のページは『全国136店舗』（2026年4月時点）と書きますが、公式の店舗一覧は92店で、2023年10月の97店から減りました。（続きは本部ページ） | 公表額 コア650万〜1,000万円・スモール150万〜35…必要現金：試算なし公表額：コア650万〜1,000万円・スモール150万〜350万円（総開業資金、内訳非公開） 事業に必要な現金（借入前）：試算なし | 月30万円確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認本部費：月30万円（支払条件は未確認） 確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・税別 | 試算なし | － | 97→92店全国 92店2023-10から・新規13・消失18 全国の公表総数 92店（見出しの合計に使う値） | 治療・診療の語なし資格：不要医療に寄る表示：医師監修をうたう（『ドクターズ・メソッド』） 『マッサージ』の語：未確認 研修：未確認。賠償責任保険：共済を案内（本部の説明）。前払い：未確認 加盟店の看板・メニュー・予約サイトの表示の決まり、施術者の研修の実施、保険の加入は公開資料では確かめられていない（加盟店への適用は未確認） 2026-10-12 表示の食い違い：『全国136店舗』と公式一覧92店 |
| Goo-it! | 条件次第 理由：採算未確認結論を読む60分3,980円（税込）のもみほぐしで、公式の店舗一覧は2023年9月の57店から73店に増え、消えた店は2店だけです〔集計 2026-10-12〕。未経験の施術者に『最短2週間（最低60時間）』の研修を公開し、客向けの説明でも『治療目的ではなく癒やし』と書きます〔公表〕。（続きは本部ページ） | 公表額 開業資金の例1,050万円必要現金：未確定公表額：開業資金の例1,050万円（税別）＋加盟保証金100万円 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の6%＋月3万円確かさ：一部のみ確認本部費：売上の6%＋月3万円（金額非公開の費用あり） 確かさ：一部のみ確認・税別（契約内容の表の見出し『金額（税抜）』）（金額は確認・適用時期が未確認（ロイヤリティ）・税区分が未確認か推定（予約管理システム利用料）） | 4年（48か月）地方・人を雇う・参考地方の家賃・売れた時間770時間（ベッド7台・1ベッド月110時間）・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認）） | 515時間以上地方・人を雇う・参考地方の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（一部のみ確認）／参考・主要な入力が未確認 | 57→73店全国 73店2023-09から・新規18・消失2 全国の公表総数 73店（見出しの合計に使う値） | 治療・診療の語なし資格：不要（自社研修）医療に寄る表示：なし（『治療目的ではなく癒やしを目的』と明記。むくみ・自律神経の表現あり） 『マッサージ』の語：題名・採用で使う 研修：未経験『最短2週間（最低60時間）』。賠償責任保険：未確認。前払い：なし 加盟店の看板・メニュー・予約サイトの表示の決まり、施術者の研修の実施、保険の加入は公開資料では確かめられていない（加盟店への適用は未確認） |
| もみの匠 | おすすめしない 理由：表示の食い違い結論を読むロイヤリティは総売上の5%で上限があり、本部費の形は分かりやすい本部です〔公表〕。ただ2025年4月の改定で、加盟金は150万円から200万円に、ロイヤリティの上限は月9.8万円から15万円に上がり、システム利用料月3万円が加わりました（税抜）〔公表〕。（続きは本部ページ） | 公表額 913万円必要現金：未確定公表額：913万円（税抜・20坪・事務所仕様）。スケルトン物件は＋300万〜500万円 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の5%＋月3万円確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認本部費：売上の5%＋月3万円（支払条件は未確認） 確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・税別（価格改定PDF） | 10年の計算期間内に戻らない都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・売れた時間660時間（ベッド6台・1ベッド月110時間）・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない | 739時間都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）／参考・主要な入力が未確認 | 52→59店全国 59店2023-09から・新規13・消失6 全国の公表総数 59店（見出しの合計に使う値） | 治療・診療の語なし資格：不要医療に寄る表示：少ない（老廃物・眼精疲労） 『マッサージ』の語：多用（『激安マッサージ』） 研修：開業後1か月（25回）の指導員派遣。賠償責任保険：未確認。前払い：回数券あり（条件未確認） 加盟店の看板・メニュー・予約サイトの表示の決まり、施術者の研修の実施、保険の加入は公開資料では確かめられていない（加盟店への適用は未確認） 2026-04〜2026-10 表示の食い違い：FAQ『ロイヤリティ以外の費用はない』とシステム利用料3万円 |
| ほぐしの達人 | おすすめしない 理由：表示の食い違い結論を読む初期投資の表を税抜で公開し（997.5万〜1,097.5万円）、客向けサイトでは『医療行為は一切行っておりません。治療目的の施術をご希望の方は、医療機関へ受診いただきますよう』と書く、表示の誠実な部類の本部です〔公表〕。（続きは本部ページ） | 公表額 997.5万〜1,097.5万円必要現金：未確定公表額：997.5万〜1,097.5万円（税抜）。運転資金は別 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の6%＋月3万円確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認本部費：売上の6%＋月3万円（支払条件は未確認） 確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・税区分不明 | 10年の計算期間内に戻らない都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・売れた時間550時間（ベッド5台・1ベッド月110時間）・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない | 575時間都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）／参考・主要な入力が未確認 | 47→42店全国 42店2023-09から・新規3・消失8 全国の公表総数 42店（見出しの合計に使う値） | 治療・診療の語なし資格：不要医療に寄る表示：なし 『マッサージ』の語：題名で使う 研修：未公開。賠償責任保険：未確認（『一切責任を負いかねます』の記載）。前払い：なし（現金のみ） 加盟店の看板・メニュー・予約サイトの表示の決まり、施術者の研修の実施、保険の加入は公開資料では確かめられていない（加盟店への適用は未確認） 2026-10-12 表示の食い違い：店舗数の表示（45・41・42） |
| ボディッシュ | おすすめしない 理由：表示の食い違い結論を読むアロマオイルのリンパの店で、初期投資の表（1,070万円・税込）を出しています〔公表〕。ただ同じFCページが、表に研修費90万円を載せながら本文で『研修費用は無料』と書き、広告分担金はないとしながら収支モデルに受付センター利用料（売上の4%）を入れています。（続きは本部ページ） | 公表額 1,070万円必要現金：未確定公表額：1,070万円（税込）。運転資金は別 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の6%＋月11万円確かさ：一部のみ確認本部費：売上の6%＋月11万円（金額非公開の費用あり） 確かさ：一部のみ確認・税区分不明（初期費用の表は税込） | 3年6か月（42か月）都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・売れた時間440時間（ベッド4台・1ベッド月110時間）・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認）） | 314時間以上都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（一部のみ確認）／参考・主要な入力が未確認 | 33→30店（※起点はFC募集ページの一覧（2023-10））全国 30店2023-10から・新規3（上限。過去の一覧が一部のみ）・消失6 全国の公表総数 30店（見出しの合計に使う値） | 症状・疾患名の効果をうたう資格：不要医療に寄る表示：症状（頭痛・むくみ・痩身効果） 『マッサージ』の語：店名・メニューに使う 研修：研修費90万円・日数未公開。賠償責任保険：未確認。前払い：未確認 加盟店の看板・メニュー・予約サイトの表示の決まり、施術者の研修の実施、保険の加入は公開資料では確かめられていない（加盟店への適用は未確認） 2026-10-12 表示の食い違い：『研修費用は無料』と研修費90万円 |
| カラダリズム | おすすめしない 理由：表示の食い違い結論を読む加盟金0円・研修費0円をうたう本部で、ひとりで開くサロンの型（月39,000円の定額）もあります〔公表〕。ただ同じページの見出しは『初期費用480万円より』、本文は『平均約330万円』、比較表の合計は580万円（保証金50万円を含む）で、3つの数字が合いません。（続きは本部ページ） | 公表額 通常店580万円・一人サロン300万円必要現金：未確定公表額：通常店580万円・一人サロン300万円（表の合計。見出しは480万円より） 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の6%＋月3.9万円確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認本部費：売上の6%＋月3.9万円（支払条件は未確認） 確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・通常店は税区分不明・一人サロンは税別（39,000円（税別）、収益例は42,900円＝税込で計上）（金額は確認・適用時期が未確認（ロイヤリティ（カラダリズムFC加盟店）・ロイヤリティ（ほぼ一人サロン））） | 10年の計算期間内に戻らない都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・売れた時間550時間（ベッド5台・1ベッド月110時間）・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない | 741時間都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）／参考・主要な入力が未確認 | 26→28店全国 28店2023-09から・新規3・消失1 全国の公表総数 28店（見出しの合計に使う値） | 治療・診療の語なし資格：不要（加盟者は施術経験者）医療に寄る表示：少ない 『マッサージ』の語：題名で使う 研修：未公開。賠償責任保険：未確認。前払い：未確認 加盟店の看板・メニュー・予約サイトの表示の決まり、施術者の研修の実施、保険の加入は公開資料では確かめられていない（加盟店への適用は未確認） 2026-10-12 表示の食い違い：初期費用の見出し・平均・費目の表の合計が合わない |
| MUU | おすすめしない 理由：募集の実態結論を読む整骨院を母体とする本部で、施術を柔道整復師が監修すると書きます〔公表〕。ただFC募集ページは2017年ごろからほとんど変わらず（©2015の表示、『直営店：9店舗』）、ポータルへの掲載も見つからず、今も加盟を募集しているか確かめられません（公式FCページとポータルの本部原稿で2026年10月12日に確認）。（続きは本部ページ） | 公表額 本部への支払い450万円のみ必要現金：未確定公表額：本部への支払い450万円のみ。物件・内装・設備は別 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の8%＋月2.5万円確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認本部費：売上の8%＋月2.5万円（支払条件は未確認） 確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・税区分不明 | 10年の計算期間内に戻らない都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・売れた時間440時間（ベッド4台・1ベッド月110時間）・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない | 616時間都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）／参考・主要な入力が未確認 | 29→27店全国 27店2024-07から・新規1・消失3 全国の公表総数 27店（見出しの合計に使う値） | 症状・疾患名の効果をうたう資格：不要（柔道整復師が監修）医療に寄る表示：症状（頭痛・不眠・坐骨神経） 『マッサージ』の語：使う 研修：2か月。賠償責任保険：規約に保険会社への依頼の記載。前払い：チャージ・6か月で失効・返金しない（見送る条件） 加盟店の看板・メニュー・予約サイトの表示の決まり、施術者の研修の実施、保険の加入は公開資料では確かめられていない（加盟店への適用は未確認） 2017〜2026 募集の実態：FCページが2017年からほぼ更新なし |
| Dr.style整体院 | おすすめしない 理由：医療に寄る表示結論を読む未経験・無資格から整体師を育て、1人治療院を開かせる本部です〔公表〕。FCページは『再現性の高い治療技術』『全27症状…130種以上の症状に対応』と書き、会社概要は『“治せる”整体師育成』、客を『患者様』と呼びます。（続きは本部ページ） | 公表額 加盟金770万円必要現金：試算なし公表額：加盟金770万円（税込）のみ公表 事業に必要な現金（借入前）：試算なし | 売上の15%確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認本部費：売上の15%（支払条件は未確認） 確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・税区分不明 | 試算なし | － | 14→20店全国 20店2023-06から・新規10・消失4 全国の公表総数 20店（見出しの合計に使う値） | 医療に寄る表示あり資格：不要医療に寄る表示：『治療技術』『“治せる”整体師』『患者様』『130種以上の症状に対応』（おすすめしない（追加）に当たる） 『マッサージ』の語：使わない 研修：未公開。賠償責任保険：未確認。前払い：未確認 加盟店の看板・メニュー・予約サイトの表示の決まり、施術者の研修の実施、保険の加入は公開資料では確かめられていない（加盟店への適用は未確認） 2026-10-12 医療に寄る表示：『治療技術』『“治せる”整体師』『患者様』 |
| ラダシア | おすすめしない 理由：医療に寄る表示結論を読むタイ古式・バリニーズの個室サロンで、2023年に始まり一覧は9店から19店に増えました〔集計 2026-10-12〕。加盟の相手は株式会社エルシア（資本金300万円）で、募集の窓口のCREPROは1号加盟店でもあります〔公表〕。（続きは本部ページ） | 公表額 約1,200万円必要現金：未確定公表額：約1,200万円（物件取得費・運転資金込み、内訳非公開） 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の5%確かさ：一部のみ確認本部費：売上の5%（金額非公開の費用あり） 確かさ：一部のみ確認・基準は税別売上 | 4年1か月（49か月）都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・売れた時間440時間（ベッド4台・1ベッド月110時間）・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認）） | 306時間以上都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（一部のみ確認）／参考・主要な入力が未確認 | 9→19店全国 19店2024-05から・新規11・消失1 全国の公表総数 19店（見出しの合計に使う値） | 医療に寄る表示あり資格：不要（タイの民間ディプロマ）医療に寄る表示：価格表の見出し『基本診療』、募集LPに喘息・高血圧など疾患名の効能（おすすめしない（追加）に当たる） 『マッサージ』の語：メニュー名に使う 研修：未公開（第三者記事で14日）。賠償責任保険：リラクゼーション専用保険を案内。前払い：なし 加盟店の看板・メニュー・予約サイトの表示の決まり、施術者の研修の実施、保険の加入は公開資料では確かめられていない（加盟店への適用は未確認） 2026-10-12 医療に寄る表示：価格表の見出し『基本診療』と疾患名の効能 |
| 腰痛専門 整体院さつき | おすすめしない 理由：医療に寄る表示結論を読むマンションの1室・ベッド1台で開く腰痛専門のひとり整体院のFCです〔公表〕。FCページは『病院の保険診療では、改善しないことが多々ある』と医療を否定的に比べ、加盟を『地域の患者さんを救う”最善の方法”』（2024年は『唯一の方法』）と書きます。（続きは本部ページ） | 公表額 本部への初期費用150万円必要現金：試算なし公表額：本部への初期費用150万円（税抜）のみ。物件・内装は別 事業に必要な現金（借入前）：試算なし | 非公開確かさ：過去条件確かさ：過去条件・税別（表の見出し『フランチャイズ加盟情報（税抜）』） | 試算なし | － | －店全国は未確認全国の公表総数は未確認（見出しの合計に入れていない） | 医療に寄る表示あり資格：不要医療に寄る表示：『病院の保険診療では、改善しないことが多々ある』（おすすめしない（追加）に当たる） 『マッサージ』の語：使わない 研修：未公開。賠償責任保険：未確認。前払い：未確認 加盟店の看板・メニュー・予約サイトの表示の決まり、施術者の研修の実施、保険の加入は公開資料では確かめられていない（加盟店への適用は未確認） 2022〜2026 医療に寄る表示：『病院の保険診療では、改善しないことが多々ある』 |
回収・損益分岐の標準の水準（中位の人数・件数）は、全本部を同じ物差しで比べるための編集部の比較用条件で、その本部・地域・開業年数の実績で確認した水準ではありません（実績の中央値・下位の店の水準は未取得）。
「公表額」と「事業に必要な現金（借入前）」は別の値。未確認の本部は予算内とは判定しない。回収は各本部の判定に使う条件での試算で、参考の本部は順位に入れない
おすすめ 共通の4条件を確認できた。条件が合えば、資料を取り寄せて比べる価値がある
条件次第 強みはあるが、採算・本部費など判断を左右する点が未確認（主な理由を表示）
様子見 実績が浅い・縮小の理由が分からないなど、判断材料が足りない（主な理由を表示）
おすすめしない 店の減少や数字の食い違いがあり、今は新規加盟を勧めにくい
採算を決める条件
本人が現場に立つかどうかで、回収に回せる額が変わります（生活費月25万円を引いて比べる）。
| 本部 | 雇用時の利益（月） | 本人勤務の労働報酬込み現金（月） | 生活費月25万円控除後の回収原資（月） |
|---|---|---|---|
| カラダファクトリー 参考 | 110.3万円 | 144.8万円 | 119.8万円 |
| アジアンリラクゼーション・ヴィラ 参考 | -17.7万円 | 16.8万円 | -8.2万円 |
| Goo-it! 参考 | 1万円 | 35.5万円 | 10.5万円 |
| もみの匠 参考 | -8.2万円 | 26.3万円 | 1.3万円 |
| ほぐしの達人 参考 | -3万円 | 31.5万円 | 6.5万円 |
| ボディッシュ 参考 | 29.8万円 | 64.3万円 | 39.3万円 |
| カラダリズム 参考 | -18.6万円 | 15.9万円 | -9.1万円 |
| MUU 参考 | -24.4万円 | 10.1万円 | -14.9万円 |
| ラダシア 参考 | 29.9万円 | 64.4万円 | 39.4万円 |
雇用時の利益と本人勤務の現金は別の運営条件。同じ本部で足し引きしない
法人で始める場合：本人勤務・生活費控除後の値は法人の判断に使わない。法人向けの値は雇用時の利益の列。既存社員の配置費・管理者と管理部門費・保証債務・撤退時の支出を含む法人用の比較は未対応。2店目の開業時期で変わる事業に必要な現金（全員雇用）は前提と計算式にある
1ベッドの売れた時間で変わる採算（全本部が参考の試算）
| 本部 | ベッド数・60分の料金 | 黒字に必要な1ベッドの月の売れた時間：都市部／地方（店長を雇う） | 生活費まで賄う1ベッドの時間（地方・オーナーが店長） | 地方・店長を雇う回収：料金−10%／歩合＋5ポイント／両方 |
|---|---|---|---|---|
| カラダファクトリー | ベッド6台・60分6,600円 税抜。施術者の歩合40%（店長を含む人件費の全部）。標準の売れた時間は月660時間（1ベッド110時間） | 45.3時間／27.7時間 店長を雇う店の営業利益が0になる1ベッドの月の売れた時間（都市部／地方）。営業12時間×30日＝360時間が上限 | 22.2時間 オーナーが店長をして施術にも入り、生活費月25万円まで賄う1ベッドの月の売れた時間（地方） | 19か月／19か月／22か月 参考・順位なし（1ベッドの売れた時間が本部の収支例からの代替値） 基準（地方・店長を雇う）は17か月。料金−10%は2023年の値上げ前の水準に近い幅、歩合＋5ポイントは採用ページの歩合の上の端（編集部の仮定） |
| アジアンリラクゼーション・ヴィラ | ベッド4台・60分3,600円 税抜。施術者の歩合50%。標準の売れた時間は月440時間（1ベッド110時間） | 142.5時間／100.8時間 店長を雇う店の営業利益が0になる1ベッドの月の売れた時間（都市部／地方）。営業12時間×30日＝360時間が上限 | 83.5時間 オーナーが店長をして施術にも入り、生活費月25万円まで賄う1ベッドの月の売れた時間（地方） | 計算不能（初期費用の総額が非公開）／計算不能（初期費用の総額が非公開）／計算不能（初期費用の総額が非公開） 参考・順位なし（1ベッドの売れた時間が本部の収支例からの代替値） 基準（地方・店長を雇う）は計算不能（初期費用の総額が非公開）。料金−10%は2023年の値上げ前の水準に近い幅、歩合＋5ポイントは採用ページの歩合の上の端（編集部の仮定） |
| Goo-it! | ベッド7台・60分3,618円 税抜。施術者の歩合57%。標準の売れた時間は月770時間（1ベッド110時間） | 108.9時間／73.6時間 店長を雇う店の営業利益が0になる1ベッドの月の売れた時間（都市部／地方）。営業12時間×30日＝360時間が上限 | 61.6時間 オーナーが店長をして施術にも入り、生活費月25万円まで賄う1ベッドの月の売れた時間（地方） | 77か月／79か月／10年で戻らない 参考・順位なし（1ベッドの売れた時間が本部の収支例からの代替値） 基準（地方・店長を雇う）は48か月。料金−10%は2023年の値上げ前の水準に近い幅、歩合＋5ポイントは採用ページの歩合の上の端（編集部の仮定） |
| もみの匠 | ベッド6台・60分3,618円 税抜。施術者の歩合60%。標準の売れた時間は月660時間（1ベッド110時間） | 123.2時間／85時間 店長を雇う店の営業利益が0になる1ベッドの月の売れた時間（都市部／地方）。営業12時間×30日＝360時間が上限 | 69.8時間 オーナーが店長をして施術にも入り、生活費月25万円まで賄う1ベッドの月の売れた時間（地方） | 10年で戻らない／10年で戻らない／10年で戻らない 参考・順位なし（1ベッドの売れた時間が本部の収支例からの代替値） 基準（地方・店長を雇う）は69か月。料金−10%は2023年の値上げ前の水準に近い幅、歩合＋5ポイントは採用ページの歩合の上の端（編集部の仮定） |
| ほぐしの達人 | ベッド5台・60分3,618円 税抜。施術者の歩合55%。標準の売れた時間は月550時間（1ベッド110時間） | 115時間／84.8時間 店長を雇う店の営業利益が0になる1ベッドの月の売れた時間（都市部／地方）。営業12時間×30日＝360時間が上限 | 69時間 オーナーが店長をして施術にも入り、生活費月25万円まで賄う1ベッドの月の売れた時間（地方） | 10年で戻らない／10年で戻らない／10年で戻らない 参考・順位なし（1ベッドの売れた時間が本部の収支例からの代替値） 基準（地方・店長を雇う）は84か月。料金−10%は2023年の値上げ前の水準に近い幅、歩合＋5ポイントは採用ページの歩合の上の端（編集部の仮定） |
| ボディッシュ | ベッド4台・60分5,334円 税抜。施術者の歩合40%。標準の売れた時間は月440時間（1ベッド110時間） | 78.5時間／55.5時間 店長を雇う店の営業利益が0になる1ベッドの月の売れた時間（都市部／地方）。営業12時間×30日＝360時間が上限 | 45.3時間 オーナーが店長をして施術にも入り、生活費月25万円まで賄う1ベッドの月の売れた時間（地方） | 32か月／29か月／39か月 参考・順位なし（1ベッドの売れた時間が本部の収支例からの代替値） 基準（地方・店長を雇う）は25か月。料金−10%は2023年の値上げ前の水準に近い幅、歩合＋5ポイントは採用ページの歩合の上の端（編集部の仮定） |
| カラダリズム | ベッド5台・60分3,364円 税抜。施術者の歩合59%。標準の売れた時間は月550時間（1ベッド110時間） | 148.2時間／104時間 店長を雇う店の営業利益が0になる1ベッドの月の売れた時間（都市部／地方）。営業12時間×30日＝360時間が上限 | 84.6時間 オーナーが店長をして施術にも入り、生活費月25万円まで賄う1ベッドの月の売れた時間（地方） | 10年で戻らない／10年で戻らない／10年で戻らない 参考・順位なし（1ベッドの売れた時間が本部の収支例からの代替値） 基準（地方・店長を雇う）は10年で戻らない。料金−10%は2023年の値上げ前の水準に近い幅、歩合＋5ポイントは採用ページの歩合の上の端（編集部の仮定） |
| MUU | ベッド4台・60分3,980円 税抜。施術者の歩合50%。標準の売れた時間は月440時間（1ベッド110時間） | 154時間／104.5時間 店長を雇う店の営業利益が0になる1ベッドの月の売れた時間（都市部／地方）。営業12時間×30日＝360時間が上限 | 87.5時間 オーナーが店長をして施術にも入り、生活費月25万円まで賄う1ベッドの月の売れた時間（地方） | 10年で戻らない／10年で戻らない／10年で戻らない 参考・順位なし（1ベッドの売れた時間が本部の収支例からの代替値） 基準（地方・店長を雇う）は10年で戻らない。料金−10%は2023年の値上げ前の水準に近い幅、歩合＋5ポイントは採用ページの歩合の上の端（編集部の仮定） |
| ラダシア | ベッド4台・60分5,727円 税抜。施術者の歩合50%。標準の売れた時間は月440時間（1ベッド110時間） | 76.5時間／43時間 店長を雇う店の営業利益が0になる1ベッドの月の売れた時間（都市部／地方）。営業12時間×30日＝360時間が上限 | 33.5時間 オーナーが店長をして施術にも入り、生活費月25万円まで賄う1ベッドの月の売れた時間（地方） | 35か月／31か月／42か月 参考・順位なし（1ベッドの売れた時間が本部の収支例からの代替値） 基準（地方・店長を雇う）は27か月。料金−10%は2023年の値上げ前の水準に近い幅、歩合＋5ポイントは採用ページの歩合の上の端（編集部の仮定） |
標準の1ベッド月110時間は、本部の収支例（初年度）から逆算した代替値で、独立の公表データがない。メディロム（Re.Ra.Ku）の年次報告書から計算した1店あたりの売上は1ベッド約42時間で、少ない水準（70時間）よりさらに低い〔集計〕。全本部の試算を参考（順位なし）にする理由はここにある
売れた時間は全ベッドの合計で、客の滞在時間ではない（60分の料金で1時間の売上を置く）。延長・短時間コースの構成、指名料・物販は入れていない
人を雇う場合
人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前
本人が現場に立つ場合
生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
都市部の家賃・売れた時間770時間（ベッド7台・1ベッド月110時間）・23坪。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。
この図の数値表
| 項目 | 人を雇う場合 | 本人が現場に立つ場合 |
|---|---|---|
| 売上（施術料） | 278.6万円 | 278.6万円 |
| 本部への支払い | −19.7万円 | −19.7万円 |
| 施術者の歩合と店長の人件費 | −134万円 | −134万円 |
| 家賃 | −50.6万円 | −50.6万円 |
| 集客費（予約サイト掲載・広告の定額に含む） | −0万円 | −0万円 |
| 消耗品・予約サイト掲載・広告・水道光熱・通信など | −38.7万円 | −38.7万円 |
| 店の営業利益 | 1万円 | － |
| 労働報酬込みの現金 | － | 35.5万円 |
| 生活費（月25万円・編集部の仮定） | － | −25万円 |
| 回収原資 | － | 10.5万円 |
回収（共通条件の順位）
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
「比較条件を満たす試算」の本部だけが順位の対象。参考・未確認・検算待ち・戻らない本部は下にまとめ、順位に入れていない。同じ条件で並べた順位で、各本部が勧める運営条件とは限らない。
単位：か月
全本部同じ条件（都市部の家賃・標準の月の売れた施術時間・立ち上がり込み）。回収対象は公表の初期費用（判明分）
状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））／この仮定で月次赤字・参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない・参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない
出典：前提と計算式
成立条件別の回収例（順位ではない）
| 本部 | 回収（判定の条件） | 成立条件と状態 |
|---|---|---|
| Goo-it! | 4年 | 地方の家賃・売れた時間770時間（ベッド7台・1ベッド月110時間）・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認）） |
| アジアンリラクゼーション・ヴィラ | 計算不能（初期費用の総額が非公開） | 都市部の家賃・売れた時間440時間（ベッド4台・1ベッド月110時間）・人を雇う（店の営業利益で回収）（共通条件と同じ） 状態：計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））／この仮定で月次赤字 |
| MUU | 10年の計算期間内に戻らない | 都市部の家賃・売れた時間440時間（ベッド4台・1ベッド月110時間）・人を雇う（店の営業利益で回収）（共通条件と同じ） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない |
| カラダファクトリー | 1年9か月 | 都市部の家賃・売れた時間660時間（ベッド6台・1ベッド月110時間）・人を雇う（店の営業利益で回収）（共通条件と同じ） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）） |
| カラダリズム | 10年の計算期間内に戻らない | 都市部の家賃・売れた時間550時間（ベッド5台・1ベッド月110時間）・人を雇う（店の営業利益で回収）（共通条件と同じ） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない |
| ほぐしの達人 | 10年の計算期間内に戻らない | 都市部の家賃・売れた時間550時間（ベッド5台・1ベッド月110時間）・人を雇う（店の営業利益で回収）（共通条件と同じ） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない |
| ボディッシュ | 3年6か月 | 都市部の家賃・売れた時間440時間（ベッド4台・1ベッド月110時間）・人を雇う（店の営業利益で回収）（共通条件と同じ） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認）） |
| もみの匠 | 10年の計算期間内に戻らない | 都市部の家賃・売れた時間660時間（ベッド6台・1ベッド月110時間）・人を雇う（店の営業利益で回収）（共通条件と同じ） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない |
| ラダシア | 4年1か月 | 都市部の家賃・売れた時間440時間（ベッド4台・1ベッド月110時間）・人を雇う（店の営業利益で回収）（共通条件と同じ） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認）） |
各本部の判定に使う条件（地域・働き方）での試算。投下する本人の労働が本部ごとに違うため、月数の大小は本部の優劣ではない
試算の前提
| 型 | 立ち上がり | 月の売れた施術時間の3水準 | 人件費（月） |
|---|---|---|---|
| 低価格のもみほぐし（60分4,000円前後・ベッド5〜7台・施術者は業務委託） | 6か月 | 350／550／750時間 | 34.5万円 |
| 高単価の整体・アロマ・タイ古式（60分6,000〜9,000円・ベッド4〜6台） | 6か月 | 280／440／600時間 | 34.5万円 |
黒字ライン（月の売れた施術時間と月の利益）
店一覧から分かること
14本部のうち12本部は、公式一覧を店名・住所で突き合わせました（残りは総数のみ）。
| 本部 | 起点→現在（照合した範囲） | 全国の掲載総数 | 加盟店数 | 新しく掲載 | 掲載消失 | 掲載消失の割合 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| カラダファクトリー | 323→289店 2024-05〜2026-10・照合範囲：※起点は保存から復元した323店 | 289店 公式一覧（照合）・区別なし。本部の表示の総数（2026-10-12）。照合は※起点は保存から復元した323店 | 直営・FCの内訳は公表なし。回数券ページ『共通回数券対象店舗（180店舗以上）』（直営の範囲とみられるが未確認）。FCサイトの『97.96% FC加盟店舗数 ※「ビジネスチャンス」2020年10月号より』は何の率か説明がない | 13店 上限。過去の一覧が一部しか保存されておらず、以前から載っていた店を含みうる | 47店 | 15% 年あたり6.4%（約2.4年） |
| Dr.stretch | 185→256店 2023-11〜2026-10・総数の比較（1件ずつの照合なし） | 256店 公式一覧（総数）・区別なし | 直営・FCの内訳は公表なし。FC運営会社DSGNの求人は『30店舗以上』、別ページは関東23・関西10店（第三者・求人情報、未確認） | 未確認 | 未確認 | 未確認 |
| アジアンリラクゼーション・ヴィラ | 217→251店 2023-09〜2026-10・一覧の全部を照合 | 251店 公式一覧（照合）・区別なし | 内訳の公表なし。会社案内の関連会社（ARV呉・ARV東広島・ARV段原）が広島の店を運営しているとみられるが未確認 | 53店 | 19店 | 9% 年あたり3%（約3.1年） |
| Re.Ra.Ku | 271→243店 2023-12〜2026-10・照合範囲：※起点は店舗ページの保存から約9割を復元 | 243店 公式一覧（照合）・区別なし。本部の表示の総数（2026-10-12）。照合は※起点は店舗ページの保存から約9割を復元 | 2024年12月末 308店＝自社保有163・投資家保有57（本部が運営、合わせて直営220）・FC88（20-F）。FCは2022末113→2023末97→2024末88で2年で25店（22%）減。2025年以降の内訳は20-F未提出のため不明 | 9店 上限。過去の一覧が一部しか保存されておらず、以前から載っていた店を含みうる | 37店 | 未確認 |
| 気軽な手もみ屋 もみかる | 97→92店 2023-10〜2026-10・一覧の全部を照合 | 92店 公式一覧（照合）・区別なし | 直営・FCの内訳は公表なし | 13店 | 18店 | 未確認 |
| Goo-it! | 57→73店 2023-09〜2026-10・一覧の全部を照合 | 73店 公式一覧（照合）・区別なし | 代表あいさつ『直営10店舗／FC45店舗 ※2023年6月現在』。現在の内訳は公開なし | 18店 | 2店 | 4% 年あたり1.2%（約3年） |
| もみの匠 | 52→59店 2023-09〜2026-10・一覧の全部を照合 | 59店 公式一覧（照合）・区別なし | 内訳の公表なし。会社概要の店舗所在地一覧（ksa.jp）は直営・FCを区別せず、客向け一覧にない那覇国際通り店・曙橋店を含む | 13店 | 6店 | 12% 年あたり3.9%（約3.1年） |
| ほぐしの達人 | 47→42店 2023-09〜2026-10・一覧の全部を照合 | 42店 公式一覧（照合）・区別なし | 未確認（公式に区分なし）。FCページ『約60%がマネジメントプランでスタート』、オーナーインタビュー『2店舗運営中（2018年〜）』のみ | 3店 | 8店 | 17% 年あたり5.9%（約3.1年） |
| ボディッシュ | 33→30店 2023-10〜2026-10・照合範囲：※起点はFC募集ページの一覧（2023-10） | 30店 公式一覧（照合）・区別なし。本部の表示の総数（2026-10-12）。照合は※起点はFC募集ページの一覧（2023-10） | 未確認（公式は『34店舗（FC含む）』とだけ書く＝一覧30店と合わない。FCオーナーの声は天満橋店の1例） | 3店 上限。過去の一覧が一部しか保存されておらず、以前から載っていた店を含みうる | 6店 | 18% 年あたり6.4%（約3年） |
| カラダリズム | 26→28店 2023-09〜2026-10・一覧の全部を照合 | 28店 公式一覧（照合）・直営と加盟店 | 直営13・FC15（公式一覧の『（FC店）』表示と、トップページの『直営店舗／FC加盟店店舗』の区分） | 3店 | 1店 | 4% 年あたり1.3%（約3年） |
| MUU | 29→27店 2024-07〜2026-10・一覧の全部を照合 | 27店 公式一覧（照合）・区別なし | FCページの本部紹介『直営店：9店舗（関東2、東海・中部1、関西5、九州1）』（2021年の保存から同じ文で更新日不明）。一覧27店との差18店がFCかは公表がない | 1店 | 3店 | 10% 年あたり4.8%（約2.2年） |
| Dr.style整体院 | 14→20店 2023-06〜2026-10・一覧の全部を照合 | 20店 公式一覧（照合）・加盟店のみ | 直営3・加盟17（公式一覧） | 10店 | 4店 | 未確認 |
| ラダシア | 9→19店 2024-05〜2026-10・一覧の全部を照合 | 19店 公式一覧（照合）・区別なし | 内訳の公表なし。直営店は『ベースとなる直営店は２店舗』（募集LP、町田のラダスパを含むかは不明）。1号加盟店はCREPRO、2号店は『本部縁故企業』 | 11店 | 1店 | 11% 年あたり4.8%（約2.4年） |
| 腰痛専門 整体院さつき | 未確認→未確認店 | 未確認 単位は未記録・内訳は未記録 | 未確認 | 未確認 | 未確認 | 未確認 |
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。観測期間は本部ごとに違う
直営・FCを区別しない公式一覧の件数。総数だけの本部は内訳を数えていない
数える単位と範囲（全国の掲載総数の列）：公式一覧（照合）＝公式一覧の掲載を店名・住所で1件ずつ照合した数、公式一覧（総数）＝公式一覧の掲載数（照合なし）、法定開示書面＝法定開示書面の年度末の数、IR資料・決算＝IR資料・決算の公表の数。区別なし＝一覧が直営と加盟を分けていない（載る全件）、加盟店のみ＝直営を除く、直営と加盟店＝両方を含む。単位がそろわない本部どうしの数は、同じ単位の実績として比べない
観測期間が本部ごとに違うため、割合の単純な順位ではない。観測2年未満・一部の照合の本部は参考
契約前に確認すること
本部費・必要額・契約条件・安全は、書面で確かめてから進めます。
| 確認事項 | 確認する書面 | 進めない条件 |
|---|---|---|
| 毎月本部に払う費用の合計（指定先への支払いを含む） | 契約書・収支モデル・費用一覧 | 合計か上限が書面で出ない |
| 開業までの必要額と、保証金・運転資金の扱い | 見積書・法定開示書面 | 費目の欠けた総額しか出ない |
| 契約期間・更新・中途解約の違約金・競業避止 | 契約書・法定開示書面 | 書面で確認できない |
| 安全・法令の決まりが加盟店にも適用されるか | 運営マニュアル・契約書 | 方針の公開だけで加盟店への適用が分からない |
必須の確認は、1つでも書面で出なければその時点で保留する（評価の方法の判定の規則）
承継・独立開業
| 比較項目 | FC新設 | 承継（売りに出ている店を買う） | 独立開業 |
|---|---|---|---|
| 初期費用・売値 | 公表下限 913万〜1,200万円（4社） | 売値の中央値 385万円（価格判明82件） | 本部費なし。設備・集客・研修の型は自分で作る |
| 売上・利益の実績 | 月の売れた施術時間の3水準で試算（本部の実績は本部ごとに確認） | 売り手の申告のみ | 実績なし（自分の商圏の調査が要る） |
| 確認できる書面 | 法定開示書面・契約書・収支モデル | 在籍・会員名簿、決算書、賃貸借契約（売り手の申告） | － |
| 限界 | 本部の公表額に含まれない費目がある | 売り手の申告で第三者の検証はない。売りに出ている店は業界平均ではない | 型を作る時間と失敗の費用は自分が負う |
売却案件≠業界平均。売り手の申告で第三者の検証はない
母集団は事業承継サイトに載った案件（重複除く104件）
調査記録・出典
| 主題 | 場所 | 元データ |
|---|---|---|
| 状況別の第一候補 | このページ | 編集部の判断（人間の分析官） |
| 条件から候補を絞る | このページ | model_inputs・human.json |
| 全14本部の比較 | このページ | brands/*.json・model_out・store_flow |
| 採算を決める条件 | このページ | 標準化モデルの試算 |
| 店一覧から分かること | このページ | 公式一覧の照合（Web Archive） |
| 契約前に確認すること | このページ | 業態別の評価項目 |
| 承継・独立開業 | このページ | 事業承継サイトの案件 |
| 市場・収益分析（全文） | /seitai/report/ | レポート |
| 評価の方法 | /method/ | 判定の規則 |
この判断の根拠
| 判断 | 根拠にしたデータ |
|---|---|
| 無資格の施術と表示 | あはき法、最高裁昭和35年1月27日判決、厚生省 医事第58号（平成3年）、厚労省の広告ガイドライン（2025年2月18日） |
| 事故 | 消費者庁（2017年5月26日）、総務省の行政評価・監視（2020年11月） |
| 料金・歩合 | 各本部の公式の料金表・採用ページ・収支例、メディロムの20-F |
| 店の増減 | 12本部の公式一覧を過去の保存（2023〜2024年）と2026年10月12日で突き合わせ |
| 倒産 | 東京商工リサーチ（療術業の倒産 2025年度108件） |
| 売りに出ている店 | TRANBI（整体・リラクゼーションの案件） |
試算は、1ベッドの月の売れた時間を70・110・150時間の3通りで計算しています。110時間は本部の収支例（初年度）から逆算した値の中央値に近い代替値で、独立した公表データがないため、全本部の試算を参考（順位なし）にしています。料金−10%・歩合＋5ポイントの悪い側でも計算しました。
VS2社の比較
よく比べられる組み合わせ
- Goo-it!とほぐしの達人を比較（判定：Goo-it!＝条件次第／ほぐしの達人＝おすすめしない）
- もみの匠とカラダリズムを比較（判定：もみの匠＝おすすめしない／カラダリズム＝おすすめしない）
- カラダファクトリーとボディッシュを比較（判定：カラダファクトリー＝おすすめしない／ボディッシュ＝おすすめしない）
- アジアンリラクゼーション・ヴィラとMUUを比較（判定：アジアンリラクゼーション・ヴィラ＝様子見／MUU＝おすすめしない）
調べ方と広告の方針
- 数字は本部の公開情報・公的データ・公式店舗一覧の記録から集め、出典と確認日を付けています
- 収支は全本部を同じ式で試算しています。本部への支払いが非公開の本部は「参考」として区別します
- 現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
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