業態横断ガイド
フランチャイズオーナーの年収は?手残りを114本部の同じ式で比べる

対象:本部ページのある10業態すべてです(パーソナルジム・24時間ジム・ネイル・まつげサロン・美容室・脱毛サロン・民間学童・学習塾・個別指導・買取店・放課後等デイサービス・児童発達支援・ハウスクリーニング)。24時間ジム・脱毛サロン・民間学童は、本人が現場に立つ試算がありません。
結論:「年収○○万円」は、手残りでも時給でもない
編集部の判断を先に、表にまとめます。
| 本部の言い方・あなたの状況 | 編集部の判断 | 理由 |
|---|---|---|
| 「オーナー年収○○万円」 | 店の利益か売上かを聞き、借入返済・税・社会保険の前か後かを確かめる | 店の営業利益にオーナーの労働の対価が入ったまま「年収」と書く表示がある |
| 自分が現場に立って稼ぐつもり | 回収原資(生活費を引いた残り)で比べる | 労働報酬込みの現金のうち、生活費に使う分は初期費用の回収に回らない |
| 人を雇って任せるつもり | 本人が立つ試算を使わない | 雇う場合は人件費が増え、店の利益は別の数字になる |
| 試算が「参考」の本部 | 手残りの優劣を結論にしない | 本人が立つ試算の114本部のうち、本部費や主要な入力が未確認の参考の試算が102本部 |
編集部の一言はこうです。年収の数字を見たら、「その数字から何を引けば手元に残るか」を本部に書いてもらってください。 書けない本部の年収は、比べる材料になりません。
先に断っておくこと
- 年収は出しません: ここに並ぶのは、店の月の試算から出した現金です。借入の返済・本人の税と社会保険・減価償却の前です編集部の試算。
- 労働報酬込みの現金: 本人が現場に立ち、本人の給与を店の費用に入れない場合に、店から出る月の現金です。
- 回収原資: 労働報酬込みの現金から、生活費の月25万円(編集部の仮定)を引いた残りです。初期費用の回収に回せる額として使います。
- 比較できる試算: 本部費の金額と支払条件・主要な入力・物件取得費がそろう本部だけです。それ以外は「参考」として別に数えました。
- 標準の水準: 各業態の標準の水準(稼働率62%や標準の在籍・件数)・都市部・税抜です。
業態ごとの手残りと、現場に立つ時間
本人が現場に立つ試算の、業態ごとの値です編集部の試算。
| 業態 | 本人が現場に立つ試算(比較できる/全体) | 労働報酬込みの現金(月・比較できる試算の中央値) | 生活費を引いた回収原資(月・中央値):比較できる試算/参考を含む全体 | 回収原資が赤字(全体) | 現場に立つ時間の目安(月) |
|---|---|---|---|---|---|
| パーソナルジム | 2/24本部 | 41.7万円(−13.8万円〜97.2万円) | 16.7万円/12.2万円(参考) | 7本部 | 約93時間(1人の月の上限150時間×稼働率62%。施術・指導の時間で、受付・集客・事務は別) |
| 24時間ジム | 0/0本部 | - | -/- | - | -(本人が現場に立つ試算なし) |
| ネイル・まつげサロン | 3/19本部 | 22万円(2.6万円〜27.2万円) | −3万円/9.4万円(参考) | 7本部 | 約99時間(1人の月の上限160時間×稼働率62%。施術・指導の時間で、受付・集客・事務は別) |
| 美容室 | 0/19本部 | - | -/9.6万円(参考) | 4本部 | 約107時間(1人の月の上限173時間×稼働率62%。施術・指導の時間で、受付・集客・事務は別) |
| 脱毛サロン | 0/0本部 | - | -/- | - | -(本人が現場に立つ試算なし) |
| 民間学童 | 0/0本部 | - | -/- | - | -(本人が現場に立つ試算なし) |
| 学習塾・個別指導 | 1/16本部 | 59万円(59万円〜59万円) | 34万円/39.2万円(参考) | 2本部 | 未確認(常勤で現場に立つ前提。時間の上限は資料にない) |
| 買取店 | 2/15本部 | 118.9万円(105.5万円〜132.3万円) | 93.9万円/109.3万円(参考) | 0本部 | 未確認(常勤で現場に立つ前提。時間の上限は資料にない) |
| 放課後等デイサービス・児童発達支援 | 2/10本部 | 42.7万円(34.3万円〜51.1万円) | 17.7万円/12.8万円(参考) | 2本部 | 未確認(常勤で現場に立つ前提。時間の上限は資料にない) |
| ハウスクリーニング | 2/11本部 | 62.3万円(46.7万円〜77.9万円) | 37.3万円/26.6万円(参考) | 1本部 | 約113時間(1件約2.5時間(作業と移動)×標準の月45件) |
| 合計 | 12/114本部 | 48.9万円(−13.8万円〜132.3万円) | 23.9万円/21.5万円(参考) | 23本部 | 業態ごと |
比較できる試算の12本部のうち、回収原資が赤字(生活費を引くとマイナス)の本部は3本部でした。参考を含む全体の114本部では、赤字が23本部です。
時間の目安は、施術・指導・作業の時間だけです。受付・集客・事務・採用は別にかかります。時間の上限が資料にない業態は、未確認と書きました。
本部の「年収」の表示は、何が違うのか
- 当サイトが記録した募集表示の推移(保存版を含む)のうち、「年収」が出てくる本部は7本部でした(ネイルサロン ティーエヌ・セルフ脱毛サロン ハイジ・美肌脱毛FACTORY・個別指導Axis・京進の個別指導スクール・ワン・個別指導学院フリーステップ・おたからや)編集部の集計。
- 年収の表示と、ここでの回収原資の違いは4つです。
- 店の利益か、本人の手取りか: 店の営業利益をそのまま年収と書く表示があります。法人なら役員報酬と会社の利益に分かれ、個人なら税と社会保険がかかります。
- 労働の対価が入っている: 本人が現場に立つ場合、その時間に払われるはずの給与が利益に含まれます。生活費を引く前の数字です。
- 借入の返済の前: 初期費用を借りた場合、返済は利益から払います。年収の表示は返済前です。
- 条件が選ばれている: 満員に近い店・長く続いた店の数字のことがあります。平均か、どの店かを確かめてください。
契約前に書面で聞く4項目
- 年収・利益の例が、どの店の、どの期間の数字か(平均か、上位の店か)
- その数字にオーナーの労働の対価が入っているか、オーナーが何時間働いた店か
- 借入の返済・税・社会保険の前か後か
- 同じ時期に開いた加盟店の利益の分布(中央値と下位)
よくある質問
フランチャイズオーナーの平均年収はいくら?
編集部は年収を推計しません。
本人が現場に立つ試算の比較できる12本部では、生活費を引いた月の回収原資の中央値は23.9万円でした。借入の返済・税・社会保険の前の値です。
フランチャイズで年収1000万円は可能?
- 本部の年収の表示は、店の利益をそのまま書いたものがあり、手取りではありません。比較できる試算では、労働報酬込みの現金の最大は月132.3万円でしたが、借入の返済・税・社会保険の前です。
儲かるフランチャイズの業種は?
- 本人が現場に立つ試算で回収原資が大きかったのは買取店でした。ただ、在庫の資金繰りと店長としての長い勤務が前提です。業態ごとの表と、各業態の比較ページで条件を確かめてください。
人に任せて手残りを出せる?
- 人を雇う場合は、本人が立つ試算を使いません。雇う場合の店の利益は、各業態の「採算を決める条件」の雇用時の利益で見てください。
根拠
- 労働報酬込みの現金・回収原資:当サイトの試算(各業態の標準の水準・都市部・税抜)編集部の試算
- 生活費の月額:編集部の仮定(資金計画の記事と同じ)編集部判断
- 現場に立つ時間:各業態の試算の入力(1人の月の上限の時間・1件の所要)編集部の試算
- 年収の表示:各本部の募集表示の記録(保存版を含む)編集部の集計
- 集計の再現:`node scripts/guide_money_stats.mjs`(出力 content/guides/money_stats.json)
- あわせて読む:副業で成り立つか、資金計画
業態を選んで、本部を絞る
業態を選び、予算と運営のしかたを答えると、比べるべき本部が2〜4社に絞れます。
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