美容室 フランチャイズ
モッズ・ヘアブランドシェアモッズ・ヘア（mod's hair）ブランドシェアのフランチャイズの費用・収益性と注意点
親会社の決算短信で、国内の加盟店は3年で39→33店に減り、フランチャイズ部門の利益もほぼ半分になりました。モデルケースの3店はすべて一覧から消えています。新規加盟は保留と判断します。
理由は下の「公開情報で確認できない3点」と調査結果にあります。同じ予算で比べられる本部はこのページの下です。
それでも検討するなら
- ブランドの知名度を、既存の自社サロンの近くの2店目に使いたい美容室経営者（本部の説明では加盟者の多くがこの形）
向いていない人
- 初めて美容室を持つ人
- 2,430万円の投資を5年以内に回収したい人（都市部の家賃では5年で戻らない試算）
- 本部のモデルケースを前提に計画したい人
01確認する3点
公開情報で確認できない3点
国内の加盟店は39→33店に減っています。
技術売上の5%に最低補償額があり、額が非公開です。
モデルケースの店はすべて一覧にありません。
公式サイト（参考）：公式サイトへ（外部）
現時点でおすすめしない本部のため、当サイト経由の紹介の対象外です。公式サイトは参考情報として載せています。
02収支
1か月のお金の流れ（試算）
| 月の利益（試算） | 稼働率40% | 62%（標準） | 80% |
|---|---|---|---|
| 都市部・標準の人件費 | -7万円 | 34万円 | 67万円 |
| 地方の家賃 | 29万円 | 70万円 | 103万円 |
| 都市部・オーナーも1人分施術する | 15万円 | 67万円 | 110万円 |
03位置
19社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は数字がそろう本部の中での位置。試算は標準の人件費・都市部・稼働率62%の共通の前提です。
公式店舗一覧の店舗数
各時点の公式サイトの店舗一覧（過去分はWeb Archive）を数えた値です。
04調査結果
調査結果（9つの領域）
需要とお客さん1件
- カット6,050円・フルカラー7,700円（青葉台店）
ブランドと集客1件
- パリ発のブランドで、年2回のコレクションポスター・全国キャンペーンを本部が提供
オーナーの実態1件
- 加盟店の例：保証給30万円か歩合（指名40%・フリー30%）の高い方（青葉台店）
経営陣1件
- 株式会社エム・エイチ・プリュス（5011001026144、1978年設立）。上場のエム・エイチ・グループの100%子会社で、グループは2026年6月期に営業赤字
商品の差別化1件
- 海外発の美容室ブランドの知名度
お金2件
- 標準化モデル（5人・30坪・1時間6,875円・稼働率62%・都市部）で月の利益34万円、地方の家賃なら70万円。黒字になる稼働率は44%。本部への支払いは売上の5%
- 初期費用2,430万円で計算すると、回収は都市部5年で届かない・地方38か月
店舗の生存1件
- 公式店舗一覧の店名照合で2023年12月 50店→2026年10月 42店。起点の店のうち一覧から消えたのは10店（20%）、新しく出た店は2店
地域1件
- 現在の店は16都道府県。多い順に東京都10店・神奈川県7店・埼玉県7店（上位3つで57%）
本部の厚みと誠実さ1件
- gBizINFOの職場情報では従業員90人。中途解約は200万円
05比べたい本部
あわせて比べたい本部
Zinaヘアサロン
髪質改善の高単価サロンを、美容師として、または既存の美容室の2店目として持つなら候補になります。3年で店は46→95に増え、消えた店は1店です。開業費用の総額は公開されていません。
- 初期 加盟金100万円。開業費用の総額は非公開
- 本部へ 売上の5%＋定額
- 店舗 46→95店
ラポールヘア
地方のスーパー内などで、低価格の家族向け美容室を人に任せて持つなら候補になります。費用と標準の収支を公開している一方、開業後すぐに一覧から消える店が続いています。
- 初期 居抜き約350万円・スケルトン約800万円（加盟金・開業経費込み）
- 本部へ 売上の4%
- 店舗 46→55店
すべてのデータと出典
美容室 フランチャイズ 本部レポート
モッズ・ヘア（mod's hair）ブランドシェアの調査データ
本部の説明では、パリ発の美容室ブランド「モッズ・ヘア」を本部と加盟店が「ブランドシェア」する方式で、加盟店をBS（Brand Share）店と呼ぶ。加盟オーナーは60名超で、多くは自社サロンを持ちながら同じエリアにモッズ・ヘアを出店している（＝既存の美容室経営者・美容師が中心）。ブランド認知による集客、アカデミーでの技術研修、新卒紹介などの求人支援を売りにする。親会社は東証スタンダード上場の株式会社エム・エイチ・グループ（9439）。
当サイトの標準化モデルで試算すると
全本部を同じ式・同じ相場の前提で計算した結果です（前提と出典は業態レポートの第2部）。予想ではなく、条件を置いた計算です。
| スタイリスト1時間あたりの売上 | 6,875円（19本部中5位・高い順） カット6,050円＋フルカラー7,700円（青葉台店）。施術時間は非公開のため120分とした〔判断〕。人数は本部モデルの技術売上405万円を稼働率62%で再現する人数、坪数は標準サロン30坪 |
|---|---|
| 想定した店の大きさ | スタイリスト5人・30坪 |
| 本部への支払い（売上比） | 5%（19本部中8位・少ない順） |
| 損益分岐の稼働率 | 44%（19本部中13位・低い順） |
| 月の利益 | 稼働率40% | 62%（標準） | 80% |
|---|---|---|---|
| 都市部・スタイリストは雇用 | -7万円 | 34万円 | 67万円 |
| 地方の家賃 | 29万円 | 70万円 | 103万円 |
| 都市部・オーナーも1人分施術 | 15万円 | 67万円 | 110万円 |
稼働率62%・都市部の内訳: 売上369万円、本部への支払い18万円、スタイリスト223万円、家賃66万円、決済12万円、予約サイト掲載料10万円、光熱費など5万円。最低補償額（非公開）は入れていない
お客さんが払う料金
| プラン | 料金 | 回数 | 時間 |
|---|---|---|---|
| カット 一般 | 6,050円 | － | －分 |
| カット 中高生 | 4,950円 | － | －分 |
| カット 小学生以下 | 3,850円 | － | －分 |
| カラー リタッチ（根元） | 6,600円 | － | －分 |
| フルカラー | 7,700円 | － | －分 |
| 香草カラー | 7,150円 | － | －分 |
| ナチュラルパーマ | 13,750円 | － | －分 |
| デジタルパーマ | 18,150円 | － | －分 |
店舗の出入り（店名で突き合わせ）
2023-12-05の公式店舗一覧（50店）と、2026-10-03の一覧（42店）を店名・住所で突き合わせました。一覧から消えた店は10店、新しく出た店は2店です（消失率 20%）。
一覧から消えた店（10店）
豊洲店（東京都）、多摩店（東京都）、渋沢店（神奈川県）、いわき銀座通店（福島県）、仙台長町店（宮城県）、上尾店（埼玉県）、船橋店（千葉県）、明石ビス店（兵庫県）、徳島店（徳島県）、福岡百道浜店（福岡県）
一覧から消えたことは閉店と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。照合は店舗ページURLのスラッグ（/salon/<id>/）で行った。一覧は直営とBS（フランチャイズ）を区別していない。親会社エム・エイチ・グループの決算短信では、国内BSサロンは2023年6月末39店→2024年6月末40店→2025年6月末38店→2026年6月末33店（ほかに韓国・台湾・中国のBS）、直営は2026年6月末でモッズ・ヘア9店（＋セラヴィ1・エテルネ1）。一覧42店≒国内BS33＋直営9で整合する。公式BSページのモデルケース3店（吉祥寺店・仙台パルコ店・百道浜店）のうち、吉祥寺店と仙台パルコ店は2023年12月の時点で既に一覧になく、百道浜店も2024〜2025年に一覧から消えた。「オーナー様の声」の3人の店（海浜幕張店・多摩店・上尾店）も、海浜幕張店は2023年時点で一覧になく、多摩店・上尾店は閉店。
本部の企業調査
| 法人番号 | 5011001026144 |
|---|---|
| 設立 | 1978-02-13（会社概要） |
| 資本金 | 2,000万円 |
| 従業員 | 会社サイトの従業員数：確認できず |
| 代表者 | 鈴木 浩喜（代表取締役）：経歴の公表は見つからず |
| 社名・本店の変更 | 2016-11-09 株式会社エム・エイチ・マーケティング（渋谷区千駄ケ谷1-11-1）を吸収合併（法人番号公表サイト） 2024-01-25 株式会社アトリエ・エム・エイチから株式会社エム・エイチ・プリュスに商号変更（法人番号公表サイト） 2026-06-04 渋谷区千駄ヶ谷1丁目11番1号から渋谷区代々木1丁目51番7号ザ・シーザープレイス代々木3階へ移転（法人番号公表サイト） 2026-07-06 渋谷区代々木1丁目51番7号から渋谷区千駄ヶ谷4丁目4番4号（フィールド北参道4階）へ移転（法人番号公表サイト） |
| 他の事業 | ヘアサロンの運営管理（直営モッズ・ヘア、美容室セラヴィ、エテルネ） ヘアメイクアップアーティストのマネジメント 自社製品の開発・販売（PB商品） 親会社エム・エイチ・グループの事業：直営サロン、BSサロン、ヘアメイク、美容室支援、キャリアデザイン |
| ニュース | 2026-08 エム・エイチ・グループ 2026年6月期決算：連結売上高1,850,502千円（前期比0.3%増）、営業損失52,196千円。国内BS 5店閉店で33店 MHグループ、通期の最終損益予想を下方修正（日本経済新聞、検索結果の見出しのみ・日付未確認） |
2026年6〜7月に2度本店移転。2024年1月に商号変更（旧アトリエ・エム・エイチ）。親会社決算短信によればBSサロン運営事業は4期連続で減収減益（売上高 268,685→238,600→228,013→221,898千円、セグメント利益 113,197→82,540→70,727→62,407千円）で、理由として「BSサロンの稼働店舗数が減少」を挙げる。問題記録の確認：Google検索「モッズヘア フランチャイズ 行政処分 OR 訴訟 OR 措置命令」（2026-10-03）で行政処分・訴訟は見つからず（株主総会招集通知・業績下方修正の記事・M&A記事のみ）。 ・・・
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 2,430万円[2]（公式の収益モデルケース（標準サロン30坪、税抜）「自己資金 オーナー様負担額 2,430万円」：加盟金100万円、加盟保証金200万円、設備投資金1,800万円（30坪×60万円/坪）、前払賃料60万円、差入保証金360万円（月額賃料×6か月）、運転資金60万円。設備投資はBSオーナーが100%負担、賃貸借契約もBSオーナー名義。） |
|---|---|
| 加盟金 | 100万円[2] |
| 保証金 | 200万円[2] |
| 研修費 | 公開情報なし |
| 内装・設備 | 1,800万円[2] |
| ロイヤリティ | 売上の5%[2]（計算の基準: ①技術売上の5%（最低補償額の設定あり、額は非公開）②商品売上（PB商品を除く）の5%） |
| 毎月本部に払う額（目安） | 23万円（本部モデルの売上×5%・当サイト計算） |
property は前払賃料60万円＋差入保証金360万円（当方合算）。研修費の記載なし（アカデミーは平日毎日開催）。
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
公式「収益プラン/予想月次PL（税抜）」：技術売上4,050,000円・商品売上150,000円・その他商品300,000円、売上高合計4,500,000円。固定費（人件費、賃貸料等）2,984,550円、変動費（ロイヤリティ、材料費等）640,500円、その他経費200,000円、店舗営業利益674,950円。設定条件：30坪、賃借料60万円（2万円/坪）、予想売上高450万円。[2][3]
この数字の前提と抜けている費用: 「予想」の月次PL（税抜）で実績値ではない。人件費と家賃が固定費にまとめられ内訳なし。単純回収は2,430万円÷674,950円≈36か月（当方計算、税・借入返済・保証金返還を考えない）。モデルケースとして紹介された3店のうち吉祥寺店・仙台パルコ店は2023年12月の一覧になく、百道浜店もその後一覧から消えた。
回収期間の感度（当サイトの試算）
本部モデルの月売上450万円・月利益67万円を使い、売上だけが下がって費用は変わらないと置いた場合の回収月数です。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用（上の「前提」を参照）があれば、回収はさらに延びます。
| 売上 | 月利益 | 初期費用2,430万円の回収 |
|---|---|---|
| 本部モデルの100% | 67万円 | 37か月（約3.1年） |
| 本部モデルの90% | 22万円 | 109か月（約9.1年） |
| 本部モデルの80% | 赤字 | 回収できない |
| 本部モデルの70% | 赤字 | 回収できない |
2. 本部の体力
| 運営会社 | 株式会社エム・エイチ・プリュス[5][13] |
|---|---|
| 設立 | 1978-02-13[5][13] |
| 資本金 | 2,000万円[5][13] |
| 上場 | 非上場 |
| 決算期 | 売上 | 利益 | 純資産 |
|---|---|---|---|
| 2023-06 | 2.7億円 | － | －[9] |
| 2024-06 | 2.4億円 | － | －[8] |
| 2025-06 | 2.3億円 | － | －[7] |
| 2026-06 | 2.2億円 | － | －[6] |
| 2026-06 | 18.5億円 | － | －[6] |
3. 店舗の生存
現在の店舗数: 42店（2026-10-03時点）[10]
直営と加盟: 決算短信：国内BS（加盟）2023年6月末39→2024年40→2025年38→2026年33店。直営は2023年6月末モッズ・ヘア10店、2024・2025年9店、2026年6月末9店（＋美容室セラヴィ1・エテルネ1）。history の数は国内BS＋直営モッズ・ヘアの当方合算（2023年39+10、2024年40+9、2025年38+9、2026年33+9）。海外BSは2026年6月末で韓国7・台湾4・中国2。[6][7][8][9]
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 10年[2] |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 中途解約は6か月前予告、違約金200万円（初回契約から10年経過している場合は免除）[2] |
| テリトリー | 公開情報なし |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 法定開示書面 | 公開情報なし |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | モッズ・ヘアアカデミー（研修施設）の利用（ベーシック〜オリジナル技術、平日毎日開催）、アカデミー講師のサロン研修（SOP）、年1回パリ・アカデミーの実技研修。[1] |
|---|---|
| 開業支援 | 問い合わせ→加盟相談・事業説明→サロン・アカデミー見学→（以下の流れは公式ページ参照）。物件探しから開店まで本部スタッフが無償でサポート、内装設備の一括発注で出店コストを下げる、独自の開店資金支援プラン。[1] |
| SV（巡回指導） | 業績分析データの提供。訪問頻度の記載なし。[1] |
| 集客 | シーズナルコレクションポスター（年2回）、販促マガジン、全国キャンペーン、公式HPのサロンページ開設。[1] |
| 採用 | 新卒者の紹介、全国美容学校へのPR。[1] |
| 物件 | 物件探しを無償サポート（物件情報も募集）。[1] |
説明会で聞くべき質問
- 直近3年に退店した加盟店の数と理由
- ロイヤリティの最低補償額
- 現在営業している加盟店の平均月商
出典
- モッズ・ヘアオーナー様募集（ブランドシェア、オーナー60名超）（確認日 2026-10-03）
- 契約概要・収益モデルケース（標準サロン）｜モッズ・ヘアオーナー様募集（確認日 2026-10-03）
- モデルケース（都市・商業施設・ロードサイド）（確認日 2026-10-03）
- オーナー様の声（海浜幕張店・多摩店・上尾店／越谷店）（確認日 2026-10-03）
- 会社概要｜株式会社エム・エイチ・プリュス（株主：株式会社エム・エイチ・グループ100%）（確認日 2026-10-03）
- 株式会社エム・エイチ・グループ 2026年6月期 決算短信（BSサロン 国内33店・韓国7・台湾4・中国2、BSサロン運営事業 売上高221,898千円）（確認日 2026-10-03）
- 同 2025年6月期 決算短信（国内BS38店、BS事業売上高228,013千円）（確認日 2026-10-03）
- 同 2024年6月期 決算短信（国内BS40店、BS事業売上高238,600千円）（確認日 2026-10-03）
- 同 2023年6月期 決算短信（国内BS39店、BS事業売上高268,685千円）（確認日 2026-10-03）
- サロン一覧｜mod's hair（43件、うち多摩店は閉店告知）（確認日 2026-10-03）
- モッズヘア青葉台店 キャリア採用 募集要項（保証給・歩合率）（確認日 2026-10-03）
- モッズヘア青葉台店 メニュー（確認日 2026-10-03）
- 国税庁法人番号公表サイト 株式会社エム・エイチ・プリュス 変更履歴（確認日 2026-10-03）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。