ペット(トリミング・ペットホテル・シッター)の開業ガイド
ペットFCの失敗原因|責任者の空白・事故の責任・雇ったトリマーの頭数・本部の例に届かない件数・食い違う募集の数字

編集部の判断
店舗型の本部の多くは、オーナーが店に立たず雇ったトリマーが施術する形を売りにします。
この形では、売上を作るのも、動物取扱責任者の要件を満たすのも、雇ったトリマーです。I's Dogの代表自身が『給与が安い、きつい、危険など3K、5Kといわれ…離職率も高い』と書く仕事です企業公表。トリマーが辞めれば、売上と一緒に登録の要件も消えます編集部判断。
訪問型は、同業の全加盟店の平均が月66件(売上約23.6万円)で、生活費を引くと初期費用が戻りません(試算)。本部原稿の『1日5件』『1日8〜10件』は、その平均の2〜5倍です企業公表。
状況別:編集部ならこうする
| あなたの状況 | 編集部ならこうする |
|---|---|
| 店に立たず、トリマーを雇って始めたい | 責任者が辞めた月の店の扱いと補充の手当て、加盟店の1名あたりの月の頭数の実績を書面で出させる。本部の例の4匹では決めない |
| 自宅で訪問型を始めたい | 専業の加盟店の月の件数の分布を出させる。平均が月82件(試算・参考)に届かないなら、副業の収入と割り切る |
| 猫専門・保育園・移動の新しい型に惹かれた | 加盟店の開業の有無と費用の額が出るまで待つ。直営の数字で判断しない |
失敗する5つの経路
| 経路 | 何が起きるか | 見分け方 |
|---|---|---|
| 1. 責任者の空白 | 責任者を担うトリマーが辞め、要件を欠いたまま営業するか店を閉める | 責任者を誰が担うか、辞めたときの手当て、本部の補充の有無を書面で聞く |
| 2. 事故の責任 | 咬傷・熱中症・脱走・施術中の死亡で、賠償と刑事・行政の責任が店にかかる | 賠償責任保険の加入の義務・補償額・免責と、事故のときの手順を聞く。店舗型は保険の記載がない |
| 3. 本部の例の頭数に届かない | トリマー2名が1日4匹を仕上げる前提で人件費と家賃が残る | 加盟店の1名あたりの月の頭数の実績と、辞めたときの補充を聞く |
| 4. 本部の例の件数に届かない | 1日5件・8〜10件の前提で初期費用を払い、平均の件数では生活費に届かない | 専業の加盟店の月の件数の中央値と下位の店を聞く |
| 5. 食い違う募集の数字 | 収益モデルの利益が費用を引いていない、店舗数の表示が古い | 収支例の費目から利益を計算し直し、表示の店舗数と一覧の数を自分で数える |
1. 責任者の空白
動物取扱責任者は事業所ごとに職員から選任し、要件は獣医師・愛玩動物看護師の免許か、半年以上の実務経験に加えて教育機関の卒業か団体の試験です〔行政資料〕。
I's Dogは『雇用したトリマーの資格をお借りすることも可能』、DOG RHYTHMは『資格なしでも出向支援で開業可能』と書きます企業公表。前者は雇ったトリマーが辞めた日から、後者は出向が終わった日から、要件を欠きます。
2. 事故の責任
- 大阪地裁は2023年9月、トリミング中に喉をハサミで切られて犬が死亡した事故で元トリマーの過失を認め、約39.6万円の支払いを命じました(請求350万円)〔第三者報道〕。
- 賠償責任保険を確かめられるのは訪問型の3本部だけで、店舗型の9本部は公開資料に記載がありません企業公表。
3. 本部の例の頭数に届かない
- I's Dogの本部原稿の『1人のトリマーが1日4匹、単価9,000円』で計算すると、トリマー2名を雇う店の地方の営業利益は月44万円で、1名1日3匹に落ちると月9万円、材料費が10%なら月3万円です(当サイトの試算・参考)。
- Dear Dogの2022年の単価5,980円では、4匹でも地方で月−3万円の赤字です(試算)企業公表。
4. 本部の例の件数に届かない
- ペットシッターSOSが公表する全加盟店の平均売上(月235,867円・2025年下半期)を1件4,000円で割ると月59件、開業3年以上の店の平均(262,421円)で66件です企業公表。
- この水準で日本ペットシッターサービスの手取りは月19万円、アイノスは19万円で、生活費25万円を引くと初期費用は10年で戻らない(試算・参考)。
- 本部の例(月125件・160件)なら19か月・18か月です。
5. 食い違う募集の数字
| 本部 | 表示 | 同じ本部の別の数字 |
|---|---|---|
| I's Dog | 収益モデルの欄『月商400万円 粗利益2,400万円 営業利益2,400万円 人件費140万円 その他経費40万円』企業公表 | 月の人件費とその他経費を引いていない。『月間オーナー収入200万円』もロイヤリティを引いていない |
| 日本ペットシッターサービス | 『全国126店舗』(2021年7月から同じ) | 都道府県別の一覧は113店(うち4店は本部の連絡先と定型文だけ) |
| ONE LUKE | 回収の目安が公式『2〜3年』・PIVOT『1年6ヶ月』・アントレ『1年』 | 前提が書かれておらず、どれが正しいか分からない |
| ねこべや | 客向けサイト『全国19店舗・直営店舗を展開』 | 本部の発表は『直営14/FC6 合計20店舗』 |
企業公表編集部の集計(2026年10月18日)
根拠にしたデータ
- 本部の表示と店の照合:各本部ページの「すべてのデータと出典」、編集部の店舗一覧の照合記録、編集部の募集ページの過去の版の記録
- 制度と判決:編集部の処分と事案の調べ
- 試算:編集部の収支モデル
よくある質問
ペットのフランチャイズはやめたほうがいいですか?
一律には言えません。
ただ今回の12本部には、編集部が勧められる本部も、条件つきで勧められる本部もありません。毎月の本部への支払いが非公開の本部が6本部、加盟店の実績を確かめられない本部が4本部あり、収益モデルの数字が費用を引いていない本部もあるためです編集部判断。
資格がなくてもトリミングサロンは開けますか?
オーナー自身に資格は要りませんが、店ごとに常勤の動物取扱責任者が要り、未経験のオーナーは自分では要件を満たせません〔行政資料〕。要件を満たすトリマーを雇い、辞めたときの手当てを決めておく必要があります。
読み終えたら、次に見る
店が減っていないONE LUKE様子見
店の減少なし(21→122店)・判定の理由:本部費未確定
店が減っていないペットシッターSOS様子見
店の減少なし(93→105店)・判定の理由:本部費未確定
全社を一覧でペット(トリミング・ペットホテル・シッター)フランチャイズ12社の比較
判定・初期費用・本部へ払う額・店の増減を同じ表で
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