マシンピラティス・ピラティススタジオ（女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む） フランチャイズ
マシンピラティスのフランチャイズ15社を、1台に何人の会員が要るか、マシンの入替え、インストラクターの確保、店の残り方で比べる
- 結論：マシンピラティスのフランチャイズ15本部に、おすすめも条件次第もありません。
- 公表の初期費用は、パーソナル型のSTUDIO IVYの100万円〜（内訳なし）・5pilatesの270万〜400万円から、グループ型のRepilatesの2,500万〜4,500万円、WECLEの2,825万円、CLUB PILATESのポータル掲載の5,500万〜7,500万円まで幅があります。
- 毎月の本部への支払いが「金額・支払条件を確認」の本部はなく、試算した11本部はどれも参考です。
女性専用のグループ型は商業施設や駅前の30〜50坪に2,000万〜7,500万円を投じ、店長を雇い業務委託のインストラクターで回す法人向けの投資です。パーソナル型は10〜20坪・100万〜1,600万円で、オーナー自身がインストラクターとして立つか、少人数の正社員で回します。
15本部を調べた編集部の結論：この業態は15本部のどれも、毎月の本部への支払いが「金額・支払条件を確認」になっていない
15本部のうち、おすすめ0社・条件次第0社・様子見15社・おすすめしない0社（編集部判断）。
このページで分かること：公表の初期費用・毎月の本部費・店の増減・全本部を同じ式で計算した試算。初期費用の6費目がそろい、事業に必要な現金（借入前）を試算できたのは15本部中0本部です。残りの本部は、必要な現金を本部の見積書で確かめる必要があります。
| 調査対象 | 15本部（公表の店舗総数 761店（総数を確認できた15本部の合計。うち8本部は店単位の照合をしていない公表値（公式一覧の総数8本部））。うち店単位で照合した7本部の照合範囲の現在数 432店） |
|---|---|
| 観測日（店一覧） | 2026年10月25日 |
| 更新 | 2026年10月25日 |
| 判定の内訳 | おすすめ 0社・条件次第 0社・様子見 15社・おすすめしない 0社 |
調査の範囲（店数の数え方・導入）
店舗数は15本部の全国の公表総数の合計（直営と加盟店を含む。比較表の各本部の「全国の公表総数」を足した数）。各本部の店舗数を数えた日（観測日）は2026年10月25日で、当サイトが確認した日は2026年10月25日です。ソエルスタジオ・CLUB PILATES・the SILK・Repilates・Beat Pilates・Pilates isM・Pilates Synergy・KX PILATESは店単位の照合をしていない公式一覧の総数です。
過去の一覧と店名・住所で突き合わせたのは7本部です（8本部は店舗単位の照合が未実施）。
- 売上の上限はリフォーマーの台数と1レッスンの定員で決まり、月会費は1万円前後です。2023〜2026年に店が急に増え、1駅に10店が並ぶ街もあります。家賃・本部への支払い・業務委託の報酬を払って5年で初期費用を戻すには、1台に何人の会員が要るのか。マシンは何年で入れ替えるのか。公式の一覧から消えた店はあるのか。15本部を同じ条件で確かめました。
- 15本部の募集ページ・FCポータルの本部原稿・プレスリリースと、公式の店舗一覧の今（2026年10月25日）と過去（Web Archive。
- 店単位で照合できた7本部）の突き合わせ、消費者安全調査委員会の報告書（2026年5月）と消費者庁の注意喚起（2026年8月）、帝国データバンク・東京商工リサーチのフィットネスクラブの倒産集計、売りに出ているピラティススタジオ12件を調べ、費用の中心が分かる11本部を同じ式（マシン1台あたりの会員数×月会費、またはインストラクターの売れた時間×1時間の売上。
- 業務委託のインストラクター・店長・家賃・退会の補充）で試算しました（全本部が参考）。
- 15本部の募集ページ・FCポータルの本部原稿・プレスリリースと、公式の店舗一覧の今と過去（Web Archive。店単位で照合できたのは7本部）の突き合わせ、消費者安全調査委員会の報告書（2026年5月）と消費者庁の注意喚起（2026年8月）の原文、帝国データバンク・東京商工リサーチのフィットネスクラブの倒産集計、売りに出ているピラティススタジオ12件を見ました編集部の集計（2026年10月25日）。
- そのうえで、編集部ならこうする、という判断を書きます。
9領域で確認15本部を同じ9つの領域で調べた結果です。総合順位ではありません。選び方
判定は公開情報と当サイトの試算による。
状況別の第一候補
| あなたの状況と適用条件 | 編集部の第一候補と判定 | 候補になる条件（候補なしの行は再検討できる条件） | 見送る条件 |
|---|---|---|---|
法人で商業施設に2,500万円以上を投じ、店長を雇って任せたい（この行の想定：地方・人を雇う）適用条件適用条件：地方の家賃・会員360人・人を雇う（店の営業利益で回収） | Repilatesの資料を取る（様子見） 様子見 主な理由：実績不足 回収 2年3か月（27か月）（地方の家賃・会員360人・人を雇う（店の営業利益で回収）） 区分・逆転するとき・リスク候補の区分：資料を取る候補（参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））のため、手残りの優劣は結論にしない） 逆転するとき：ロイヤリティが契約条件として書面で出て、開業1年超の加盟店の1台の会員数が分かる いちばんのリスク：FC募集は2026年からで、加盟店の実績がまだない企業公表 | ロイヤリティの率・算定基礎・最低額が契約条件として書面で出ること。 | 『最短2年間での投資回収』を前提に考えているなら見送ります。400人モデルの値で、同じ条件の試算でも本部の例の400人で地方24か月、標準の360人では27か月です（試算・参考）。 |
低価格・映像レッスンで郊外の住宅地に出したい（この行の想定：地方・人を雇う）適用条件適用条件：地方の家賃・会員400人・人を雇う（店の営業利益で回収） | SOELUの資料を取る（様子見） 様子見 主な理由：本部費未確定 回収 2年1か月（25か月）（地方の家賃・会員400人・人を雇う（店の営業利益で回収）） 区分・逆転するとき・リスク候補の区分：資料を取る候補（参考・順位なし（本部費が未確定（第三者情報））のため、手残りの優劣は結論にしない） 逆転するとき：加盟金・ロイヤリティが本部の書面で出る いちばんのリスク：加盟契約120超に対し開業23店の時期があった企業公表 | 加盟金・ロイヤリティ・映像配信とシステムの月額が本部の書面で出ること。 | 本部委託プラン（本部が運営）で取り分と赤字補填の条件が書面で出ないなら見送ります。 |
パーソナル型で、情報の厚い本部を選びたい（この行の想定：地方・人を雇う）適用条件適用条件：地方の家賃・会員93人・人を雇う（店の営業利益で回収） | La pilatesの資料を取る（様子見） 様子見 主な理由：実績不足 回収 2年6か月（30か月）（地方の家賃・会員93人・人を雇う（店の営業利益で回収）） 区分・逆転するとき・リスク候補の区分：資料を取る候補（参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））のため、手残りの優劣は結論にしない） 逆転するとき：一覧の半分が開業1年を超え、料金と算定基礎が分かる いちばんのリスク：15か月で39→105店。一覧の6割が開業1年未満編集部の集計（2026年10月25日） | 開業1年を超えた加盟店の月商・会員数・退会率（平均と下位）が書面で出ること。 | 収支モデル（月商521万円・純利益134.7万円）〔公表〕を前提にするなら見送ります。直営店の値で、見出しの利益率は10〜20%です〔公表〕。 |
| 自分がインストラクター（PT・OT・柔整）として立ちたい（この行の想定：都市部・人を雇う） 適用条件：都市部の家賃・会員23人・人を雇う（店の営業利益で回収） | この条件では候補なし ピラティススタジオDEP（様子見）は、この行の条件でこの仮定では月次赤字（店の営業利益（人を雇う） −5.8万円／月）のため、第一候補にしない。回収 計算不能（初期費用の総額が非公開）（都市部の家賃・会員23人・人を雇う（店の営業利益で回収））。状態：計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））／この仮定で月次赤字 逆転するとき・リスク逆転するとき：物件・マシンを含む総額が出る いちばんのリスク：総額が非公開で、生活費を賄う稼働率を示せない（試算） | 再検討できる条件：物件・マシン・内装の総額と、ロイヤリティの減額の条件（取扱料率）が書面で出ること。そのうえで、確認した単価・時間・費用でこの行の条件（都市部の家賃・人を雇う（店の営業利益で回収））の試算をやり直し、月次赤字（店の営業利益（人を雇う） −5.8万円／月）が解消すること。解消しなければ、この条件では候補なしのまま | 理学療法士・作業療法士でないなら対象外です。 |
都心で高単価のグループ型を法人で出したい（この行の想定：都市部・人を雇う）適用条件適用条件：都市部の家賃・会員360人・人を雇う（店の営業利益で回収）（この状況の試算。本部の判定の条件とは別） | 見送り（CLUB PILATES・the SILKは様子見） 様子見 主な理由：本部費未確定 回収 5年6か月（66か月）（都市部の家賃・会員360人・人を雇う（店の営業利益で回収）） 区分・逆転するとき・リスク候補の区分：資料を取る候補（参考・順位なし（本部費が未確定（第三者情報））・この仮定では推薦の期限（60か月）超えのため、手残りの優劣は結論にしない） 逆転するとき：本部の書面で費用の全体が出て、都市部の家賃で5年以内に戻る会員数の根拠がある いちばんのリスク：ロイヤリティが本部の資料にない。都市部の試算は回収66か月（都市部・店長を雇う・インストラクターは業務委託・参考）（CLUB PILATES・参考） | ロイヤリティ・マーケティング費・システム料と初期費用の内訳が本部の書面（文字）で出ること。 | 都市部の家賃で、本部の例の400名を前提にするなら見送ります。試算は5年を超えます。 |
候補は資料請求と説明会で比べる段階の判定。「候補になる条件」「見送る条件」は各本部の判断票（進めてよい条件・見送る条件）の1つ目をそのまま載せたもので、どちらも本部ページに全文がある。「この条件では候補なし」の行は、進めてよい条件の代わりに、確認した値で同じ条件の試算をやり直して赤字が解消するかを見る「再検討できる条件」を載せる。「逆転するとき」は第一候補が入れ替わる条件で、候補になる条件ではない
編集部の説明（全文）
いちばん大事なのは、この業態は15本部のどれも、毎月の本部への支払いが「金額・支払条件を確認」になっていないことです。
ロイヤリティを契約条件として書くのは7本部（Beat Pilates・La pilates・5pilates・Pilates Synergy・DEP・Lien・fis.pilates）で、グループ型の大手（the SILK・CLUB PILATES・WECLE・SOELU・Repilates）は非公開か収支例からの読み取りか第三者の値です企業公表。だから試算のある11本部はすべて参考（順位なし）で、おすすめも条件次第もありません編集部判断。
条件から候補を絞る
予算・働き方・地域・都道府県の4項目で候補を絞り、残りは「追加条件」で指定します。
加盟可能性（募集地域・加盟資格・プラン）は採算より先に判定します。
予算・加盟する人（個人か法人か）・資格・働き方を、それぞれ別に選んでください。結果の上に、最後に採用した条件を1行で出します。
出す場所と店の条件
| 予算 | 予算は、初期費用に使える総額（自己資金と借入の合計）を、本部が公表している初期費用の総額の上限と比べて判定します。公表上限は本部の目安の上限で、実際の見積りの上限ではありません。上限や総額が公表されていない本部は「予算に合うか未確認」と表示し、予算内とは扱いません。 |
|---|---|
| 法人限定 | 「法人限定」は評価ではなく加盟の条件で、法人だけが加盟できる本部です。加盟する人を「法人」にすると候補に入ります。 |
| 運営条件・あなたの条件で計算 | 結果の「運営条件」は選んだ条件と本部の運営の形が合うか、「あなたの条件で計算」は、この業態の絞り込みで選べる条件（家賃の地域・運営のしかた・業態ごとの追加の質問）をその本部の試算に当てはめた結果で、計算に使った条件（家賃・人数や件数の水準）を結果の行に書いています。 |
| 判定の区別 | 「予算内」（公表上限が予算以下）、「採算あり」（選んだ条件で試算が黒字）、「公表募集条件に適合」（募集地域と加盟資格。審査の通過を意味しない）は別々の判定です。 |
| 募集地域 | 募集地域は、都道府県を選ぶと採算より先に2段で判定します。募集地域の公表がない本部も「加盟可能性未確認」です。 |
| 標準条件の参考 | 「標準条件の参考」は、標準の会員数（360人）・都市部の家賃などの標準の条件で黒字になるかで、あなたの場所や雇い方での採算ではありません。本部への支払いか主要な入力が未確認の本部は「未確認」とします。 |
| そのほか | 営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字など）・予備・生活費は、公表の初期費用とは別に用意してください。選べない条件（あなたの商圏の客数・単価、借入）は入っていません。まず本部が公表した募集地域（地方区分）に入るかを見て、入らなければ候補から外します。次に、対象外の県名を記録した本部はその県で外し、対象外の県があると公表されていても県名を記録できていない本部（キングラムの13道府県など）は「加盟可能性未確認」とします。 |
全15本部の比較
| 本部 | 判定と適用条件 | 必要資金 | 毎月本部に払う費用 | 回収期間（判定の条件） | 損益分岐の会員数 | 店の増減 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| STUDIO IVY | 様子見 理由：本部費未確定結論を読むワンルームマンションで営業するパーソナル型で、一覧は2025年1月の37店から146店に増えました〔集計 2026-10-25〕。加盟金は200万円を2026年12月末まで150万円、『100万円〜開業可能』ですが内訳はなく、ロイヤリティは第三者の記事の15%だけで本部の資料にありません〔公表〕〔第三者資料〕。（続きは本部ページ） | 公表額 『100万円〜開業可能』必要現金：未確定公表額：『100万円〜開業可能』（内訳なし。加盟金は通常200万円を2026年12月末まで150万円）。ワンルームマンションで営業 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 非公開確かさ：第三者情報本部費：非公開（金額非公開の費用あり） 確かさ：第三者情報・税区分不明 | 計算不能（初期費用の総額が非公開）都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・会員23人・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（第三者情報）） | 19人都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（第三者情報）／参考・主要な入力が未確認 | 37→146店全国 146店2025-01から・新規111・消失2 全国の公表総数 146店（見出しの合計に使う値） |
| ソエルスタジオ | 様子見 理由：本部費未確定結論を読む映像レッスンを大画面に流し、スタッフが補助する女性専用の低価格スタジオで、2023年10月の募集開始から約3年で100店を超えました〔公表〕。公式LPは『初期コスト2,090万円〜』『EBITDA率30〜40%』『3年以内の回収』を示しますが、加盟金とロイヤリティは非公開で、売上の10%はFC支援会社の掲載にしかありません〔公表〕〔第三者資料〕。（続きは本部ページ） | 公表額 公式LP『初期コスト2,090万円〜』必要現金：未確定公表額：公式LP『初期コスト2,090万円〜』（内訳なし）。第三者（FC支援会社）の掲載は33〜40坪で2,380万〜2,900万円（税抜）・運転資金を含む総資金3,380万〜3,900万円（税抜） 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の10%確かさ：第三者情報本部費：売上の10%（金額非公開の費用あり） 確かさ：第三者情報・税区分不明 | 2年1か月（25か月）地方・人を雇う・参考地方の家賃・会員400人・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（第三者情報）） | 197人地方・人を雇う・参考地方の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（第三者情報）／参考・主要な入力が未確認 | 23→106店全国 106店2025-01から・店舗単位の照合なし 全国の公表総数 106店（見出しの合計に使う値） |
| La pilates | 様子見 理由：実績不足結論を読む理学療法士監修・全員正社員のパーソナル型で、加盟金300万円・ロイヤリティ入金売上の12%・都内1,645万円の内訳・直営店の収支・6か月継続率80%まで公開する、情報の厚い本部です〔公表〕。ただ一覧は2025年7月の39店から105店（ほかにOPEN予定16店）に15か月で増え、6割以上が2025年10月より後に載った店です〔集計 2026-10-25〕。（続きは本部ページ） | 公表額 都内で出店する場合1,645万円必要現金：未確定公表額：都内で出店する場合1,645万円（税区分不明。器具165万・物件取得と内装800万・広告105万・販促25万・加盟金300万・研修50万・備品100万・保証金100万）。事例では1,500万円・800万円 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の12%確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認本部費：売上の12%（支払条件は未確認） 確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・税区分不明 | 2年6か月（30か月）地方・人を雇う・参考地方の家賃・会員93人・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）） | 64人地方・人を雇う・参考地方の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）／参考・主要な入力が未確認 | 39→105店全国 105店2025-07から・新規67・消失1 全国の公表総数 105店（見出しの合計に使う値） |
| CLUB PILATES | 様子見 理由：本部費未確定 法人限定結論を読む米国発の世界最大級のリフォーマースタジオで、日本は2019年の1号店から88店です〔公表〕〔集計 2026-10-25〕。公式FCページは法人契約のみ・45坪以上・上限650名と書き、金額は画像で読めません。（続きは本部ページ） | 公表額 ポータルの開業モデル約5,500万〜7,500万円必要現金：未確定公表額：ポータルの開業モデル約5,500万〜7,500万円（家賃100万円・保証金6か月600万円の前提。税区分不明）。公式FCページの金額は画像のみ。法人契約のみ 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の8%確かさ：第三者情報本部費：売上の8%（金額非公開の費用あり） 確かさ：第三者情報・税区分不明 | 3年10か月（46か月）地方・人を雇う・参考地方の家賃・会員360人・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（第三者情報）） | 119人地方・人を雇う・参考地方の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（第三者情報）／参考・主要な入力が未確認 | 48→88店全国 88店2024-03から・店舗単位の照合なし 全国の公表総数 88店（見出しの合計に使う値） |
| YUZUパーソナルピラティス | 様子見 理由：本部費未確定結論を読むかたぎり塾のcanameグループのESS株式会社が出すパーソナル型で、一覧は2024年11月の19店から76店（ほかにOPEN予定14店）に増えました〔集計 2026-10-25〕。FCページは『自己資金200万円から』とFC店2店の月商（140万・155万円）・営業利益率（約22%）を出しますが、加盟金・ロイヤリティ・初期費用は非公開で、第三者の2025年の記事の『売上15%＋システム利用料月5.5万円』しかありません〔公表〕〔第三者資料〕。（続きは本部ページ） | 公表額 『自己資金200万円から開業可能』必要現金：未確定公表額：『自己資金200万円から開業可能』。加盟金・初期費用の内訳は個別相談で案内 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 非公開確かさ：非公開本部費：非公開（金額非公開の費用あり） 確かさ：非公開・税区分不明 | 計算不能（初期費用の総額が非公開）都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・会員47人・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（非公開）） | 31人都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（非公開）／参考・主要な入力が未確認 | 19→76店全国 76店2024-11から・新規57・消失0 全国の公表総数 76店（見出しの合計に使う値） |
| ピラティススタジオDEP | 様子見 理由：採算未確認結論を読む鳥取県倉吉市の株式会社DEPが、理学療法士・作業療法士だけを加盟者にして全国に広げたパーソナル型です〔公表〕。加盟金50万円（県内に既存店があると10万円ずつ加算）・ロイヤリティ総売上の10〜20%・広告費0〜5万円・保証金と研修費なしを公開しますが、物件・マシンを含む総額は非公開で、元が取れる条件を示せないのが理由です〔公表〕。（続きは本部ページ） | 公表額 加盟金50万円必要現金：未確定公表額：加盟金50万円（出店済みの県は店舗数×10万円を加算）。保証金・研修費なし。初期費用の総額は非公開。理学療法士・作業療法士に限る 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の20%＋月5万円確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認本部費：売上の20%＋月5万円（支払条件は未確認） 確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・税区分不明 | 計算不能（初期費用の総額が非公開）都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・会員23人・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））／この仮定で月次赤字 | 29人都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）／参考・主要な入力が未確認 | 36→70店全国 70店2024-11から・新規37・消失3 全国の公表総数 70店（見出しの合計に使う値） |
| the SILK | 様子見 理由：本部費未確定結論を読む4年で直営45店・累計会員約2万人・全店黒字化とうたい、2026年8月にFC募集を始めた本部です〔公表〕。FCページは『月間営業利益約200万』『営業利益率約30%』『投資回収約2年』の見出しと費目名だけで、加盟金・ロイヤリティ・初期費用の金額はすべて資料請求後です〔公表〕。（続きは本部ページ） | 公表額 非公開必要現金：試算なし公表額：非公開（費目名だけ。『詳細の内訳は資料請求後』）。Group 30〜50坪・Personal 10〜25坪の2つの型 事業に必要な現金（借入前）：試算なし | 非公開確かさ：非公開本部費：非公開（金額非公開の費用あり） 確かさ：非公開・税区分不明 | 試算なし | － | 45→46店全国 46店2026-08から・店舗単位の照合なし 全国の公表総数 46店（見出しの合計に使う値） |
| Repilates | 様子見 理由：実績不足結論を読む自社製のマシン12台で商業施設に出す女性専用スタジオで、初期費用2,500万〜4,500万円の内訳と300人・400人の収益シミュレーションを公開します〔公表〕。ただFC募集は2026年からで、加盟店が開業したかは公開資料で確かめられません。（続きは本部ページ） | 公表額 2,500万〜4,500万円必要現金：未確定公表額：2,500万〜4,500万円（税区分不明。マシン1,000万〜1,500万・施工1,000万〜1,500万・敷金200万〜500万・広告300万・運転資金200万・求人50万・備品100万・加盟金300万。『店舗の規模や坪数によって金額が変動』） 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | （金額非公開の費用あり）…確かさ：一部のみ確認本部費：（金額非公開の費用あり） 確かさ：一部のみ確認・税区分不明 | 2年3か月（27か月）地方・人を雇う・参考地方の家賃・会員360人・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認）） | 107人以上地方・人を雇う・参考地方の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（一部のみ確認）／参考・主要な入力が未確認 | 13→39店全国 39店2025-10から・店舗単位の照合なし 全国の公表総数 39店（見出しの合計に使う値） |
| Beat Pilates | 様子見 理由：表示の食い違い結論を読む暗闇でマシンピラティスを行う女性専用のグループ型で、公式FCサイトに初期投資900万円（税込）の内訳・ロイヤリティ月売上の10%・収益モデルを出します〔公表〕。ただポータルの本部原稿は『約50店舗展開』と書き、公式の一覧（25店）・会社概要（4ブランド46店）より多い数です〔公表〕〔集計 2026-10-25〕。（続きは本部ページ） | 公表額 初期投資合計900万円必要現金：未確定公表額：初期投資合計900万円（税込。加盟金220万・物件取得230万・内外装200万・器具備品220万・採用15万・広告15万）。自己資金の目安300万円〜（ポータル） 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の10%確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認本部費：売上の10%（支払条件は未確認） 確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・税区分不明 | 11か月地方・人を雇う・参考地方の家賃・会員300人・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）） | 108人地方・人を雇う・参考地方の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）／参考・主要な入力が未確認 | 10→25店全国 25店2024-01から・店舗単位の照合なし 全国の公表総数 25店（見出しの合計に使う値） |
| WECLE | 様子見 理由：本部費未確定結論を読むDr.stretchのnobitelが出す1回30分・予約不要のサーキット型で、初期費用2,825万円の内訳と想定会員500名・損益分岐320名・店舗別の回収（1年5か月〜5年）を公開します〔公表〕。ロイヤリティは非公開で、毎月の支払いの総額が分からないのが理由です〔公表〕。（続きは本部ページ） | 公表額 合計2,825万円必要現金：未確定公表額：合計2,825万円（税区分不明。加盟金300万・内装1,225万・物件取得480万・設計120万・機材700万）。最低30坪・マシン10台 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 非公開確かさ：非公開本部費：非公開（金額非公開の費用あり） 確かさ：非公開・税区分不明 | 3年（36か月）地方・人を雇う・参考地方の家賃・会員300人・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（非公開）） | 196人地方・人を雇う・参考地方の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（非公開）／参考・主要な入力が未確認 | 19→23店全国 23店2025-04から・新規9・消失5 全国の公表総数 23店（見出しの合計に使う値） |
| Pilates isM | 様子見 理由：本部費未確定結論を読むヨガ・ピラティスの資格講座を運営するMAJOLIが、韓国式メソッドのパーソナルと養成講座（298,000円）の売上を組み合わせる型で5社限定の募集です〔公表〕。初期費用は『500万円前後』、加盟金・ロイヤリティは非公開で、売上の10%はPR表示の第三者記事だけです〔公表〕〔第三者資料〕。（続きは本部ページ） | 公表額 『500万円前後』必要現金：未確定公表額：『500万円前後』（内訳は加盟金・物件・内装・設備・配送・採用・広告・研修と費目名だけ）。5社限定 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 非公開確かさ：第三者情報本部費：非公開（金額非公開の費用あり） 確かさ：第三者情報・税区分不明 | 1年1か月（13か月）地方・人を雇う・参考地方の家賃・会員47人・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（第三者情報）） | 11人地方・人を雇う・参考地方の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（第三者情報）／参考・主要な入力が未確認 | 1→17店全国 17店2024-12から・店舗単位の照合なし 全国の公表総数 17店（見出しの合計に使う値） |
| ピラティス＆ヨガスタジオ Lien | 様子見 理由：採算未確認結論を読む山口県宇部市のダッシュが九州・関東で9店を直営する最大12名の少人数制で、加盟金200万円（税別）とロイヤリティ月8万円（Lien名称）・10万円（オリジナル名称）（税別）を公開します〔公表〕〔集計 2026-10-25〕。建築・WEB・マシンは本部指定業者で価格が非公開、物件取得費は別で総額が分からないのが理由です〔公表〕。（続きは本部ページ） | 公表額 加盟金200万円必要現金：試算なし公表額：加盟金200万円（税別・先着10社）。初期費用の内訳なし・物件取得費は含まない。本部指定業者が建築・WEB・マシンを担当 事業に必要な現金（借入前）：試算なし | 月8万円確かさ：一部のみ確認本部費：月8万円（金額非公開の費用あり） 確かさ：一部のみ確認・税別 | 試算なし | － | 9→9店全国 9店2024-10から・新規0・消失0 全国の公表総数 9店（見出しの合計に使う値） |
| Pilates Synergy | 様子見 理由：採算未確認結論を読む柔道整復師の代表が大阪で10年以上続けるマンツーマン型で、加盟金150万円（税抜）・研修約100万円（税抜）・マシン約180万円（税抜）〜・ロイヤリティ10%を公開します〔公表〕。ただ物件取得費と内装費は別で総額が分からず、会員向けの料金ページも閲覧できないため、元が取れる条件を示せないのが理由です。（続きは本部ページ） | 公表額 加盟金150万円必要現金：試算なし公表額：加盟金150万円（税抜）・研修約100万円（税抜）・マシン約180万円（税抜）〜。物件取得費・内装費は別で総額は非公開 事業に必要な現金（借入前）：試算なし | 売上の10%確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認本部費：売上の10%（支払条件は未確認） 確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・税区分不明 | 試算なし | － | 7店全国 7店全国の公表総数 7店（見出しの合計に使う値） |
| 5pilates／fis.pilates | 様子見 理由：実績不足結論を読む大阪のfisグループ（24店全直営）が地方向けに出す5台・1レッスン5名の女性専用セミパーソナルで、加盟金50万円・初期投資270万〜400万円（物件を含む全額）・ロイヤリティ5%・契約5年・退会率5%以下を公開します〔公表〕。加盟1号店は2026年9月の鈴鹿店で、加盟店の実績が1年未満なのが理由です。（続きは本部ページ） | 公表額 初期投資270万〜400万円必要現金：未確定公表額：初期投資270万〜400万円（物件取得費を含む全額・税区分不明。加盟金50万円）。同じ会社のfis.pilatesは加盟金10万円・100万円〜 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の5%確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認本部費：売上の5%（支払条件は未確認） 確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・税区分不明 | 10年の計算期間内に戻らない地方・人を雇う・参考地方の家賃・会員150人・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない | 326人地方・人を雇う・参考地方の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）／参考・主要な入力が未確認 | 2→3店全国 3店2025-09から・新規1・消失0 全国の公表総数 3店（見出しの合計に使う値） |
| KX PILATES | 様子見 理由：実績不足結論を読むオーストラリア発の高強度リフォーマーで世界130店のブランドを、Anytime Fitness日本の元マスターフランチャイジーの会社が2025年5月に東新宿で1店開き、2026年1月から関東・関西のパートナーを募集しています〔公表〕〔第三者報道〕。日本では1店で加盟店の実績がなく、加盟金・ロイヤリティ・初期費用はすべて非公開です。 | 公表額 非公開必要現金：試算なし公表額：非公開（問い合わせ後に案内）。日本1号店は2025年5月 事業に必要な現金（借入前）：試算なし | 非公開確かさ：非公開本部費：非公開（金額非公開の費用あり） 確かさ：非公開・税区分不明 | 試算なし | － | 1→1店全国 1店2025-05から・店舗単位の照合なし 全国の公表総数 1店（見出しの合計に使う値） |
回収・損益分岐の標準の水準（中位の人数・件数）は、全本部を同じ物差しで比べるための編集部の比較用条件で、その本部・地域・開業年数の実績で確認した水準ではありません（実績の中央値・下位の店の水準は未取得）。
「公表額」と「事業に必要な現金（借入前）」は別の値。未確認の本部は予算内とは判定しない。回収は各本部の判定に使う条件での試算で、参考の本部は順位に入れない
おすすめ 共通の4条件を確認できた。条件が合えば、資料を取り寄せて比べる価値がある
条件次第 強みはあるが、採算・本部費など判断を左右する点が未確認（主な理由を表示）
様子見 実績が浅い・縮小の理由が分からないなど、判断材料が足りない（主な理由を表示）
おすすめしない 店の減少や数字の食い違いがあり、今は新規加盟を勧めにくい
採算を決める条件
本人が現場に立つかどうかで、回収に回せる額が変わります（生活費月25万円を引いて比べる）。
| 本部 | 雇用時の利益（月） | 本人勤務の労働報酬込み現金（月） | 生活費月25万円控除後の回収原資（月） |
|---|---|---|---|
| STUDIO IVY 参考 | 5.6万円 | 33.2万円 | 8.2万円 |
| ソエルスタジオ 参考 | 102.8万円 | 137.3万円 | 112.3万円 |
| La pilates 参考 | 50.2万円 | 85.7万円 | 60.7万円 |
| CLUB PILATES 参考 | 125.2万円 | 159.7万円 | 134.7万円 |
| YUZUパーソナルピラティス 参考 | 16.8万円 | 61.8万円 | 36.8万円 |
| ピラティススタジオDEP 参考 | -5.8万円 | 21.8万円 | -3.2万円 |
| Repilates 参考 | 149.1万円 | 183.6万円 | 158.6万円 |
| Beat Pilates 参考 | 90.8万円 | 125.3万円 | 100.3万円 |
| WECLE 参考 | 64.5万円 | 99万円 | 74万円 |
| Pilates isM 参考 | 42.3万円 | 87.3万円 | 62.3万円 |
| 5pilates／fis.pilates 参考 | -65万円 | -30.5万円 | -55.5万円 |
雇用時の利益と本人勤務の現金は別の運営条件。同じ本部で足し引きしない
法人で始める場合：本人勤務・生活費控除後の値は法人の判断に使わない。法人向けの値は雇用時の利益の列。既存社員の配置費・管理者と管理部門費・保証債務・撤退時の支出を含む法人用の比較は未対応。2店目の開業時期で変わる事業に必要な現金（全員雇用）は前提と計算式にある
人を雇う場合
人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前
本人が現場に立つ場合
生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前
2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。
この図の数値表
| 項目 | 人を雇う場合 | 本人が現場に立つ場合 |
|---|---|---|
| 売上（月会費） | 70.3万円 | 70.3万円 |
| 本部への支払い | −10.5万円 | −10.5万円 |
| 店長の人件費と業務委託のインストラクターの報酬（映像・サーキット型は常駐スタッフの人時、パーソナル型はインストラクターの報酬か社員の給与） | −27.6万円 | −0万円 |
| 家賃 | −17.6万円 | −17.6万円 |
| 退会補充の集客費（本部の広告実費を置く本部はその額） | −1.4万円 | −1.4万円 |
| 光熱・通信・消耗品・保険・予約システム | −7.5万円 | −7.5万円 |
| 店の営業利益 | 5.6万円 | － |
| 労働報酬込みの現金 | － | 33.2万円 |
| 生活費（月25万円・編集部の仮定） | － | −25万円 |
| 回収原資 | － | 8.2万円 |
回収（共通条件の順位）
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
「比較条件を満たす試算」の本部だけが順位の対象。参考・未確認・検算待ち・戻らない本部は下にまとめ、順位に入れていない。同じ条件で並べた順位で、各本部が勧める運営条件とは限らない。
単位：か月
全本部同じ条件（都市部の家賃・標準の会員数・立ち上がり込み）。回収対象は公表の初期費用（判明分）
状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・参考・順位なし（本部費が未確定（第三者情報））・参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・参考・順位なし（本部費が未確定（非公開））・参考・順位なし（本部費が未確定（第三者情報））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え・計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（第三者情報））・計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（非公開））・計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））／この仮定で月次赤字・参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない
出典：前提と計算式
成立条件別の回収例（順位ではない）
| 本部 | 回収（判定の条件） | 成立条件と状態 |
|---|---|---|
| 5pilates／fis.pilates | 10年の計算期間内に戻らない | 地方の家賃・会員150人 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない |
| Beat Pilates | 11か月 | 地方の家賃・会員300人 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）） |
| CLUB PILATES | 3年10か月 | 地方の家賃・会員360人 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（第三者情報）） |
| La pilates | 2年6か月 | 地方の家賃・会員93人 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）） |
| Pilates isM | 1年1か月 | 地方の家賃・会員47人 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（第三者情報）） |
| Repilates | 2年3か月 | 地方の家賃・会員360人 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認）） |
| STUDIO IVY | 計算不能（初期費用の総額が非公開） | 都市部の家賃・会員23人（共通条件と同じ） 状態：計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（第三者情報）） |
| WECLE | 3年 | 地方の家賃・会員300人 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（非公開）） |
| YUZUパーソナルピラティス | 計算不能（初期費用の総額が非公開） | 都市部の家賃・会員47人（共通条件と同じ） 状態：計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（非公開）） |
| ソエルスタジオ | 2年1か月 | 地方の家賃・会員400人 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（第三者情報）） |
| ピラティススタジオDEP | 計算不能（初期費用の総額が非公開） | 都市部の家賃・会員23人（共通条件と同じ） 状態：計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））／この仮定で月次赤字 |
各本部の判定に使う条件（地域・働き方）での試算。投下する本人の労働が本部ごとに違うため、月数の大小は本部の優劣ではない
試算の前提
| 型 | 立ち上がり | 会員数の3水準 | 人件費（月） |
|---|---|---|---|
| グループ・少人数型（インストラクターがレッスンを持つ） | 6か月 | 200／300／400人 | 34.5万円 |
| 映像・サーキット型（常駐スタッフが補助） | 6か月 | 300／400／500人 | 34.5万円 |
| パーソナル型（1〜4人のインストラクター） | 6か月 | 30／47／60人 | 0万円 |
黒字ライン（会員数と月の利益）
店一覧から分かること
15本部のうち7本部は、公式一覧を店名・住所で突き合わせました（残りは総数のみ）。
| 本部 | 起点→現在（照合した範囲） | 全国の掲載総数 | 加盟店数 | 新しく掲載 | 掲載消失 | 掲載消失の割合 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| STUDIO IVY | 37→146店 2025-01〜2026-10・一覧の全部を照合 | 146店 公式一覧（照合）・区別なし | 不明（PRでは柏・三国などが加盟店） | 111店 | 2店 | 5% 年あたり3%（約1.8年） |
| ソエルスタジオ | 23→106店 2025-01〜2026-10・総数の比較（1件ずつの照合なし） | 106店 公式一覧（総数）・区別なし | 不明（『フランチャイズ形態』と説明。2025-01時点で加盟契約120超に対し開業23店） | 未確認 | 未確認 | 未確認 |
| La pilates | 39→105店 2025-07〜2026-10・一覧の全部を照合 | 105店 公式一覧（照合）・直営と加盟店 | 直営13・FC101（公式FCページ） | 67店 | 1店 | 3% 年あたり2.1%（約1.3年） |
| CLUB PILATES | 48→88店 2024-03〜2026-10・総数の比較（1件ずつの照合なし） | 88店 公式一覧（総数）・区別なし | 不明。オーナーインタビューに都内4店舗を運営するオーナーが複数（公式FCページ） | 未確認 | 未確認 | 未確認 |
| YUZUパーソナルピラティス | 19→76店 2024-11〜2026-10・一覧の全部を照合 | 76店 公式一覧（照合）・区別なし | 直営22・FC53（公式FCページ） | 57店 | 0店 | 0% 年あたり0%（約1.9年） |
| ピラティススタジオDEP | 36→70店 2024-11〜2026-10・一覧の全部を照合 | 70店 公式一覧（照合）・区別なし | 『全国各地に約53店舗のフランチャイズ展開』（PR）。直営の数は不明 | 37店 | 3店 | 8% 年あたり4.4%（約1.9年） |
| the SILK | 45→46店 2026-08〜2026-10・総数の比較（1件ずつの照合なし） | 46店 公式一覧（総数）・区別なし | 直営45店舗（PR 2026-08）。FC店の開業は公開資料で確かめられない | 未確認 | 未確認 | 未確認 |
| Repilates | 13→39店 2025-10〜2026-10・総数の比較（1件ずつの照合なし） | 39店 公式一覧（総数）・区別なし | 不明（FC募集は2026年から。加盟店が開業しているかは公開資料で確かめられない） | 未確認 | 未確認 | 未確認 |
| Beat Pilates | 10→25店 2024-01〜2026-10・総数の比較（1件ずつの照合なし） | 25店 公式一覧（総数）・区別なし | 不明（『直営とフランチャイズの両方』） | 未確認 | 未確認 | 未確認 |
| WECLE | 19→23店 2025-04〜2026-10・一覧の全部を照合 | 23店 公式一覧（照合）・区別なし | FC1号店は2025-12（glob）。それ以外は直営とみられる（未確認） | 9店 | 5店 | 26% 年あたり18.5%（約1.5年） |
| Pilates isM | 1→17店 2024-12〜2026-10・総数の比較（1件ずつの照合なし） | 17店 公式一覧（総数）・区別なし | 不明（5社限定の募集。店舗ページに直営・加盟の表記はなく、運営会社のニュースは2025年9月〜2026年4月に11店の開業を告知） | 未確認 | 未確認 | 未確認 |
| ピラティス＆ヨガスタジオ Lien | 9→9店 2024-10〜2026-10・一覧の全部を照合 | 9店 公式一覧（照合）・区別なし | 直営9（FCサイト）。加盟店の開業は確かめられない | 0店 | 0店 | 未確認 |
| Pilates Synergy | 未確認→7店 | 7店 公式一覧（総数）・区別なし | 不明 | 未確認 | 未確認 | 未確認 |
| 5pilates／fis.pilates | 2→3店 2025-09〜2026-10・一覧の全部を照合 | 3店 公式一覧（照合）・区別なし | 5pilates：直営2（募集要項は『直営1店舗（大阪上本町店）』、FAQは『直営23店舗』＝グループ全体）・加盟1（鈴鹿）。fis.pilates：全店直営 | 1店 | 0店 | 0% 年あたり0%（約1.1年） |
| KX PILATES | 1→1店 2025-05〜2026-10・総数の比較（1件ずつの照合なし） | 1店 公式一覧（総数）・区別なし | 直営1（マスターフランチャイジーの運営） | 未確認 | 未確認 | 未確認 |
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。観測期間は本部ごとに違う
直営・FCを区別しない公式一覧の件数。総数だけの本部は内訳を数えていない
数える単位と範囲（全国の掲載総数の列）：公式一覧（照合）＝公式一覧の掲載を店名・住所で1件ずつ照合した数、公式一覧（総数）＝公式一覧の掲載数（照合なし）、法定開示書面＝法定開示書面の年度末の数、IR資料・決算＝IR資料・決算の公表の数。区別なし＝一覧が直営と加盟を分けていない（載る全件）、加盟店のみ＝直営を除く、直営と加盟店＝両方を含む。単位がそろわない本部どうしの数は、同じ単位の実績として比べない
観測期間が本部ごとに違うため、割合の単純な順位ではない。観測2年未満・一部の照合の本部は参考
契約前に確認すること
本部費・必要額・契約条件・安全は、書面で確かめてから進めます。
| 確認事項 | 確認する書面 | 進めない条件 |
|---|---|---|
| 毎月本部に払う費用の合計（指定先への支払いを含む） | 契約書・収支モデル・費用一覧 | 合計か上限が書面で出ない |
| 開業までの必要額と、保証金・運転資金の扱い | 見積書・法定開示書面 | 費目の欠けた総額しか出ない |
| 契約期間・更新・中途解約の違約金・競業避止 | 契約書・法定開示書面 | 書面で確認できない |
| 安全・法令の決まりが加盟店にも適用されるか | 運営マニュアル・契約書 | 方針の公開だけで加盟店への適用が分からない |
必須の確認は、1つでも書面で出なければその時点で保留する（評価の方法の判定の規則）
比べた本部の資料を、まとめて請求する
上の4項目は、本部の資料（見積書・契約書・法定開示書面）で確かめます。比較リストに入れた本部は、最初からチェックが入ります。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
承継・独立開業
| 比較項目 | FC新設 | 承継（売りに出ている店を買う） | 独立開業 |
|---|---|---|---|
| 初期費用・売値 | 公表下限 270万〜2,825万円（5社） | 12件（売値は帯の表示のみ） | 本部費なし。設備・集客・研修の型は自分で作る |
| 売上・利益の実績 | 会員数の3水準で試算（本部の実績は本部ごとに確認） | 売り手の申告のみ | 実績なし（自分の商圏の調査が要る） |
| 確認できる書面 | 法定開示書面・契約書・収支モデル | 在籍・会員名簿、決算書、賃貸借契約（売り手の申告） | － |
| 限界 | 本部の公表額に含まれない費目がある | 売り手の申告で第三者の検証はない。売りに出ている店は業界平均ではない | 型を作る時間と失敗の費用は自分が負う |
売却案件≠業界平均。売り手の申告で第三者の検証はない
母集団は事業承継サイトに載った案件（重複除く12件）
調査記録・出典
| 主題 | 場所 | 元データ |
|---|---|---|
| 状況別の第一候補 | このページ | 編集部の判断 |
| 条件から候補を絞る | このページ | 試算の前提と編集部の判定 |
| 全15本部の比較 | このページ | 本部の公開資料・試算・店舗一覧の照合 |
| 採算を決める条件 | このページ | 標準化モデルの試算 |
| 店一覧から分かること | このページ | 公式一覧の照合（Web Archive） |
| 契約前に確認すること | このページ | 業態別の評価項目 |
| 承継・独立開業 | このページ | 事業承継サイトの案件 |
| 市場・収益分析（全文） | /pilates/report/ | レポート |
| 評価の方法 | /method/ | 判定の規則 |
VS2社の比較
よく比べられる組み合わせ
- RepilatesとBeat Pilatesを比較（判定：Repilates＝様子見／Beat Pilates＝様子見）
- WECLEとRepilatesを比較（判定：WECLE＝様子見／Repilates＝様子見）
- La pilatesと5pilates／fis.pilatesを比較（判定：La pilates＝様子見／5pilates／fis.pilates＝様子見）
調べ方と広告の方針
- 数字は本部の公開情報・公的データ・公式店舗一覧の記録から集め、出典と確認日を付けています
- 収支は全本部を同じ式で試算しています。本部への支払いが非公開の本部は「参考」として区別します
- 現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
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