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インドアゴルフ(シミュレーション・無人型含む)の開業ガイド

インドアゴルフFCの失敗原因|会員が上限まで入らない・機器が古びる・家賃・近くの出店・無人の事故

編集部の判断

この業態の失敗は、本部の収支例の会員数を、自分の店の計画にそのまま使うことから始まります。

SWING24/7の収支例は3打席で140名(1打席約46.7名)、GOLFEED24の例は1打席40名で、どちらも上限に近いか超えています企業公表。売却案件の会員は、金沢の4打席で約35名、新宿の1打席で36名でした編集部の集計(2026年10月22日)。上限に近い会員数を5年間保つ前提の投資は、勧めません編集部判断。

状況別:編集部ならこうする

あなたの状況編集部ならこうする
本部の収支例で回収の年数を見せられた会員数を1打席20名と30名に置き直して、自分で計算し直す。本部の例の会員数が近くの加盟店の実績かを書面で聞く
近くに同じチェーンの店があるテリトリーの定めと、会員の他店利用の精算の決まりを書面で出させる。出ない本部は見送る
都市部の駅近の物件を勧められた家賃を1打席の会員数に直す。坪2.2万円なら1打席の家賃は月22万円

経路1:会員が上限まで入らず、計画の半分で止まる

本部黒字に要る1打席の会員数(地方)5年で戻るのに要る1打席の会員数(地方)
SWING24/721人36人
GOLF NEXT 2418人39人
LAHAGOLF2425人38人
マイゴル30人40人
GOLFEED2423人48人

(試算・参考。清掃を外に任せる店の営業利益。5年に要る数は、物件取得費が別の本部は家賃10か月分を足した)

経路2:シミュレーターが古び、入替えの費用が出ない

機種ごとの耐用年数を公表する本部はなく、i8 GOLFの1号店は5年でプロジェクター本体を3台入れ替えました企業公表。

経路3:家賃が会費を食う

経路4:同じ商圏に店が増え、会員を取り合う

経路5:店が一覧から消える・無人の時間の事故

無人の時間の事故・急病・不正入室には、その場で対応する人がいません。警備会社の駆けつけまで公式に書くのはマイゴルだけです企業公表。

失敗を避ける順番

  1. 近くの加盟店の1打席の会員数と月の退会率を、本部の書面で出させる。
  2. 5年に要る1打席の会員数(上の表)と比べる。上限の約40名に近ければ見送る。
  3. 機器・リース・入替えの総額と、物件取得費を足した開業までの必要額を出させる。
  4. テリトリー・近くの出店予定・無人の時間の緊急対応を書面で確かめる。

根拠にしたデータ

よくある質問

インドアゴルフのフランチャイズはやめたほうがいいですか?

上限に近い会員数を前提にした計画なら、やめたほうがいいと編集部は考えます。

地方で清掃を外に任せ、物件取得費を足すと、5年で戻るのに1打席36人以上が要ります(試算)。近くの加盟店の会員数が書面で確かめられ、家賃の安い物件がある場合だけ検討の余地があります編集部判断。

無人なら人件費がかからず儲かるのではありませんか?

清掃・電話・見回りは誰かがします。外に任せれば月10万円前後(第三者サイトの値)がかかり、自分でするなら副業の時間を差し出します編集部判断。人件費0の収支例は、その時間の対価を数えていません。

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