当サイトの標準化モデルで試算すると

全本部を同じ式・同じ相場の前提で計算した結果です（前提と出典は業態レポートの第2部）。予想ではなく、条件を置いた計算です。

稼働率62%・都市部の内訳: 売上131万円、本部への支払い13万円、施術者59万円、家賃26万円、決済3万円、予約サイト掲載料10万円、材料費・光熱費など10万円。

お客さんが払う料金

1回あたり －〜－円（当サイト計算）。入会金 非公開。指導の形: －。

店舗の出入り（店名で突き合わせ）

2023-11-29の公式店舗一覧（112店）と、2026-10-03の一覧（303店）を店名・住所で突き合わせました。一覧から消えた店は15店、新しく出た店は206店です（消失率 13%）。

一覧から消えたことは閉店と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。公式 https://heartnail.jp/salon/ の店舗一覧（各店の「店舗詳細を見る」リンク）を店舗ページURLのスラッグ→店名→住所の順で突合（当サイト集計）。Wayback CDX で2023-01〜2026-04に13件の保存があり、2023-11-29・2024-09-05・2025-11-08・2026-04-16の4点と2026-10-03の現在ページを全件記録。2024-12・2025-07の保存は取得タイムアウトで使わなかった。スラッグ変更で店名・住所が同じものは同一店とした（武蔵小金井・品川戸越銀座・湘南茅ヶ崎）。住所一致で同一店とした改称: 宇都宮店→東武宇都宮駅前店、南堀江店→大阪南堀江店、福島店→大阪福島店、河原町店→四条河原町店。千葉駅店→千葉駅前店、さいたま大宮店→大宮店、元住吉店→元住吉西口店、新宿西口店（住所が2回変わり2026-04時点まで掲載）は住所が異なるため閉店＋新規として数えた（移転の可能性あり）。立花店は2025-11に尼崎立花店（同住所）へ改称後、現在は掲載なし。札幌大通店（2025-11掲載・現在なし）はHPBに「移転リニューアルオープンへ向け準備中」と表示（検索結果の抜粋、2026-10-03）。起点112店のうち現在一覧にないのは15店（当サイト集計）。ただし起点以降に開店して途中で消えた店もあり、各区間で一覧から消えた店は延べ21店（2024-09→2025-11:8、2025-11→2026-04:5、2026-04→現在:8）。一覧には「OPEN予定」等の表示は見当たらず、303件すべてを数えた。直営/加盟の区別は一覧にない。本部公表の店舗数は公式FCページ「全国300店舗」、FCチャンネル対談（2026年1月開催告知の記事）で「320〜330店舗」、FCページ内で直営店は「13店舗」と「19店舗」の2通りの記載があり、一覧の303店と一致しない。

本部の企業調査

貸借対照表の資本金は第1〜4期とも3,000,000円だが、会社概要は資本金9,798,750円（2025-11以降の増資とみられるが確認できず）。各期の貸借対照表で前受金が大きい：第1期1.96億円・第2期4.33億円・第3期4.96億円・第4期4.32億円。総店舗数の伸びから、加盟金等を開業前に受け取っている分とみられる（内容の注記なし。本部の説明はない）。第2期末（2023-11）は債務超過1.44億円、第3期末も債務超過0.30億円で、第4期に純利益2.1億円で資産超過に転じた。損益計算書は非公開で売上高は不明。gBizINFO：厚生年金被保険者64人（事業所 下京区鍵屋町）、補助金・表彰等の掲載なし。問題記録の確認：Yahoo検索（2026-10-03、「はあとねいる 閉店」「はあとねいる 加盟店 トラブル」「はあとねいる フランチャイズ 評判」）で行政処分・消費者庁・訴訟・国民生活センターの記録は見つからず。X上に本部を批判する匿名投稿（@feedback0825、広島本通店の閉店の指摘・HPBプランに関する主張）があるが、内容は未検証のため issues に入れていない。 ・・・

1. お金の流れ

加盟金は公式FCページの表で210万円（税表記なし）、FCチャンネルで231万円（税込）＝210万円の税込額とみられる（当サイト計算：210万円×1.1＝231万円）。内装設備の下限45万円は公式表の内外装15万円＋設備備品30万円、上限80万円はFCチャンネルの内外装50万円＋材料備品30万円（当サイト計算）。物件取得費は公式表70万円、FCチャンネル100万円。保証金・研修費の記載はどちらにもない。FCチャンネルでは開業時に広告費30万円程度を「必ず」かけるよう推奨。公式FAQ「自己資金は80万程度からでも参画」「3店舗でも1000万円以下で出店可能」。

本部が示す収支モデル

本部の説明（原文に近い形で引用）
公式FCページ「開業18ヶ月後の収益」：月間売上1,830,000円・家賃光熱費120,000円・人件費942,000円・備品雑貨5,000円・原材料費80,000円・ロイヤリティ183,000円・利益合計500,000円。「開業2年目の収益」年間売上15,370,000円・年間利益5,380,000円。「最短黒字化2ヶ月～6ヶ月」「平均初期投資回収は18ヶ月～30ヶ月」。同ページ「実例 FC店舗の利益感」：CASE A（直営）2席・稼働率85%・月商168万円・営業利益35.5万円／CASE B（FC）3席・稼働率78%・月商219万円・営業利益44万円／CASE C（FC）4席・稼働率82%・月商322万円・営業利益103.5万円（「単店でのシミュレーションモデル（1席単月売上推移に基づく試算）」と注記）。FCチャンネル：「【5名体制・家賃100,000円想定】売上合計：1,800,000円 経費合計：1,170,000円(人件費・保険料・広告費・家賃など) ロイヤリティ：10% 単月現金収支合計：450,000円」。[1][2]

この数字の前提と抜けている費用: 人件費94.2万円を計上したスタッフ運営（オーナーは施術しない）前提。FCチャンネルFAQでは3席スタートを推奨しスタッフ4〜5名（2席なら3名）。公式表の利益50万円に借入返済・減価償却・広告費が含まれるかは記載なし。回収期間は本部の説明で18〜30か月。CASE A〜Cは本部注記どおり試算で実績値ではない。FCチャンネルFAQでは直営6席店舗で単月黒字化に約1年・回収に約2年かかったとしている。

回収期間の感度（当サイトの試算）

本部モデルの月売上183万円・月利益50万円を使い、売上だけが下がって費用は変わらないと置いた場合の回収月数です。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用（上の「前提」を参照）があれば、回収はさらに延びます。

2. 本部の体力

3. 店舗の生存

現在の店舗数: 303店（2026-10時点）[5]

直営と加盟: 公式一覧に直営/加盟の区別なし。公式FCページでは「直営店13店舗」と「直営店を19店舗出店」の2通りの記載があり、残りは加盟店とみられる（内訳の公表なし）。[1][5][6][7][8][9]

• 2026-04: 298店[9]
• 2025-11: 287店[8]
• 2024-09: 168店[7]
• 2023-11: 112店[6]

4. 契約の落とし穴

契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。

5. 本部の支援

あなたの条件なら

• 都市部で出すなら1時間売上が4,400円と低く、家賃が坪2万円を超えると利益が薄い。坪単価1万円台の物件で収支を出してもらう。
• 現場に立たないオーナーなら本部モデルはスタッフ4〜5名で人件費が売上の約5割。採用が止まると売上も止まるため、本部の採用支援の実績を聞く。

説明会で聞くべき質問

1. 前受金の中身と、本部の直近の資金繰り
2. 一覧から消えた店の数と理由（直営・加盟別）
3. 初期費用の総額（資料ごとに300万〜541万円と違う）の内訳を書面で
4. 契約期間（3年か5年か）・中途解約の違約金・競業避止
5. 研修期間中のスタッフの給与の扱い
6. テリトリーの範囲