ネイル・まつげサロン フランチャイズ
Eyelash Salon BlancEyelash Salon Blanc(ブラン)のフランチャイズの費用・収益性と注意点
施術スタッフの採用・雇用を本部に任せ、オーナーは経営だけをしたい人なら候補になります。店は2020年の109店から83店まで減り続けています。
当サイト内では申込みは完了しません。リンク先でご本人が入力してください。当サイトから本部へ個人情報は送信しません。
向いている人
- 美容師免許を持つ施術者を自分で採用する自信がない
- 本業を続けながら、まつげエクステの店を経営したい
- 初期費用940万円以上(物件取得費は別)を用意できる
向いていない人
- 店が増えている本部を選びたい(3年で91店→83店)
- 本部への支払いの率を契約前に公開資料で確かめたい
01確認する3点
公開情報で確認できない3点
公開されているのは収支例の36万円(売上240万円の15%相当)だけです。
店は2020年から減り続けています。
加盟金200万円・開業支援金350万円などの内訳を足すと990万円+物件取得費です。
この3点を本部の資料で確かめる
当サイト内では申込みは完了しません。リンク先でご本人が入力してください。当サイトから本部へ個人情報は送信しません。
資料にない数字は、説明会で質問できます。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
02収支
1か月のお金の流れ(試算)
| 月の利益(試算) | 稼働率40% | 62%(中位) | 80% |
|---|---|---|---|
| 都市部・業務委託の施術者 | 2万円 | 29万円 | 50万円 |
| 地方の家賃 | 16万円 | 43万円 | 65万円 |
| 都市部・オーナーも1人分教える | 21万円 | 59万円 | 89万円 |
03位置
19社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は数字がそろう本部の中での位置。試算は業務委託の施術者・都市部・稼働率62%の共通の前提です。
公式店舗一覧の店舗数
各時点の公式サイトの店舗一覧(過去分はWeb Archive)を数えた値です。
04調査結果
調査結果(9つの領域)
需要とお客さん1件
- 代表メニューはまつ毛カール(まつげパーマ)6,160円(税込、2回目以降42日以内も同額。人気表示がなく、HPBクーポンの先頭)。施術時間は記載がないため、美容センサス2026年上期の女性の平均利用時間(アイ55分)を使った。1時間あたりの売上は6,720円(当サイト計算)。アイビューティーの女性は年4.71回・1回5,079円(美容センサス2026年上期)
ブランドと集客1件
- 本部が美容師免許保持者を採用・研修・派遣し、労務・経理まで代行する運営委託型(資格・採用の壁を本部が負う)。出典:/fc/system
オーナーの実態1件
- 本部モデルは理想スタッフ数3名(スタッフ1名あたり月売上70万円以上)、郊外SC10坪。施術スタッフは本部が採用・雇用して派遣し、オーナーは施術しない(オープン当初は週1日、軌道に乗れば月1日の業務)。求人:自社採用サイト blanc-recruit.net にアイリスト職59件(2026-10-03)。給与は「月給+インセンティブ」、Jrアイリスト期間6ヶ月でテスト合格後に正社員給与。社内検定3級〜1級。スタッフは本部が採
経営陣1件
- 株式会社Blanc(法人番号 7120001154405)。設立 2009-01(企業概要)、資本金 1,000万円
商品の差別化1件
- 本部の説明では、商業施設(イオン・パルコ・アトレ等)中心に出店するまつげエクステ・まつげパーマ専門店。「運営委託システム」で、オーナーは店舗・設備を所有し費用を負担、本部が美容師免許を持つスタッフを採用・雇用・派遣して店舗運営・売上管理・労務・経理を代行する。「黒字になるまでロイヤルティはありません」。
お金(標準化モデル)1件
- 施術者3人・12坪の試算で、本部への支払いは売上の15%。稼働率62%で都市部29万円・地方43万円、黒字になる稼働率は39%。初期940万円の回収は地方26か月(試算)
店舗の生存1件
- 公式一覧は2023-11 91店→2024-11 87店→2025-02 87店→2026-06 86店→2026-10 83店。起点から一覧にない店は10店(年約4%)(当サイト集計)
地域1件
- 31都道府県に83店。多い順に愛知県9、大阪府7、千葉県6(当サイト集計)
本部の厚みと誠実さ1件
- 厚生年金の加入者331人(gBizINFO)。公式一覧の店舗数が2020-08の109店→2023-11の91店→2026-10の83店と減少。2023-11起点で10店が一覧から消え、新規は2店(当サイト集計、年あたり約4.1%)。出典:Wayback 20200813・20231128、公式サロン一覧
05比べたい本部
あわせて比べたい本部
ロレインブロウ
法人で美容師免許を持つ社員を雇い、まつげパーマと眉の店を複数出すならおすすめです。初期費用は752万〜952万円(税抜)と、この業態では高い部類です。
- 初期 752万〜952万円(税抜、テナント)
- 本部へ 売上の15%
- 店舗 121→195店
nicottグループ
本部への支払いを月15万円の定額で読み、まつげパーマ中心の店を社員で回したいならおすすめです。収支モデルの売上や人件費はぼかされていて、資料で確かめる必要があります。
- 初期 580万円(内訳の合計・当サイト計算。物件保証金は別)
- 本部へ 月15万円(定額)
- 店舗 24→40店
VS2社の比較
よく比べられる本部
- ロレインブロウと比較店舗数が多いまつげの2本部。社員を雇う型と、本部が施術者を派遣する運営委託型の違い
- nicottグループと比較どちらもまつげの店を社員で回す型。本部への支払いは定額15万円と売上の15%相当
すべてのデータと出典
ネイル・まつげサロン フランチャイズ 本部レポート
Eyelash Salon Blanc(ブラン)の調査データ
本部の説明では、商業施設(イオン・パルコ・アトレ等)中心に出店するまつげエクステ・まつげパーマ専門店。「運営委託システム」で、オーナーは店舗・設備を所有し費用を負担、本部が美容師免許を持つスタッフを採用・雇用・派遣して店舗運営・売上管理・労務・経理を代行する。「黒字になるまでロイヤルティはありません」。
当サイトの標準化モデルで試算すると
全本部を同じ式・同じ相場の前提で計算した結果です(前提と出典は業態レポートの第2部)。予想ではなく、条件を置いた計算です。
| 施術者1時間あたりの売上 | 6,720円(19本部中7位・高い順) まつ毛カール(まつげパーマ)6,160円(税込、2回目以降42日以内も同額。人気表示がなく、HPBクーポンの先頭)。施術時間は記載がないため、美容センサス2026年上期の女性の平均利用時間(アイ55分)を使った |
|---|---|
| 想定した店の大きさ | 施術者3人・12坪 |
| 本部への支払い(売上比) | 15%(19本部中19位・少ない順) |
| 損益分岐の稼働率 | 39%(19本部中6位・低い順) |
| 月の利益 | 稼働率40% | 62%(中位の仮定) | 80% |
|---|---|---|---|
| 都市部・施術者は業務委託 | 2万円 | 29万円 | 50万円 |
| 地方の家賃 | 16万円 | 43万円 | 65万円 |
| 都市部・オーナーも1人分施術 | 21万円 | 59万円 | 89万円 |
稼働率62%・都市部の内訳: 売上200万円、本部への支払い30万円、施術者90万円、家賃26万円、決済5万円、予約サイト掲載料10万円、材料費・光熱費など10万円。
お客さんが払う料金
| プラン | 料金 | 回数 | 時間 |
|---|---|---|---|
| まつ毛カール(まつげパーマ)初回 | 6,160円 | - | -分 |
| シングル上まつげ 80本 | 5,060円 | - | -分 |
| シングル下まつげ 30本 | 2,640円 | - | -分 |
| リペア 上まつげ40本 | 3,300円 | - | -分 |
| 美眉スタイリング(新規) | 6,160円 | - | -分 |
| 指名料 | 550円 | - | -分 |
1回あたり -〜-円(当サイト計算)。入会金 非公開。指導の形: -。
店舗の出入り(店名で突き合わせ)
2023-11-28の公式店舗一覧(91店)と、2026-10-03の一覧(83店)を店名・住所で突き合わせました。一覧から消えた店は10店、新しく出た店は2店です(消失率 11%)。
一覧から消えた店(10店)
つくば店(茨城県)、荻窪タウンセブン店(東京都)、港北東急S.C店(神奈川県)、青葉台東急スクエア店(神奈川県)、ラスカ平塚店(神奈川県)、イオン上越店(新潟県)、福井店(福井県)、名古屋駅店(愛知県)、洛北阪急スクエア店(京都府)、イオンモール高松店(香川県)
一覧から消えたことは閉店と同じではありません(移転・改名の可能性があります)。公式サロン一覧を店舗ページURLのスラッグで突合(当サイト集計)。HTMLコメント内は数えていない(コメント内は地図の県リンクのみで店舗はなし)。海外店は一覧に掲載なし。2025年の保存は2025-02-11しかなく(2024-11と同一内容)、補助に2026-06-14も記録。同じスラッグで店名・住所が変わった店は移転・改名として同じ店扱い:岡谷店(レイクウォーク岡谷→加茂町の路面)、松本店(松本パルコ→毛利ビル3階)、新瑞橋駅前店(イオンモール新瑞橋→新瑞ターミナルビル)、橿原曲川店(イオンモール橿原→曲川町の2F北号室)、岡山店(クレド岡山→クレセール表町)、川越店(川越モディ→ドン・キホーテ川越東口、同住所)。商業施設から路面・ビル内への移転が目立つ。一覧から消えた10店:つくば・ラスカ平塚・洛北阪急スクエア・イオンモール高松(2024-11までに消失)、荻窪タウンセブン・青葉台東急スクエア・名古屋駅(2026-06までに消失)、港北東急S.C(2026-06時点で店名が「Zia eyelash&eyebrow港北東急S.C店」に変わり、10月までに消失)・イオン上越・福井(2026-06→10月に消失)。新しく出た2店のうち「Eyelash & Eyebrow Germe by Blanc(ジェルム)」(名古屋市中区栄のマンション1013号室)は別名称だが公式一覧に掲載されているため数えた(数えない場合は現在82店)。もう1店は天神南店(福岡市、ビル1002号室)。本部公表の店舗数との差:FCトップ「世界100店舗展開」「全国100店舗以上」、企業概要「112店舗 ※2020年2月1日現在」に対し、公式一覧の現在数は83店。2020-08-13の保存では一覧109店(当サイト集計)で、2020-08→2023-11で20店が消え2店が新規。直営/加盟の区別は一覧に表示なし。
本部の企業調査
| 法人番号 | 7120001154405 |
|---|---|
| 設立 | 2009-01(企業概要) |
| 資本金 | 1,000万円 |
| 従業員 | 会社の説明:スタッフ数384名(※2020年2月1日現在、企業概要)/厚生年金の加入者:331人(gBizINFO。会社規模の参考値で、本部の支援人数そのものではありません) |
| 代表者 | 山下 晴之:経歴の公表は今回確認できず(企業概要に氏名のみ) |
| 社名・本店の変更 | 2015-10-05 法人番号指定(新規)。公表以後の商号変更なし 2016-04-06 本店移転:旧 大阪府大阪市淀川区西中島3丁目10番13号物産ビル905号室 → 現 西中島5丁目12番8号エス・ティ・エスビル9階 |
| 他の事業 | アイラッシュスクール事業(Eyelash School、東京校 渋谷区恵比寿) 商品開発事業(オリジナルのエクステ・グルー・化粧品) 人財コンサルティング/店舗コンサルティング サロン買取(/property/purchase) |
| ニュース | 2020-10-29 働き方改革推進支援助成金(テレワーク特例コース第2次)472,000円 交付決定(gBizINFO) |
| 施術者求人 | アイリスト職59件掲載。給与は「月給+インセンティブ」、Jrアイリスト期間6ヶ月(期間中にテスト合格で正社員給与に変更) |
gBizINFO:厚生年金被保険者数331人(事業所 大阪市淀川区西中島5-12-8-9F)、商標21件、補助金1件、届出・表彰・調達なし、決算公告の掲載なし。問題記録の確認:Yahoo検索は429、Bing・DuckDuckGoはボット遮断/無関係な結果のみで、検索エンジン経由の確認は未確認(ボット遮断で取得不可)。公式サイト・gBizINFOの範囲では行政処分・訴訟の記載は見つからず。 ・・・
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 940万円[2][1][12][13](公式「初期費用合計 940万円~ ※初期投資額は物件状況や契約内容により大きく変動」。内訳は加盟金200万円・開業支援金350万円・物件取得費 実費・内外装費350万円前後・設備備品等90万円で、内訳の合計は990万円+物件取得費(当サイト計算)となり、表示の合計940万円と50万円合わない。2017年1月の保存では加盟金150万円で内訳合計が940万円と一致しており、加盟金だけ200万円に改定され合計が直されていないとみられる。税込/税別の記載なし。別ページでは「自己資金500万円の低投資で開業」「初期費用500万円~」とも表記。) |
|---|---|
| 加盟金 | 200万円[2] |
| 保証金 | 公開情報なし |
| 研修費 | 公開情報なし |
| 内装・設備 | 440万円[2] |
| ロイヤリティ | 公開情報なし(計算の基準: 率・定額の明記なし。収支計画では売上高240万円に対しロイヤリティ36万円(売上の15%に相当、当サイト計算)。「黒字になるまでロイヤルティはありません」(本部の説明)。) |
| 毎月本部に払う額(目安) | 計算できる公開情報なし |
加盟金200万円、開業支援金350万円(内容の説明なし)、内外装費350万円前後、設備・備品等90万円、物件取得費は実費。研修費・保証金の記載なし。不足資金は金融機関向け事業計画書の作成サポートあり(本部の説明)。
本部が示す収支モデル
本部の説明(原文に近い形で引用)
「運営委託システム収支計画」営業利益:売上高240万円、原価7万円、人件費90万円、賃料32万円、広告宣伝費10万円、その他経費14万円、ロイヤリティ36万円、営業利益51万円。「※郊外SC(10坪)の賃料条件で計算しています。※売上・利益を保障するものではございません。」「スタッフ1名あたりの月間売上は70万円以上です。(理想スタッフ数3名 / 標準売上200万円)」「客単価 8,500円~10,000円」「来店サイクルは30日~45日」「2回目再来率50%、3回目75%、4回目80%」。[2][3]
この数字の前提と抜けている費用: 郊外SC10坪の賃料条件、スタッフは本部派遣(人件費90万円)。オーナーは施術しない前提(「オープン当初は週1日、軌道に乗れば月1日だけの業務」)。標準売上200万円とモデルの240万円が併記され一致しない。借入返済・減価償却の扱いは記載なし。回収期間の公表なし。
回収期間の感度(当サイトの試算)
本部モデルの月売上240万円・月利益51万円を使い、売上だけが下がって費用は変わらないと置いた場合の回収月数です。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用(上の「前提」を参照)があれば、回収はさらに延びます。
| 売上 | 月利益 | 初期費用940万円の回収 |
|---|---|---|
| 本部モデルの100% | 51万円 | 19か月(約1.6年) |
| 本部モデルの90% | 27万円 | 35か月(約2.9年) |
| 本部モデルの80% | 3万円 | 314か月(約26.2年) |
| 本部モデルの70% | 赤字 | 回収できない |
2. 本部の体力
| 運営会社 | 株式会社Blanc[5][10] |
|---|---|
| 設立 | 2009-01[5][10] |
| 資本金 | 1,000万円[5][10] |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません(未掲載または確認中)。
3. 店舗の生存
現在の店舗数: 83店(2026-10時点)[6]
直営と加盟: 公式一覧に直営/加盟の区別なし。FC事例ページの表は「合計 36社 69店舗」(FC店舗数、時点の記載なし)、「全加盟店の40%が複数店舗出店」「男性オーナーが8割」。企業概要は「店舗数 112店舗 ※2020年2月1日現在」。[4][5][6][7][8][9]
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 公開情報なし |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | 公開情報なし |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 法定開示書面 | 公開情報なし |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 本部は自社アイラッシュスクールでスタッフに技術・知識・接客教育を行い、社内検定(1〜3級)に合格しないと施術できない仕組み(本部の説明)。オーナーが技術を習得する必要はなく、資格(美容師免許)も不要。研修費・日数の記載なし。[1][2][3][4] |
|---|---|
| 開業支援 | 金融機関へ提出する事業計画書作成サポート、保健所への許認可手続き、美容師採用のバックアップ(本部の説明)。事業説明会は毎週水・土、大阪本社/東京近郊で個別開催。[1][2][3][4] |
| SV(巡回指導) | 本部・本部スーパーバイザーが店舗運営業務を代行し、月次報告・オーナー会を開催(運営委託の図)。[1][2][3][4] |
| 集客 | 集客力のある大手ショッピングモール・商業施設中心の出店(本部の説明)。HPB等の媒体費の負担区分は記載なし(店舗ページは各店HPBの予約ページへリンク)。[1][2][3][4] |
| 採用 | まつげエクステは美容師免許が必要。本部が美容師免許保持者を採用・研修後、施術スタッフとして派遣(本部の説明)。採用サイト blanc-recruit.net にアイリスト職の求人59件(2026-10-03時点)。[1][2][3][4] |
| 物件 | イオン・パルコ・アトレ・東急・アリオ・マルイ・109・ビブレ等への出店、居抜き等のリーシングと施設との条件交渉を本部が行う(本部の説明)。[1][2][3][4] |
あなたの条件なら
- 本業を続けながら経営したいなら運営委託でオーナーの業務は少ないが、その分を本部に払う。毎月の支払いの総額と、売上が7割に落ちたときの手残りを書面で計算してもらう。
- 自己資金500万円以下なら初期費用940万円〜に物件取得費が加わる。借入額と返済を含めた収支で、回収までの月数を確かめる。
説明会で聞くべき質問
- ロイヤリティ・運営委託費の計算方法と、売上別の支払額
- 初期費用の総額(内訳の合計が940万円と合わない理由)と物件取得費の目安
- 一覧から消えた10店の理由と、加盟店の閉店数
- 派遣される施術者の人数が足りない月の売上と費用の扱い
- 契約期間・中途解約の違約金
出典
- Blancのフランチャイズ(BlancFCとは)(確認日 2026-10-03)
- FCビジネスモデル(運営委託システム・収支計画)(確認日 2026-10-03)
- BlancFCの特徴(確認日 2026-10-03)
- FC事例・実績(加盟店属性・オーナーの声)(確認日 2026-10-03)
- 企業概要(確認日 2026-10-03)
- Blanc サロン一覧(83店、当サイト集計)(確認日 2026-10-03)
- サロン一覧(Wayback 2023-11-28、91店、当サイト集計)(確認日 2026-10-03)
- サロン一覧(Wayback 2024-11-10、87店、当サイト集計)(確認日 2026-10-03)
- サロン一覧(Wayback 2020-08-13、109店、当サイト集計)(確認日 2026-10-03)
- 国税庁法人番号公表サイト 株式会社Blanc(確認日 2026-10-03)
- gBizINFO 株式会社Blanc(確認日 2026-10-03)
- マツエクビジネスの強み(確認日 2026-10-03)
- FCビジネスモデル(Wayback 2017-01-26)(確認日 2026-10-03)
- サロン一覧(Wayback 2026-06-14、86店、当サイト集計)(確認日 2026-10-03)
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。