条件から候補を絞る

障がい福祉(就労支援・グループホーム) フランチャイズ

障がい福祉のフランチャイズ10社を、人員基準・報酬改定・行政処分・費用と収支で比べる

オーナー本人が管理者として常勤で入れる人か、サービス管理責任者の採用と運転資金に自信のある法人が検討する業態です。

10本部を調べた編集部の結論:管理者もサービス管理責任者も雇って人に任せるなら、今回の10本部に勧められる本部はありません。

調査対象 10本部|事業所(確認できた9本部の合計)386事業所|更新 2026年10月24日|評価の方法

10本部のうち、おすすめ0社・条件次第0社・様子見9社・おすすめしない1社(編集部判断)。

このページで分かること:公表の初期費用・毎月の本部費・事業所の増減・全本部を同じ式で計算した試算。初期費用の6費目がそろい、事業に必要な現金(借入前)を試算できたのは10本部中0本部です。残りの本部は、必要な現金を本部の見積書で確かめる必要があります。

調査対象10本部(公表拠点数の合算(数える単位が本部ごとに違う:公式一覧7本部・本部の表示2本部。同じ単位の実績比較には使わない)。公表の事業所総数 386事業所(総数を確認できた9本部の合計。1本部は総数未確認で、0とは数えていない。うち2本部は店単位の照合をしていない公表値(本部の表示の数2本部))。うち事業所単位で照合した7本部の照合範囲の現在数 335事業所(7本部は一部地域だけの照合))
観測日(事業所一覧)2026年10月18日
更新2026年10月24日
判定の内訳おすすめ 0社・条件次第 0社・様子見 9社・おすすめしない 1社
調査の範囲(事業所数の数え方・導入)

事業所数は総数を確認できた9本部(1本部は総数未確認で、0とは数えていない)の全国の公表総数の合計(直営と加盟店を含む。比較表の各本部の「全国の公表総数」を足した数)。各本部の事業所数を数えた日(観測日)は2026年10月18日で、当サイトが確認した日は2026年10月24日です。ANELLA CAFE・わぷらすは店単位の照合をしていない本部の表示の数です。

過去の一覧と事業所名・住所で突き合わせたのは7本部です(3本部は事業所単位の照合が未実施)。

  • 障害のある人の日中の仕事(就労継続支援A型・B型、就労移行支援)と住まい(グループホーム)を、公費の訓練等給付費で運営する事業です。開業資金と本部への支払いだけでなく、サービス管理責任者の確保、2026年6月から新しく開く事業所だけ下がった単価、工賃の原資、行政処分と連座制、事業所一覧の増減で10本部を比べました。『月商約700万円』『営業利益50%』という宣伝が何人の利用者を前提にしているかも確かめています。
  • 7項目に答えると、条件に合う本部が絞れます。
  • 国の経営実態調査(令和4年度決算)・国保連の1人当たり費用額・人員基準・2026年6月の新規指定の応急的な単価、10本部の費用と契約(ポータルの本部原稿を含む)、公式の事業所一覧の過去との突き合わせ、自治体の処分の公表と恵の連座制、売却案件を調べ、就労継続支援B型とグループホームの本部を同じ式(実利用者・入居者の数×1人当たり費用額、人員基準を下限にした人件費)で試算しました。
  • 障がい福祉のFC本部10社の公開情報を集めました。公式の事業所一覧は、7本部について過去の保存と1つずつ突き合わせています(突き合わせた本部の今の事業所は合計335)。国の障害福祉サービス等経営実態調査(令和4年度決算)、国保連データの1人当たり費用額、人員基準の省令、2026年6月の臨時改定、財務省の予算執行調査、厚労省の恵への対応、売りに出ている事業所も見ています。そのうえで、編集部ならこう選ぶ、という判断を書きます。
  • この業態は、障害のある人の日中の仕事(就労継続支援A型・B型、就労移行支援)と住まい(グループホーム)を、公費の訓練等給付費で支える仕事です。単価は国が決め、売上は利用者の数そのもので、サービス管理責任者がいなければ指定すら取れません。だから本部の「月商700万円」より先に、何人の利用者を前提にした数字なのかと、誰が管理者・サービス管理責任者になるのかを見ます。

9領域で確認10本部を同じ9つの領域で調べた結果です。総合順位ではありません。選び方

判定は公開情報と当サイトの試算による。

状況別の第一候補

あなたの状況と適用条件編集部の第一候補と判定候補になる条件(候補なしの行は再検討できる条件)見送る条件
オーナー本人が管理者として常勤で入れる(B型)(この行の想定:地方・本人が現場に立つ)
適用条件

適用条件:参考:全国平均の給付費・実利用者20人で、管理者も雇う月の利益は都市部−2万円・地方9.6万円。オーナー本人が管理者なら生活費控除後の回収は地方66か月、物件取得費を足すと74か月(当サイトの試算)

該当なし(夢尊ワークス・ANELLA CAFEを資料で比べる)
様子見 主な理由:実績不足

回収 5年6か月(66か月)(地方の家賃・実利用者20人・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収))

区分・逆転するとき・リスク

候補の区分:資料を取る候補(参考・順位なし(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))・この仮定では推薦の期限(60か月)超えのため、手残りの優劣は結論にしない)

逆転するとき:加盟店の平均の実利用者数が書面で出る

いちばんのリスク:本人が入っても地方の回収は夢尊ワークス61か月(地方・本人が管理者・生活費控除後・参考)・ANELLA CAFE66か月(地方・本人が管理者・生活費控除後・参考)(試算)

開業から1年を超えた加盟店の実利用者数・平均工賃が書面で出ること。収支モデルの月商約700万円〔公表〕を前提に借入を組むなら見送ってください。標準の人数では、管理者を雇う形は地方でも10年で戻らない(試算)。
管理者・サービス管理責任者も雇って任せたい(この行の想定:都市部・人を雇う)該当なし

候補が現れる条件:加盟店の平均で実利用者が30人前後と書面で示される

いちばんのリスク:標準の20人では、雇う形はどの本部も回収が10年を超える(試算)

候補条件未設定(該当する本部がない)今は候補なし
グループホームを始めたい(この行の想定:都市部・人を雇う)
適用条件

適用条件:参考:全国平均の給付費・入居12人で、3年目以降の率(2%〔公表〕)のとき管理者も雇う月の利益は地方11.1万円(当サイトの試算。初期費用の総額が非公開のため回収は計算しない)

該当なし(GOOD HOME・わぷらすは総額が出ていない)
様子見 主な理由:実績不足

回収 計算不能(初期費用の総額が非公開)(都市部の家賃・実利用者12人・人を雇う(店の営業利益で回収))

区分・逆転するとき・リスク

候補の区分:資料を取る候補(計算不能(初期費用の総額が未確認)・参考(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))のため、手残りの優劣は結論にしない)

逆転するとき:物件・消防設備を含む総額と加盟店の入居率が出る

いちばんのリスク:2026年6月から新しく開くGHだけ単価が97.2%に下がった行政資料

加盟店の名前と開業年月、入居率が書面で出ること。強度行動障害の型を勧められたとき、研修を受けた職員の配置と夜間の体制が示されないなら進めないでください。
一覧の大きい本部から選びたい(この行の想定:都市部・人を雇う)該当なし(ONEGAME・にじげん・ディーキャリアは費用が非公開)
様子見 主な理由:本部費未確定
区分・逆転するとき・リスク

候補の区分:資料を取る候補(試算なしのため、手残りの優劣は結論にしない)

逆転するとき:加盟金・本部費が書面で出る

いちばんのリスク:一覧は大きいが、元が取れる条件を確かめられない

加盟金・初期費用・ロイヤリティが書面で出ること。費用と定着の実績が書面で出ないなら見送ってください。

候補は資料請求と説明会で比べる段階の判定。「候補になる条件」「見送る条件」は各本部の判断票(進めてよい条件・見送る条件)の1つ目をそのまま載せたもので、どちらも本部ページに全文がある。「この条件では候補なし」の行は、進めてよい条件の代わりに、確認した値で同じ条件の試算をやり直して赤字が解消するかを見る「再検討できる条件」を載せる。「逆転するとき」は第一候補が入れ替わる条件で、候補になる条件ではない

編集部の説明(全文)
  • いちばん大事なのは2行目です。
  • 管理者もサービス管理責任者も雇って人に任せるなら、今回の10本部に勧められる本部はありません。
  • 全国平均のB型は、定員20・職員3.8人で、収支差率は5.2%です行政資料。
  • 全国平均の1人当たり給付費(月14.5万円)に2026年6月以降の新規指定の単価(98.4%)を掛け、実利用者20人で計算すると、管理者も雇う形の月の利益は、地方でANELLA CAFE(本部費8%企業公表)9.6万円、夢尊ワークス(10%企業公表)3.3万円、ワンダーフレンズ(15%+5.5万円企業公表)−17.9万円です(試算)。
  • オーナー本人が管理者として入っても、生活費月25万円を引いた地方の回収は5年を超えます。
  • 採算を動かすのは実利用者の数で、28人まで埋まれば管理者を雇っても地方で夢尊ワークス34か月・ANELLA CAFE38か月まで縮みます(試算)。

条件から候補を絞る

予算・働き方・地域・都道府県の4項目で候補を絞り、残りは「追加条件」で指定します。

加盟可能性(募集地域・加盟資格・プラン)は採算より先に判定します。

予算・加盟する人(個人か法人か)・資格・働き方を、それぞれ別に選んでください。結果の上に、最後に採用した条件を1行で出します。

予算
加盟する人(法人格)
資格
働き方
出す場所と店の条件
結果の読み方(項目別)
予算予算は、初期費用に使える総額(自己資金と借入の合計)を、本部が公表している初期費用の総額の上限と比べて判定します。公表上限は本部の目安の上限で、実際の見積りの上限ではありません。上限や総額が公表されていない本部は「予算に合うか未確認」と表示し、予算内とは扱いません。
法人限定「法人限定」は評価ではなく加盟の条件で、法人だけが加盟できる本部です。加盟する人を「法人」にすると候補に入ります。
運営条件・あなたの条件で計算結果の「運営条件」は選んだ条件と本部の運営の形が合うか、「あなたの条件で計算」は、この業態の絞り込みで選べる条件(家賃の地域・運営のしかた・業態ごとの追加の質問)をその本部の試算に当てはめた結果で、計算に使った条件(家賃・人数や件数の水準)を結果の行に書いています。
判定の区別「予算内」(公表上限が予算以下)、「採算あり」(選んだ条件で試算が黒字)、「公表募集条件に適合」(募集地域と加盟資格。審査の通過を意味しない)は別々の判定です。
募集地域募集地域は、都道府県を選ぶと採算より先に2段で判定します。募集地域の公表がない本部も「加盟可能性未確認」です。
標準条件の参考「標準条件の参考」は、標準の月の実利用者数(20人)・都市部の家賃などの標準の条件で黒字になるかで、あなたの場所や雇い方での採算ではありません。本部への支払いか主要な入力が未確認の本部は「未確認」とします。
そのほか営業開始後の追加資金需要(立ち上がりの赤字など)・予備・生活費は、公表の初期費用とは別に用意してください。選べない条件(あなたの商圏の客数・単価、借入)は入っていません。まず本部が公表した募集地域(地方区分)に入るかを見て、入らなければ候補から外します。次に、対象外の県名を記録した本部はその県で外し、対象外の県があると公表されていても県名を記録できていない本部(キングラムの13道府県など)は「加盟可能性未確認」とします。

全10本部の比較

本部判定と適用条件必要資金毎月本部に払う費用回収期間(判定の条件)損益分岐の月の実利用者数事業所の増減工賃・入居率・就職実績の公表・処分
ディーキャリア様子見 理由:本部費未確定
結論を読む

大人の発達障害に特化した就労移行支援で、公式のオフィスは111件(約2年7か月前は97。消えた13には移転を含みうる)と、この業態のFCで最大級です〔集計 2026-10-18〕。加盟の窓口は公開されていますが、加盟金・初期費用・ロイヤリティ・収支例はどこにもありません。(続きは本部ページ)

公表額 非公開
必要現金:試算なし

事業に必要な現金(借入前):試算なし

(金額非公開の費用あり)…
確かさ:非公開

本部費:(金額非公開の費用あり)

確かさ:非公開・税区分不明

試算なし-97→111事業所(公式のオフィス一覧)
全国 111事業所

2024-03から・新規27(上限。過去の一覧が一部のみ)・消失13

全国の公表総数 111事業所(見出しの合計に使う値)

公表のまとめなし
行政処分の記録 0件

加盟店を含む平均工賃・入居率・就職実績の公開:就職・定着の実績の加盟店ごとの公開は未確認

請求・利用者負担(食材費・家賃)の点検・サービス管理責任者が欠けたときの手当て・生産活動の収支と工賃の支払い・本部による加盟事業所の点検と改善措置は、公開資料では確かめられていない(実施の質は未確認)

ほまれの家様子見 理由:採算未確認
結論を読む

就労継続支援A型を中心に、公式の店舗検索でA型79・B型19(約2年半前は70。消えた11には移転を含みうる)を載せる本部です〔集計 2026-10-18〕。加盟金500万円、開業資金約1,000万円、ロイヤリティは国保連請求額の5%です〔公表〕。(続きは本部ページ)

公表額 加盟金500万円+物件・内装・什器・備品300万〜7…
必要現金:試算なし

公表額:加盟金500万円+物件・内装・什器・備品300万〜700万円(本部原稿・税区分不明。『約1000万円』)。運転資金・採用費は別。本部原稿は加盟資格を『法人』とする

事業に必要な現金(借入前):試算なし

売上の5%
確かさ:金額のみ確認・支払条件は未確認

本部費:売上の5%(支払条件は未確認)

確かさ:金額のみ確認・支払条件は未確認・税区分不明(金額は確認・適用時期が未確認(ロイヤリティ))

試算なし-70→98事業所(A型・B型の事業所)
全国 98事業所

2024-04から・新規39(上限。過去の一覧が一部のみ)・消失11

全国の公表総数 98事業所(見出しの合計に使う値)

公表のまとめなし
行政処分の記録 0件

加盟店を含む平均工賃・入居率・就職実績の公開:平均賃金の公開なし

請求・利用者負担(食材費・家賃)の点検・サービス管理責任者が欠けたときの手当て・生産活動の収支と工賃の支払い・本部による加盟事業所の点検と改善措置は、公開資料では確かめられていない(実施の質は未確認)

ANELLA CAFE様子見 理由:実績不足
結論を読む

保護犬猫のふれあい施設を併設する就労継続支援B型で、2024年5月にFCを始め、本部の発表では2026年9月に46事業所目を開いています〔公表〕。初期費用は総額1,250万円(税込。物件取得150〜350万円は別)、ロイヤリティは売上の8%(処遇改善加算を除く)です〔公表〕。(続きは本部ページ)

公表額 初期費用総額1,250万円
必要現金:未確定

公表額:初期費用総額1,250万円(本部原稿・税込)。物件取得費150〜350万円は別、内外装の目安は400〜700万円

事業に必要な現金(借入前):必要額未確定

売上の8%
確かさ:金額のみ確認・支払条件は未確認

本部費:売上の8%(支払条件は未確認)

確かさ:金額のみ確認・支払条件は未確認・税区分不明(金額は確認・適用時期が未確認(ロイヤリティ))

5年6か月(66か月)
地方・本人・参考

地方の家賃・実利用者20人・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)

状態:参考・順位なし(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))・この仮定では推薦の期限(60か月)超え

16人(生活費月25万円まで賄う)
地方・本人・参考

地方の家賃・本人が現場に立つ・生活費月25万円控除後(回収と同じ条件)。事業支出だけを賄う境目は13人(生活費を引く前)・参考・本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認)

-店
全国 46事業所

全国の公表総数 46事業所(見出しの合計に使う値)

公表のまとめなし
行政処分の記録 0件

加盟店を含む平均工賃・入居率・就職実績の公開:平均工賃・区分の公開なし

請求・利用者負担(食材費・家賃)の点検・サービス管理責任者が欠けたときの手当て・生産活動の収支と工賃の支払い・本部による加盟事業所の点検と改善措置は、公開資料では確かめられていない(実施の質は未確認)

ONEGAME様子見 理由:本部費未確定
結論を読む

eスポーツと動画編集の就労継続支援B型で、公式の施設紹介のONEGAMEは46施設、約2年半前の27から増え、消えたのは1です〔集計 2026-10-18〕。この業態で一覧を公開する本部では最大級です。(続きは本部ページ)

公表額 非公開
必要現金:試算なし

事業に必要な現金(借入前):試算なし

(金額非公開の費用あり)…
確かさ:非公開

本部費:(金額非公開の費用あり)

確かさ:非公開・税区分不明

試算なし-27→46事業所(ONEGAMEの名前の就労継続支援B型)
全国 46事業所

2024-05から・新規20(上限。過去の一覧が一部のみ)・消失1

全国の公表総数 46事業所(見出しの合計に使う値)

公表のまとめなし
行政処分の記録 0件

加盟店を含む平均工賃・入居率・就職実績の公開:公開なし

請求・利用者負担(食材費・家賃)の点検・サービス管理責任者が欠けたときの手当て・生産活動の収支と工賃の支払い・本部による加盟事業所の点検と改善措置は、公開資料では確かめられていない(実施の質は未確認)

にじげん様子見 理由:本部費未確定
結論を読む

イラスト・動画などクリエイティブの就労継続支援B型で、公式の一覧は34事業所(約2年8か月前は22。消えた4には移転を含みうる)です〔集計 2026-10-18〕。直営事業所の75%で就職者が出たと公表していますが、FC事業所の実績は出していません〔公表〕。(続きは本部ページ)

公表額 非公開
必要現金:試算なし

事業に必要な現金(借入前):試算なし

(金額非公開の費用あり)…
確かさ:非公開

本部費:(金額非公開の費用あり)

確かさ:非公開・税区分不明

試算なし-22→34事業所(公式サイトの施設リスト)
全国 34事業所

2024-02から・新規16(上限。過去の一覧が一部のみ)・消失4

全国の公表総数 34事業所(見出しの合計に使う値)

公表あり(実施は未確認)
行政処分の記録 0件

加盟店を含む平均工賃・入居率・就職実績の公開:直営の75%で就職者(令和7年度)。FCは非公開

請求・利用者負担(食材費・家賃)の点検・サービス管理責任者が欠けたときの手当て・生産活動の収支と工賃の支払い・本部による加盟事業所の点検と改善措置は、公開資料では確かめられていない(実施の質は未確認)

ワンダーフレンズ様子見 理由:採算未確認
結論を読む

加盟企業の本業から軽作業を切り出して始める就労継続支援B型で、公式の一覧は22事業所です(約3年前は16。消えたのは1)〔集計 2026-10-18〕。初期費用は約1,122万円(税込・物件取得を含む)で、別に運転資金約850万円(6か月分)が要ると本部自身が書いています〔公表〕。(続きは本部ページ)

公表額 初期費用合計 約1,122万円
必要現金:未確定

公表額:初期費用合計 約1,122万円(本部原稿・税込。物件取得費を含む)。運転資金 約850万円(6か月分)は別

事業に必要な現金(借入前):必要額未確定

売上の15%+月5.5万円
確かさ:金額のみ確認・支払条件は未確認

本部費:売上の15%+月5.5万円(支払条件は未確認)

確かさ:金額のみ確認・支払条件は未確認・税区分不明(金額は確認・適用時期が未確認(システム利用料))

10年の計算期間内に戻らない
地方・本人・参考

地方の家賃・実利用者20人・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)

状態:参考・順位なし(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))・この仮定では10年の計算期間内に戻らない

19人(生活費月25万円まで賄う)
地方・本人・参考

地方の家賃・本人が現場に立つ・生活費月25万円控除後(回収と同じ条件)。事業支出だけを賄う境目は15人(生活費を引く前)・参考・本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認)

16→22事業所(B型の事業所)
全国 22事業所

2023-11から・新規7(上限。過去の一覧が一部のみ)・消失1

全国の公表総数 22事業所(見出しの合計に使う値)

公表のまとめなし
行政処分の記録 0件

加盟店を含む平均工賃・入居率・就職実績の公開:公開なし

請求・利用者負担(食材費・家賃)の点検・サービス管理責任者が欠けたときの手当て・生産活動の収支と工賃の支払い・本部による加盟事業所の点検と改善措置は、公開資料では確かめられていない(実施の質は未確認)

夢尊ワークス様子見 理由:実績不足
結論を読む

愛知を中心とする就労継続支援B型で、2023年10月にFCを始め、公式の一覧は直営3から16に増えました(消えた事業所なし)〔集計 2026-10-18〕。加盟金165万円、内訳の合計664万円(内装・物件は別)、ロイヤリティ10%で、サービス管理責任者と支援員の採用支援を明記しています〔公表〕。(続きは本部ページ)

公表額 内訳の合計664万円
必要現金:未確定

公表額:内訳の合計664万円(本部原稿・税区分不明。見出しは『500万~』)。内装・物件は別

事業に必要な現金(借入前):必要額未確定

売上の10%
確かさ:金額のみ確認・支払条件は未確認

本部費:売上の10%(支払条件は未確認)

確かさ:金額のみ確認・支払条件は未確認・税区分不明(金額は確認・適用時期が未確認(ロイヤリティ))

5年1か月(61か月)
地方・本人・参考

地方の家賃・実利用者20人・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)

状態:参考・順位なし(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))・この仮定では推薦の期限(60か月)超え

16人(生活費月25万円まで賄う)
地方・本人・参考

地方の家賃・本人が現場に立つ・生活費月25万円控除後(回収と同じ条件)。事業支出だけを賄う境目は13人(生活費を引く前)・参考・本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認)

3→16事業所(公式サイトの事業所)
全国 16事業所

2024-04から・新規13(上限。過去の一覧が一部のみ)・消失0

全国の公表総数 16事業所(見出しの合計に使う値)

公表のまとめなし
行政処分の記録 0件

加盟店を含む平均工賃・入居率・就職実績の公開:公開なし

請求・利用者負担(食材費・家賃)の点検・サービス管理責任者が欠けたときの手当て・生産活動の収支と工賃の支払い・本部による加盟事業所の点検と改善措置は、公開資料では確かめられていない(実施の質は未確認)

GOOD HOME/MY GOOD様子見 理由:実績不足
結論を読む

宮城と福井で障がい者グループホーム8棟を載せる本部で、加盟金55万円+開業支援パック110万円、本部費は商標使用料の月5万円です〔公表〕。商標使用料が1棟ごとか法人ごとかは書かれておらず(未確認)、公式の一覧は約2年2か月で1件も変わっておらず、どれが加盟店かの表示もありません〔集計 2026-10-18〕。(続きは本部ページ)

公表額 本部への初期費用の判明分 165万円
必要現金:未確定

公表額:本部への初期費用の判明分 165万円(加盟金55万+開業支援パック110万・税込とみられる)。物件取得・消防設備・内装・備品は別で金額なし

事業に必要な現金(借入前):必要額未確定

月5万円
確かさ:金額のみ確認・支払条件は未確認

本部費:月5万円(支払条件は未確認)

確かさ:金額のみ確認・支払条件は未確認・税区分不明(金額は確認・適用時期が未確認(商標使用料))

計算不能(初期費用の総額が非公開)
都市部・人を雇う・参考

都市部の家賃・実利用者12人・人を雇う(店の営業利益で回収)

状態:計算不能(初期費用の総額が未確認)・参考(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))

12人
都市部・人を雇う・参考

都市部の家賃・人を雇う(回収と同じ条件)・参考・本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認)

8→8事業所(公式の事業所一覧)
全国 8事業所

2024-08から・新規0(上限。過去の一覧が一部のみ)・消失0

全国の公表総数 8事業所(見出しの合計に使う値)

公表のまとめなし
行政処分の記録 0件

加盟店を含む平均工賃・入居率・就職実績の公開:公開なし

請求・利用者負担(食材費・家賃)の点検・サービス管理責任者が欠けたときの手当て・生産活動の収支と工賃の支払い・本部による加盟事業所の点検と改善措置は、公開資料では確かめられていない(実施の質は未確認)

わぷらす様子見 理由:実績不足
結論を読む

大阪市内で5か所の障がい者グループホームを運営する本部で、加盟費300万円、ロイヤリティは1年目5%・2年目3%・3年目以降2%と低く、『2年後より独立OK』とうたいます〔公表〕。加盟店の名前・数はどこにもありません。(続きは本部ページ)

公表額 本部への300万円
必要現金:未確定

公表額:本部への300万円(研修・準備100万+加盟費用200万・税区分不明)だけ。物件・消防設備・家具家電は記載なし

事業に必要な現金(借入前):必要額未確定

売上の5%
確かさ:金額のみ確認・支払条件は未確認

本部費:売上の5%(支払条件は未確認)

確かさ:金額のみ確認・支払条件は未確認・税区分不明

計算不能(初期費用の総額が非公開)
都市部・人を雇う・参考

都市部の家賃・実利用者12人・人を雇う(店の営業利益で回収)

状態:計算不能(初期費用の総額が未確認)・参考(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))

12人
都市部・人を雇う・参考

都市部の家賃・人を雇う(回収と同じ条件)・参考・本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認)

-店
全国 5事業所

全国の公表総数 5事業所(見出しの合計に使う値)

公表のまとめなし
行政処分の記録 0件

加盟店を含む平均工賃・入居率・就職実績の公開:入居率の公開なし

請求・利用者負担(食材費・家賃)の点検・サービス管理責任者が欠けたときの手当て・生産活動の収支と工賃の支払い・本部による加盟事業所の点検と改善措置は、公開資料では確かめられていない(実施の質は未確認)

わおん・にゃおんおすすめしない 理由:募集の実態
結論を読む

ペットと暮らす障がい者グループホームの最大の参画型チェーンで、本部は『全国累計1,970拠点』(2025年1月)と発表していました〔公表〕。見送る理由ははっきりしています。(続きは本部ページ)

公表額 今の条件は非公開
必要現金:試算なし

公表額:今の条件は非公開(募集の窓口が確かめられない)

事業に必要な現金(借入前):試算なし

(金額非公開の費用あり)…
確かさ:非公開

本部費:(金額非公開の費用あり)

確かさ:非公開・税区分不明

試算なし--店
全国は未確認

全国の公表総数は未確認(見出しの合計に入れていない)

公表のまとめなし
行政処分の記録 0件

加盟店を含む平均工賃・入居率・就職実績の公開:なし

請求・利用者負担(食材費・家賃)の点検・サービス管理責任者が欠けたときの手当て・生産活動の収支と工賃の支払い・本部による加盟事業所の点検と改善措置は、公開資料では確かめられていない(実施の質は未確認)

回収・損益分岐の標準の水準(中位の人数・件数)は、全本部を同じ物差しで比べるための編集部の比較用条件で、その本部・地域・開業年数の実績で確認した水準ではありません(実績の中央値・下位の店の水準は未取得)。

「公表額」と「事業に必要な現金(借入前)」は別の値。未確認の本部は予算内とは判定しない。回収は各本部の判定に使う条件での試算で、参考の本部は順位に入れない

候補を選んで比較表で並べる

おすすめ 共通の4条件を確認できた。条件が合えば、資料を取り寄せて比べる価値がある

条件次第 強みはあるが、採算・本部費など判断を左右する点が未確認(主な理由を表示)

様子見 実績が浅い・縮小の理由が分からないなど、判断材料が足りない(主な理由を表示)

おすすめしない 店の減少や数字の食い違いがあり、今は新規加盟を勧めにくい

採算を決める条件

本人が現場に立つかどうかで、回収に回せる額が変わります(生活費月25万円を引いて比べる)。

都市部・標準の月の実利用者数・給付費は非課税で費用は税込の試算。借入返済・本人の税と社会保険の前
本部雇用時の利益(月)本人勤務の労働報酬込み現金(月)生活費月25万円控除後の回収原資(月)
ANELLA CAFE

参考

-2万円48.7万円23.7万円
ワンダーフレンズ

参考

-29.4万円21.3万円-3.7万円
夢尊ワークス

参考

-8.2万円42.4万円17.4万円
GOOD HOME/MY GOOD

参考

6.1万円44.7万円19.7万円
わぷらす

参考

6.3万円44.9万円19.9万円

雇用時の利益と本人勤務の現金は別の運営条件。同じ本部で足し引きしない

法人で始める場合:本人勤務・生活費控除後の値は法人の判断に使わない。法人向けの値は雇用時の利益の列。既存社員の配置費・管理者と管理部門費・保証債務・撤退時の支出を含む法人用の比較は未対応。2事業所目の開業時期で変わる事業に必要な現金(全員雇用)は前提と計算式にある

法人で加盟する場合:全員雇用と2事業所の資金の重なり

配置・立ち上がり・入金待ち(型ごとの共通データ)

段階月意味
提供月M利用者が通う・入居者が暮らし、職員の給与が発生
請求月M+1(10日まで)国保連に請求
入金月M+2(15日ごろ)給付費が入金。それまでの給与・家賃は立替
給与支払月M+1提供月の給与を払う
本部型と立ち上がり定常時の給付費入金待ち相当額回収(入金のずれ込みなし・参考→あり・代表)
ANELLA CAFE就労継続支援B型(定員20・作業室30坪)・12か月

型ごとの配置と立ち上がり(共通データ)

569.9万円

給付費は提供月の翌々月に入金。標準の売上2か月分

10年で戻らない(代表・入金のずれ込みあり)

参考:入金のずれ込みなしの損益の積み上げでは98か月

都市部の家賃・オーナー本人が管理者・生活費控除後。右が入金のずれ込みを月別の残高に入れた回収で、加盟判断の代表の値。左は入れない損益の積み上げで参考。定常時の給付費入金待ち相当額(標準の売上2か月分)は目安で、事業に必要な現金ではない。必要な現金は、給与(提供月の翌月払い)・家賃・立ち上がりの赤字と入金のずれを同じ月別の残高に入れて出す(回収の代表値はこの残高による)

ワンダーフレンズ就労継続支援B型(定員20・作業室30坪)・12か月

型ごとの配置と立ち上がり(共通データ)

569.9万円

給付費は提供月の翌々月に入金。標準の売上2か月分

10年で戻らない(代表・入金のずれ込みあり)

参考:入金のずれ込みなしの損益の積み上げでは10年で戻らない

都市部の家賃・オーナー本人が管理者・生活費控除後。右が入金のずれ込みを月別の残高に入れた回収で、加盟判断の代表の値。左は入れない損益の積み上げで参考。定常時の給付費入金待ち相当額(標準の売上2か月分)は目安で、事業に必要な現金ではない。必要な現金は、給与(提供月の翌月払い)・家賃・立ち上がりの赤字と入金のずれを同じ月別の残高に入れて出す(回収の代表値はこの残高による)

夢尊ワークス就労継続支援B型(定員20・作業室30坪)・12か月

型ごとの配置と立ち上がり(共通データ)

569.9万円

給付費は提供月の翌々月に入金。標準の売上2か月分

10年で戻らない(代表・入金のずれ込みあり)

参考:入金のずれ込みなしの損益の積み上げでは101か月

都市部の家賃・オーナー本人が管理者・生活費控除後。右が入金のずれ込みを月別の残高に入れた回収で、加盟判断の代表の値。左は入れない損益の積み上げで参考。定常時の給付費入金待ち相当額(標準の売上2か月分)は目安で、事業に必要な現金ではない。必要な現金は、給与(提供月の翌月払い)・家賃・立ち上がりの赤字と入金のずれを同じ月別の残高に入れて出す(回収の代表値はこの残高による)

GOOD HOME/MY GOOD障害者グループホーム(介護サービス包括型・定員15=5室×3棟)・12か月

型ごとの配置と立ち上がり(共通データ)

480.3万円

給付費は提供月の翌々月に入金。標準の売上2か月分

計算不能(初期費用の総額が非公開)

都市部の家賃・オーナー本人が管理者・生活費控除後。右が入金のずれ込みを月別の残高に入れた回収で、加盟判断の代表の値。左は入れない損益の積み上げで参考。定常時の給付費入金待ち相当額(標準の売上2か月分)は目安で、事業に必要な現金ではない。必要な現金は、給与(提供月の翌月払い)・家賃・立ち上がりの赤字と入金のずれを同じ月別の残高に入れて出す(回収の代表値はこの残高による)

わぷらす障害者グループホーム(介護サービス包括型・定員15=5室×3棟)・12か月

型ごとの配置と立ち上がり(共通データ)

480.3万円

給付費は提供月の翌々月に入金。標準の売上2か月分

計算不能(初期費用の総額が非公開)

都市部の家賃・オーナー本人が管理者・生活費控除後。右が入金のずれ込みを月別の残高に入れた回収で、加盟判断の代表の値。左は入れない損益の積み上げで参考。定常時の給付費入金待ち相当額(標準の売上2か月分)は目安で、事業に必要な現金ではない。必要な現金は、給与(提供月の翌月払い)・家賃・立ち上がりの赤字と入金のずれを同じ月別の残高に入れて出す(回収の代表値はこの残高による)

入金のずれ込みを入れた系統は、立ち上がりの赤字と入金待ちを同じ月別の残高で数える(二重には足さない)。利用率は開業時の実績ではなく標準の水準から直線で増える前提

1か月のお金の流れ(都市部の家賃・実利用者20人・試算)

人を雇う場合

売上(訓練等給付費)284.9万円
本部への支払い−25.1万円
職員の人件費(サービス管理責任者・管理者を含む)−76万円
家賃−36.3万円
集客費−0万円
送迎車・光熱・通信・請求ソフト・保険・求人など−33万円
店の営業利益−2万円

人件費(会社負担込み)を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前

本人が現場に立つ場合

売上(訓練等給付費)284.9万円
本部への支払い−25.1万円
職員の人件費(サービス管理責任者・管理者を含む)−25.3万円
家賃−36.3万円
集客費−0万円
送迎車・光熱・通信・請求ソフト・保険・求人など−33万円
労働報酬込みの現金48.7万円
生活費(月25万円・編集部の仮定)−25万円
回収原資23.7万円

生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前

単位:万円

都市部の家賃・実利用者20人・30坪。給付費は非課税で費用は税込の試算。参考(毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件(課金の頻度・適用期間)が未確認の参考値(金額のみ確認・支払条件は未確認)。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある)

出典:前提と計算式(市場・収益分析)

2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。

この図の数値表
項目人を雇う場合本人が現場に立つ場合
売上(訓練等給付費)284.9万円284.9万円
本部への支払い−25.1万円−25.1万円
職員の人件費(サービス管理責任者・管理者を含む)−76万円−25.3万円
家賃−36.3万円−36.3万円
集客費−0万円−0万円
送迎車・光熱・通信・請求ソフト・保険・求人など−33万円−33万円
店の営業利益−2万円-
労働報酬込みの現金-48.7万円
生活費(月25万円・編集部の仮定)-−25万円
回収原資-23.7万円

回収(共通条件の順位)

初期費用を取り戻すまでの月数(10本部・共通条件:都市部・人を雇う)共通の条件:都市部の家賃・人を雇う(店の営業利益で回収)
ANELLA CAFE実利用者20人
10年の計算期間内に戻らない(参考・順位なし(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))・この仮定では月次赤字)
ワンダーフレンズ実利用者20人
10年の計算期間内に戻らない(参考・順位なし(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))・この仮定では月次赤字)
夢尊ワークス実利用者20人
10年の計算期間内に戻らない(参考・順位なし(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))・この仮定では月次赤字)
GOOD HOME/MY GOOD実利用者12人
計算不能(初期費用の総額が非公開)(参考(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認)))
わぷらす実利用者12人
計算不能(初期費用の総額が非公開)(参考(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認)))

縦線:判定の期限(推薦の期限と同じ)(60か月)。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別

「比較条件を満たす試算」の本部だけが順位の対象。参考・未確認・検算待ち・戻らない本部は下にまとめ、順位に入れていない。同じ条件で並べた順位で、各本部が勧める運営条件とは限らない。

単位:か月

全本部同じ条件(都市部の家賃・標準の月の実利用者数・立ち上がり込み)。回収対象は公表の初期費用(判明分)

状態の区別:参考・順位なし(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない・計算不能(初期費用の総額が未確認)・参考(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))

出典:前提と計算式

成立条件別の回収例(順位ではない)

本部回収(判定の条件)成立条件と状態
ANELLA CAFE5年6か月地方の家賃・実利用者20人・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)

状態:参考・順位なし(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))・この仮定では推薦の期限(60か月)超え

GOOD HOME/MY GOOD計算不能(初期費用の総額が非公開)都市部の家賃・実利用者12人・人を雇う(店の営業利益で回収)(共通条件と同じ)

状態:計算不能(初期費用の総額が未確認)・参考(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))

わぷらす計算不能(初期費用の総額が非公開)都市部の家賃・実利用者12人・人を雇う(店の営業利益で回収)(共通条件と同じ)

状態:計算不能(初期費用の総額が未確認)・参考(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))

ワンダーフレンズ10年の計算期間内に戻らない地方の家賃・実利用者20人・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)

状態:参考・順位なし(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))・この仮定では10年の計算期間内に戻らない

夢尊ワークス5年1か月地方の家賃・実利用者20人・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)

状態:参考・順位なし(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))・この仮定では推薦の期限(60か月)超え

各本部の判定に使う条件(地域・働き方)での試算。投下する本人の労働が本部ごとに違うため、月数の大小は本部の優劣ではない

試算の前提

型立ち上がり月の実利用者数の3水準人件費(月)
就労継続支援B型(定員20・作業室30坪)12か月10/20/28人76万円
障害者グループホーム(介護サービス包括型・定員15=5室×3棟)12か月8/12/14人38.6万円

前提の説明と試算の記録(全文)を読む

条件を変えて試算する

黒字ライン(月の実利用者数と月の利益)

事業所一覧から分かること

10本部のうち7本部は、公式一覧を事業所名・住所で突き合わせました(残りは総数のみ)。

各本部の公式一覧を、照合の起点と現在で突き合わせた数(起点+新規掲載−掲載消失=現在)。全国の掲載総数・照合した範囲の現在数・加盟店数は別の列
本部起点→現在(照合した範囲)全国の掲載総数加盟店数新しく掲載掲載消失掲載消失の割合
ディーキャリア97→111事業所

2024-03〜2026-10・照合範囲:公式のオフィス一覧

111事業所

公式一覧(照合)・区別なし。本部の表示の総数(2026-10-18)。照合は公式のオフィス一覧

公式一覧に区別なし。2020年のプレスリリースでは所沢オフィスを『「ディーキャリア」のフランチャイズ事業へ加盟し運営するもの』と案内27事業所

上限。過去の一覧が一部しか保存されておらず、以前から載っていた店を含みうる

13事業所未確認
ほまれの家70→98事業所

2024-04〜2026-10・照合範囲:A型・B型の事業所

98事業所

公式一覧(照合)・区別なし。本部の表示の総数(2026-10-18)。照合はA型・B型の事業所

会社概要の事業所一覧の見出しは『直営店・フランチャイズ加盟店』で区別なし。ほまれの家の名前でない事業所(ブリリアント・オハナ・タルト・ミンティアなど)も含む。求人の記載では『グループ全体で就労継続支援A型事業所を36ヶ所』39事業所

上限。過去の一覧が一部しか保存されておらず、以前から載っていた店を含みうる

11事業所未確認
ANELLA CAFE未確認→46事業所46事業所

本部の表示・内訳は未記録

本部原稿『FC事業所数 150店舗・直営事業所数 3店舗・総オーナー数 145人』(準備中を含むかの注記なし)未確認未確認未確認
ONEGAME27→46事業所

2024-05〜2026-10・照合範囲:ONEGAMEの名前の就労継続支援B型

46事業所

公式一覧(照合)・区別なし。本部の表示の総数(2026-10-18)。照合はONEGAMEの名前の就労継続支援B型

公式一覧に区別なし。2025-09のリリースは『全国的に施設開所やフランチャイズ加盟が加速』20事業所

上限。過去の一覧が一部しか保存されておらず、以前から載っていた店を含みうる

1事業所未確認
にじげん22→34事業所

2024-02〜2026-10・照合範囲:公式サイトの施設リスト

34事業所

公式一覧(照合)・区別なし。本部の表示の総数(2026-10-18)。照合は公式サイトの施設リスト

公式一覧に区別なし。『にじげんキラキラ豊田』『にじげん夢未来姫路』など運営法人の屋号とみられる名前を含む16事業所

上限。過去の一覧が一部しか保存されておらず、以前から載っていた店を含みうる

4事業所未確認
ワンダーフレンズ16→22事業所

2023-11〜2026-10・照合範囲:B型の事業所

22事業所

公式一覧(照合)・区別なし。本部の表示の総数(2026-10-18)。照合はB型の事業所

本部原稿『FC事業所数 8店舗・直営事業所数 16店舗・総オーナー数 6人』(合計24は公式一覧のワンダーフレンズ22+WonderKEA 3=25とも合わない)7事業所

上限。過去の一覧が一部しか保存されておらず、以前から載っていた店を含みうる

1事業所6%

年あたり2.2%(約2.9年)

夢尊ワークス3→16事業所

2024-04〜2026-10・照合範囲:公式サイトの事業所

16事業所

公式一覧(照合)・区別なし。本部の表示の総数(2026-10-18)。照合は公式サイトの事業所

フランチャイズの窓口『夢尊ワークスのFC1号店が2024年6月オープン!夢尊ワークス大江』。それ以外のFC店の名前は公開されていない13事業所

上限。過去の一覧が一部しか保存されておらず、以前から載っていた店を含みうる

0事業所0%

年あたり0%(約2.5年)

GOOD HOME/MY GOOD8→8事業所

2024-08〜2026-10・照合範囲:公式の事業所一覧

8事業所

公式一覧(照合)・区別なし。本部の表示の総数(2026-10-18)。照合は公式の事業所一覧

区別なし。フランチャイズの窓口のオーナーレポートは『登録されたオーナー』なし0事業所

上限。過去の一覧が一部しか保存されておらず、以前から載っていた店を含みうる

0事業所0%

年あたり0%(約2.2年)

わぷらす未確認→5事業所5事業所

本部の表示・内訳は未記録

加盟店の名前・数の記載なし未確認未確認未確認
わおん・にゃおん未確認→未確認事業所未確認

単位は未記録・内訳は未記録

リネットの開示(2024-09)では旧アニスピの直営は『首都圏を中心に65棟』で、直営は分割後もリネット側(SCJ)に残った未確認未確認未確認

掲載消失≠閉鎖(移転・改名・ブランド変更を含む)。新しく掲載≠開設。観測期間は本部ごとに違う

直営・FCを区別しない公式一覧の件数。総数だけの本部は内訳を数えていない

数える単位と範囲(全国の掲載総数の列):公式一覧(照合)=公式一覧の掲載を事業所名・住所で1件ずつ照合した数、公式一覧(総数)=公式一覧の掲載数(照合なし)、法定開示書面=法定開示書面の年度末の数、IR資料・決算=IR資料・決算の公表の数。区別なし=一覧が直営と加盟を分けていない(載る全件)、加盟店のみ=直営を除く、直営と加盟店=両方を含む。単位がそろわない本部どうしの数は、同じ単位の実績として比べない

起点にあった事業所のうち一覧から消えた割合(10本部)
夢尊ワークス2024-04-03〜2026-10-18・公式サイトの事業所
0%(3→16事業所)(参考・順位なし)
GOOD HOME/MY GOOD2024-08-08〜2026-10-18・公式の事業所一覧
0%(8→8事業所)(参考・順位なし)
ONEGAME2024-05-23〜2026-10-18・ONEGAMEの名前の就労継続支援B型
4%(27→46事業所)(参考・順位なし)
ワンダーフレンズ2023-11-07〜2026-10-18・B型の事業所
6%(16→22事業所)(参考・順位なし)
ディーキャリア2024-03-03〜2026-10-18・公式のオフィス一覧
13%(97→111事業所)(参考・順位なし)
ほまれの家2024-04-12〜2026-10-18・A型・B型の事業所
16%(70→98事業所)(参考・順位なし)
にじげん2024-02-01〜2026-10-18・公式サイトの施設リスト
18%(22→34事業所)(参考・順位なし)
ANELLA CAFE事業所単位の照合は未実施
照合なし(入力未確認)
わぷらす事業所単位の照合は未実施
照合なし(入力未確認)
わおん・にゃおん事業所単位の照合は未実施
照合なし(入力未確認)

観測期間が本部ごとに違うため、割合の単純な順位ではない。観測2年未満・一部の照合の本部は参考

単位:%

分母は照合の起点の件数。起点の日付は各行

状態の区別:参考・順位なし・入力未確認

出典:出典・計算の記録

市場・収益分析の要点と、事業所の推移の記録(全文)を読む

契約前に確認すること

本部費・必要額・契約条件・安全は、書面で確かめてから進めます。

確認事項確認する書面進めない条件
毎月本部に払う費用の合計(指定先への支払いを含む)契約書・収支モデル・費用一覧合計か上限が書面で出ない
開業までの必要額と、保証金・運転資金の扱い見積書・法定開示書面費目の欠けた総額しか出ない
契約期間・更新・中途解約の違約金・競業避止契約書・法定開示書面書面で確認できない
安全・法令の決まりが加盟店にも適用されるか運営マニュアル・契約書方針の公開だけで加盟店への適用が分からない

必須の確認は、1つでも書面で出なければその時点で保留する(評価の方法の判定の規則)

書面で確かめる項目を比較シートに書き込む

比べた本部の資料を、まとめて請求する

上の4項目は、本部の資料(見積書・契約書・法定開示書面)で確かめます。比較リストに入れた本部は、最初からチェックが入ります。

承継・独立開業

承継の数字は事業承継サイトの案件19件(2026-10-18集計)
比較項目FC新設承継(売りに出ている店を買う)独立開業
初期費用・売値公表下限 800万〜800万円(1社)19件(売値は帯の表示のみ)本部費なし。設備・集客・研修の型は自分で作る
売上・利益の実績月の実利用者数の3水準で試算(本部の実績は本部ごとに確認)売り手の申告のみ実績なし(自分の商圏の調査が要る)
確認できる書面法定開示書面・契約書・収支モデル在籍・会員名簿、決算書、賃貸借契約(売り手の申告)-
限界本部の公表額に含まれない費目がある売り手の申告で第三者の検証はない。売りに出ている店は業界平均ではない型を作る時間と失敗の費用は自分が負う

売却案件≠業界平均。売り手の申告で第三者の検証はない

母集団は事業承継サイトに載った案件(重複除く19件)

調査記録・出典

主題場所元データ
状況別の第一候補このページ編集部の判断
条件から候補を絞るこのページ試算の前提と編集部の判定
全10本部の比較このページ本部の公開資料・試算・事業所一覧の照合
採算を決める条件このページ標準化モデルの試算
事業所一覧から分かることこのページ公式一覧の照合(Web Archive)
契約前に確認することこのページ業態別の評価項目
承継・独立開業このページ事業承継サイトの案件
市場・収益分析(全文)/shogai-fukushi/report/レポート
評価の方法/method/判定の規則

そのほかの記録(全文)を読む

よく検索される本部の疑問

調べ方と広告の方針

  • 数字は本部の公開情報・公的データ・公式の事業所一覧の記録から集め、出典と確認日を付けています
  • 収支は全本部を同じ式で試算しています。本部への支払いが非公開の本部は「参考」として区別します
  • 現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。

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業態横断:ロイヤリティ相場|加盟金・初期費用の相場|オーナーの年収と手残り|法人の新規事業|副業フランチャイズは成り立つか|閉鎖率・撤退率|儲かる業種|説明会で聞くべき質問|少ない資金で始める

開業ガイド(4本)

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