麻辣湯(マーラータン)・アジアの専門料理店(韓国・中華の単品専門店含む)の開業ガイド
麻辣湯(マーラータン)FCの失敗原因|流行の反動・開店の山の月商・指定のスープ・海外ブランドの契約・出店の過密

編集部の判断
この業態の失敗は、開店直後の行列を「普通の月」と読むことから始まります。
本部が見せる月商は、開店何か月目の数字かが書かれていません。初月の月商を売りにする本部(福恩麻辣湯『OPEN初月にして月商800万円超え』)もあります企業公表。13か月目以降の加盟店の月商が出ない本部とは、契約しないでください編集部判断。
もう一つは、本部が新しいことです。10本部のうち7本部は、日本の1号店か加盟の募集が2025〜2026年に始まりました企業公表。加盟店は本部と同時に流行の山を越えることになります編集部判断。
状況別:編集部ならこうする
| あなたの状況 | 編集部ならこうする |
|---|---|
| 行列のできている店を見て加盟を考えている | その店が開店何か月目かを確かめる。1年を超えた店の月商を本部に書面で求める |
| 近くに麻辣湯の店が増えている | 同じ商圏の店の数を数え、本部のテリトリーの決まりを聞く。決まりがなければ見送る |
| 海外ブランドの看板で出したい | 契約の相手の法人番号と、日本の商標の持ち主を契約前に確かめる |
失敗する5つの経路
| 経路 | どの本部に当てはまるか | 見分け方 |
|---|---|---|
| 1. 流行の反動で客が減る | 10本部すべて | 13か月目以降の加盟店の月商 |
| 2. 開店の山の月商で資金計画を立てる | 収支例・宣伝の月商を出す本部 | 月商が開店何か月目の数字か |
| 3. 指定のスープ・タレの値上げ | 10本部すべて | 指定品の価格表と改定の決まり |
| 4. 契約の相手と商標が分からない | 海外ブランド(サウィ食堂・DRAGON HOT POT・ヤミーマーラータン) | 契約の相手の法人番号と商標の持ち主 |
| 5. 同じ商圏の出店の過密 | 麻辣湯の小型店の本部 | テリトリーの決まりと近くの店の数 |
1. 流行の反動で客が減る
タピオカの輸入量はピークから2年で6分の1になり、原宿のタピオカ店は2年で26店中18店が閉まりました。
高級食パンの『銀座に志かわ』は140店から40店です〔第三者報道〕。麻辣湯は定着したという見方もありますが、開業の数は2024年の47件から2025年の225件へ、1年で5倍になっています〔第三者資料〕。
13か月目から客数が3割減ったままと置くと、費用の分かる3本部では都市部の回収が芳香麻辣湯で100か月、サウィ食堂で10年で戻らない、じゅろく別邸で10年で戻らないです(編集部の試算・参考。物件取得費を足す前)。
2. 開店の山の月商で資金計画を立てる
| 本部 | 本部が見せる月商 | 時点 |
|---|---|---|
| 福恩麻辣湯 | 『OPEN初月にして月商800万円超え』 | 初月 |
| 星星倶楽部 | 『既存店売上は500万円から1100万円と半年で2倍以上』 | 2025年7月から同じ文言 |
| サウィ食堂 | 収支モデル720万円/PR TIMES『20坪で1,600万円超え』 | 記載なし |
| 芳香麻辣湯 | 収支例700万円 | 記載なし |
| じゅろく別邸 | 収支モデル850万円(『実績をベースにした売上予測』) | 記載なし |
企業公表
西三河の麻辣湯の店の売却案件の今の月商(230〜250万円)を芳香麻辣湯の型に入れると、1日61人で、自分が店に立っても都市部で月−16万円です(編集部の試算・参考)。
3. 指定のスープ・タレの値上げ
- 10本部すべてが、スープ・タレ・香辛料を本部から買う決まりです。
- 価格表を出す本部はありません企業公表。原価率が本部の収支例の31〜33%から37%に上がると、芳香麻辣湯の都市部の回収は23か月に延びます(編集部の試算・参考)。量り売りのショーケースの廃棄も、どの本部も数字を出していません。
4. 契約の相手と商標が分からない
- サウィ食堂の公式サイトには、韓国本部・日本本部・FC募集の会社の3社が並び、加盟店の契約の相手が書かれていません企業公表。
- DRAGON HOT POTは豪州の本部から日本の独占権を得た会社が募集を告知しましたが、上の契約の期間は書かれていません企業公表。上の契約が切れると、加盟店は看板・レシピ・指定品の調達を一度に失います。海外の本部が直接謝罪した例もあります。
- 対象外にした楊国福麻辣湯の仙台のフランチャイズ店は、著名人の名前の祝い花を無断で飾り、本部グループが謝罪して休業しました(2026年8月)〔第三者報道〕。
5. 同じ商圏の出店の過密
- 2026年上半期だけで、東京で76件、大阪で32件の麻辣湯専門店が開きました〔第三者資料〕。
- 福恩麻辣湯は1号店から約17か月で50店規模に広げ、ショッピングセンターに続けて出しています企業公表。DRAGON HOT POTの神田店は開店3か月でグラム単価を20%下げました企業公表。テリトリーの決まりを公開する本部はありません。
見分け方のまとめ
| 確かめること | 出なかったら |
|---|---|
| 開業1年を超えた加盟店の、13か月目以降の月商 | 契約しない |
| 指定のスープ・タレの価格表と改定の決まり | 利益を計算できないので保留する |
| 契約の相手の法人番号と、日本の商標の持ち主 | 海外ブランドは契約しない |
| テリトリーの決まりと、出したい商圏の既存の麻辣湯店の数 | 近くに2店以上あれば見送る |
よくある質問
麻辣湯のフランチャイズはなぜ失敗するのですか?
開店直後の行列が続くと読んで資金計画を立てるからです。
麻辣湯の店の売却案件では、開店当初の月商500万円近くが約1年で230万円程度に下がりました〔第三者資料〕。本部の収支例の月商が開店何か月目の数字かを書く本部はありません。
大手の看板なら安心ですか?
大手の七宝麻辣湯は新規の加盟を募集しておらず、楊国福麻辣湯は加盟の窓口を公開していません企業公表。加盟で入れるのは新しい本部が中心で、開業1年を超えた加盟店を確かめられる本部はありません。看板の強さより、加盟店の13か月目以降の数字で選んでください。
読み終えたら、次に見る
店が減っていないサウィ食堂様子見
店の減少なし(2→12店)・判定の理由:契約主体未確認
店が減っていないカルビ丼とスン豆腐専門店 韓丼様子見
店の減少なし(70→71店)・判定の理由:本部費未確定
全社を一覧で麻辣湯(マーラータン)フランチャイズ10社の比較
判定・初期費用・本部へ払う額・店の増減を同じ表で
RE開業ガイド