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麻辣湯(マーラータン)・アジアの専門料理店(韓国・中華の単品専門店含む)の開業ガイド

麻辣湯(マーラータン)FCの失敗原因|流行の反動・開店の山の月商・指定のスープ・海外ブランドの契約・出店の過密

編集部の判断

この業態の失敗は、開店直後の行列を「普通の月」と読むことから始まります。

本部が見せる月商は、開店何か月目の数字かが書かれていません。初月の月商を売りにする本部(福恩麻辣湯『OPEN初月にして月商800万円超え』)もあります企業公表。13か月目以降の加盟店の月商が出ない本部とは、契約しないでください編集部判断。

もう一つは、本部が新しいことです。10本部のうち7本部は、日本の1号店か加盟の募集が2025〜2026年に始まりました企業公表。加盟店は本部と同時に流行の山を越えることになります編集部判断。

状況別:編集部ならこうする

あなたの状況編集部ならこうする
行列のできている店を見て加盟を考えているその店が開店何か月目かを確かめる。1年を超えた店の月商を本部に書面で求める
近くに麻辣湯の店が増えている同じ商圏の店の数を数え、本部のテリトリーの決まりを聞く。決まりがなければ見送る
海外ブランドの看板で出したい契約の相手の法人番号と、日本の商標の持ち主を契約前に確かめる

失敗する5つの経路

経路どの本部に当てはまるか見分け方
1. 流行の反動で客が減る10本部すべて13か月目以降の加盟店の月商
2. 開店の山の月商で資金計画を立てる収支例・宣伝の月商を出す本部月商が開店何か月目の数字か
3. 指定のスープ・タレの値上げ10本部すべて指定品の価格表と改定の決まり
4. 契約の相手と商標が分からない海外ブランド(サウィ食堂・DRAGON HOT POT・ヤミーマーラータン)契約の相手の法人番号と商標の持ち主
5. 同じ商圏の出店の過密麻辣湯の小型店の本部テリトリーの決まりと近くの店の数

1. 流行の反動で客が減る

タピオカの輸入量はピークから2年で6分の1になり、原宿のタピオカ店は2年で26店中18店が閉まりました。

高級食パンの『銀座に志かわ』は140店から40店です〔第三者報道〕。麻辣湯は定着したという見方もありますが、開業の数は2024年の47件から2025年の225件へ、1年で5倍になっています〔第三者資料〕。

13か月目から客数が3割減ったままと置くと、費用の分かる3本部では都市部の回収が芳香麻辣湯で100か月、サウィ食堂で10年で戻らない、じゅろく別邸で10年で戻らないです(編集部の試算・参考。物件取得費を足す前)。

2. 開店の山の月商で資金計画を立てる

本部本部が見せる月商時点
福恩麻辣湯『OPEN初月にして月商800万円超え』初月
星星倶楽部『既存店売上は500万円から1100万円と半年で2倍以上』2025年7月から同じ文言
サウィ食堂収支モデル720万円/PR TIMES『20坪で1,600万円超え』記載なし
芳香麻辣湯収支例700万円記載なし
じゅろく別邸収支モデル850万円(『実績をベースにした売上予測』)記載なし

企業公表

西三河の麻辣湯の店の売却案件の今の月商(230〜250万円)を芳香麻辣湯の型に入れると、1日61人で、自分が店に立っても都市部で月−16万円です(編集部の試算・参考)。

3. 指定のスープ・タレの値上げ

4. 契約の相手と商標が分からない

5. 同じ商圏の出店の過密

見分け方のまとめ

確かめること出なかったら
開業1年を超えた加盟店の、13か月目以降の月商契約しない
指定のスープ・タレの価格表と改定の決まり利益を計算できないので保留する
契約の相手の法人番号と、日本の商標の持ち主海外ブランドは契約しない
テリトリーの決まりと、出したい商圏の既存の麻辣湯店の数近くに2店以上あれば見送る

よくある質問

麻辣湯のフランチャイズはなぜ失敗するのですか?

開店直後の行列が続くと読んで資金計画を立てるからです。

麻辣湯の店の売却案件では、開店当初の月商500万円近くが約1年で230万円程度に下がりました〔第三者資料〕。本部の収支例の月商が開店何か月目の数字かを書く本部はありません。

大手の看板なら安心ですか?

大手の七宝麻辣湯は新規の加盟を募集しておらず、楊国福麻辣湯は加盟の窓口を公開していません企業公表。加盟で入れるのは新しい本部が中心で、開業1年を超えた加盟店を確かめられる本部はありません。看板の強さより、加盟店の13か月目以降の数字で選んでください。

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予算と運営のしかたを選ぶと、比べるべき本部が2〜4社に絞れます。

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