トランクルーム・レンタル収納（屋内型・コンテナ型） フランチャイズ
トランクルームのフランチャイズ9社を、物件を借りるか・埋まるまでの期間・本部の取り分で比べる
- 結論：トランクルームのフランチャイズ9本部に、おすすめも条件次第もありません。
- 今の初期費用と本部への支払いを公開するのはPiO（ロイヤリティ稼動賃料の15%・52坪の例の初期費用1,694.5万円、どちらも税抜）・プラスルーム（管理手数料 売上の15%・24坪の例599万円）・SBSS（月1.5万円＋賃料の5%・60坪の例1,380万円）・ベストトランク（満室時売上の13%・557万円〈税込〉）・コンテナ収納（売上の10%・2基275万円〈税込〉）の5本部で、収納ピット・スペースプラス・BLUE STORAGEは本部費を出していません。
自分のビルの空きフロアや空き地を持ち、そこで始められる会社や個人の業態です。物件を借りて始めると、家賃が稼働に関係なくかかり、満室の売上の4割の家賃でも本部の例の数字で元が取れない本部があります（試算）。
9本部を調べた編集部の結論：物件を借りてトランクルームを始めて、5年で元が取れると示せる本部は、今回の9本部にありません。
9本部のうち、おすすめ0社・条件次第0社・様子見7社・おすすめしない2社（編集部判断）。
このページで分かること：公表の初期費用・毎月の本部費・店の増減・全本部を同じ式で計算した試算。初期費用の6費目がそろい、事業に必要な現金（借入前）を試算できたのは9本部中0本部です。残りの本部は、必要な現金を本部の見積書で確かめる必要があります。
| 調査対象 | 9本部（公表拠点数の合算（数える単位が本部ごとに違う：公式一覧6本部・本部の表示2本部。同じ単位の実績比較には使わない）。公表の店舗総数 1,581店（総数を確認できた8本部の合計。1本部は総数未確認で、0とは数えていない。うち5本部は店単位の照合をしていない公表値（公式一覧の総数3本部・本部の表示の数2本部））。うち店単位で照合した3本部の照合範囲の現在数 56店（1本部は一部地域だけの照合）） |
|---|---|
| 観測日（店一覧） | 2025年4月1日〜2026年10月23日 |
| 更新 | 2026年10月24日 |
| 判定の内訳 | おすすめ 0社・条件次第 0社・様子見 7社・おすすめしない 2社 |
調査の範囲（店数の数え方・導入）
- 店舗数は総数を確認できた8本部（1本部は総数未確認で、0とは数えていない）の全国の公表総数の合計（直営と加盟店を含む。比較表の各本部の「全国の公表総数」を足した数）。
- 各本部の店舗数を数えた日（観測日）は2025年4月1日〜2026年10月23日で、ベストトランクは2025年4月1日の公表値・収納ピットは2026年6月28日の公表値です。
- 当サイトが確認した日は2026年10月24日です。
- 収納ピット・スペースプラス・ベストトランクは店単位の照合をしていない公式一覧の総数です。
- プラスルーム・コンテナ収納は店単位の照合をしていない本部の表示の数です。
- 過去の一覧と店名・住所で突き合わせたのは3本部です（6本部は店舗単位の照合が未実施）。
トランクルームのFCは、人を雇わずに区画やコンテナへ先にお金を出し、部屋が埋まるのを2〜3年待つ設備投資です。9本部の開業費用、毎月の本部への支払い、部屋が埋まるまでの赤字、建築確認の扱い、同じ条件で試算した回収を並べました。自分の建物の空きフロアならPiO・SBSSの例は5年以内に戻りますが、テナントを借りるプラスルームは本部自身の表の数字でも5年で戻りません。見出しの利回りの多くは満室の値です。
国交省のコンテナの建築物扱いの通知と国会答弁、上場のエリアリンクの月次の稼働率、9本部の募集ページ・収支例・事業計画のPDFとその過去の版（Web Archive）、公式の店舗一覧の過去との突き合わせ、売りに出ているトランクルームの案件を調べ、費用の分かる5本部を型ごとの式（自分の建物・テナントを借りる・本部の例の物件・借地のコンテナ）で試算しました（全本部が参考）。
- 9本部の募集ページ・収支例・事業計画のPDFとその過去の版（Web Archive）、公式の店舗一覧の過去との突き合わせ（PiO・SBSS・パインは店単位、収納ピット・スペースプラスは地域ごとの件数）、上場のエリアリンクの月次の稼働率、国交省のコンテナの建築物扱いの通知と国会答弁、売りに出ているトランクルームの案件を調べ、費用の分かる5本部を型ごとの同じ式で試算しました。
- トランクルームのFCは、人を雇わずに区画やコンテナへ先にお金を出し、部屋が埋まるのを2〜3年待つ設備投資です。売上の上限は部屋の数で決まり、家賃と地代は空室でも毎月出ていきます。だから採算は、本部の選び方より先に、建物や土地を自分で持っているか、借りるかでほぼ決まります。
9領域で確認9本部を同じ9つの領域で調べた結果です。総合順位ではありません。選び方
判定は公開情報と当サイトの試算による。
状況別の第一候補
| あなたの状況と適用条件 | 編集部の第一候補と判定 | 候補になる条件（候補なしの行は再検討できる条件） | 見送る条件 |
|---|---|---|---|
首都圏に50坪を超える自分のビルの空きフロアがある（この行の想定：都市部・人を雇う）適用条件適用条件：自分の建物（家賃0）・標準の稼働で、月の利益は91.2万円、回収31か月（判明分の初期費用で数えた参考）。立ち上がり36か月で38か月。借りる場合（家賃 満室時売上の41.2%）は105か月。本部の数字のままの割り算は17.7か月 | PiOの資料を取る（様子見） 様子見 主な理由：採算未確認 回収 2年7か月（31か月）（都市部の家賃・月商121.7万円（自分の建物・家賃0・運営は本部に委託）・人を雇う（店の営業利益で回収）） 区分・逆転するとき・リスク候補の区分：資料を取る候補（参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））のため、手残りの優劣は結論にしない） 逆転するとき：開業企画料の率（10%か15%か）と内装工事の額が書面で出て、総額で5年以内に戻ると分かる いちばんのリスク：内装工事の額が非公開で開業の総額が分からない。判明分の初期費用で数えた回収は31か月（都市部・自分の建物（家賃0）・参考）（試算・参考） | 本部が開業企画料の率（10%か15%か）を書面で示し、FCスキームのページを直すこと。 | 物件を借りて始めるなら見送ります。家賃を満室時売上の41.2%と置くと回収は105か月、満室時売上の48%なら10年で戻らないです（試算）。今の募集は首都圏・50坪超に限られます〔公表〕。 |
関西に自分のビルの空きフロアがある（この行の想定：都市部・人を雇う）適用条件適用条件：自分の建物（家賃0）・標準の稼働で、月の利益は33.3万円、回収55か月（試算）。少ない稼働で64か月、立ち上がり36か月で61か月。借りる場合（家賃 満室時売上の41.2%）は10年で戻らない。本部の表示は約3.2年 | SBSSの資料を取る（様子見） 様子見 主な理由：実績不足 回収 4年7か月（55か月）（都市部の家賃・月商39.8万円（自分の建物・家賃0・運営は本部に委託）・人を雇う（店の営業利益で回収）） 区分・逆転するとき・リスク候補の区分：資料を取る候補（参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））のため、手残りの優劣は結論にしない） 逆転するとき：加盟店の実例と、開業からの稼働の実績が書面で出る いちばんのリスク：本部のサンプルは開業4か月で稼働95%の前提企業公表。立ち上がりを36か月で数えると回収61か月（地方・自分の建物（家賃0）・立ち上がり36か月・参考）で5年を超える（試算） | 加盟店の実例（店名・開業時期・稼働）が出ること。 | 『約3年で投資回収』〔公表〕を見込みにしないでください。開業4か月で稼働95%の前提です。 |
物件を借りて屋内型を始めたい（この行の想定：地方・人を雇う）適用条件適用条件：テナントを借りる・地方の家賃（満室時売上の40%）・標準の稼働で、月の利益は3万円、回収10年で戻らない（試算）。本部の例の家賃（月9.8万円）なら月の利益2.7万円・回収10年で戻らない。本部の数字のままの割り算は94か月 | 見送り（プラスルームはおすすめしない、収納ピットは様子見） おすすめしない 主な理由：採算が合わない 回収 10年の計算期間内に戻らない（地方の家賃・月商16.9万円（テナントを借りる・運営は本部に委託）・人を雇う（店の営業利益で回収）） 区分・逆転するとき・リスク候補の区分：資料を取る候補（参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らないのため、手残りの優劣は結論にしない） 逆転するとき：家賃が満室時売上の2割台に収まる物件を自分で見つけ、本部費の総額が書面で出る いちばんのリスク：本部自身の表の稼働80%の行のままでも、プラスルームの回収は94か月（本部の数字のまま） | 自分の建物の空きフロア（家賃0）で出すこと。それでも標準の稼働の回収は62か月で、5年をわずかに超えます（試算）。 | 物件を借りて始めるなら見送ります。本部の表の稼働80%の行でも、割り算の回収は94か月です（本部の数字のまま）。 |
空き地にコンテナを置きたい（この行の想定：都市部・人を雇う）適用条件適用条件：借地のコンテナ2基・標準の稼働で、月の利益は3.1万円、回収96か月（試算）。多い稼働で88か月。本部の数字のままの割り算は59.8か月 | 見送り（コンテナ収納はおすすめしない、スペースプラスは様子見） おすすめしない 主な理由：採算が合わない 回収 8年（96か月）（都市部の家賃・月商4.3万円（借地のコンテナ・運営は本部に委託）・人を雇う（店の営業利益で回収）） 区分・逆転するとき・リスク候補の区分：資料を取る候補（参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超えのため、手残りの優劣は結論にしない） 逆転するとき：確認済証を取る現場で、新規の現場の立ち上がりの実績と費用の全部が出る いちばんのリスク：コンテナ収納の2基の例は満室が続いても回収75か月（地方・借地のコンテナ（本部の例の地代）・満室が続く（立ち上がり24か月・上限の参考）・参考）（試算）。確認済証のないコンテナは設置できない行政資料 | 出店する現場の建築確認（確認済証）を取ることと、出店しない用途地域が書面で示されること。 | 5年で元を取るつもりなら新規の2基のプランは見送ります。満室が続いても回収は75か月です（試算）。 |
候補は資料請求と説明会で比べる段階の判定。「候補になる条件」「見送る条件」は各本部の判断票（進めてよい条件・見送る条件）の1つ目をそのまま載せたもので、どちらも本部ページに全文がある。「この条件では候補なし」の行は、進めてよい条件の代わりに、確認した値で同じ条件の試算をやり直して赤字が解消するかを見る「再検討できる条件」を載せる。「逆転するとき」は第一候補が入れ替わる条件で、候補になる条件ではない
編集部の説明（全文）
いちばん大事なのは3行目です。物件を借りてトランクルームを始めて、5年で元が取れると示せる本部は、今回の9本部にありません。 借りた物件では、家賃と本部の管理手数料だけで稼働した売上の半分以上が消えます。自分の建物の空きフロアを持つ人にだけ、検討の余地が残ります。
条件から候補を絞る
予算・働き方・地域・都道府県の4項目で候補を絞り、残りは「追加条件」で指定します。
加盟可能性（募集地域・加盟資格・プラン）は採算より先に判定します。
予算・加盟する人（個人か法人か）・資格・働き方を、それぞれ別に選んでください。結果の上に、最後に採用した条件を1行で出します。
出す場所と店の条件
| 予算 | 予算は、初期費用に使える総額（自己資金と借入の合計）を、本部が公表している初期費用の総額の上限と比べて判定します。公表上限は本部の目安の上限で、実際の見積りの上限ではありません。上限や総額が公表されていない本部は「予算に合うか未確認」と表示し、予算内とは扱いません。 |
|---|---|
| 法人限定 | 「法人限定」は評価ではなく加盟の条件で、法人だけが加盟できる本部です。加盟する人を「法人」にすると候補に入ります。 |
| 運営条件・あなたの条件で計算 | 結果の「運営条件」は選んだ条件と本部の運営の形が合うか、「あなたの条件で計算」は、この業態の絞り込みで選べる条件（家賃の地域・運営のしかた・業態ごとの追加の質問）をその本部の試算に当てはめた結果で、計算に使った条件（家賃・人数や件数の水準）を結果の行に書いています。 |
| 判定の区別 | 「予算内」（公表上限が予算以下）、「採算あり」（選んだ条件で試算が黒字）、「公表募集条件に適合」（募集地域と加盟資格。審査の通過を意味しない）は別々の判定です。 |
| 募集地域 | 募集地域は、都道府県を選ぶと採算より先に2段で判定します。募集地域の公表がない本部も「加盟可能性未確認」です。 |
| 標準条件の参考 | 「標準条件の参考」は、標準の月商（121.7万円）・都市部の家賃などの標準の条件で黒字になるかで、あなたの場所や雇い方での採算ではありません。本部への支払いか主要な入力が未確認の本部は「未確認」とします。 |
| そのほか | 営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字など）・予備・生活費は、公表の初期費用とは別に用意してください。選べない条件（あなたの商圏の客数・単価、借入）は入っていません。まず本部が公表した募集地域（地方区分）に入るかを見て、入らなければ候補から外します。次に、対象外の県名を記録した本部はその県で外し、対象外の県があると公表されていても県名を記録できていない本部（キングラムの13道府県など）は「加盟可能性未確認」とします。 |
全9本部の比較
| 本部 | 判定と適用条件 | 必要資金 | 毎月本部に払う費用 | 回収期間（判定の条件） | 損益分岐の月商 | 店の増減 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 収納ピット | 様子見 理由：本部費未確定結論を読む大阪のアンビシャスの屋内型で、空きビルを借りて（9割近くがテナント賃借プラン）トランクルームにし、問い合わせから督促・清掃まで本部が受けます。『全国807店舗突破』と書き〔公表〕、大阪府の客向け一覧は2024年4月から2026年6月に600から680へ増えています〔集計 2026-10-23〕。（続きは本部ページ） | 公表額 『初期投資500万円～』の下限だけ必要現金：試算なし公表額：『初期投資500万円～』の下限だけ（内訳・税区分不明） 事業に必要な現金（借入前）：試算なし | （金額非公開の費用あり）…確かさ：非公開本部費：（金額非公開の費用あり） 確かさ：非公開・税区分不明 | 試算なし | － | 600→680店（※大阪府の客向け一覧の市区町村ごとの件数だけ）全国 807店2024-04から・店舗単位の照合なし 全国の公表総数 807店（見出しの合計に使う値） |
| スペースプラス | 様子見 理由：本部費未確定結論を読む土地のサブリースの会社ランドピアの本部で、幹線道路沿いの空き地に海上コンテナを置く屋外型が9割、店舗数は563（2026年6月・プレスリリース）です〔公表〕。公式の物件検索は2025年4月の409件から今の427件に増え、都道府県ごとの純減は合わせて10件（2.4%）です〔集計 2026-10-22〕。（続きは本部ページ） | 公表額 非公開必要現金：試算なし事業に必要な現金（借入前）：試算なし | （金額非公開の費用あり）…確かさ：非公開本部費：（金額非公開の費用あり） 確かさ：非公開・税区分不明 | 試算なし | － | 409→427店（※都道府県ごとの件数の照合（店単位ではない））全国 427店2025-04から・店舗単位の照合なし 全国の公表総数 427店（見出しの合計に使う値） |
| プラスルーム | おすすめしない 理由：採算が合わない結論を読む空き店舗を借りて屋内型トランクルームにし、運営を本部が売上の15%で受ける型で、24坪のモデルケースの初期費用599万円と稼働率ごとの手取りを公式に出しています〔公表〕。見送るのは、本部自身の表のままでも元が取れないからです。（続きは本部ページ） | 公表額 599万円必要現金：未確定公表額：599万円（24坪のモデルケース・税区分不明）。物件の保証金・仲介手数料は別 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の15%確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認本部費：売上の15%（支払条件は未確認） 確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・税区分不明 | 10年の計算期間内に戻らない地方・人を雇う・参考地方の家賃・月商16.9万円（テナントを借りる・運営は本部に委託）・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない | 13.5万円地方・人を雇う・参考地方の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）／参考・主要な入力が未確認 | －店全国 230店全国の公表総数 230店（見出しの合計に使う値） |
| コンテナ収納 | おすすめしない 理由：採算が合わない結論を読む兵庫のA.Pプランニングが西日本で約40現場を運営するコンテナ型で、加盟金0円・管理費は売上の10%（基本）とし、コンテナ2基で初期費用275万円（税込）・満室で月の粗利4.6万円の収支例を本部原稿に出しています〔公表〕。見送るのは、本部の例の現場が満室でも5年で戻らないからです。（続きは本部ページ） | 公表額 275万円必要現金：未確定公表額：275万円（コンテナ2基・税込）。新規の現場は500万円〜（7基の例で約849万円） 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の10%確かさ：一部のみ確認本部費：売上の10%（金額非公開の費用あり） 確かさ：一部のみ確認・税区分不明 | 8年（96か月）都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・月商4.3万円（借地のコンテナ・運営は本部に委託）・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え | 0.9万円以上都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（一部のみ確認）／参考・主要な入力が未確認 | －店全国 40店全国の公表総数 40店（見出しの合計に使う値） |
| レンタル収納スペースPiO | 様子見 理由：採算未確認結論を読む押入れ産業のPiOは、首都圏の50坪を超える自分のビルの空きフロアを屋内型トランクルームにする型で、ロイヤリティ（稼動賃料の15%）と52坪の収益シミュレーションを公式に出しています〔公表〕。自分の建物で家賃がかからない前提なら、標準の稼働78%で月の利益は91.2万円、回収は31か月です（試算・判明分の初期費用で数えた参考）。（続きは本部ページ） | 公表額 1,694.5万円必要現金：未確定公表額：1,694.5万円（52坪の収益シミュレーションの初期費用の計・税抜）。内装工事は別途で額なし。首都圏・50坪超の自分の建物に限る募集 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の15%＋月1万円確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認本部費：売上の15%＋月1万円（支払条件は未確認） 確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・税別 | 2年7か月（31か月）都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・月商121.7万円（自分の建物・家賃0・運営は本部に委託）・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）） | 8.6万円都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）／参考・主要な入力が未確認 | 27→29店全国 29店2024-04から・新規3・消失1 全国の公表総数 29店（見出しの合計に使う値） |
| トランクルームパイン | 様子見 理由：本部費未確定結論を読む和歌山の『トランクルームの価格破壊』をうたうチェーンで、和歌山・大阪の店は2023年1月の23店から今の24店へ、消えた店はありません〔集計 2026-10-23〕。客向けサイトは『ご自身でフランチャイズ店経営をご検討いただける方、ぜひご一報ください』と募集を続けています〔公表〕。（続きは本部ページ） | 公表額 600万円必要現金：試算なし公表額：600万円（2013年の資料・税区分不明）。今の条件は不明 事業に必要な現金（借入前）：試算なし | 売上の10%確かさ：過去条件本部費：売上の10%（金額非公開の費用あり） 確かさ：過去条件・税区分不明 | 試算なし | － | 23→24店（※和歌山・大阪のナビの店名だけ）全国 24店2023-01から・新規1（上限。過去の一覧が一部のみ）・消失0 全国の公表総数 24店（見出しの合計に使う値） |
| ベストトランク | 様子見 理由：実績不足結論を読む札幌のNORTH SIDE（2020年設立）の本部で、加盟金132万円・本体等395万円・物件取得費30万円（計557万円・税込）と、業務委託費『満室時売上の13%』、売上42万円・営業利益216万円/年の収益モデルを公式に出しています〔公表〕。標準の稼働78%なら月の利益は16.1万円、回収は61か月で、5年をわずかに超えます（試算）。（続きは本部ページ） | 公表額 557万円必要現金：未確定公表額：557万円（加盟金132万・本体等395万・物件取得費30万・税込） 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の13%確かさ：一部のみ確認本部費：売上の13%（金額非公開の費用あり） 確かさ：一部のみ確認・税区分不明 | 5年1か月（61か月）都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・月商40.4万円（本部の収益モデルの物件・運営は本部に委託）・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え | 24.3万円以上都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（一部のみ確認）／参考・主要な入力が未確認 | 21店全国 21店全国の公表総数 21店（見出しの合計に使う値） |
| スマートボックスセルフストレージ | 様子見 理由：実績不足結論を読むジャンカラのグループの京都の本部で、関西のビルオーナーの空きフロアを屋内型トランクルームにし、管理運営をすべて本部がする型です。事業計画のサンプル（PDF）で初期費用1,380万円（60坪）・ロイヤルティー月1.5万円・管理報酬費（賃料の5%）を出しています〔公表〕。（続きは本部ページ） | 公表額 1,380万円必要現金：未確定公表額：1,380万円（60坪の自己物件の事業計画サンプル・税区分不明）。関西一円 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の5%＋月1.5万円確かさ：一部のみ確認本部費：売上の5%＋月1.5万円（金額非公開の費用あり） 確かさ：一部のみ確認・税区分不明 | 4年7か月（55か月）都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・月商39.8万円（自分の建物・家賃0・運営は本部に委託）・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認）） | 3.6万円以上都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（一部のみ確認）／参考・主要な入力が未確認 | 3→3店全国 3店2024-05から・新規0・消失0 全国の公表総数 3店（見出しの合計に使う値） |
| BLUE STORAGE | 様子見 理由：本部費未確定結論を読む西武線沿線で屋外コンテナと屋内のトランクルームを運営するクリエイト総研が、土地・建物のオーナーを『100％自営型』『業務委託型』『一括借上運用型』の3つで募集しています。判定を止めているのは、初期費用も委託料も借上げの賃料も公開されていないからです。（続きは本部ページ） | 公表額 非公開必要現金：試算なし事業に必要な現金（借入前）：試算なし | （金額非公開の費用あり）…確かさ：非公開本部費：（金額非公開の費用あり） 確かさ：非公開・税区分不明 | 試算なし | － | －店全国は未確認全国の公表総数は未確認（見出しの合計に入れていない） |
回収・損益分岐の標準の水準（中位の人数・件数）は、全本部を同じ物差しで比べるための編集部の比較用条件で、その本部・地域・開業年数の実績で確認した水準ではありません（実績の中央値・下位の店の水準は未取得）。
「公表額」と「事業に必要な現金（借入前）」は別の値。未確認の本部は予算内とは判定しない。回収は各本部の判定に使う条件での試算で、参考の本部は順位に入れない
おすすめ 共通の4条件を確認できた。条件が合えば、資料を取り寄せて比べる価値がある
条件次第 強みはあるが、採算・本部費など判断を左右する点が未確認（主な理由を表示）
様子見 実績が浅い・縮小の理由が分からないなど、判断材料が足りない（主な理由を表示）
おすすめしない 店の減少や数字の食い違いがあり、今は新規加盟を勧めにくい
採算を決める条件
同じ式で試算し、黒字になる条件と回収期間を比べます。
| 本部 | 雇用時の利益（月） | 本人勤務の労働報酬込み現金（月） | 生活費月25万円控除後の回収原資（月） |
|---|---|---|---|
| プラスルーム 参考 | 1万円 | － | － |
| コンテナ収納 参考 | 3.1万円 | － | － |
| レンタル収納スペースPiO 参考 | 91.2万円 | － | － |
| ベストトランク 参考 | 16.1万円 | － | － |
| スマートボックスセルフストレージ 参考 | 33.3万円 | － | － |
雇用時の利益と本人勤務の現金は別の運営条件。同じ本部で足し引きしない
法人で始める場合：本人勤務・生活費控除後の値は法人の判断に使わない。法人向けの値は雇用時の利益の列。既存社員の配置費・管理者と管理部門費・保証債務・撤退時の支出を含む法人用の比較は未対応。2店目の開業時期で変わる事業に必要な現金（全員雇用）は前提と計算式にある
人を雇う場合
人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
都市部の家賃・月商16.9万円（テナントを借りる・運営は本部に委託）。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
経路は1つ（人を雇う場合）です。もう一方の運営条件の試算はありません。
この図の数値表
| 項目 | 人を雇う場合 |
|---|---|
| 売上（区画の賃料・税抜） | 16.9万円 |
| 本部への支払い | −2.5万円 |
| 人件費（無人で運営は本部に任せるため0） | −0万円 |
| 家賃 | −11.4万円 |
| 集客費（本部の管理手数料・業務委託費に含む） | −0万円 |
| 警備・光熱・保険・清掃の外注など（ベストトランクは本部の『その他経費』） | −1.9万円 |
| 店の営業利益 | 1万円 |
回収（共通条件の順位）
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
「比較条件を満たす試算」の本部だけが順位の対象。参考・未確認・検算待ち・戻らない本部は下にまとめ、順位に入れていない。同じ条件で並べた順位で、各本部が勧める運営条件とは限らない。
単位：か月
全本部同じ条件（都市部の家賃・標準の月商・立ち上がり込み）。回収対象は公表の初期費用（判明分）
状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え・参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない
出典：前提と計算式
成立条件別の回収例（順位ではない）
| 本部 | 回収（判定の条件） | 成立条件と状態 |
|---|---|---|
| スマートボックスセルフストレージ | 4年7か月 | 都市部の家賃・月商39.8万円（自分の建物・家賃0（共通条件と同じ） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認）） |
| ベストトランク | 5年1か月 | 都市部の家賃・月商40.4万円（本部の収益モデルの物件（共通条件と同じ） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え |
| レンタル収納スペースPiO | 2年7か月 | 都市部の家賃・月商121.7万円（自分の建物・家賃0（共通条件と同じ） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）） |
| コンテナ収納 | 8年 | 都市部の家賃・月商4.3万円（借地のコンテナ（共通条件と同じ） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え |
| プラスルーム | 10年の計算期間内に戻らない | 地方の家賃・月商16.9万円（テナントを借りる 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない |
各本部の判定に使う条件（地域・働き方）での試算。投下する本人の労働が本部ごとに違うため、月数の大小は本部の優劣ではない
試算の前提
| 型 | 立ち上がり | 月商の3水準 | 人件費（月） |
|---|---|---|---|
| 自分の建物の空きフロアを屋内型にする（家賃0） | 24か月 | 101.4／121.7／134.2万円 | 0万円 |
| テナントを借りて屋内型にする | 24か月 | 14.1／16.9／18.6万円 | 0万円 |
| 本部の収益モデルの物件（その他経費を定額で置く） | 24か月 | 33.6／40.4／44.5万円 | 0万円 |
| 借地にコンテナを置く屋外型 | 24か月 | 3.5／4.3／4.7万円 | 0万円 |
黒字ライン（月商と月の利益）
店一覧から分かること
9本部のうち3本部は、公式一覧を店名・住所で突き合わせました（残りは総数のみ）。
| 本部 | 起点→現在（照合した範囲） | 全国の掲載総数 | 加盟店数 | 新しく掲載 | 掲載消失 | 掲載消失の割合 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 収納ピット | 600→680店 2024-04〜2026-06・照合範囲：※大阪府の客向け一覧の市区町村ごとの件数だけ | 807店 公式一覧（総数）・区別なし。本部の表示の総数（2026-05）。照合は※大阪府の客向け一覧の市区町村ごとの件数だけ | 2021年の保存版は『FC店約165店』。今の内訳は不明 | 未確認 | 未確認 | 未確認 |
| スペースプラス | 409→427店 2025-04〜2026-10・照合範囲：※都道府県ごとの件数の照合（店単位ではない） | 427店 公式一覧（総数）・区別なし。本部の表示の総数（2026-10-22）。照合は※都道府県ごとの件数の照合（店単位ではない） | 不明 | 未確認 | 未確認 | 未確認 |
| プラスルーム | 未確認→230店 | 230店 本部の表示・内訳は未記録 | 不明 | 未確認 | 未確認 | 未確認 |
| コンテナ収納 | 未確認→40店 | 40店 本部の表示・内訳は未記録 | 直営物件の区分販売もあり、直営とオーナー所有の区別は不明 | 未確認 | 未確認 | 未確認 |
| レンタル収納スペースPiO | 27→29店 2024-04〜2026-10・一覧の全部を照合 | 29店 公式一覧（照合）・区別なし | 不明 | 3店 | 1店 | 4% 年あたり1.5%（約2.5年） |
| トランクルームパイン | 23→24店 2023-01〜2026-10・照合範囲：※和歌山・大阪のナビの店名だけ | 24店 公式一覧（照合）・直営と加盟店。本部の表示の総数（2026-10-23）。照合は※和歌山・大阪のナビの店名だけ | 2021年の表示で直営21・FC6 | 1店 上限。過去の一覧が一部しか保存されておらず、以前から載っていた店を含みうる | 0店 | 未確認 |
| ベストトランク | 未確認→21店 | 21店 公式一覧（総数）・区別なし | 不明 | 未確認 | 未確認 | 未確認 |
| スマートボックスセルフストレージ | 3→3店 2024-05〜2026-10・一覧の全部を照合 | 3店 公式一覧（照合）・区別なし | FC店があるか不明 | 0店 | 0店 | 0% 年あたり0%（約2.4年） |
| BLUE STORAGE | 未確認→未確認店 | 未確認 単位は未記録・内訳は未記録 | 不明 | 未確認 | 未確認 | 未確認 |
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。観測期間は本部ごとに違う
直営・FCを区別しない公式一覧の件数。総数だけの本部は内訳を数えていない
数える単位と範囲（全国の掲載総数の列）：公式一覧（照合）＝公式一覧の掲載を店名・住所で1件ずつ照合した数、公式一覧（総数）＝公式一覧の掲載数（照合なし）、法定開示書面＝法定開示書面の年度末の数、IR資料・決算＝IR資料・決算の公表の数。区別なし＝一覧が直営と加盟を分けていない（載る全件）、加盟店のみ＝直営を除く、直営と加盟店＝両方を含む。単位がそろわない本部どうしの数は、同じ単位の実績として比べない
観測期間が本部ごとに違うため、割合の単純な順位ではない。観測2年未満・一部の照合の本部は参考
契約前に確認すること
本部費・必要額・契約条件・安全は、書面で確かめてから進めます。
| 確認事項 | 確認する書面 | 進めない条件 |
|---|---|---|
| 毎月本部に払う費用の合計（指定先への支払いを含む） | 契約書・収支モデル・費用一覧 | 合計か上限が書面で出ない |
| 開業までの必要額と、保証金・運転資金の扱い | 見積書・法定開示書面 | 費目の欠けた総額しか出ない |
| 契約期間・更新・中途解約の違約金・競業避止 | 契約書・法定開示書面 | 書面で確認できない |
| 安全・法令の決まりが加盟店にも適用されるか | 運営マニュアル・契約書 | 方針の公開だけで加盟店への適用が分からない |
必須の確認は、1つでも書面で出なければその時点で保留する（評価の方法の判定の規則）
比べた本部の資料を、まとめて請求する
上の4項目は、本部の資料（見積書・契約書・法定開示書面）で確かめます。比較リストに入れた本部は、最初からチェックが入ります。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
承継・独立開業
| 比較項目 | FC新設 | 承継（売りに出ている店を買う） | 独立開業 |
|---|---|---|---|
| 初期費用・売値 | 公表下限 275万〜1,380万円（4社） | 18件（売値は帯の表示のみ） | 本部費なし。設備・集客・研修の型は自分で作る |
| 売上・利益の実績 | 月商の3水準で試算（本部の実績は本部ごとに確認） | 売り手の申告のみ | 実績なし（自分の商圏の調査が要る） |
| 確認できる書面 | 法定開示書面・契約書・収支モデル | 在籍・会員名簿、決算書、賃貸借契約（売り手の申告） | － |
| 限界 | 本部の公表額に含まれない費目がある | 売り手の申告で第三者の検証はない。売りに出ている店は業界平均ではない | 型を作る時間と失敗の費用は自分が負う |
売却案件≠業界平均。売り手の申告で第三者の検証はない
母集団は事業承継サイトに載った案件（重複除く18件）
調査記録・出典
| 主題 | 場所 | 元データ |
|---|---|---|
| 状況別の第一候補 | このページ | 編集部の判断 |
| 条件から候補を絞る | このページ | 試算の前提と編集部の判定 |
| 全9本部の比較 | このページ | 本部の公開資料・試算・店舗一覧の照合 |
| 採算を決める条件 | このページ | 標準化モデルの試算 |
| 店一覧から分かること | このページ | 公式一覧の照合（Web Archive） |
| 契約前に確認すること | このページ | 業態別の評価項目 |
| 承継・独立開業 | このページ | 事業承継サイトの案件 |
| 市場・収益分析（全文） | /trunk-room/report/ | レポート |
| 評価の方法 | /method/ | 判定の規則 |
VS2社の比較
よく比べられる組み合わせ
- レンタル収納スペースPiOとスマートボックスセルフストレージを比較（判定：レンタル収納スペースPiO＝様子見／スマートボックスセルフストレージ＝様子見）
- プラスルームと収納ピットを比較（判定：プラスルーム＝おすすめしない／収納ピット＝様子見）
- ベストトランクとコンテナ収納を比較（判定：ベストトランク＝様子見／コンテナ収納＝おすすめしない）
調べ方と広告の方針
- 数字は本部の公開情報・公的データ・公式店舗一覧の記録から集め、出典と確認日を付けています
- 収支は全本部を同じ式で試算しています。本部への支払いが非公開の本部は「参考」として区別します
- 現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
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