美容室 フランチャイズ
白髪染め専門店 スマートカラーKirei（スマートカラーキレイ）のフランチャイズはやめとけ？
この本部の論点：スマートカラーKireiの店はなぜ減ったか
白髪染め専門店 スマートカラーKireiのフランチャイズの判定は「おすすめしない」（主な理由：店の減少）です。初期費用は「約1,000万円（物件取得費は別。2023年保存の募集ページ）。加盟は法人のみ」、毎月本部に払う費用は非公開（金額非公開の費用あり）です。
白髪染め専門店 スマートカラーKireiの口コミ・評判は？店は増えている？ 公式の店一覧を2023年6月と2026年10月で比べると47→15店です。判定は「おすすめしない」（主な理由：店の減少）です。店の出入り
白髪染め専門店 スマートカラーKireiのフランチャイズの要点
| 加盟金 | 公開資料に単独の記載なし |
|---|---|
| 初期費用（公表） | 約1,000万円（物件取得費は別。2023年保存の募集ページ）。加盟は法人のみ |
| 毎月本部に払う | 非公開（金額非公開の費用あり） |
| 契約の年数・違約金 | 年数は記載なし・違約金は公開資料に記載なし |
| 店の増減 | 2023年6月→2026年10月：47→15店 |
| 見送る条件 | 消えた店の理由が出ないなら見送ります |
判定
おすすめしない法人限定法人限定の白髪染め専門店ですが、新規の加盟は勧めません。
編集部判断。今は新規加盟を勧めない判定
主な理由：店の減少
法人限定（評価ではなく加盟の条件）
お金
試算の条件：都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う（店の営業利益で回収）
注記の全文（7件）
- 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算では5年の計算期間内に回収できない（5年の計算期間の最後まで累積の収支がマイナスで、その時点の累積の不足は1,497万円（回収できない間に出ていく赤字の合計で、事業に必要な現金の額ではない）。未算入：物件取得費・開業準備・保証金・毎月の本部費の未確認分（非公開）。借入・返済・生活費の前）
- 確認状態：必要額未確定（物件取得費は公表の初期費用に入らず金額が分からない。開業準備・保証金が公表の初期費用に入るか分からない。毎月の本部費に金額の分からない費用がある（非公開）。月別の残高にも効く）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
- 控除した費用：都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う
- 回収の定義：開業から6か月の立ち上がり込み・都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う（店の営業利益で回収）
- 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（判明分）。物件取得費は別・開業準備は含むか不明・保証金は含むか不明のため、完全な回収ではない。参考・順位なし（本部費を仮置き）・この仮定では月次赤字・この仮定では5年の計算期間内に戻らない
- 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
- 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとに未確認の入力の感度は対象なし。共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では5年の計算期間内に戻らない）
最大の未確認
最大の未確認（必須の確認）：お客さんが薬剤でかぶれたときの対応（施術記録・皮膚科の案内・賠償の保険）。 ほか5件（未解決の必須4件）
次にすること
見送ります。同じ予算で比べる本部はすぐ下にあります。
同じ予算で比べる本部の資料を請求する
白髪染め専門店 スマートカラーKireiは判定が「おすすめしない」のため、資料請求の対象にしていません。代わりに比べる本部の資料を、まとめて請求できます。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
白髪染め専門店 スマートカラーKireiの説明会・資料で聞く質問（6問）
- 必須お客さんが薬剤でかぶれたときの対応（施術記録・皮膚科の案内・賠償の保険）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須毎月本部に払う合計（指定先への支払いを含む上限）を、書面で示してもらえますか？公開情報の状態：未確認（非公開）答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須契約期間と、更新の条件（更新料を含む）は？公開情報の状態：未確認答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須途中でやめるときの違約金の計算式と、競業避止の範囲・期間は？公開情報の状態：未確認答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べるメニューのページに『直営店舗』として載る6店が、店舗一覧にない理由は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる毎回、染める48時間前の皮膚アレルギー試験を、最短30分の店でどう案内し記録するか？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
「必須」は、1つでも書面で答えが出なければ契約を保留する項目です。聞き方と、答えの見分け方は美容室の説明会で聞くことにあります。
同じ予算で比べる本部
この本部について検索される疑問への答え
- 白髪染め専門店 スマートカラーKireiの加盟金と初期費用は？
- 加盟金の単独の額は公開資料で確認できず、初期費用は「約1,000万円（物件取得費は別。2023年保存の募集ページ）。加盟は法人のみ」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
- 白髪染め専門店 スマートカラーKireiのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
- 毎月本部に払う費用は非公開（金額非公開の費用あり）（税区分不明）です。本部費の確かさは「非公開」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- 白髪染め専門店 スマートカラーKireiのフランチャイズは儲かる？年収は？
- 当サイトの試算（都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う）では、店の営業利益（人を雇う）は−5.6万円／月、回収期間は5年の計算期間内に戻らない（状態：参考・順位なし（本部費を仮置き）・この仮定では月次赤字・この仮定では5年の計算期間内に戻らない）です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
- 白髪染め専門店 スマートカラーKireiの口コミ・評判は？店は増えている？
- 口コミの評判は集計していません。公式の店一覧を2023年6月と2026年10月で比べると47→15店です。判定は「おすすめしない」（主な理由：店の減少）です。
- 白髪染め専門店 スマートカラーKireiのフランチャイズはやめとけ？
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「おすすめしない」（主な理由：店の減少）です。見送る条件の1つ目は「消えた店の理由が出ないなら見送ります」です。
- 白髪染め専門店 スマートカラーKireiの契約期間・違約金は？
- 契約期間は公式資料では確認できず（2026年10月15日時点）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月15日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる：美容室フランチャイズ27社の比較・美容室の開業資金・美容室のロイヤリティ・美容室の失敗原因
進める条件・見送る条件・未確認事項
法人限定の白髪染め専門店ですが、新規の加盟は勧めません。
2023年6月の公式一覧47店のうち36店（76.6%）が消え、新しく載ったのは4店で、今は15店です〔集計 2026-10-15〕。募集ページの出店事例のオーナーの店（2023年は計14店）は、今の一覧に1店も残っていません。消えた店のうち15店はメニューのページに名前が残り、大型の加盟者がチェーンごと離れたとみられます。
- 本部への支払いは一度も公表されず、今の募集ページは本文がHTMLのコメントに隠れ、画面には問い合わせ欄しかありません。4分の3の店が抜けた理由を本部が書面で説明するまで、検討の土台に乗りません。
- 法人だけが加盟できる本部です（加盟の条件）。個人では加盟できません。評価「おすすめしない」は、法人で加盟する場合の評価です。根拠：2023年保存のFCページの問い合わせ欄『フランチャイズ加盟についてのお問合せ【法人様限定】』。個人の方はおすすめの本部から比べてください。
- 今は新規加盟を勧めにくい本部です。理由は下の「判断票」と調査結果にあります。同じ予算で比べられる本部はこのページの下です。
判定の条件での試算 店の減少（起点47店の76.6%が一覧から消え、15店に純減）
それでも検討するなら
- 一覧から消えた36店の理由（閉店か、加盟者の離脱か）と、出店事例のオーナーがチェーンを離れた経緯が書面で出ること。
- ロイヤリティ・システム料・カラー剤の仕入れ条件が書面で出ること。
見送る条件
- 消えた店の理由が出ないなら見送ります。照合の区間で起点の店の4分の3が一覧から消えています〔集計 2026-10-15〕。
- 本部への支払いを契約の直前まで出さないなら見送ります。
全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み1・未確認3）
| 毎月本部に払う合計（上限） | 未確認（非公開） |
|---|---|
| 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲） | 確認済み（公表の総額。含まない費目は上の注記） |
| 契約期間 | 未確認 |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項（4件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）
- お客さんが薬剤でかぶれたときの対応（施術記録・皮膚科の案内・賠償の保険）。（本部ごと）
- 毎月本部に払う合計（上限）（未確認（非公開））（全本部共通）
- 契約期間（未確認）（全本部共通）
- 違約金・中途解約の条件（未確認）（全本部共通）
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です
まだ分からないこと（本部ごとの項目3件。必須か比較の材料かは右の列）
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. お客さんが薬剤でかぶれたときの対応（施術記録・皮膚科の案内・賠償の保険）。 | 必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留） 利用者・顧客の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない |
| 2. メニューのページに『直営店舗』として載る6店が、店舗一覧にない理由。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 3. 毎回、染める48時間前の皮膚アレルギー試験を、最短30分の店でどう案内し記録するか。客向けサイトで案内を確かめられませんでした。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
公式サイト（参考）：公式サイトへ（外部）
現時点でおすすめしない本部のため、当サイト経由の紹介の対象外です。公式サイトは参考情報として載せています。
収支の要約
本部への支払いが非公開のため売上の10%と仮定した参考値です。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。
| 公表の初期費用と包含範囲 | 約1,000万円（物件取得費は別。2023年保存の募集ページ）。加盟は法人のみ 本部公表 税区分不明 公表の総額 含む：本部契約費・内装・設備 出典・算式：出典2（2026-10-15確認）・出典1（2026-10-15確認）。ほかの本部と比べる：美容室27本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | 非公開（金額非公開の費用あり） 本部公表（費目の合計は当サイト集計） 非公開：毎月の本部への支払いは金額・率とも一度も公表されていない。 税区分不明 稼働率62%・都市部の売上に対して約6%（試算） 参考・順位なし（本部への支払いが非公開のため売上の10%と仮定した参考値） 出典・算式：出典1（2026-10-15確認）・出典2（2026-10-15確認）。ほかの本部と比べる：美容室27本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場 |
| 雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月） | 都市部の家賃：雇用時の利益 -5.6万円／本人勤務の労働報酬込み現金 19.3万円（生活費月25万円控除後の回収原資 -5.7万円） 地方の家賃：雇用時の利益 8.8万円／本人勤務の試算なし 当サイト試算 稼働率62%・12坪 借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む） 参考・順位なし（本部への支払いが非公開のため売上の10%と仮定した参考値） |
注記の全文（1件）
- 初期費用の範囲：含む：本部契約費・内装・設備。物件取得費は別・開業準備は含むか不明・保証金は含むか不明
法人限定の本部です。法人の判断には、上の雇用時の利益（全員雇用）を使います。法人の管理部門費・複数拠点の管理者・既存社員の配置費は未対応です。2店を出すときの資金の重なり・法人の新規事業として加盟する
詳細を開く（地域比較・稼働率比較・初期費用の包含・入力の確かさ）
都市部と地方の比較（稼働率62%）
| 項目 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 雇用時の利益（月） | -5.6万円 | 8.8万円 |
| 本人勤務の労働報酬込み現金（月） | 19.3万円 | 8.8万円 |
| 生活費月25万円控除後の回収原資（月） | -5.7万円 | -16.2万円 |
| 回収（雇用時） | 5年の計算期間内に戻らない | 5年の計算期間内に戻らない |
オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、この業態の判定の回収は、人に報酬を払う行（労働報酬を含まない）で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。
稼働率が変わったときの月の利益
| 稼働率 | 都市部・社員雇用 | 地方の家賃 |
|---|---|---|
| 稼働率40% | -35.9万円 | -21.5万円 |
| 稼働率62% | -5.6万円 | 8.8万円 |
| 稼働率80% | 19.3万円 | 33.7万円 |
| 稼働率 | 都市部・オーナーも1人分施術する |
|---|---|
| 稼働率40% | -11.1万円 |
| 稼働率62% | 19.3万円 |
| 稼働率80% | 44.1万円 |
人件費はパート2人・時給1,250円×月173時間で、予約の入り方に関係なく必要なシフトの給与（会社負担15%込みで1人月24.9万円）がかかる前提です。パートの美容師を時給で雇い、必要なシフト（1人月173時間）を予約の入り方に関係なく確保する〔判断〕
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 含む |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 含まない |
| 内装・設備・機器 | 含む |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 不明 |
| 保証金（本部に預けるもの） | 不明 |
| 運転資金 | 不明 |
回収の計算に使った初期費用1,000万円（税区分不明の公表額をそのまま使用。税別と仮定）は、判明分の合計です。物件取得は含まない（別）。開業準備・保証金は含むかが分からないため、実際の回収はこれより延びることがあります。
完全な回収期間ではありません。物件取得費を家賃の6〜10か月分（都市部0万円〜0万円・地方72万円〜120万円）として足すと、回収は地方で試算の期間内に戻らない、都市部で試算の期間内に戻らないです（参考。
- 判定は長いほうで見ます）。言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
- 本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 確認済み | 根元染め2,530円・全体染め（ショート）2,970円（税込）の平均2,750円 |
| 所要時間 | 代替値 | カラー専門店の1人30分は、同業のカラープラス・リピカラーの公表値（スタッフ1名で1時間に2名） |
| 利用頻度 | 共通の前提 | 1人1回の来店として計算 |
| 雇用条件 | 共通の前提 | パートの美容師を時給で雇い、必要なシフト（1人月173時間）を予約の入り方に関係なく確保する〔判断〕 |
| 初期総額 | 確認済み | 公表の初期費用（含む範囲は「初期費用に含むもの」の表） |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 共通の前提 | 1人の施術者が1時間に回せる人数は、施術時間から計算した業態の共通の前提 |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
回収とお金の流れ
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は60か月で、基準線とは別
棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。
単位：か月
稼働率62%・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前
状態の区別：参考・順位なし（本部費を仮置き）・この仮定では月次赤字・この仮定では5年の計算期間内に戻らない・参考・順位なし（本部費を仮置き）・この仮定では5年の計算期間内に戻らない
出典：月別の回収表（検算）
当サイト試算
開業から6か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分）に初めて届く月
物件取得費は含まない（別）・開業準備・保証金・運転資金は含むか不明
都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う
人件費（店長・教室長・スタッフ。会社負担込み）を払ったあと
借入返済・本人の税と社会保険の前
参考・順位なし（本部への支払いが非公開のため売上の10%と仮定した参考値）
注記の全文（1件）
- 初期費用の範囲：物件取得費は含まない（別）・開業準備・保証金・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない
人を雇う場合
人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前
本人が現場に立つ場合
生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前
2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。
この図の数値表
| 項目 | 人を雇う場合 | 本人が現場に立つ場合 |
|---|---|---|
| 売上 | 107.3万円 | 107.3万円 |
| 本部への支払い | −6.4万円 | −6.4万円 |
| 社員の給与（会社負担込み） | −61.5万円 | −36.7万円 |
| 家賃 | −26.4万円 | −26.4万円 |
| 集客費 | −10万円 | −10万円 |
| 決済・光熱など | −8.5万円 | −8.5万円 |
| 店の営業利益 | −5.6万円 | － |
| 労働報酬込みの現金 | － | 19.3万円 |
| 生活費（月25万円・編集部の仮定） | － | −25万円 |
| 回収原資 | － | −5.7万円 |
売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。人件費はパート2人・時給1,250円×月173時間で、予約が少ない月も必要なシフトの給与がかかる前提で計算しています。試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。稼働率や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。
共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）
| 条件 | 月の回収原資（定常） | 回収（月別）と推薦の期限 |
|---|---|---|
| 基準（判定の条件） | −5.6万円／月 | 5年で戻らない 5年の計算期間内に戻らない |
| 客数・稼働率−20% | −22.7万円／月 | 5年で戻らない 5年の計算期間内に戻らない |
| 単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く） | −16万円／月 | 5年で戻らない 5年の計算期間内に戻らない |
| 人件費＋10% | −11.7万円／月 | 5年で戻らない 5年の計算期間内に戻らない |
| 立ち上がり1.5倍（6→9か月） | −5.6万円／月 | 5年で戻らない 5年の計算期間内に戻らない |
| 同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件） | −39.2万円／月 | 5年で戻らない 5年の計算期間内に戻らない |
共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では5年の計算期間内に戻らない）。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前
詳細を開く（月別の回収表・税換算）
回収の月別計算（検算）
| 項目 | 値 | 条件・意味 |
|---|---|---|
| 回収対象額 | 1,000万円 | 公表の初期費用 1,000万円（税区分不明）。含む費目：本部契約費・内装・設備。物件取得費は含まない（別）・開業準備・保証金・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない |
| 定常の月の回収原資 | −5.6万円 | 都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む） |
| 単純な割り算 | 回収原資がマイナスのため計算できない | 回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合） |
| 立ち上がり期などの不足 | 162.1万円（定常の原資の約－か月分） | 開業から6か月かけて稼働率62%に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計 |
| 月別計算の回収 | 5年の計算期間内に戻らない | 月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月 |
| 検算 | 一致（表示の回収と月別計算が同じ） | 判定カードの回収期間はこの値 |
| 二重計上の検査 | 重なりなし | 開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない |
月別の回収原資と累積（60か月）
| 月（稼働率） | 月の回収原資 | 累積 |
|---|---|---|
| 開業前 | 初期費用 −1,000万円 | −1,000万円 |
| 1か月目（稼働率23%） | −59.6万円 | −1,060万円 |
| 2か月目（稼働率31%） | −48.8万円 | −1,108万円 |
| 3か月目（稼働率39%） | −38万円 | −1,146万円 |
| 4か月目（稼働率46%） | −27.2万円 | −1,174万円 |
| 5か月目（稼働率54%） | −16.4万円 | −1,190万円 |
| 6か月目（稼働率62%） | −5.6万円 | −1,196万円 |
| 7か月目（稼働率62%） | −5.6万円 | −1,201万円 |
| 8か月目（稼働率62%） | −5.6万円 | −1,207万円 |
| 9か月目（稼働率62%） | −5.6万円 | −1,212万円 |
| 10か月目（稼働率62%） | −5.6万円 | −1,218万円 |
| 11か月目（稼働率62%） | −5.6万円 | −1,224万円 |
| 12か月目（稼働率62%） | −5.6万円 | −1,229万円 |
| 18か月目（稼働率62%） | −5.6万円 | −1,263万円 |
| 24か月目（稼働率62%） | −5.6万円 | −1,296万円 |
| 30か月目（稼働率62%） | −5.6万円 | −1,330万円 |
| 36か月目（稼働率62%） | −5.6万円 | −1,363万円 |
| 42か月目（稼働率62%） | −5.6万円 | −1,397万円 |
| 48か月目（稼働率62%） | −5.6万円 | −1,430万円 |
| 54か月目（稼働率62%） | −5.6万円 | −1,464万円 |
| 60か月目（稼働率62%） | −5.6万円 | −1,497万円 |
都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。
税区分と換算（試算に使った値）
| 項目 | 公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算） | 試算に使った値 |
|---|---|---|
| 料金（1時間あたりの売上） | 5,500円（税込） | 5,000円 税の換算：÷1.1 |
| 初期費用 | 10,000,000円（税区分不明） | 10,000,000円 税の換算：そのまま |
試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。
白髪染め専門店 スマートカラーKireiの代わりに見る本部
判定が上ヘアカラー専門店カラープラス条件次第
店の減少なし（24→81店）・回収 3年10か月（46か月）・判定の理由：本部費未確定
判定が上ラポールヘア条件次第
店の減少なし（46→55店）・回収 2年5か月（29か月）・判定の理由：消失理由未確認
3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算
店の出入り
観測：2023-06-03〜2026-10-15。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。
検査：起点47＋新規掲載4−掲載消失36＝現在15（一致）
単位：店
店名と住所で1店ずつ照合（旭川4条店→旭川4条通店は同じ住所で同じ店）。消えた36店のうち15店（大阪・兵庫・滋賀・神奈川）はメニューのページの『店舗限定メニュー取扱店舗』に今も載り、閉店ではなく大型の加盟者がチェーンを離れた可能性がある（看板が外れた店も消えた店として数える）
出典：店舗の照合の記録
| 区分 | 数（店） | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 47店 | 2023-06-03の公式一覧 |
| 新しく掲載 | 4店 | 起点の一覧になく、現在の一覧にある店（店名・住所で照合） |
| 掲載消失 | 36店 | 起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない（移転・改名を含む） |
| 現在 | 15店 | 2026-10-15の公式一覧 |
当サイト集計（公式一覧の照合）
2023-06-03〜2026-10-15。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開店
掲載消失の割合の分母は起点の47店
年あたりに直した掲載消失の割合：35%（約3.4年の観測）
ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）
詳細を開く（照合の一覧・推移）
一覧から消えた店（36店）
イオン仙台幸町店、西那須野店、小田原ダイヤ街店、アルプラザ草津店、フェリエ南草津店、じゃんぼスクエア交野店、ビオルネ枚方店、曽根店、ダイエー池田駅前店、JR高槻駅前店、ベルヒル北野田店、天満橋店、八戸ノ里店、駒川中野店、天六店、住道店、ベルフローラ川西能勢口店、三宮東店、JR六甲道駅前店、アピア逆瀬川店、阪急岡本駅前店、ウエステ垂水店、
阪急伊丹リータ店、魚住店、アミング潮江店、セルバ甲南山手店、ラポルテ芦屋店、イオン南淡路店、マルアイジェームス山店、イズミヤ学園前店、米子大谷店、ゆめタウン浜田店、安古市店、ゆめタウン五日市店、春日店、別府駅前店
公式店舗一覧の店舗数
観測した時点だけを並べた年表です。観測の間の表示の有無は補間していません。表示がない時点を0円とはしません。
項目：開業資金の表示。出典は各行の保存版（Web Archive）
この年表の表
| 日付 | 項目 | 表示 |
|---|---|---|
| 2023-06-03 | 開業資金の表示 | 約1,000万円（物件取得費用を除く） |
| 2026-10-15 | 開業資金の表示 | 約1,000万円（HTMLのコメントの中で、画面には出ない） |
比較候補
調査結果（9つの領域）
調査メモは準備中です。
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月24日 |
|---|---|
| 判定 | おすすめしない 主な理由：店の減少 |
| 確認日 | 2026-10-15 |
判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）
| 規則の判定結果 | 規則1『店の減少』に当たる：照合の区間（2023-06-03→2026-10-15）で起点47店のうち36店（76.6%）が一覧から消え、一覧も47店→15店に純減。標準の区間の一覧の保存がなく、最も近い2023年6月を起点にした |
|---|---|
| 採用した例外 | なし。消えた店の一部はメニューのページに名前が残るが、看板が外れた店も消えた店として数える（規則1の注） |
| 理由 | 消えた店の大半が今も同じ看板で営業していると本部が書面で示せば、当て直す |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- お問い合わせ・フランチャイズ｜スマートカラーKirei（現行。本文はHTMLコメント内）（確認日 2026-10-15）
- Wayback 2023-06-03 フランチャイズ（初期費用約1,000万円・出店事例14店舗・法人様限定）（確認日 2026-10-15）
- 会社概要｜スマートカラーKirei（UPライフ株式会社）（確認日 2026-10-15）
- 店舗情報｜スマートカラーKirei（15店）（確認日 2026-10-15）
- Wayback 2023-06-03 店舗情報（47店）（確認日 2026-10-15）
- メニュー｜スマートカラーKirei（税込価格・直営店舗6店・店舗限定メニュー取扱店舗）（確認日 2026-10-15）
- Wayback 2022-01-17 お問い合わせ・フランチャイズ（ダミー文が残る）（確認日 2026-10-15）
- 国税庁法人番号公表サイト UPライフ株式会社（確認日 2026-10-15）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）
すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）
店舗の出入り（店名で突き合わせ）
2023-06-03の公式店舗一覧（47店）と、2026-10-15の一覧（15店）を店名・住所で突き合わせました。
起点の47店のうち一覧から消えた店は36店、一覧に新しく載った店は4店です（消失率 77%）。消失率は起点の店が対象で、途中で一覧に載ってから消えた店は含みません。
一覧から消えた店（36店）
- 同じ注記は上にあります（「イオン仙台幸町店、西那須野店、小田原…」）
- 同じ注記は上にあります（「阪急伊丹リータ店、魚住店、アミング潮…」）
- 一覧から消えたことは閉店と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。店名と住所で1店ずつ照合（旭川4条店→旭川4条通店は同じ住所で同じ店）。消えた36店のうち15店（大阪・兵庫・滋賀・神奈川）はメニューのページの『店舗限定メニュー取扱店舗』に今も載り、閉店ではなく大型の加盟者がチェーンを離れた可能性がある（看板が外れた店も消えた店として数える）
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 1,000万円[2][1]（2023年6月保存のFCページ『加盟金から開業費まで全て合計すると約1,000万円が必要となります（物件取得費用を除く）』。現行ページでは同じ文がHTMLのコメントの中にあり、画面には表示されない（表示されるのは問い合わせ欄だけ）。） |
|---|---|
| 加盟金 | 公開情報なし |
| 保証金 | 公開情報なし |
| 研修費 | 公開情報なし |
| 内装・設備 | 公開情報なし |
| ロイヤリティ | 公開情報なし（計算の基準: 公表なし（現行・2022年・2023年の保存ページとも）） |
| 毎月本部に払う額（目安） | 非公開（金額非公開の費用あり）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認） |
| 本部への支払いの確かさ | 非公開（毎月の本部への支払いは金額・率とも一度も公表されていない。） 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：税区分不明／初期費用の総額：税区分不明 当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
加盟金・ロイヤリティ・システム料の金額は、現行・過去のどのページにも記載なし。設備のリースも可。
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
2023年保存のFCページ『3ヶ月で驚異の約80%を誇り、損益分岐点売上の早期達成を実現しております』『最適なモデルを計画し、より良い営業利益率の実現を目指します』。数字の収支例はなし。[2]
この数字の前提と抜けている費用: 収支例なし。
2. 本部の体力
| 運営会社 | UPライフ株式会社[3][8] |
|---|---|
| 設立 | 2015-02[3][8] |
| 資本金 | 1,000万円[3][8] |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。
3. 店舗数の増減
現在の店舗数: 15店（2026-10-15時点）[4]
直営と加盟: メニューのページに『直営店舗』としてエキーマ今津店・フレンテ西宮セカンドフロア店・フレンテ西宮サードフロア店・京阪京橋片町口店・フォルテ摂津店・コノミヤ緑橋店の6店が載るが、この6店は2023年・現在とも店舗一覧にない。店舗一覧はFC店の一覧とみられる（推測）。同じメニューのページの『店舗限定メニュー取扱店舗』には、一覧から消えたビオルネ枚方店・ダイエー池田駅前店・小田原ダイヤ街店・JR六甲道駅前店など15店が今も並ぶ。
- 2023-06-03: 47店[5]
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 公開情報なし |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | 公開情報なし |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | 公開情報なし 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 記載なし（『出店準備（従業員採用、設計・施工、研修）』の一行のみ）[2] |
|---|---|
| 開業支援 | 問い合わせ→資料送付→加盟申込→物件決定・契約→加盟契約→出店準備→オープン（2023年保存）。[2] |
| SV（巡回指導） | 記載なし[2] |
| 集客 | 記載なし[2] |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |
説明会で聞くべき質問
- 2023年以降に一覧から消えた36店の理由（閉店か、加盟者の離脱か）
- 出店事例のオーナーの店がチェーンを離れた経緯
- ロイヤリティ・システム料・カラー剤の仕入れ条件
27社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は社員雇用（パート2人・時給1,250円×月173時間）・都市部の共通の前提です。本部への支払いの割合は予約の埋まり具合（稼働率）62%のときの値です。
黒字の境目は、予約の埋まり具合（稼働率）以外の前提をそろえて、黒字になる予約の埋まり具合（稼働率）を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。