当サイトの標準化モデルで試算すると

全本部を同じ式・同じ相場の前提で計算した結果です（前提と出典は業態レポートの第2部）。予想ではなく、条件を置いた計算です。

稼働率62%・都市部の内訳: 売上215万円、本部への支払い9万円、スタイリスト110万円、家賃44万円、決済7万円、予約サイト掲載料0万円、光熱費など5万円。

お客さんが払う料金

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店舗の出入り（店名で突き合わせ）

2023-12-11の公式店舗一覧（23店）と、2026-10-03の一覧（20店）を店名・住所で突き合わせました。一覧から消えた店は6店、新しく出た店は3店です（消失率 26%）。

一覧から消えたことは閉店と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。サイト共通ヘッダーの店舗ナビ（service/#<ID> へのリンク）をアンカーIDで照合。IDが同じで店名だけ変わった2店（横須賀・布施）は同じ店として扱った（布施は住所が変わっており移転）。2023年12月から6店が一覧から消えた。うち岐阜市の3店（スパークル改田・加納栄町・都通り）は2025年12月〜2026年1月にNUTTEとして同じ場所で営業を始めており、閉店ではなくブランド離脱（他社FCへの乗り換え）とみられる。残る3店（グルメシティ今津・マルナカ益野・イオン広）は一覧から消えた理由の記載なし（閉店とみなした）。新店のココローズ福山店（福山市緑町2-1-10）は、2023年12月までビーマイルの「緑町ココローズ福山店」があった場所と同じ住所。2025-11-10の保存で今津店のアンカーが本文に残っているが店名なし・ナビになしのため数えていない。

本部の企業調査

合同会社・資本金300万円で、FC本部としては小規模。岡山県勝央町（美作地域）が本社。取引銀行：中国銀行・商工中金・ゆうちょ・PayPay銀行。問題の記録：Google検索「セブンカラーズ LAMPS 行政処分 OR 訴訟 OR 措置命令」（2026-10-03）で関係する結果は見つからず。 ・・

1. お金の流れ

加盟金100万円（税別）。契約時の手数料（金額非公開）が別にある。

本部が示す収支モデル

本部の説明（原文に近い形で引用）
FCページ「収益モデル 売上200万円モデルの場合」：人件費40% 800,000／家賃15% 300,000／材料費9% 180,000／水道光熱費2.5% 50,000／システム利用料1.75% 35,000／有料広告オプション0.25% 5,000／その他1.5% 30,000／利益30% 600,000。見出し「加盟金100万円！固定ロイヤリティー！利益率30％のビジネスモデル」。注記「各数字は弊社既存店舗を基準」「利益をお約束するものではございません」「※契約時の手数料があります」。FAQ：客単価平均2,500円、1日25〜50人、投資回収3〜5年。[1]

この数字の前提と抜けている費用: 費用の合計は140万円（70%）で、月5万円＋税のロイヤリティが入っていない。ロイヤリティを引くと利益は約54.5万円（税込5.5万円とした場合、当方の計算）。オーナー報酬・減価償却・借入返済も入っていない。回収は「3〜5年」（店舗の大きさや返済金額で変動）。

回収期間の感度（当サイトの試算）

本部モデルの月売上200万円・月利益60万円を使い、売上だけが下がって費用は変わらないと置いた場合の回収月数です。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用（上の「前提」を参照）があれば、回収はさらに延びます。

2. 本部の体力

官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。

3. 店舗の生存

現在の店舗数: 20店（2026-10-03時点）[1][3]

直営と加盟: 一覧に区別なし。会社概要は「グループ店舗数 70店舗（2026年6月現在）」でブランドの20店と大きく違う（他ブランド・提携店を含むとみられるが内訳なし）。イオン甘木店は求人で「セブンカラーズプラスハレヘアー」の名義（加盟店とみられる）。[1][2][10]

• 2025-11-10: 25店[6]
• 2024-10-09: 24店[5]
• 2023-12-11: 23店[4]

4. 契約の落とし穴

契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。

5. 本部の支援

説明会で聞くべき質問

1. 加盟店が他社ブランドに乗り換えた理由
2. ロイヤリティを入れた収支と、契約時の手数料の額
3. グループ70店舗の内訳