コインランドリー フランチャイズ
コインランドリーのフランチャイズ10社を、回収年数・店の入れ替わり・本部の稼ぎ方で比べる
人を雇わずに設備で稼ぎたい人や、土地・本業を持つ法人が検討する業態です。働いて取り返す余地が小さく、立地と月商で結果がほぼ決まります。
決め手は「店が残っているか」「本部の数字のままで期限内に戻るか」「本部が運営をやめたら、店はどうなるか」の3つです。
10本部を調べた編集部の結論：本部の言う「利回り」を自分で年数に直すこと
10本部のうち、おすすめ0社・条件次第0社・様子見7社・おすすめしない3社（編集部判断）。
このページで分かること：公表の初期費用・毎月の本部費・店の増減・全本部を同じ式で計算した試算。初期費用の6費目がそろい、事業に必要な現金（借入前）を試算できたのは10本部中0本部です。残りの本部は、必要な現金を本部の見積書で確かめる必要があります。
| 調査対象 | 10本部（公表の店舗総数 2,863店（総数を確認できた8本部の合計。2本部は総数未確認で、0とは数えていない）。うち店単位で照合した8本部の照合範囲の現在数 2,861店） |
|---|---|
| 観測日（店一覧） | 2026年8月31日〜2026年10月11日 |
| 更新 | 2026年10月11日 |
| 判定の内訳 | おすすめ 0社・条件次第 0社・様子見 7社・おすすめしない 3社 |
調査の範囲（店数の数え方・導入）
店舗数は総数を確認できた8本部（2本部は総数未確認で、0とは数えていない）の全国の公表総数の合計（直営と加盟店を含む。比較表の各本部の「全国の公表総数」を足した数）。各本部の店舗数を数えた日（観測日）は2026年8月31日〜2026年10月11日で、ブルースカイランドリーは2026年8月31日の公表値です。当サイトが確認した日は2026年10月11日です。過去の一覧と店名・住所で突き合わせたのは8本部です。
初期費用2,000万〜5,000万円の設備投資です。本部が出す『利回り』を本部自身の数字で割り直すと何年で戻るのか、公式の店舗一覧から何店が消えたのか、売りに出た既存店はいくらなのかを、10本部で同じように確かめました。7項目に答えると、予算と運営のしかたに合う本部が絞れます。
- 上場本部の有価証券報告書と月次の退店数、TOKYO PRO Marketの発行者情報、10本部の費用と契約、公式店舗一覧の過去との店単位の突き合わせ、募集ページの過去の版、売却案件419件を調べ、費用の分かる本部は同じ式で試算しました。
- 10本部の公開情報を集め、上場本部の有価証券報告書と月次の退店数、TOKYO PRO Marketの発行者情報、募集ページの過去の版を見ました。公式の店舗一覧は、8本部で過去の保存と店単位で突き合わせています。売りに出ている既存店419件も調べました編集部の集計（2026年10月11日）。そのうえで、編集部ならこう選ぶ、という判断を書きます。
9領域で確認10本部を同じ9つの領域で調べた結果です。総合順位ではありません。選び方
判定は公開情報と当サイトの試算による。
状況別の第一候補
| あなたの状況と適用条件 | 編集部の第一候補と判定 | 候補になる条件（候補なしの行は再検討できる条件） | 見送る条件 |
|---|---|---|---|
| 月商の高い立地を、自分の目で確かめてから買いたい（この行の想定：地方・人を雇う） 適用条件：運営パックの月額を同業の公表の最大（月15.3万円〔公表〕）で仮置きすると、地方の家賃・月商100万円で回収81か月（参考）。本部のモデルケースのままなら約80か月 | Balukoの資料を取る（様子見） 資料を取る候補（参考・順位なし（本部費を仮置き）・この仮定では10年の計算期間内に戻らないのため、手残りの優劣は結論にしない） 様子見 主な理由：本部費未確定 回収 10年の計算期間内に戻らない（地方の家賃・月商（税込）70万円・人を雇う（店の営業利益で回収）） 逆転するとき：運営パックの月額とロイヤリティの上限が書面で出る いちばんのリスク：運営パックの額が分からないまま契約が進む | Baluko Packの月額・範囲と、ロイヤリティの段階表（何万円から何%）が書面で出ること。 | 即時償却（中小企業経営強化税制）を当てにして買うなら、使えるかを先に税理士に確かめます。コインランドリーが本業でなく管理を委託する場合は対象外です。 |
| できるだけ小さい額で始めたい（この行の想定：地方・人を雇う） 適用条件：地方の家賃・月商70万円で回収109か月（当サイトの試算。サポート費は収支例の月4万円、清掃・集金の外注は月5万円） | 該当なし（マンマチャオはおすすめしない） 資料を取る候補（参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））のため、手残りの優劣は結論にしない） おすすめしない 主な理由：表示の食い違い 回収 9年1か月（109か月）（地方の家賃・月商（税込）70万円・人を雇う（店の営業利益で回収）） 逆転するとき：募集ページの店舗数が一覧に合わせて直り、減った理由が示される いちばんのリスク：公式の店舗一覧が約3年で581店から534店に減った | 2023年以降に一覧から消えた64店の内訳（閉店・ブランド離脱・移転）と理由が書面で出ること。 | 『約580店舗』の表示が直らないまま、説明会で同じ数字を使うなら見送ります。 |
| 本部の数字を信じて「利回り」で買いたい（この行の想定：都市部・人を雇う） | 該当なし 候補が現れる条件：本部が既存店の月商の分布を出す いちばんのリスク：本部の数字のまま割っても、10年を超える本部がある | 候補条件未設定（該当する本部がない） | 今は候補なし |
| 節税（即時償却）が目的（この行の想定：都市部・人を雇う） | 見送り 候補が現れる条件：コインランドリーを本業として営む いちばんのリスク：2023年4月から、運営を丸ごと任せる型は税制の対象外になりうる | 候補条件未設定（該当する本部がない） | 今は候補なし |
候補は資料請求と説明会で比べる段階の判定。「候補になる条件」「見送る条件」は各本部の判断票（進めてよい条件・見送る条件）の1つ目をそのまま載せたもので、どちらも本部ページに全文がある。「この条件では候補なし」の行は、進めてよい条件の代わりに、確認した値で同じ条件の試算をやり直して赤字が解消するかを見る「再検討できる条件」を載せる。「逆転するとき」は第一候補が入れ替わる条件で、候補になる条件ではない
編集部の説明（全文）
いちばん大事なのは、本部の言う「利回り」を自分で年数に直すことです。ブルースカイランドリーの「実質利回り7％以上」は、本部の収支シミュレーションのまま割ると約157か月（約13.1年）です。機器の償却期間（13年）とほぼ同じ長さです。今回の10本部に、編集部が勧められる本部はありません。1行目のBalukoも判定は「様子見」で、資料を取って比べる段階の候補です。
条件から候補を絞る
予算・働き方・地域・都道府県の4項目で候補を絞り、残りは「追加条件」で指定します。
加盟可能性（募集地域・加盟資格・プラン）は採算より先に判定します。
予算・加盟する人（個人か法人か）・資格・働き方を、それぞれ別に選んでください。結果の上に、最後に採用した条件を1行で出します。
出す場所と店の条件
| 予算 | 予算は、初期費用に使える総額（自己資金と借入の合計）を、本部が公表している初期費用の総額の上限と比べて判定します。公表上限は本部の目安の上限で、実際の見積りの上限ではありません。上限や総額が公表されていない本部は「予算に合うか未確認」と表示し、予算内とは扱いません。 |
|---|---|
| 法人限定 | 「法人限定」は評価ではなく加盟の条件で、法人だけが加盟できる本部です。加盟する人を「法人」にすると候補に入ります。 |
| 運営条件・あなたの条件で計算 | 結果の「運営条件」は選んだ条件と本部の運営の形が合うか、「あなたの条件で計算」は、この業態の絞り込みで選べる条件（家賃の地域・運営のしかた・業態ごとの追加の質問）をその本部の試算に当てはめた結果で、計算に使った条件（家賃・人数や件数の水準）を結果の行に書いています。 |
| 判定の区別 | 「予算内」（公表上限が予算以下）、「採算あり」（選んだ条件で試算が黒字）、「公表募集条件に適合」（募集地域と加盟資格。審査の通過を意味しない）は別々の判定です。 |
| 募集地域 | 募集地域は、都道府県を選ぶと採算より先に2段で判定します。募集地域の公表がない本部も「加盟可能性未確認」です。 |
| 標準条件の参考 | 「標準条件の参考」は、標準の月商（70万円）・都市部の家賃などの標準の条件で黒字になるかで、あなたの場所や雇い方での採算ではありません。本部への支払いか主要な入力が未確認の本部は「未確認」とします。 |
| そのほか | 営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字など）・予備・生活費は、公表の初期費用とは別に用意してください。選べない条件（あなたの商圏の客数・単価、借入）は入っていません。まず本部が公表した募集地域（地方区分）に入るかを見て、入らなければ候補から外します。次に、対象外の県名を記録した本部はその県で外し、対象外の県があると公表されていても県名を記録できていない本部（キングラムの13道府県など）は「加盟可能性未確認」とします。 |
全10本部の比較
| 本部 | 判定と適用条件 | 必要資金 | 毎月本部に払う費用 | 回収期間（判定の条件） | 損益分岐の月商 | 店の増減 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| コインランドリーピエロ | 様子見 理由：本部費未確定結論を読む店の数は10本部で最も多く、伸びています。2024年5月の609店から740店へ増え、消えたのは6店（1.0%）でした。（続きは本部ページ） | 公表額 非公開必要現金：試算なし事業に必要な現金（借入前）：試算なし | （金額非公開の費用あり）…確かさ：非公開本部費：（金額非公開の費用あり） 確かさ：非公開・税区分不明 | 試算なし | － | 609→740店※全国 742店2024-05から・新規137・消失6 全国の公表総数 742店（見出しの合計に使う値。左は照合した範囲の現在数） |
| WASHハウス | 様子見 理由：縮小理由未確認結論を読む上場企業なので、加盟金50万円・保証金100万円・毎月の定額約15万円（税別）・契約5年が有価証券報告書で確かめられる、珍しく透明な本部です。ただ店は2021年7月の635店から2026年9月の561店へ減り続け、2025年は新規7店に対して退店19店でした〔公表〕。（続きは本部ページ） | 公表額 2,050万円〜必要現金：未確定公表額：2,050万円〜（パッケージ1,900万円の見込み単価＋加盟金50万円〔税別〕＋保証金100万円。建物・開業準備は別） 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 月14.1万〜15.3万円確かさ：一部のみ確認本部費：月14.1万〜15.3万円（店舗管理手数料6万円・システムメンテナンス料1万円・広告分担金3万円・清掃費4.1万〜5.3万円、税別）＋洗剤・補修・修繕・消耗品の代金とガス料金の精算の事務手数料（金額非公開） 確かさ：一部のみ確認・税別 | 10年の計算期間内に戻らない地方・人を雇う・参考地方の家賃・月商（税込）70万円・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない | 43万円以上地方・人を雇う・参考地方の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（一部のみ確認） | 595→563店※全国 563店2023-11から・新規18・消失50 全国の公表総数 563店（見出しの合計に使う値） |
| マンマチャオ | おすすめしない 理由：表示の食い違い結論を読む初期費用は小型店で2,000万〜2,500万円と10本部で最も小さく、ロイヤリティもありません。地方の家賃・月商70万円なら回収109か月で、数字だけなら期限の10年に収まります（当サイトの試算）。（続きは本部ページ） | 公表額 2,000万〜2,500万円必要現金：未確定公表額：2,000万〜2,500万円（公式コラムの小型店の目安。物件取得は別） 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | ロイヤリティなし＋毎月の有料サポート確かさ：一部のみ確認本部費：ロイヤリティなし＋毎月の有料サポート（公式コラムの収支例のサポート費 月4万円。契約上の額・期間は非公開） 確かさ：一部のみ確認・税区分不明 | 9年1か月（109か月）地方・人を雇う・参考地方の家賃・月商（税込）70万円・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認）） | 34万円以上地方・人を雇う・参考地方の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（一部のみ確認） | 581→534店全国 534店2023-09から・新規17・消失64 全国の公表総数 534店（見出しの合計に使う値） |
| ブルースカイランドリー | おすすめしない 理由：採算が合わない結論を読む本部の収支シミュレーション（月商80万円）の月の手残り31万円で初期費用4,850万円（税抜）を割ると、約157か月（約13.1年）かかります（本部の数字のまま。物件・機器の更新・税の前）。『実質利回り7％以上』は、裏返せば14年前後で戻るという意味です。（続きは本部ページ） | 公表額 4,850万円必要現金：未確定公表額：4,850万円（公式・税抜。商業施設の敷地に建てる型） 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 店舗運営サポート費用確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認本部費：店舗運営サポート費用（月の売上×20%−10万円）＋システム維持管理費 月1.5万円・安心保証パック 月1.42万円（税込）（売上50万円未満の月の扱いは非公開） 確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・税区分不明 | 10年の計算期間内に戻らない地方・人を雇う・参考地方の家賃・月商（税込）70万円・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない | 29万円地方・人を雇う・参考地方の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認） | 256→414店全国 414店2023-11から・新規173・消失15 全国の公表総数 414店（見出しの合計に使う値） |
| Baluko Laundry Place | 様子見 理由：本部費未確定結論を読む10本部の中で店の残り方がいちばん良い部類です。2023年10月の一覧の222店のうち消えたのは11店（5.0%）で、83店が新しく載りました。（続きは本部ページ） | 公表額 2,650万〜4,500万円必要現金：未確定公表額：2,650万〜4,500万円（公式・税抜。FC保証金は別） 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の3%〜確かさ：一部のみ確認本部費：売上の3%〜（物件ごとの基準額に届いた月だけ。売上の水準で段階的に上がり、上限は非公開）＋運営パック（Baluko Pack）の月額（非公開） 確かさ：一部のみ確認・税区分不明 | 10年の計算期間内に戻らない地方・人を雇う・参考地方の家賃・月商（税込）70万円・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費を仮置き）・この仮定では10年の計算期間内に戻らない | 45万円地方・人を雇う・参考地方の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費を仮置き（非公開） | 222→294店全国 294店2023-10から・新規83・消失11 全国の公表総数 294店（見出しの合計に使う値） |
| フトン巻きのジロー | おすすめしない 理由：本部の財務結論を読む本部は2025年12月期に債務超過（純資産△228百万円）で、TOKYO PRO Marketの上場も廃止し、不採算店の閉店・売却を進める再建の途中です。小型店コジローの接客は本部のオンラインの担当者が担うため、本部が傾けば店の運営が止まります。（続きは本部ページ） | 公表額 4,000万〜5,000万円必要現金：未確定公表額：4,000万〜5,000万円（大型店・税抜・居抜きが前提）。小型店コジローは約1,300万〜1,400万円 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の5%確かさ：一部のみ確認本部費：売上の5%（大型店。発行者情報は5%〜7%、小型店コジローは7%）＋アプリ・システムなどの定額（大型店は非公開） 確かさ：一部のみ確認・税区分不明 | 10年の計算期間内に戻らない地方・人を雇う・参考地方の家賃・月商（税込）144万円・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない | 76万円以上地方・人を雇う・参考地方の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（一部のみ確認） | 121→154店全国 154店2023-09から・新規44・消失11 全国の公表総数 154店（見出しの合計に使う値） |
| ジャンボランドリーふわふわ | 様子見 理由：本部費未確定結論を読む千葉・茨城・埼玉を中心に115店を集めた地域のチェーンで、2023年9月の112店から消えたのは4店でした（改名とみられる1店を含む）。日中にインストラクターが店にいる型です。（続きは本部ページ） | 公表額 非公開必要現金：試算なし事業に必要な現金（借入前）：試算なし | （金額非公開の費用あり）…確かさ：非公開本部費：（金額非公開の費用あり） 確かさ：非公開・税区分不明 | 試算なし | － | 112→115店全国 115店2023-09から・新規7・消失4 全国の公表総数 115店（見出しの合計に使う値） |
| wash+ | 様子見 理由：本部費未確定結論を読む洗剤を使わない専用の水と機器という、他社にない売りを持つ本部です。2023年9月の39店から47店へ増え、一覧から消えた店はありません（直営21・FC26）。（続きは本部ページ） | 公表額 非公開必要現金：試算なし事業に必要な現金（借入前）：試算なし | （金額非公開の費用あり）…確かさ：非公開本部費：（金額非公開の費用あり） 確かさ：非公開・税区分不明 | 試算なし | － | 39→47店全国 47店2023-09から・新規8・消失0 全国の公表総数 47店（見出しの合計に使う値） |
| ふんわりキレイランドリーfluffy | 様子見 理由：契約主体未確認結論を読む運営をすべて本部に任せ、月12万円の委託費を払う型です。本部の公表の収益モデル（ポータルの本部原稿）は月商85万円・営業利益年322万円で、初期3,000万円（不動産費用は別）を割ると約112か月です。（続きは本部ページ） | 公表額 3,000万円必要現金：未確定公表額：3,000万円（本部原稿。不動産関連費用は別。原則として法人契約） 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 月12万円確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認本部費：月12万円（金額非公開の費用あり） 確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・税区分不明 | 10年の計算期間内に戻らない地方・人を雇う・参考地方の家賃・月商（税込）70万円・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない | 38万円地方・人を雇う・参考地方の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認） | －店全国は未確認全国の公表総数は未確認（見出しの合計に入れていない） |
| ランドリープレス | 様子見 理由：採算未確認結論を読む加盟金・ロイヤリティなしで自社仕様の機器を売る会社で、店はオーナーの屋号です。FCというより、機器メーカーの開業支援として見るべき相手です。（続きは本部ページ） | 公表額 非公開必要現金：試算なし公表額：非公開（加盟金・ロイヤリティなしの機器販売） 事業に必要な現金（借入前）：試算なし | 0円確かさ：一部のみ確認本部費：0円（加盟金・ロイヤリティなし）＋メンテナンス・運営支援の費用（非公開） 確かさ：一部のみ確認・税区分不明 | 試算なし | － | 194店全国は未確認全国の公表総数は未確認（見出しの合計に入れていない） |
回収・損益分岐の標準の水準（中位の人数・件数）は、全本部を同じ物差しで比べるための編集部の比較用条件で、その本部・地域・開業年数の実績で確認した水準ではありません（実績の中央値・下位の店の水準は未取得）。
「公表額」と「事業に必要な現金（借入前）」は別の値。未確認の本部は予算内とは判定しない。回収は各本部の判定に使う条件での試算で、参考の本部は順位に入れない
おすすめ 共通の4条件を確認できた。条件が合えば、資料を取り寄せて比べる価値がある
条件次第 強みはあるが、採算・本部費など判断を左右する点が未確認（主な理由を表示）
様子見 実績が浅い・縮小の理由が分からないなど、判断材料が足りない（主な理由を表示）
おすすめしない 店の減少や数字の食い違いがあり、今は新規加盟を勧めにくい
採算を決める条件
同じ式で試算し、黒字になる条件と回収期間を比べます。
| 本部 | 雇用時の利益（月） | 本人勤務の労働報酬込み現金（月） | 生活費月25万円控除後の回収原資（月） |
|---|---|---|---|
| WASHハウス 参考 | 11.2万円 | － | － |
| マンマチャオ 参考 | 17.5万円 | － | － |
| ブルースカイランドリー 参考 | 17.3万円 | － | － |
| Baluko Laundry Place 参考 | 9.3万円 | － | － |
| フトン巻きのジロー 参考 | 32.8万円 | － | － |
| ふんわりキレイランドリーfluffy 参考 | 14.5万円 | － | － |
雇用時の利益と本人勤務の現金は別の運営条件。同じ本部で足し引きしない
法人で始める場合：本人勤務・生活費控除後の値は法人の判断に使わない。法人向けの値は雇用時の利益の列。既存社員の配置費・管理者と管理部門費・保証債務・撤退時の支出を含む法人用の比較は未対応。2店目の開業時期で変わる事業に必要な現金（全員雇用）は前提と計算式にある
人を雇う場合
人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
都市部の家賃・月商（税込）70万円・20坪。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
経路は1つ（人を雇う場合）です。もう一方の運営条件の試算はありません。
この図の数値表
| 項目 | 人を雇う場合 |
|---|---|
| 売上（税抜） | 63.6万円 |
| 本部への支払い | −15.3万円 |
| 店員の人件費 | −0万円 |
| 家賃 | −20万円 |
| 集客費（本部の広告分担金・定額に含む） | −0万円 |
| 清掃・保険・通信など | −17.1万円 |
| 店の営業利益 | 11.2万円 |
回収（共通条件の順位）
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（120か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
「比較条件を満たす試算」の本部だけが順位の対象。参考・未確認・検算待ち・戻らない本部は下にまとめ、順位に入れていない。同じ条件で並べた順位で、各本部が勧める運営条件とは限らない。
単位：か月
全本部同じ条件（都市部の家賃・標準の月商・立ち上がり込み）。回収対象は公表の初期費用（判明分）
状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない・参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない・参考・順位なし（本部費を仮置き）・この仮定では10年の計算期間内に戻らない
出典：前提と計算式
成立条件別の回収例（順位ではない）
| 本部 | 回収（判定の条件） | 成立条件と状態 |
|---|---|---|
| Baluko Laundry Place | 10年の計算期間内に戻らない | 地方の家賃・月商（税込）70万円・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費を仮置き）・この仮定では10年の計算期間内に戻らない |
| WASHハウス | 10年の計算期間内に戻らない | 地方の家賃・月商（税込）70万円・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない |
| ふんわりキレイランドリーfluffy | 10年の計算期間内に戻らない | 地方の家賃・月商（税込）70万円・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない |
| フトン巻きのジロー | 10年の計算期間内に戻らない | 地方の家賃・月商（税込）144万円・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない |
| ブルースカイランドリー | 10年の計算期間内に戻らない | 地方の家賃・月商（税込）70万円・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない |
| マンマチャオ | 9年1か月 | 地方の家賃・月商（税込）70万円・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認）） |
各本部の判定に使う条件（地域・働き方）での試算。投下する本人の労働が本部ごとに違うため、月数の大小は本部の優劣ではない
試算の前提
| 型 | 立ち上がり | 月商の3水準 | 人件費（月） |
|---|---|---|---|
| 無人型コインランドリー（駐車場つきの路面・約20坪） | 12か月 | 45／70／100万円 | 0万円 |
| 大型有人型（ふとんの丸洗い・約30坪・日中に店員） | 12か月 | 100／144／180万円 | 29万円 |
黒字ライン（月商と月の利益）
店一覧から分かること
10本部のうち8本部は、公式一覧を店名・住所で突き合わせました（残りは総数のみ）。
| 本部 | 起点→現在（照合した範囲） | 全国の掲載総数 | 加盟店数 | 新しく掲載 | 掲載消失 | 掲載消失の割合 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| コインランドリーピエロ | 609→740店 2024-05〜2026-10・一覧の全部を照合 | 742店 公式一覧（照合）・区別なし | 一覧に区別なし | 137店 | 6店 | 未確認 |
| WASHハウス | 595→563店 2023-11〜2026-10・一覧の全部を照合 | 563店 公式一覧（照合）・区別なし | 2025年12月末 FC499店・直営72店。2025年はFCが新規7店に対し26店減（直営化5・オーナー様事情の退店12・ほか） | 18店 | 50店 | 8% 年あたり3%（約2.9年） |
| マンマチャオ | 581→534店 2023-09〜2026-10・一覧の全部を照合 | 534店 公式一覧（照合）・区別なし | 一覧に直営・FCの区別はない | 17店 | 64店 | 11% 年あたり3.8%（約3年） |
| ブルースカイランドリー | 256→414店 2023-11〜2026-08・一覧の全部を照合 | 414店 公式一覧（照合）・区別なし | 一覧に区別なし | 173店 | 15店 | 6% 年あたり2.2%（約2.8年） |
| Baluko Laundry Place | 222→294店 2023-10〜2026-10・一覧の全部を照合 | 294店 公式一覧（照合）・直営と加盟店 | 直営2・FC280（ポータルの本部原稿）。オーナーは150名 | 83店 | 11店 | 5% 年あたり1.7%（約3年） |
| フトン巻きのジロー | 121→154店 2023-09〜2026-10・一覧の全部を照合 | 154店 公式一覧（照合）・区別なし | 公式FCページ『全店がFCオーナー運営』。発行者情報では直営店の譲渡・FC化を進めている | 44店 | 11店 | 9% 年あたり3.1%（約3年） |
| ジャンボランドリーふわふわ | 112→115店 2023-09〜2026-10・一覧の全部を照合 | 115店 公式一覧（照合）・区別なし | 一覧に区別なし | 7店 | 4店 | 未確認 |
| wash+ | 39→47店 2023-09〜2026-10・一覧の全部を照合 | 47店 公式一覧（照合）・直営と加盟店 | 直営21・FC26（公式FCページ） | 8店 | 0店 | 未確認 |
| ふんわりキレイランドリーfluffy | 未確認→未確認店 | 未確認 単位は未記録・内訳は未記録。照合範囲は照合していない。全国の総数は未確認 | 未確認（直営と加盟の内訳は公表なし） | 未確認 | 未確認 | 未確認 |
| ランドリープレス | 未確認→194店 | 未確認 公式一覧（総数）・区別なし。照合範囲は照合していない。全国の総数は未確認 | FCではない（オーナーの屋号） | 未確認 | 未確認 | 未確認 |
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。観測期間は本部ごとに違う
直営・FCを区別しない公式一覧の件数。総数だけの本部は内訳を数えていない
数える単位と範囲（全国の掲載総数の列）：公式一覧（照合）＝公式一覧の掲載を店名・住所で1件ずつ照合した数、公式一覧（総数）＝公式一覧の掲載数（照合なし）、法定開示書面＝法定開示書面の年度末の数、IR資料・決算＝IR資料・決算の公表の数。区別なし＝一覧が直営と加盟を分けていない（載る全件）、加盟店のみ＝直営を除く、直営と加盟店＝両方を含む。単位がそろわない本部どうしの数は、同じ単位の実績として比べない
観測期間が本部ごとに違うため、割合の単純な順位ではない。観測2年未満・一部の照合の本部は参考
契約前に確認すること
お金の試算とは別に、5つの項目を本部ごとに見ました。
- 本部の稼ぎ方：出店そのものが本部の売上になるから
- 乾燥機の火災と保険：無人の時間に起きるから
- 預かり洗いとクリーニング業法：届出を間違えると違法になるから
- 節税（即時償却）の売り方：使えない人がいるから
- 機器の更新：回収の外にある2回目の投資だから
| 確認事項 | 確認する書面 | 進めない条件 |
|---|---|---|
| 毎月本部に払う費用の合計（指定先への支払いを含む） | 契約書・収支モデル・費用一覧 | 合計か上限が書面で出ない |
| 開業までの必要額と、保証金・運転資金の扱い | 見積書・法定開示書面 | 費目の欠けた総額しか出ない |
| 契約期間・更新・中途解約の違約金・競業避止 | 契約書・法定開示書面 | 書面で確認できない |
| 安全・法令の決まりが加盟店にも適用されるか | 運営マニュアル・契約書 | 方針の公開だけで加盟店への適用が分からない |
必須の確認は、1つでも書面で出なければその時点で保留する（評価の方法の判定の規則）
承継・独立開業
| 比較項目 | FC新設 | 承継（売りに出ている店を買う） | 独立開業 |
|---|---|---|---|
| 初期費用・売値 | 比較できる総額が足りない | 売値の中央値 650万円（価格判明417件） | 本部費なし。設備・集客・研修の型は自分で作る |
| 売上・利益の実績 | 月商の3水準で試算（本部の実績は本部ごとに確認） | 売り手の申告のみ | 実績なし（自分の商圏の調査が要る） |
| 確認できる書面 | 法定開示書面・契約書・収支モデル | 在籍・会員名簿、決算書、賃貸借契約（売り手の申告） | － |
| 限界 | 本部の公表額に含まれない費目がある | 売り手の申告で第三者の検証はない。売りに出ている店は業界平均ではない | 型を作る時間と失敗の費用は自分が負う |
売却案件≠業界平均。売り手の申告で第三者の検証はない
母集団は事業承継サイトに載った案件（重複除く419件）
調査記録・出典
| 主題 | 場所 | 元データ |
|---|---|---|
| 状況別の第一候補 | このページ | 編集部の判断（人間の分析官） |
| 条件から候補を絞る | このページ | model_inputs・human.json |
| 全10本部の比較 | このページ | brands/*.json・model_out・store_flow |
| 採算を決める条件 | このページ | 標準化モデルの試算 |
| 店一覧から分かること | このページ | 公式一覧の照合（Web Archive） |
| 契約前に確認すること | このページ | 業態別の評価項目 |
| 承継・独立開業 | このページ | 事業承継サイトの案件 |
| 市場・収益分析（全文） | /coin-laundry/report/ | レポート |
| 評価の方法 | /method/ | 判定の規則 |
この判断の根拠
| 判断 | 根拠にしたデータ |
|---|---|
| 店が残っているか | 公式の店舗一覧を2023〜2024年の保存と2026年10月で突き合わせ（8本部）。WASHハウスはIRの月次の新規・退店 |
| 宣伝の数字の検証 | 本部の収支シミュレーション・モデルケース・公式コラムの収支例と、当サイトの標準化モデル |
| 本部の費用 | 有価証券報告書・発行者情報、公式の募集ページ、ポータルの本部原稿 |
| 宣伝文句の変わり方 | 募集ページをWeb Archiveでさかのぼって比較 |
| 本部の財務 | 有価証券報告書（WASHハウス）、新規発行者情報（フトン巻きのジロー）、会社概要 |
| 火災と届出 | NITEの注意喚起、自治体の衛生指導要綱、クリーニング業法 |
| 税制 | 中小企業庁の中小企業経営強化税制Q&A集 |
| 売りに出ている店 | TRANBIの「コインランドリー」176件とバトンズの243件 |
試算は、約20坪の無人型の店で、月商45万円・70万円・100万円（税込）の3通りです。フトン巻きのジローは店員のいる大型店の型で、本部の公表の既存店平均の月商を標準にしています。Balukoは運営パックの月額が非公開のため、同業の公表の最大（月15.3万円）で仮置きしています。
ピエロ・wash+・ふわふわ・ランドリープレスは費用が非公開で、試算していません。
VS2社の比較
よく比べられる組み合わせ
- WASHハウスとBaluko Laundry Placeを比較（判定：WASHハウス＝様子見／Baluko Laundry Place＝様子見）
- マンマチャオとWASHハウスを比較（判定：マンマチャオ＝おすすめしない／WASHハウス＝様子見）
- WASHハウスとふんわりキレイランドリーfluffyを比較（判定：WASHハウス＝様子見／ふんわりキレイランドリーfluffy＝様子見）
- Baluko Laundry Placeとブルースカイランドリーを比較（判定：Baluko Laundry Place＝様子見／ブルースカイランドリー＝おすすめしない）
調べ方と広告の方針
- 数字は本部の公開情報・公的データ・公式店舗一覧の記録から集め、出典と確認日を付けています
- 収支は全本部を同じ式で試算しています。本部への支払いが非公開の本部は「参考」として区別します
- 現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
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