大人向けの習い事スクール（卓球・語学・音楽・AI/IT・その他の趣味の教室） フランチャイズ
大人向け習い事スクール（卓球・語学・音楽・AI）のフランチャイズ10本部を、月謝の継続・講師の確保・本部費・教室の消え方で比べる
- 結論：大人向け習い事スクールのフランチャイズ10本部に、おすすめも条件次第もありません。
- 公表の初期費用は、既存の場所に併設するアビバの加盟金80万円から、物件・内装を含むD PRESENTSの381.5万円、物件・内装・卓球台が別のはじめての卓球の850万円、ホリエモンAI学校の1,400万円まで幅があります。
- 試算した5本部はどれも在籍の水準が本部の収支例の値で、参考です。
既存の塾・教室・店の空き時間に大人向けのコースを足したい人、自分が教室長として受付と運営に立ち講師は業務委託で確保できる人、法人の新規事業として教室を出したい人が検討する業態です。子ども向けの習い事は子ども向け教室、教科・受験は学習塾の比較にあります。
10本部を調べた編集部の結論：この業態は10本部のどれも、加盟校の在籍の実績を出していない
10本部のうち、おすすめ0社・条件次第0社・様子見9社・おすすめしない1社（編集部判断）。
このページで分かること：公表の初期費用・毎月の本部費・教室の増減・全本部を同じ式で計算した試算。初期費用の6費目がそろい、事業に必要な現金（借入前）を試算できたのは10本部中0本部です。残りの本部は、必要な現金を本部の見積書で確かめる必要があります。
| 調査対象 | 10本部（公表の教室総数 362教室（総数を確認できた10本部の合計。うち3本部は店単位の照合をしていない公表値（公式一覧の総数3本部））。うち教室単位で照合した7本部の照合範囲の現在数 214教室） |
|---|---|
| 観測日（教室一覧） | 2026年10月25日 |
| 更新 | 2026年10月25日 |
| 判定の内訳 | おすすめ 0社・条件次第 0社・様子見 9社・おすすめしない 1社 |
調査の範囲（教室数の数え方・導入）
教室数は10本部の全国の公表総数の合計（直営と加盟店を含む。比較表の各本部の「全国の公表総数」を足した数）。各本部の教室数を数えた日（観測日）は2026年10月25日で、当サイトが確認した日は2026年10月25日です。パソコン教室アビバ・ホリエモンAI学校・MIRAI CAMPは店単位の照合をしていない公式一覧の総数です。過去の一覧と店名・住所で突き合わせたのは7本部です（3本部は教室単位の照合が未実施）。
- 毎月の本部への支払いの率を本部の資料かポータルの本部原稿で読めるのは10本部のうち5本部で、物件・内装まで含めた初期費用の総額を公開するのはD PRESENTSだけです。教室長を雇うと、都市部の家賃では卓球・音楽・ダンスの3本部は本部の収支例の在籍でも利益がほとんど残りません。オーナー本人が教室長として立ち、家賃の安い地方で開く条件でようやく5年で戻る計算です。8項目に答えると、条件に合う本部が絞れます。
- 大人が月謝や受講料を前に払って通う習い事の教室を、加盟で開く10本部を調べました。
- 卓球・韓国語・英会話・ボイトレと楽器・中高年のダンス・パソコンと生成AIの本部の費用と契約、公式の教室一覧の今と過去（Web Archive）の突き合わせ、会員向けの料金、特定商取引法（語学教室・パソコン教室は特定継続的役務）、消費者庁と国民生活センターの公表、売りに出ている教室を調べ、月謝と本部費が置ける5本部を同じ式（在籍×月謝、講師は業務委託、教室長を雇う場合とオーナーが教室長に立つ場合）で試算しました（全本部が参考）。
- 子ども向けの習い事は子ども向け教室、教科・受験は学習塾のページにあります。
- 10本部の募集ページ・FCポータルの本部原稿・プレスリリース・親会社の開示と、公式の教室一覧の今と過去（Web Archive。照合できたのは7本部）の突き合わせ、会員向けの料金ページ、消費者庁と国民生活センターの公表、売りに出ている教室13件を見ました編集部の集計（2026年10月25日）。そのうえで、編集部ならこうする、という判断を書きます。
9領域で確認10本部を同じ9つの領域で調べた結果です。総合順位ではありません。選び方
判定は公開情報と当サイトの試算による。
状況別の第一候補
| あなたの状況と適用条件 | 編集部の第一候補と判定 | 候補になる条件（候補なしの行は再検討できる条件） | 見送る条件 |
|---|---|---|---|
塾・パソコン教室・店をすでに持ち、空き時間に大人向けの講座を足したい（この行の想定：都市部・人を雇う）適用条件適用条件：試算は参考。既存の教室・店に併設・在籍10人（本部原稿の見込み）で月4.5万円、回収30か月（加盟金80万円。PCリース4台と場所の按分を引く）。在籍6人なら月0.5万円。在籍−20%で50か月、月謝−10%で110か月 | アビバの資料を取る（様子見） 様子見 主な理由：本部費未確定 回収 2年6か月（30か月）（都市部の家賃・在籍10人・人を雇う（店の営業利益で回収）） 区分・逆転するとき・リスク候補の区分：資料を取る候補（参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））のため、手残りの優劣は結論にしない） 逆転するとき：本部の取り分70%が契約条件として書面で出て、既存の加盟校の在籍の分布が分かる いちばんのリスク：売上の7割が本部で、在籍10人でも月4.5万円（試算・参考） | 既存の教室・店の空き時間とPC4台のスペースがあること（新たに物件を借りない）。 | 新たに物件を借りて単独で開くなら、月4.5万円の試算では家賃を払えません。 |
自分が教室長として立ち、地方で個室の音楽教室を開きたい（この行の想定：地方・本人が現場に立つ）適用条件適用条件：試算は判明分（210万円・下限の定額月4万円）で参考。本人が教室長として立つ・地方・生徒116人で生活費控除後の回収24か月（家賃10か月分を足すと29か月）。都市部は58か月。教室長を雇うと都市部で月2.7万円 | JOY MUSIC SCHOOLの資料を取る（様子見） 様子見 主な理由：本部費未確定 回収 2年（24か月）（地方の家賃・在籍116人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）） 区分・逆転するとき・リスク候補の区分：資料を取る候補（参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））のため、手残りの優劣は結論にしない） 逆転するとき：毎月の定額の上限と、防音室を含む総額が書面で出る いちばんのリスク：定額「2万円〜」が2本で上限がない企業公表 | システム利用料・業務サポート費の上限と、2か月免除の条件が書面で出ること。 | 都市部の家賃で教室長を雇う運営は、稼働率62%で月2.7万円の試算です。本人が教室に立てないなら見送ります。 |
中高年向けに、費用の全体が見える本部を選びたい（この行の想定：地方・本人が現場に立つ）適用条件適用条件：本人が教室長として立つ・地方・会員200人で月39万円、生活費控除後の回収53か月（物件取得費を含む381.5万円・参考）。都市部は10年で戻らない。教室長を雇うと都市部で月−3.1万円、地方で112か月 | D PRESENTSの資料を取る（様子見） 様子見 主な理由：実績不足 回収 4年5か月（53か月）（地方の家賃・在籍200人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）） 区分・逆転するとき・リスク候補の区分：資料を取る候補（参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））のため、手残りの優劣は結論にしない） 逆転するとき：直営と加盟の内訳と、加盟店の開業時期が分かる いちばんのリスク：収支例に教室長の給与がなく、雇うと都市部で月−3.1万円（試算・参考） | 加盟店の数と開業時期、開業1年目の会員数が分かること。 | 都市部の家賃で教室長を雇う運営は、会員200人でも月−3.1万円の試算です。本人が教室に立てないなら見送ります。 |
韓国語のブームに乗りたい（この行の想定：都市部・人を雇う）適用条件適用条件：試算は判明分（加盟金300万円）で参考。教室長を雇う・都市部・在籍329人で月41.5万円・回収29か月（家賃10か月分を足すと42か月）。在籍−20%で103か月、退会率1.5倍で44か月 | K Villageの資料を取る（様子見） 様子見 主な理由：採算未確認 回収 2年5か月（29か月）（都市部の家賃・在籍329人・人を雇う（店の営業利益で回収）） 区分・逆転するとき・リスク候補の区分：資料を取る候補（参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））のため、手残りの優劣は結論にしない） 逆転するとき：加盟金以外の初期費用の総額と、加盟校の在籍の実績が出る いちばんのリスク：収支例が直営校のもので、在籍が2割少ないと回収103か月（都市部・教室長を雇う・感度（別の仮定）・参考）（試算・参考） | 保証金・研修費・物件・内装を含む初期費用の総額と税区分が書面で出ること。 | 『生徒16,000名超』は全国の合計です。自分の商圏で在籍300人を集める根拠が出ないなら進めません。 |
英会話教室を始めたい（この行の想定：都市部・人を雇う）適用条件適用条件：試算なし（本部費が非公開） | 見送り（ネス外国語会話はおすすめしない） おすすめしない 主な理由：店の減少 区分・逆転するとき・リスク候補の区分：資料を取る候補（試算なしのため、手残りの優劣は結論にしない） 逆転するとき：消えたフランチャイズ校の理由と、校数の表示の内訳が書面で出る いちばんのリスク：公式の一覧が7校から5校に減り、募集ページは「11校」編集部の集計（2026年10月25日） | 大阪校（上本町のフランチャイズ校）と新橋校が一覧から消えた理由を本部が書面で示すこと。 | 消えた2校の説明がないまま『11校』の表示で勧められるなら見送ります。 |
候補は資料請求と説明会で比べる段階の判定。「候補になる条件」「見送る条件」は各本部の判断票（進めてよい条件・見送る条件）の1つ目をそのまま載せたもので、どちらも本部ページに全文がある。「この条件では候補なし」の行は、進めてよい条件の代わりに、確認した値で同じ条件の試算をやり直して赤字が解消するかを見る「再検討できる条件」を載せる。「逆転するとき」は第一候補が入れ替わる条件で、候補になる条件ではない
編集部の説明（全文）
いちばん大事なのは、この業態は10本部のどれも、加盟校の在籍の実績を出していないことです。試算の在籍は本部の収支例（卓球164人・韓国語329人・ダンス200人・パソコン10人）か本部の稼働率の例で置くしかなく、試算のある5本部はすべて参考です。だから、おすすめも条件次第もありません編集部判断。
条件から候補を絞る
予算・働き方・地域・都道府県の4項目で候補を絞り、残りは「追加条件」で指定します。
加盟可能性（募集地域・加盟資格・プラン）は採算より先に判定します。
予算・加盟する人（個人か法人か）・資格・働き方を、それぞれ別に選んでください。結果の上に、最後に採用した条件を1行で出します。
出す場所と店の条件
| 予算 | 予算は、初期費用に使える総額（自己資金と借入の合計）を、本部が公表している初期費用の総額の上限と比べて判定します。公表上限は本部の目安の上限で、実際の見積りの上限ではありません。上限や総額が公表されていない本部は「予算に合うか未確認」と表示し、予算内とは扱いません。 |
|---|---|
| 法人限定 | 「法人限定」は評価ではなく加盟の条件で、法人だけが加盟できる本部です。加盟する人を「法人」にすると候補に入ります。 |
| 運営条件・あなたの条件で計算 | 結果の「運営条件」は選んだ条件と本部の運営の形が合うか、「あなたの条件で計算」は、この業態の絞り込みで選べる条件（家賃の地域・運営のしかた・業態ごとの追加の質問）をその本部の試算に当てはめた結果で、計算に使った条件（家賃・人数や件数の水準）を結果の行に書いています。 |
| 判定の区別 | 「予算内」（公表上限が予算以下）、「採算あり」（選んだ条件で試算が黒字）、「公表募集条件に適合」（募集地域と加盟資格。審査の通過を意味しない）は別々の判定です。 |
| 募集地域 | 募集地域は、都道府県を選ぶと採算より先に2段で判定します。募集地域の公表がない本部も「加盟可能性未確認」です。 |
| 標準条件の参考 | 「標準条件の参考」は、標準の在籍生徒数（164人）・都市部の家賃などの標準の条件で黒字になるかで、あなたの場所や雇い方での採算ではありません。本部への支払いか主要な入力が未確認の本部は「未確認」とします。 |
| そのほか | 営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字など）・予備・生活費は、公表の初期費用とは別に用意してください。選べない条件（あなたの商圏の客数・単価、借入）は入っていません。まず本部が公表した募集地域（地方区分）に入るかを見て、入らなければ候補から外します。次に、対象外の県名を記録した本部はその県で外し、対象外の県があると公表されていても県名を記録できていない本部（キングラムの13道府県など）は「加盟可能性未確認」とします。 |
全10本部の比較
| 本部 | 判定と適用条件 | 必要資金 | 毎月本部に払う費用 | 回収期間（判定の条件） | 損益分岐の在籍生徒数 | 教室の増減 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| NAYUTAS | 様子見 理由：本部費未確定結論を読むK Village 韓国語と同じ本部（株式会社K Village）のボイトレ・楽器・ダンス教室で、校舎は24校（2023年10月）から136校（2026年10月）に増え、消えたのは心斎橋校・神戸三ノ宮校の2校です〔集計 2026-10-25〕。親会社の開示ではFC校舎98社（前年比75%増）・生徒9,563名です〔公表〕。（続きは本部ページ） | 公表額 非公開必要現金：試算なし公表額：非公開（加盟金・開業費用例は画像。生徒20名までロイヤリティ0円） 事業に必要な現金（借入前）：試算なし | 非公開確かさ：非公開本部費：非公開（生徒20名まで0円、以後は還元型の率） 確かさ：非公開・税区分不明 | 試算なし | － | 24→136教室全国 136教室2023-10から・新規114・消失2 全国の公表総数 136教室（見出しの合計に使う値） |
| パソコン教室アビバ | 様子見 理由：本部費未確定結論を読むリンクアンドモチベーション傘下のパソコン教室で、加盟金80万円で既存の塾や店の空き時間に開き、集客・授業・サポートは本部がオンラインで行います〔公表〕。ポータルの本部原稿の収支例は『売上384,000円−ロイヤリティ268,800円＝利益115,200円』で、本部の取り分は売上の70%です〔第三者資料〕。（続きは本部ページ） | 公表額 加盟金80万円必要現金：未確定公表額：加盟金80万円（公式）。PCはリース（月8,000〜10,000円/台・ポータル）。既存の教室・店への併設が前提で物件費は見ない 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の約70%が本部確かさ：一部のみ確認本部費：売上の約70%が本部（収支例からの算出。契約条件の明記なし） 確かさ：一部のみ確認・税区分不明 | 2年6か月（30か月）都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・在籍10人・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認）） | 6人以上都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（一部のみ確認）／参考・主要な入力が未確認 | 130教室全国 130教室全国の公表総数 130教室（見出しの合計に使う値） |
| K Village 韓国語 | 様子見 理由：採算未確認結論を読むIBJグループの韓国語教室で、加盟金300万円・ロイヤリティ15%（決済手数料込み）・システム利用料月3万円を公式に出します（税抜）〔公表〕。校舎は17校（2023年10月）から36校に増え、消えたのは名古屋校1校（名古屋駅前校・栄校への移転の可能性）です〔集計 2026-10-25〕。（続きは本部ページ） | 公表額 加盟金300万円必要現金：未確定公表額：加盟金300万円（公式・税抜）のみ公開。保証金・研修費・物件・内装を含む総額は非公開 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の15%確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認本部費：売上の15%（決済手数料込）＋システム利用料3万円/月（税抜） 確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・税別 | 2年5か月（29か月）都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・在籍329人・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）） | 243人都市部・人を雇う・参考都市部の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）／参考・主要な入力が未確認 | 17→36教室全国 36教室2023-10から・新規20・消失1 全国の公表総数 36教室（見出しの合計に使う値） |
| DANCE SCHOOL D PRESENTS | 様子見 理由：実績不足結論を読む40〜60代向けのダンススクールで、加盟金75万円・初期費用合計381.5万円（物件取得費・内装を含む）・ロイヤリティ15%・システム使用料5.3万円・予約システム費8万円を税抜で公開し、収支例（会員200名・売上152万円・営業利益24.2万円）と『継続率97.2%』まで出します〔公表〕。店は7教室（2024年9月）から21教室に増え、消えた店はありません〔集計 2026-10-25〕。（続きは本部ページ） | 公表額 初期費用合計381.5万円必要現金：未確定公表額：初期費用合計381.5万円（公式LP・税抜。物件取得費90万・内装130万を含む） 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の15%＋システム5.3万円＋予約システム8万円確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認本部費：売上の15%＋システム5.3万円＋予約システム8万円（月13.3万円の定額・税抜） 確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・税別 | 4年5か月（53か月）地方・本人・参考地方の家賃・在籍200人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）） | 156人（生活費月25万円まで賄う）地方・本人・参考地方の家賃・本人が現場に立つ・生活費月25万円控除後（回収と同じ条件）。事業支出だけを賄う境目は77人（生活費を引く前）・参考・本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）／参考・主要な入力が未確認 | 7→21教室全国 21教室2024-09から・新規14・消失0 全国の公表総数 21教室（見出しの合計に使う値） |
| ホリエモンAI学校 | 様子見 理由：本部費未確定結論を読む2024年3月設立の本部で、加盟初期費用は『受講料1,200万円＋加盟金200万円』、加盟店は介護校・不動産校・新潟校のように業種や地域に特化して法人向けのAI研修を売ります〔公表〕。『個人の加盟は推奨されていません』『社員40名以上で法人営業に自信のある会社を歓迎』と書き、実質は法人の新規事業です。（続きは本部ページ） | 公表額 受講料1,200万円＋加盟金200万円必要現金：試算なし公表額：受講料1,200万円＋加盟金200万円（公式・税区分不明）。個人の加盟は非推奨 事業に必要な現金（借入前）：試算なし | 非公開確かさ：非公開本部費：非公開（初期費用1,400万円のみ公開） 確かさ：非公開・税区分不明 | 試算なし | － | 17教室全国 17教室全国の公表総数 17教室（見出しの合計に使う値） |
| JOY MUSIC SCHOOL | 様子見 理由：本部費未確定結論を読むボイトレ中心の音楽教室で、加盟金200万円・ロイヤリティ10%（開始2か月0円）・契約5年を公式に出し、『平均継続月数20か月以上』『体験からの入会率60%以上』と継続の数字を出す数少ない本部です〔公表〕。校舎は4校（2023年10月）から9校に増え、消えた校はありません〔集計 2026-10-25〕。（続きは本部ページ） | 公表額 加盟金200万円＋Web対策一式10万円必要現金：未確定公表額：加盟金200万円＋Web対策一式10万円（公式・税区分不明）。防音室・物件の費用は画像で金額が読めず総額は非公開 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の10%＋システム2万円〜＋業務サポート2万円〜確かさ：一部のみ確認本部費：売上の10%＋システム2万円〜＋業務サポート2万円〜（下限の合計で月4万円。上限は非公開） 確かさ：一部のみ確認・税区分不明 | 2年（24か月）地方・本人・参考地方の家賃・在籍116人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認）） | 75人以上（生活費月25万円まで賄う）地方・本人・参考地方の家賃・本人が現場に立つ・生活費月25万円控除後（回収と同じ条件）。事業支出だけを賄う境目は33人（生活費を引く前）・参考・本部費が未確定（一部のみ確認）／参考・主要な入力が未確認 | 4→9教室全国 9教室2023-10から・新規5・消失0 全国の公表総数 9教室（見出しの合計に使う値） |
| はじめての卓球 | 様子見 理由：実績不足結論を読む京都の株式会社NBGが2023年に始めた月謝制の卓球教室で、ポータルの本部原稿に加盟金150万円・開業支援研修費150万円・保証金50万円・開業資金850万円〜・ロイヤリティ7%・システム使用料3.3万円・契約3年を出します〔第三者資料〕。教室は1教室（2023年12月）から5教室に増え、消えた店はありません〔集計 2026-10-25〕。（続きは本部ページ） | 公表額 開業資金850万円〜必要現金：未確定公表額：開業資金850万円〜（ポータルの本部原稿。加盟金150万＋開業支援研修費150万＋保証金50万＋α。物件取得費・内外装・卓球備品は別・税区分不明） 事業に必要な現金（借入前）：必要額未確定 | 売上の7%＋システム使用料3.3万円確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認本部費：売上の7%＋システム使用料3.3万円（ポータルの本部原稿・税区分不明） 確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・税区分不明 | 3年7か月（43か月）地方・人を雇う・参考地方の家賃・在籍164人・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）） | 124人地方・人を雇う・参考地方の家賃・人を雇う（回収と同じ条件）・参考・本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）／参考・主要な入力が未確認 | 1→5教室全国 5教室2023-12から・新規4・消失0 全国の公表総数 5教室（見出しの合計に使う値） |
| ネス外国語会話 | おすすめしない 理由：店の減少結論を読む外国人講師を本部が一括採用して派遣するマンツーマン英会話教室で、20坪・4部屋のモデルプラン総額300万円・契約1年を公式に出します〔公表〕。おすすめしない理由は店の減少です。（続きは本部ページ） | 公表額 モデルプラン必要現金：試算なし公表額：モデルプラン（20坪・4部屋）総額300万円（公式・税区分不明・内訳なし） 事業に必要な現金（借入前）：試算なし | 非公開確かさ：非公開確かさ：非公開・税区分不明 | 試算なし | － | 7→5教室全国 5教室2023-11から・新規0・消失2 全国の公表総数 5教室（見出しの合計に使う値） |
| Gymlish | 様子見 理由：実績不足結論を読む金沢・富山の2校の通い放題英会話で、『加盟金0円からスタート可能（1次募集終了の7月末まで期間限定）』『ロイヤリティが固定』『契約5年』『15坪・1名で運営・副業可』と書きます〔公表〕。様子見の理由は、加盟校の実績がなく、固定ロイヤリティの額・初期費用・会員の料金（画像）もどれも非公開だからです。（続きは本部ページ） | 公表額 非公開必要現金：試算なし公表額：非公開（加盟金0円は期間限定の表示。初期費用の総額の記載なし） 事業に必要な現金（借入前）：試算なし | 固定ロイヤリティ確かさ：非公開本部費：固定ロイヤリティ（額非公開） 確かさ：非公開・税区分不明 | 試算なし | － | 1→2教室全国 2教室2023-09から・新規1・消失0 全国の公表総数 2教室（見出しの合計に使う値） |
| MIRAI CAMP | 様子見 理由：実績不足結論を読む2日間でWebアプリを作る体験型の生成AIスクールで、2026年9月12日の0次募集の説明会で15加盟が決まり、全国100校を目標にします〔公表〕。原宿の1校のほかは開校前で、加盟店の実績がありません。（続きは本部ページ） | 公表額 非公開必要現金：試算なし公表額：非公開（説明会でのみ開示） 事業に必要な現金（借入前）：試算なし | 非公開確かさ：非公開確かさ：非公開・税区分不明 | 試算なし | － | 1教室全国 1教室全国の公表総数 1教室（見出しの合計に使う値） |
回収・損益分岐の標準の水準（中位の人数・件数）は、全本部を同じ物差しで比べるための編集部の比較用条件で、その本部・地域・開業年数の実績で確認した水準ではありません（実績の中央値・下位の店の水準は未取得）。
「公表額」と「事業に必要な現金（借入前）」は別の値。未確認の本部は予算内とは判定しない。回収は各本部の判定に使う条件での試算で、参考の本部は順位に入れない
おすすめ 共通の4条件を確認できた。条件が合えば、資料を取り寄せて比べる価値がある
条件次第 強みはあるが、採算・本部費など判断を左右する点が未確認（主な理由を表示）
様子見 実績が浅い・縮小の理由が分からないなど、判断材料が足りない（主な理由を表示）
おすすめしない 店の減少や数字の食い違いがあり、今は新規加盟を勧めにくい
採算を決める条件
本人が現場に立つかどうかで、回収に回せる額が変わります（生活費月25万円を引いて比べる）。
| 本部 | 雇用時の利益（月） | 本人勤務の労働報酬込み現金（月） | 生活費月25万円控除後の回収原資（月） |
|---|---|---|---|
| パソコン教室アビバ 参考 | 4.5万円 | － | － |
| K Village 韓国語 参考 | 41.5万円 | 74万円 | 49万円 |
| DANCE SCHOOL D PRESENTS 参考 | -3.1万円 | 29.4万円 | 4.4万円 |
| JOY MUSIC SCHOOL 参考 | 2.7万円 | 35.2万円 | 10.2万円 |
| はじめての卓球 参考 | 6.7万円 | 41.2万円 | 16.2万円 |
雇用時の利益と本人勤務の現金は別の運営条件。同じ本部で足し引きしない
法人で始める場合：本人勤務・生活費控除後の値は法人の判断に使わない。法人向けの値は雇用時の利益の列。既存社員の配置費・管理者と管理部門費・保証債務・撤退時の支出を含む法人用の比較は未対応。2教室目の開業時期で変わる事業に必要な現金（全員雇用）は前提と計算式にある
人を雇う場合
人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
都市部の家賃・在籍10人。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
経路は1つ（人を雇う場合）です。もう一方の運営条件の試算はありません。
この図の数値表
| 項目 | 人を雇う場合 |
|---|---|
| 売上（月謝） | 34.9万円 |
| 本部への支払い | −24.4万円 |
| 教室長・受付と講師の人件費 | −0万円 |
| 家賃 | −5.6万円 |
| 生徒募集の費用 | −0万円 |
| 教室の光熱・通信・消耗品など | −0.3万円 |
| 店の営業利益 | 4.5万円 |
回収（共通条件の順位）
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
「比較条件を満たす試算」の本部だけが順位の対象。参考・未確認・検算待ち・戻らない本部は下にまとめ、順位に入れていない。同じ条件で並べた順位で、各本部が勧める運営条件とは限らない。
単位：か月
全本部同じ条件（都市部の家賃・標準の在籍生徒数・立ち上がり込み）。回収対象は公表の初期費用（判明分）
状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない・参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない・参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない
出典：前提と計算式
成立条件別の回収例（順位ではない）
| 本部 | 回収（判定の条件） | 成立条件と状態 |
|---|---|---|
| DANCE SCHOOL D PRESENTS | 4年5か月 | 地方の家賃・在籍200人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）） |
| JOY MUSIC SCHOOL | 2年 | 地方の家賃・在籍116人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認）） |
| K Village 韓国語 | 2年5か月 | 都市部の家賃・在籍329人・人を雇う（店の営業利益で回収）（共通条件と同じ） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）） |
| はじめての卓球 | 3年7か月 | 地方の家賃・在籍164人・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）） |
| パソコン教室アビバ | 2年6か月 | 都市部の家賃・在籍10人・人を雇う（店の営業利益で回収）（共通条件と同じ） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認）） |
各本部の判定に使う条件（地域・働き方）での試算。投下する本人の労働が本部ごとに違うため、月数の大小は本部の優劣ではない
試算の前提
| 型 | 立ち上がり | 在籍生徒数の3水準 | 人件費（月） |
|---|---|---|---|
| 個室のマンツーマン教室（ボイトレ・楽器。防音室2部屋・12坪と仮定） | 12か月 | 75／116／150人 | 32.5万円 |
| 語学のクラスとマンツーマン（韓国語。25坪と仮定） | 12か月 | 100／329／522人 | 32.5万円 |
| 中高年向けのダンススタジオ（1室・8坪相当） | 12か月 | 120／200／280人 | 32.5万円 |
| 月謝制のクラス教室（卓球。30坪・本部の収支例の人件費） | 12か月 | 131／164／197人 | 34.5万円 |
| 既存の教室・店に併設し、授業・集客は本部がオンラインで行う（パソコン） | 12か月 | 6／10／14人 | 0万円 |
黒字ライン（在籍生徒数と月の利益）
教室一覧から分かること
10本部のうち7本部は、公式一覧を教室名・住所で突き合わせました（残りは総数のみ）。
| 本部 | 起点→現在（照合した範囲） | 全国の掲載総数 | 加盟店数 | 新しく掲載 | 掲載消失 | 掲載消失の割合 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| NAYUTAS | 24→136教室 2023-10〜2026-10・一覧の全部を照合 | 136教室 公式一覧（照合）・区別なし | 一覧に区別なし。『直営校、ＦＣ（フランチャイズ）校の双方で展開』。IBJ FY2025：FC校舎98社（+75.0%）・生徒9,563名（+80.9%）。2026-10-24に刈谷・仙台にFC校舎2校 | 114教室 | 2教室 | 未確認 |
| パソコン教室アビバ | 未確認→130教室 | 130教室 公式一覧（総数）・区別なし | FC拠点は『全国50校以上』（ポータル）。公式一覧は区別なし。オーナーの声3名（既存の学習塾・ビジネス専門学校との併設） | 未確認 | 未確認 | 未確認 |
| K Village 韓国語 | 17→36教室 2023-10〜2026-10・一覧の全部を照合 | 36教室 公式一覧（照合）・区別なし | 一覧に区別なし。PR TIMES（2026-06-25）：FC1号 八王子校・FC7号 千葉駅前校・FC8号 吉祥寺駅前校（運営：アンリミテ株式会社）。出展者情報は『全国27校』、PR TIMESは『33校舎』 | 20教室 | 1教室 | 6% 年あたり2%（約3.1年） |
| DANCE SCHOOL D PRESENTS | 7→21教室 2024-09〜2026-10・一覧の全部を照合 | 21教室 公式一覧（照合）・区別なし | 一覧に区別なし。LPは『東京近郊17店舗、愛知1店舗、大阪3店舗』。加盟店の数・開業時期は非公開 | 14教室 | 0教室 | 0% 年あたり0%（約2.1年） |
| ホリエモンAI学校 | 未確認→17教室 | 17教室 公式一覧（総数）・区別なし | 本部校以外はフランチャイズ校とみられる（介護校＝あおぞらケアグループ、クリエイターズアカデミー校、新潟校＝和同情報システム）。FC2・FC16の欠番の理由は公表なし | 未確認 | 未確認 | 未確認 |
| JOY MUSIC SCHOOL | 4→9教室 2023-10〜2026-10・一覧の全部を照合 | 9教室 公式一覧（照合）・区別なし | 一覧に区別なし。お知らせに直営の名古屋校と加盟の吉祥寺校の開校。0次募集（2025年）の加盟校の数・校名は非公開 | 5教室 | 0教室 | 0% 年あたり0%（約3.1年） |
| はじめての卓球 | 1→5教室 2023-12〜2026-10・一覧の全部を照合 | 5教室 公式一覧（照合）・区別なし | 恵比寿店（2026-07-31開業・株式会社エムプリント）がフランチャイズの関東1号店。他の店の区別は公表なし。ポータルの『教室数 3店舗』は古い表記 | 4教室 | 0教室 | 0% 年あたり0%（約2.9年） |
| ネス外国語会話 | 7→5教室 2023-11〜2026-10・一覧の全部を照合 | 5教室 公式一覧（照合）・区別なし | 募集ページは『首都圏と大阪、新潟を中心に11校』。会社沿革『2023年4月 大阪 上本町にフランチャイズ校を開校』。大阪校は2024年10月の一覧になく、FC校が1年半以内に消えたとみられる | 0教室 | 2教室 | 未確認 |
| Gymlish | 1→2教室 2023-09〜2026-10・一覧の全部を照合 | 2教室 公式一覧（照合）・区別なし | 区別なし。加盟校の有無・数は非公開 | 1教室 | 0教室 | 未確認 |
| MIRAI CAMP | 未確認→1教室 | 1教室 公式一覧（総数）・区別なし | 加盟校は開校前。1年を超えた加盟店は0 | 未確認 | 未確認 | 未確認 |
掲載消失≠閉鎖（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開設。観測期間は本部ごとに違う
直営・FCを区別しない公式一覧の件数。総数だけの本部は内訳を数えていない
数える単位と範囲（全国の掲載総数の列）：公式一覧（照合）＝公式一覧の掲載を店名・住所で1件ずつ照合した数、公式一覧（総数）＝公式一覧の掲載数（照合なし）、法定開示書面＝法定開示書面の年度末の数、IR資料・決算＝IR資料・決算の公表の数。区別なし＝一覧が直営と加盟を分けていない（載る全件）、加盟店のみ＝直営を除く、直営と加盟店＝両方を含む。単位がそろわない本部どうしの数は、同じ単位の実績として比べない
観測期間が本部ごとに違うため、割合の単純な順位ではない。観測2年未満・一部の照合の本部は参考
契約前に確認すること
本部費・必要額・契約条件・安全は、書面で確かめてから進めます。
| 確認事項 | 確認する書面 | 進めない条件 |
|---|---|---|
| 毎月本部に払う費用の合計（指定先への支払いを含む） | 契約書・収支モデル・費用一覧 | 合計か上限が書面で出ない |
| 開業までの必要額と、保証金・運転資金の扱い | 見積書・法定開示書面 | 費目の欠けた総額しか出ない |
| 契約期間・更新・中途解約の違約金・競業避止 | 契約書・法定開示書面 | 書面で確認できない |
| 安全・法令の決まりが加盟店にも適用されるか | 運営マニュアル・契約書 | 方針の公開だけで加盟店への適用が分からない |
必須の確認は、1つでも書面で出なければその時点で保留する（評価の方法の判定の規則）
比べた本部の資料を、まとめて請求する
上の4項目は、本部の資料（見積書・契約書・法定開示書面）で確かめます。比較リストに入れた本部は、最初からチェックが入ります。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
承継・独立開業
| 比較項目 | FC新設 | 承継（売りに出ている店を買う） | 独立開業 |
|---|---|---|---|
| 初期費用・売値 | 公表下限 382万〜382万円（1社） | 13件（売値は帯の表示のみ） | 本部費なし。設備・集客・研修の型は自分で作る |
| 売上・利益の実績 | 在籍生徒数の3水準で試算（本部の実績は本部ごとに確認） | 売り手の申告のみ | 実績なし（自分の商圏の調査が要る） |
| 確認できる書面 | 法定開示書面・契約書・収支モデル | 在籍・会員名簿、決算書、賃貸借契約（売り手の申告） | － |
| 限界 | 本部の公表額に含まれない費目がある | 売り手の申告で第三者の検証はない。売りに出ている店は業界平均ではない | 型を作る時間と失敗の費用は自分が負う |
売却案件≠業界平均。売り手の申告で第三者の検証はない
母集団は事業承継サイトに載った案件（重複除く13件）
調査記録・出典
| 主題 | 場所 | 元データ |
|---|---|---|
| 状況別の第一候補 | このページ | 編集部の判断 |
| 条件から候補を絞る | このページ | 試算の前提と編集部の判定 |
| 全10本部の比較 | このページ | 本部の公開資料・試算・教室一覧の照合 |
| 採算を決める条件 | このページ | 標準化モデルの試算 |
| 教室一覧から分かること | このページ | 公式一覧の照合（Web Archive） |
| 契約前に確認すること | このページ | 業態別の評価項目 |
| 承継・独立開業 | このページ | 事業承継サイトの案件 |
| 市場・収益分析（全文） | /adult-school/report/ | レポート |
| 評価の方法 | /method/ | 判定の規則 |
VS2社の比較
よく比べられる組み合わせ
- はじめての卓球とDANCE SCHOOL D PRESENTSを比較（判定：はじめての卓球＝様子見／DANCE SCHOOL D PRESENTS＝様子見）
- JOY MUSIC SCHOOLとはじめての卓球を比較（判定：JOY MUSIC SCHOOL＝様子見／はじめての卓球＝様子見）
- K Village 韓国語とJOY MUSIC SCHOOLを比較（判定：K Village 韓国語＝様子見／JOY MUSIC SCHOOL＝様子見）
調べ方と広告の方針
- 数字は本部の公開情報・公的データ・公式教室一覧の記録から集め、出典と確認日を付けています
- 収支は全本部を同じ式で試算しています。本部への支払いが非公開の本部は「参考」として区別します
- 現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
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