24時間ジム フランチャイズ
Amazones（アマゾネス）のフランチャイズはやめとけ？初期費用・見送る理由
Amazonesのフランチャイズの判定は「おすすめしない」（主な理由：表示の食い違い）です。初期費用は「内訳の合計1,860万円〜（見出しは1,800万円〜。物件取得費・内装費は別）」、毎月本部に払う費用は売上の12%＋月5.5万円（金額非公開の費用あり）です。
Amazonesのフランチャイズの要点
| 加盟金 | 330万円 |
|---|---|
| 初期費用（公表） | 内訳の合計1,860万円〜（見出しは1,800万円〜。物件取得費・内装費は別） |
| 毎月本部に払う | 売上の12%＋月5.5万円（金額非公開の費用あり） |
| 契約の年数・違約金 | 5年・違約金は公開資料に記載なし |
| 店の増減 | 2023年10月→2026年10月：12→29店 |
| 見送る条件 | 見出しと内訳の差を説明しないまま、契約を急がせるなら見送ります |
判定
おすすめしない女性専用・女性トレーナーの24時間ジムで、一覧は2023年10月の12店から29店に伸び、消えた店は1店です。
編集部判断。今は新規加盟を勧めない判定
主な理由：表示の食い違い
お金
試算の条件：都市部の家賃・会員289人・人を雇う（店の営業利益で回収）
注記の全文（9件）
- 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算 2,668万円（未算入：物件取得費・毎月の本部費の未確認分（一部のみ確認）・開業支出の未確認の項目（下の必須の確認）。他の入力を固定して未算入の費用を足すと増える・借入・返済・生活費の前）
- 初期費用の範囲：公表の初期費用 2,460万円（税区分不明・本部契約費・内装・設備・開業準備・保証金を含む）
- 確認状態：必要額未確定（物件取得費は公表の初期費用に入らず金額が分からない。毎月の本部費に金額の分からない費用がある（一部のみ確認）。月別の残高にも効く。開業支出に必須の未確認の項目がある）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
- 控除した費用：都市部の家賃・会員289人・人を雇う
- 回収の定義：開業から6か月の立ち上がり込み・都市部の家賃・会員289人・人を雇う（店の営業利益で回収）
- 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（判明分）。物件取得費は別のため、完全な回収ではない。参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））
- 回収：この仮定では推薦の期限（84か月）以内
- 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
- 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとに未確認の入力の感度は対象なし。共通の感度表：客数・稼働率−20%の単独の悪化で推薦の期限を超える。同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない
最大の未確認
最大の未確認（必須の確認）：開業資金の見出しと内訳が合わない理由と、資本金の表示（ポータル7,000万円・会社サイト700万円）が違う理由。 ほか5件（未解決の必須3件）
次にすること
見送ります。同じ予算で比べる本部はすぐ下にあります。
同じ予算で比べる本部の資料を請求する
Amazonesは判定が「おすすめしない」のため、資料請求の対象にしていません。代わりに比べる本部の資料を、まとめて請求できます。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
Amazonesの説明会・資料で聞く質問（6問）
- 必須開業資金の見出しと内訳が合わない理由と、資本金の表示（ポータル7,000万円・会社サイト700万円）が違う理由は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須予約・会員システム（月5.5万円）とプロテイン・水素サーバー（月8.03万円）の支払先、販促費（月20万円～）が本部への必須の支払いか、最低ロイヤリティがあるか？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須契約期間（5年・更新3年）が満了したときの更新の条件と、マシンの入れ替えを本部が求めるか？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる既存店の会員数と売上は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる公式の「30店舗」と一覧の29店の差と、一覧から消えた岡山野田店の理由は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる無人の時間（ノースタッフデーを含む）の緊急対応は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
「必須」は、1つでも書面で答えが出なければ契約を保留する項目です。聞き方と、答えの見分け方は24時間ジムの説明会で聞くことにあります。
同じ予算で比べる本部
判定が上スマートフィット100おすすめ
向く人：法人で複数店を出す
同じ型ワールドプラスジム条件次第
向く人：法人で複数店を出す
この本部について検索される疑問への答え
- Amazonesの加盟金と初期費用は？
- 加盟金は330万円、初期費用は「内訳の合計1,860万円〜（見出しは1,800万円〜。物件取得費・内装費は別）」です。初期費用の総額は未確認で、必要額は本部の見積書で確かめます。
- Amazonesのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
- 毎月本部に払う費用は売上の12%＋月5.5万円（金額非公開の費用あり）（税区分不明）です。本部費の確かさは「一部のみ確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- Amazonesのフランチャイズは儲かる？年収は？
- 当サイトの試算（都市部の家賃・会員289人・人を雇う）では、店の営業利益（人を雇う）は72万円／月、回収期間は3年6か月（42か月）（状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認）））です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
- Amazonesの評判は？店は増えている？
- 口コミの評判は集計していません。公式の店一覧を2023年10月と2026年10月で比べると12→29店です。
- Amazonesのフランチャイズはやめとけ？
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「おすすめしない」（主な理由：表示の食い違い）です。見送る条件の1つ目は「見出しと内訳の差を説明しないまま、契約を急がせるなら見送ります」です。
- Amazonesの契約期間・違約金は？
- 契約期間は5年（公式資料の記載・2026年10月15日確認）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月15日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる：24時間ジムフランチャイズ19社の比較・24時間ジムの開業資金・24時間ジムのロイヤリティ・24時間ジムの失敗原因
進める条件・見送る条件・未確認事項
女性専用・女性トレーナーの24時間ジムで、一覧は2023年10月の12店から29店に伸び、消えた店は1店です。
数字だけ見れば軽く始められる本部です。本部の収支例の売上を月会費で割った会員289人なら、地方の家賃で物件取得費を足しても回収37か月です（試算）。それでも判定は「おすすめしない」です。募集の本部原稿は見出しに「必要な開業資金 1,800万円～」と書き、同じページの内訳を足すと1,860万円になります。
- 費用を安く見せる向きの誤りで、足し算で確かめられます。資本金もポータルは7,000万円、自社サイトは700万円です。加盟を決める数字を自分の資料どうしで合わせない本部に、数千万円は預けられません。本部が内訳の合計で見積もりを出し直し、差の理由を書面で示すまで、加盟は見送ってください。
- 今は新規加盟を勧めにくい本部です。理由は下の「判断票」と調査結果にあります。同じ予算で比べられる本部はこのページの下です。
それでも検討するなら
- 開業資金の見出し（1,800万円～）と内訳の合計（1,860万円）の差の理由と、正しい総額が書面で出ること。出れば判定を見直します。
- ロイヤリティの上限（投資型の15%か、別の本部原稿の20%か）が、契約書の案で確かめられること。
- 坪数・物件取得費・内装の実額を含む開業までの必要額が、出す物件で見積もられること。
見送る条件
- 見出しと内訳の差を説明しないまま、契約を急がせるなら見送ります。
- 来店でしか退会できない規約と、店内の事故の責任を一切負わないという条項を本部が直さないなら見送ります。消費者団体がほかの本部に申入れてきた種類の条項で、苦情は店が受けます。
- 会員が200人前後にとどまる立地なら見送ります。地方の家賃でも106か月です（試算）。
全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み1・未確認3）
| 毎月本部に払う合計（上限） | 未確認（一部のみ確認） |
|---|---|
| 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲） | 未確認（代替値で試算） |
| 契約期間 | 確認済み（5年。『契約期間 5年 契約更新 3年』（FCチャンネル通信の本部原稿）。フランチャイズの窓口は『契約期間 ※詳しくはお問い合わせください』） |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項（3件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）
- 開業資金の見出しと内訳が合わない理由と、資本金の表示（ポータル7,000万円・会社サイト700万円）が違う理由。（本部ごと）
- 予約・会員システム（月5.5万円）とプロテイン・水素サーバー（月8.03万円）の支払先、販促費（月20万円～）が本部への必須の支払いか、最低ロイヤリティがあるか。（本部ごと）
- 契約期間（5年・更新3年）が満了したときの更新の条件と、マシンの入れ替えを本部が求めるか。求めるなら、その費用の目安。（本部ごと）
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です
まだ分からないこと（本部ごとの項目6件。必須か比較の材料かは右の列）
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. 開業資金の見出しと内訳が合わない理由と、資本金の表示（ポータル7,000万円・会社サイト700万円）が違う理由。 | 必須の確認（初期費用。書面で出なければ保留） 開業までの必要額と、事業に必要な現金（借入前）が決まらない |
| 2. 予約・会員システム（月5.5万円）とプロテイン・水素サーバー（月8.03万円）の支払先、販促費（月20万円～）が本部への必須の支払いか、最低ロイヤリティがあるか。 | 必須の確認（本部費。書面で出なければ保留） 毎月本部に払う合計（上限）が決まらないと、損益分岐と回収を確定できない |
| 3. 契約期間（5年・更新3年）が満了したときの更新の条件と、マシンの入れ替えを本部が求めるか。求めるなら、その費用の目安。 | 必須の確認（契約条件。書面で出なければ保留） 契約期間・解約の条件が分からないと、撤退の損を見積もれない |
| 4. 既存店の会員数と売上。坪数が書かれておらず、会員数は本部の収支例からしか置けません。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 5. 公式の「30店舗」と一覧の29店の差と、一覧から消えた岡山野田店の理由。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 6. 無人の時間（ノースタッフデーを含む）の緊急対応。警備会社につながる非常ボタン、AED、倒れた人を見つける仕組みが標準の設備に入っているか。公式サイトでは確かめられませんでした。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
公式サイト（参考）：公式サイトへ（外部）
現時点でおすすめしない本部のため、当サイト経由の紹介の対象外です。公式サイトは参考情報として載せています。
収支の要約
毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではないです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。
| 公表の初期費用と包含範囲 | 内訳の合計1,860万円〜（見出しは1,800万円〜。物件取得費・内装費は別） 本部公表 税区分不明 下限の表示（「〜」）・概算・目安 含む：本部契約費・内装・設備・開業準備・保証金。物件取得費は別 出典・算式：出典4（2026-10-15確認）・出典5（2026-10-15確認）・出典6（2026-10-15確認）。ほかの本部と比べる：24時間ジム19本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | 売上の12%＋月5.5万円（金額非公開の費用あり） 本部公表（費目の合計は当サイト集計） 一部のみ確認：率は確認 率の出典：契約条件の明記（ポータルの本部原稿に契約の条件として率が書かれている 税区分不明 会員289人・都市部の売上に対して約15%（試算） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている… 出典・算式：出典4（2026-10-15確認）・出典5（2026-10-15確認）。ほかの本部と比べる：24時間ジム19本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場 |
| 雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月） | 都市部の家賃：雇用時の利益 72万円／本人勤務の試算なし 地方の家賃：雇用時の利益 92万円／本人勤務の試算なし 当サイト試算 会員289人 借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている… |
注記の全文（4件）
- 確認状態：一部のみ確認：率は確認（運営型12%・投資型15%。ポータルの本部原稿の募集概要）。ただし別の本部原稿は12〜20%で、上限が定まらない。最低額と適用期間は未確認。予約・会員システム5.5万円・サーバー8.03万円の支払先と、販促費（20万円～）が本部の指定かも未確認。
- 確認状態：率の出典：契約条件の明記（ポータルの本部原稿に契約の条件として率が書かれている。ただし上限が15%か20%かが資料で食い違う（試算は投資型15%と20%の両方で見る））
- 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
- 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
詳細を開く（地域比較・会員数比較・初期費用の包含・入力の確かさ）
都市部と地方の比較（会員289人）
| 項目 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 雇用時の利益（月） | 72万円 | 92万円 |
| 回収（雇用時） | 3年6か月（42か月） | 2年9か月（33か月） |
オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、この業態の判定の回収は、人に報酬を払う行（労働報酬を含まない）で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。
会員数が変わったときの月の利益
| 会員数 | 都市部の家賃 | 地方の家賃 |
|---|---|---|
| 会員200人 | 6.8万円 | 26.8万円 |
| 会員289人 | 72万円 | 92万円 |
| 会員380人 | 138.8万円 | 158.8万円 |
本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）
| 費目 | 金額 | 適用期間 | 現在の根拠 | 変動部分 |
|---|---|---|---|---|
| ロイヤリティ（運営型） | 総売上の12% | 毎月 | 総売上 | true |
| ロイヤリティ（投資型） | 総売上の15%（別資料では最大20%） | 毎月 | 総売上 | true |
| 予約・会員システム（モデル経費） | 5.5万円 | 毎月 | 定額（支払先不明） | false |
適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 含む |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 含まない |
| 内装・設備・機器 | 含む（試算で足した） |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 含む |
| 保証金（本部に預けるもの） | 含む |
| 運転資金 | 不明 |
回収の計算に使った初期費用2,460万円（税区分不明の公表額をそのまま使用。税別と仮定）は、判明分の合計です。物件取得は含まない（別）ため、実際の回収はこれより延びることがあります。完全な回収期間ではありません。
物件取得費を家賃の6〜10か月分（都市部300万円〜500万円・地方180万円〜300万円）として足すと、回収は地方で35〜37か月、都市部で47〜49か月です（参考。判定は長いほうで見ます）。
- 言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
- 本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 確認済み | スタンダード9,900円（税区分の記載なし） |
| 所要時間 | 共通の前提 | 会員数・在籍人数で計算する業態のため、1回の時間は使わない |
| 利用頻度 | 共通の前提 | 退会率・利用回数は業態の共通の前提 |
| 雇用条件 | 確認済み | 本部原稿の収支例の人件費40万円～（FCチャンネル通信は3名体制） |
| 初期総額 | 代替値 | 公表の内訳の合計1,860万円に、本部FAQの内外装の上側600万円を足した（当サイト計算）。物件取得費は別 |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 未確認 | 坪数が非公開で、標準の会員数（289人）は本部の収支例の売上を月会費で割った代替値。家賃は本部原稿の想定の定額。既存店の会員数・売上は公表されていない |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
回収とお金の流れ
縦線：推薦の期限（おすすめ・条件次第は84か月以内。判定の期限は10年）（84か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。
単位：か月
会員289人・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前
状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））
出典：月別の回収表（検算）
当サイト試算
開業から6か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分）に初めて届く月
物件取得費は含まない（別）・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない
都市部の家賃・会員289人・人を雇う
人件費（店長・教室長・スタッフ。会社負担込み）を払ったあと
借入返済・本人の税と社会保険の前
参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…
注記の全文（1件）
人を雇う場合
人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
都市部の家賃・会員289人。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
経路は1つ（人を雇う場合）です。もう一方の運営条件の試算はありません。
この図の数値表
| 項目 | 人を雇う場合 |
|---|---|
| 売上 | 260.1万円 |
| 本部への支払い | −39万円 |
| スタッフ人件費 | −40万円 |
| 家賃 | −50万円 |
| 退会補充の集客費 | −20万円 |
| 決済・光熱・機械・警備 | −39.1万円 |
| 店の営業利益 | 72万円 |
売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。会員数・退会率や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。
共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）
| 条件 | 月の回収原資（定常） | 回収（月別）と推薦の期限 |
|---|---|---|
| 基準（判定の条件） | 72万円／月 | 3年6か月（42か月） 推薦の期限（84か月）以内 |
| 客数・稼働率−20% | 29.6万円／月 | 8年2か月（98か月） 推薦の期限（84か月）超え |
| 単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く） | 46.9万円／月 | 5年3か月（63か月） 推薦の期限（84か月）以内 |
| 人件費＋10% | 68万円／月 | 3年8か月（44か月） 推薦の期限（84か月）以内 |
| 立ち上がり1.5倍（6→9か月） | 72万円／月 | 3年10か月（46か月） 推薦の期限（84か月）以内 |
| 同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件） | 0.5万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
共通の感度表：客数・稼働率−20%の単独の悪化で推薦の期限を超える。同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前
詳細を開く（月別の回収表・税換算）
35か月にならない理由（単純計算と月別計算の差）
| 項目 | 値 | 条件・意味 |
|---|---|---|
| 回収対象額 | 2,460万円 | 公表の初期費用 2,460万円（税区分不明）。含む費目：本部契約費・内装・設備・開業準備・保証金。物件取得費は含まない（別）・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない |
| 定常の月の回収原資 | 72万円 | 都市部の家賃・会員289人・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む） |
| 単純な割り算 | 35か月 | 回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合） |
| 立ち上がり期などの不足 | 530万円（定常の原資の約7.4か月分） | 開業から6か月かけて会員289人に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計 |
| 月別計算の回収 | 3年6か月（42か月） | 月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月 |
| 検算 | 一致（表示の回収と月別計算が同じ） | 判定カードの回収期間はこの値 |
| 二重計上の検査 | 重なりなし | 開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない |
月別の回収原資と累積（120か月）
| 月（会員数） | 月の回収原資 | 累積 |
|---|---|---|
| 開業前 | 初期費用 −2,460万円 | −2,460万円 |
| 1か月目（会員48人） | −104.6万円 | −2,565万円 |
| 2か月目（会員96人） | −69.3万円 | −2,634万円 |
| 3か月目（会員145人） | −34万円 | −2,668万円 |
| 4か月目（会員193人） | 1.4万円 | −2,666万円 |
| 5か月目（会員241人） | 36.7万円 | −2,630万円 |
| 6か月目（会員289人） | 72万円 | −2,558万円 |
| 7か月目（会員289人） | 72万円 | −2,486万円 |
| 8か月目（会員289人） | 72万円 | −2,414万円 |
| 9か月目（会員289人） | 72万円 | −2,342万円 |
| 10か月目（会員289人） | 72万円 | −2,270万円 |
| 11か月目（会員289人） | 72万円 | −2,198万円 |
| 12か月目（会員289人） | 72万円 | −2,126万円 |
| 18か月目（会員289人） | 72万円 | −1,693万円 |
| 24か月目（会員289人） | 72万円 | −1,261万円 |
| 30か月目（会員289人） | 72万円 | −829万円 |
| 36か月目（会員289人） | 72万円 | −396.8万円 |
| 41か月目（会員289人） | 72万円 | −36.7万円 |
| 42か月目（会員289人） | 72万円 | 35.4万円（回収） |
| 48か月目（会員289人） | 72万円 | 467.6万円 |
| 54か月目（会員289人） | 72万円 | 899.7万円 |
| 60か月目（会員289人） | 72万円 | 1,332万円 |
| 66か月目（会員289人） | 72万円 | 1,764万円 |
| 72か月目（会員289人） | 72万円 | 2,196万円 |
| 78か月目（会員289人） | 72万円 | 2,629万円 |
| 84か月目（会員289人） | 72万円 | 3,061万円 |
| 90か月目（会員289人） | 72万円 | 3,493万円 |
| 96か月目（会員289人） | 72万円 | 3,925万円 |
| 102か月目（会員289人） | 72万円 | 4,357万円 |
| 108か月目（会員289人） | 72万円 | 4,789万円 |
| 114か月目（会員289人） | 72万円 | 5,222万円 |
| 120か月目（会員289人） | 72万円 | 5,654万円 |
都市部の家賃・会員289人・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。
税区分と換算（試算に使った値）
| 項目 | 公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算） | 試算に使った値 |
|---|---|---|
| 料金（1人・1件あたり） | 9,900円（税区分不明） | 9,000円 税の換算：÷1.1 |
| 初期費用 | 24,600,000円（税区分不明） | 24,600,000円 税の換算：そのまま |
試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。
Amazonesの代わりに見る本部
判定が上スマートフィット100おすすめ
店の減少なし（46→57店）・回収 5年2か月（62か月）
判定が上ワールドプラスジム条件次第
店の減少なし（157→161店）・回収 4年5か月（53か月）・判定の理由：本部費未確定
3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算
店の出入り
観測：2023-10-23〜2026-10-15。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。
検査：起点12＋新規掲載18−掲載消失1＝現在29（一致）
単位：店
公式の『30店舗』（2026年9月現在・大阪8店）に対し、一覧は29店（大阪7店）。2024-11は公式FCページの『直営4・FC14＝18店』と一覧の18店が一致。一覧の6割以上（11/29）が起点からある店ではなく、2025年以降に載った店が多い（開業1年未満の店の割合は未集計）。
出典：店舗の照合の記録
| 区分 | 数（店） | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 12店 | 2023-10-23の公式一覧 |
| 新しく掲載 | 18店 | 起点の一覧になく、現在の一覧にある店（店名・住所で照合） |
| 掲載消失 | 1店 | 起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない（移転・改名を含む） |
| 現在 | 29店 | 2026-10-15の公式一覧 |
当サイト集計（公式一覧の照合）
2023-10-23〜2026-10-15。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開店
掲載消失の割合の分母は起点の12店
年あたりに直した掲載消失の割合：2.9%（約3年の観測）
ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）
詳細を開く（照合の一覧・推移）
一覧から消えた店（1店）
岡山野田店（岡山県）
公式店舗一覧の店舗数
- 2024-04-19開業資金の表示1,550万円～（内訳：加盟金300万・保証金55万・機器660万～・広告110万・開業サポート130万・看板15万・アパレル25万・備品45万＝1,340万円）保存版
- 2024-04-19ロイヤリティの表示運営型12%・投資型15%保存版
- 2025-01-14店舗数の表示18店舗保存版
- 2026-10-15開業資金の表示1,800万円～（内訳の合計は1,860万円）保存版
- 2026-10-15ロイヤリティの表示運営型12%・投資型15%（FCチャンネル通信は12〜20%）保存版
- 2026-10-15店舗数の表示30店舗保存版
観測した時点だけを並べた年表です。観測の間の表示の有無は補間していません。表示がない時点を0円とはしません。
項目：開業資金の表示・ロイヤリティの表示・店舗数の表示。出典は各行の保存版（Web Archive）
この年表の表
| 日付 | 項目 | 表示 |
|---|---|---|
| 2024-04-19 | 開業資金の表示 | 1,550万円～（内訳：加盟金300万・保証金55万・機器660万～・広告110万・開業サポート130万・看板15万・アパレル25万・備品45万＝1,340万円） |
| 2024-04-19 | ロイヤリティの表示 | 運営型12%・投資型15% |
| 2025-01-14 | 店舗数の表示 | 18店舗 |
| 2026-10-15 | 開業資金の表示 | 1,800万円～（内訳の合計は1,860万円） |
| 2026-10-15 | ロイヤリティの表示 | 運営型12%・投資型15%（FCチャンネル通信は12〜20%） |
| 2026-10-15 | 店舗数の表示 | 30店舗 |
比較候補
調査結果（9つの領域）
調査メモは準備中です。
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月24日 |
|---|---|
| 判定 | おすすめしない 主な理由：表示の食い違い |
| 確認日 | 2026-10-15 |
判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）
| 規則の判定結果 | 規則1の「表示の食い違い」に当たる。募集の本部原稿の開業資金の見出し（1,800万円～）が、同じページの内訳の合計（1,860万円）を下回る。費用を安く見せる向きで、足し算で誤りと確かめられる。費用の数字の食い違いは、一覧が伸びていても決定的にする決まり（判定の規則1）。資本金（ポータル7,000万円・会社サイト700万円）も本部に有利な向きにずれている。 |
|---|---|
| 採用した例外 | なし（差が60万円と小さいことは、規則に金額の大小の例外がないため採らない） |
| 理由 | 加盟を決める費用の数字を、本部が自分の資料どうしで合わせていないこと自体を決定的な材料とした。物件取得費を足しても地方で37か月という試算の良さは、判定を戻す理由にしない。 |
| 判定を見直す条件 | 本部が書面か公式ページで見出しと内訳の差の理由を示し、正しい総額で計算して規則を満たせば判定を戻す。その場合も、会員数が本部の収支例しか根拠がないため、まず「様子見」から見直す。 |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- 国税庁法人番号公表サイト 株式会社Wellness Land（3120001239960・大阪市浪速区桜川1丁目3番2号・2021-08-27指定）（確認日 2026-10-15）
- 株式会社Wellness Land 会社概要（設立2021年8月・資本金7,000,000円・従業員50名）（確認日 2026-10-15）
- フランチャイズの窓口 Amazones 会社情報（資本金7,000万円と記載）（確認日 2026-10-15）
- フランチャイズの窓口 Amazones（本部原稿：開業資金1,800万円～と内訳・ロイヤリティ運営型12%/投資型15%・売上260万/営業利益88万・回収最短3年～）（確認日 2026-10-15）
- FCチャンネル通信 Amazones（本部原稿：加盟金300万・研修費100万・物件300万・内装700万・機器700万、総予算2,500万、ロイヤリティ12〜20%、契約5年・更新3年。掲載時期不明）（確認日 2026-10-15）
- Wayback フランチャイズの窓口 Amazones 2024-04-19（開業資金1,550万円～・加盟金300万・保証金55万・機器660万～）（確認日 2026-10-15）
- Wellness Land 公式FCページ（30店舗・15都道府県・継続率96.5%・加盟店実績例・2次加盟は50店舗まで）（確認日 2026-10-15）
- Amazones 公式店舗一覧（29店）（確認日 2026-10-15）
- Wayback Amazones 店舗一覧 2023-10-23（12店）（確認日 2026-10-15）
- Wayback Amazones 店舗一覧 2024-11-02（18店）（確認日 2026-10-15）
- Wayback Wellness Land 公式FCページ 2025-01-14（直営4・FC14〈2024年11月〉・18店舗・12都道府県）（確認日 2026-10-15）
- Wayback Amazones 店舗一覧 2025-11-14（27店＋Coming soon 1）（確認日 2026-10-15）
- Amazones 料金案内（スタンダード9,900円・学生/シニア7,700円・休会2,200円ほか）（確認日 2026-10-15）
- Amazones ご利用規約（退会は来店のみ・在籍必須期間・事故の免責条項）（確認日 2026-10-15）
- Amazones よくあるご質問（退会は店頭のみ・スタッフアワー）（確認日 2026-10-15）
- Wellness Land FC よくあるご質問（内外装200万〜600万円〜・岡山野田店の記載）（確認日 2026-10-15）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）
すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）
店舗の出入り（店名で突き合わせ）
2023-10-23の公式店舗一覧（12店）と、2026-10-15の一覧（29店）を店名・住所で突き合わせました。
起点の12店のうち一覧から消えた店は1店、一覧に新しく載った店は18店です（消失率 8%）。消失率は起点の店が対象で、途中で一覧に載ってから消えた店は含みません。
一覧から消えた店（1店）
- 岡山野田店（岡山県）
- 一覧から消えたことは閉店と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。公式の『30店舗』（2026年9月現在・大阪8店）に対し、一覧は29店（大阪7店）。2024-11は公式FCページの『直営4・FC14＝18店』と一覧の18店が一致。一覧の6割以上（11/29）が起点からある店ではなく、2025年以降に載った店が多い（開業1年未満の店の割合は未集計）。
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 1,800万円[4][5][6]（フランチャイズの窓口（本部原稿・2026-10）：『必要な開業資金 1,800万円～』、物件取得費・内装費用は別途。ただし同じページの内訳（加盟金330万・保証金110万・機器770万～・広告330万～・コンサル220万・看板15万～・アパレル25万～・備品60万～）を足すと1,860万円で、見出しより60万円多い（当サイト計算。本部に有利な向きの食い違い）。FCチャンネル通信の本部原稿（3名体制・家賃40万円想定）は『黒字化までの総予算目安 25,000,000円』で、物件取得300万・内装700万を含む。2024-04のフランチャイズの窓口は『1,550万円～』（内訳の合計は1,340万円）。） |
|---|---|
| 加盟金 | 330万円[4][5] |
| 保証金 | 110万円[4] |
| 研修費 | 公開情報なし |
| 内装・設備 | 770万円[4] |
| ロイヤリティ | 売上の12%[4][5]（計算の基準: 総売上。運営型12%・投資型15%（フランチャイズの窓口の本部原稿）。FCチャンネル通信の本部原稿は『売上の12％〜20%』） |
| 毎月本部に払う額（目安） | 売上の12%＋月5.5万円（金額非公開の費用あり）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部モデルの売上なら月36.7万円。本部への広告分担金の有無は未確認） |
| 本部への支払いの確かさ | 一部のみ確認（率は確認（運営型12%・投資型15%。ポータルの本部原稿の募集概要）。ただし別の本部原稿は12〜20%で、上限が定まらない。最低額と適用期間は未確認。予約・会員システム5.5万円・サーバー8.03万円の支払先と、販促費（20万円～）が本部の指定かも未確認。） 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：税区分不明／初期費用の総額：税区分不明 当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
物件取得と内装を含めると、本部原稿の値で概ね2,500万円前後（FCチャンネル通信）。フランチャイズの窓口の内訳の和（1,860万円）＋本部FAQの内外装200万〜600万円＋物件取得（不明）で、2,060万円〜（物件取得を除く。当サイト計算）。
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
フランチャイズの窓口（本部原稿）『売上高260万円／月』『営業利益88万円／月』『回収期間 最短3年～』。経費の内訳『テナント料：30万円～ 光熱費：5万円～ 人件費：40万円～ 予約・会員システム：5.5万円 プロテイン・水素サーバー：8.03万円 その他・店内設備4.6万円～ 損害保険：1.1万円 セキュリティー関連：3.3万円 販促費：20万円～』『本部へのロイヤリティ 運営型：総売上の12％ 投資型：総売上の15％』。公式FCページ『加盟店実績の一例 年間売上高3558万円 利回り34% 黒字化まで最短2.5ヶ月 投資回収 最短2.4年』。FCチャンネル通信『【3名体制・家賃500,000円想定】売上合計2,500,000円 経費合計1,600,000円 単月現金収支合計900,000円』。[4][5][7]
- この数字の前提と抜けている費用: フランチャイズの窓口の経費の和は117.5万円、ロイヤリティ15%なら39万円で計156.5万円、260万円との差は103.5万円（12%なら111.3万円）。表示の88万円はこれより小さく、本部に不利な向き（減価償却や販促の上振れを入れたのかは記載なし。当サイト計算）。会員数の記載なし：260万円÷9,000円（9,900円を税込とみて÷1.1）≒289人（当サイト計算。
- パーソナル等の高額プランが入ると人数はもっと少ない）。
回収期間の感度（当サイトの試算）
- 本部モデルの月売上260万円・月利益88万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。売上に連動する本部費（売上の12%）は、売上と同じ割合で下がるとして計算し直しています。右の2列は、本部費を含む費用がまったく変わらないと置いた厳しめの場合です。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用（上の「前提」を参照）があれば、回収はさらに延びます。
| 売上 | 月利益 | 初期費用1,800万円の回収 |
|---|---|---|
| 本部モデルの100% | 88万円 | 21か月（約1.8年） |
| 本部モデルの90% | 65.1万円 | 28か月（約2.3年） |
| 本部モデルの80% | 42.2万円 | 43か月（約3.6年） |
| 本部モデルの70% | 19.4万円 | 93か月（約7.8年） |
| 売上 | 厳しめ：費用が変わらない場合の月利益 | その場合の回収 |
|---|---|---|
| 本部モデルの100% | 88万円 | 21か月（約1.8年） |
| 本部モデルの90% | 62万円 | 30か月（約2.5年） |
| 本部モデルの80% | 36万円 | 50か月（約4.2年） |
| 本部モデルの70% | 10万円 | 180か月（約15.0年） |
2. 本部の体力
| 運営会社 | 株式会社Wellness Land[1][2][3] |
|---|---|
| 設立 | 2021-08[1][2][3] |
| 資本金 | 700万円[1][2][3] |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。
3. 店舗数の増減
現在の店舗数: 29店（2026-10-15時点）[8]
直営と加盟: 2024-11時点で直営4・FC14（公式FCページ）。今の内訳は非公開。2023-10の一覧にあった『岡山野田店』が今の一覧にない（同じ岡山の『ブランチ北長瀬店』が2025年に載ったが、移転かどうかの記載なし）。本部FAQは今も『岡山野田店ではサウナルーム』と書いている。[8][9][10][11][12]
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 5年[4][5][7] |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | 公開情報なし |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | 中途解約の違約金・テリトリー・競業避止は公開情報で確認できず。法定開示書面はJFAのサイトに見当たらない（JFA非会員）。公式FCページ『2次加盟の受付は50店舗開業までに限定』。[4][5][7] 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 本部SVによるトレーナー研修と定期ミーティング、採用時の研修筆記テスト、マニュアル共有（本部原稿）。日数の記載なし。[4][5][7] |
|---|---|
| 開業支援 | 店舗専用の不動産会社と提携したテナント選定、マシンの特約代理店、開業までの準備。資料請求から最短2週間で契約、契約から最短2か月で開業（公式FCページ）。[4][5][7] |
| SV（巡回指導） | 女性のスーパーバイザーがマネジメント（FCチャンネル通信）。[4][5][7] |
| 集客 | SNS・ウェブの集客施策を本部が実施、外部コンサルティングも活用（本部原稿）。[4][5][7] |
| 採用 | スタッフの求人〜採用を本部が代行（本部原稿）。投資型では勤怠・入出金管理も本部。[4][5][7] |
| 物件 | 提携不動産会社による物件の情報収集・調査・審査[4][5][7] |
19社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の家賃・標準の会員数（退会率は業態の共通の仮定）・スタッフ人件費を業態の共通の前提にしています。本部への支払いの割合は標準の会員数のときの値です。
黒字の境目は、会員数以外の前提をそろえて、黒字になる会員数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。