整体・リラクゼーションフランチャイズ 市場・収益分析
整体・リラクゼーション（もみほぐし・タイ古式・整体院）の法令・市場とFC本部の収益性・表示の調査
エグゼクティブサマリー（3分で読める要約）
調査日は2026年10月12日です。この調査の「売れた時間」は、その月に料金を受け取った施術の時間を全ベッドで足した時間です（ベッド数×1ベッドの月の売れた時間）。
法令と市場の結論3点
- 無資格の整体・もみほぐしが営業できるのは、人の健康に害を及ぼすおそれのない、治療ではないリラクゼーションとしてだけ（あはき法12条・最高裁昭和35年1月27日判決）行政資料
- 厚労省の広告ガイドライン（2025年2月）は、無資格者が「腰痛」「膝の痛み」や慢性の肩こりへの施術を広告しないよう求め、「マッサージ」の表示は誤認のおそれがあるとする行政資料
- リラクゼーションサロンの市場は3,423億円（美容センサス2026年上期・前年比−9.9%）で、療術業の倒産は2025年度108件と過去30年で最多行政資料〔第三者報道〕
14本部の見え方
| こんな人なら | 比べる本部 | 根拠の数字 |
|---|---|---|
| 地方の家賃で、低価格のもみほぐしを店長を雇って開きたい | Goo-it!（条件次第） | 60分3,980円（税込）・ロイヤリティ6%〜企業公表。一覧は57店→73店編集部の集計（2026年10月12日） |
| 新規出店の総額が書面で出るなら、低価格のもみほぐしを地方で | アジアンリラクゼーション・ヴィラ（様子見） | ロイヤリティ5%・最低5万円企業公表。一覧は217店→251店編集部の集計（2026年10月12日） |
| 費用が書面で出るなら、ストレッチ専門店 | Dr.stretch（様子見） | 国内の店舗データは185店→256店編集部の集計（2026年10月12日）。費用は非公開 |
最も重いリスク3点
| リスク | 数字 | 読者がやること |
|---|---|---|
| 歩合と家賃 | 60分3,618円（税抜）で歩合57%を払うと、1時間の残りは約1,556円編集部の試算 | 出したい場所の家賃と、近くの加盟店の1ベッドの月の施術時間を書面で確かめる |
| 表示 | 「治療」「診療」を名乗る本部が3本部、店舗数の表示が一覧と合わない本部が3本部編集部の集計（2026年10月12日） | 本部の客向けサイトの文言を、自分の看板に載せられるか確かめる |
| 業務委託 | 施術者の歩合は売上の40〜65%で、本部の収支例の人件費の中心企業公表 | 契約書の雛形とフリーランス法の明示、シフト・ノルマの決まりを聞く |
14本部の判定（2026年10月12日時点）
| 判定 | 本部数 | 本部 |
|---|---|---|
| おすすめ | 0 | なし |
| 条件次第 | 1 | Goo-it! |
| 様子見 | 2 | Dr.stretch、アジアンリラクゼーション・ヴィラ |
| おすすめしない | 11 | ボディッシュ、Dr.style整体院、ほぐしの達人、カラダファクトリー、カラダリズム、ラダシア、もみの匠、気軽な手もみ屋 もみかる、MUU、Re.Ra.Ku、腰痛専門 整体院さつき |
「回収2年」「FC店100％黒字」は本当か
元の数字
| 本部 | 宣伝の言葉 | 何の数字か |
|---|---|---|
| Goo-it! | 「初期投資回収期間は平均2年6ヶ月」「2年で年収1000万円超も可能」 | 収支モデル初年度の月売上2,829,000円・償却前営業利益115,043円。2年目の利益は年約608万円で、1,000万円には届かない企業公表 |
| ほぐしの達人 | 「回収2年6か月〜3年」 | マネジメントプラン初年度の売上2,475,000円・償却前利益354,705円。来客は初年度550時間→3年目850時間の前提企業公表 |
| カラダリズム | 「オープン3ヶ月以内 FC店100％黒字実績！」 | 対象の店数・期間の記載なし。収益例は店舗A（3か月目）売上2,954,160円・営業利益809,642円企業公表 |
| カラダファクトリー | 「3年程度での回収が目安」 | FAQ。初期投資は約2,000〜2,500万円（物件により異なる）企業公表 |
| もみかる | 「売上50%減の場合 黒字維持」「事業継続率84%以上」 | 根拠の数字・母数・期間の記載なし企業公表 |
同じ式で計算し直すと
当サイトの式で、Goo-it!の費用（60分3,618円・歩合57%・23坪）を使うと、標準の1ベッド月110時間・都市部で店長を雇う月の利益は1万円、地方なら28.6万円です編集部の試算。本部の収支例の初年度の利益（月115,043円）に近いのは地方の家賃の側で、都市部の家賃（坪22,000円）では残りません。
この業態で利益を分ける3つのこと
1. 施術者の歩合
- 本部の収支例・採用ページの歩合は、Goo-it! 57%（募集要項55〜60%）、ほぐしの達人55%、もみの匠60〜65%、ヴィラ50%、ボディッシュ40%＋店長です企業公表。
- 歩合が5ポイント上がると、Goo-it!の地方・店長を雇う回収は48か月から79か月になります編集部の試算。
2. 家賃と店長
都市部（坪22,000円）と地方（坪10,000円）で、Goo-it!の店長を雇う月の利益は1万円と28.6万円です編集部の試算。オーナーが店長をして施術にも入れば、店長の人件費と月120時間分の歩合が残り、生活費月25万円を引いても地方で36か月で戻ります編集部の試算。
3. 1ベッドの売れた時間
標準の月110時間は本部の収支例の初年度からの代替値で、少ない水準の月70時間ならGoo-it!の都市部・店長を雇う月の利益は−30.4万円です編集部の試算。メディロム（Re.Ra.Ku）の年次報告書から計算した1店あたりの売上は1ベッド約42時間で、少ない水準よりさらに低い実績です編集部の集計（2026年10月12日）。
法令と市場
あはき法と医業類似行為
あん摩マッサージ指圧を業とするには国家資格が要り（あはき法1条）、それ以外の医業類似行為は人の健康に害を及ぼすおそれがあれば禁止です（12条。最高裁昭和35年1月27日判決）行政資料。厚生省の通知（平成3年 医事第58号）は、症状が改善しなければ施術を中止して受診を勧めることを求めます行政資料。
厚労省のあはき・柔整広告ガイドライン（2025年2月18日）は、無資格者が「腰痛」「膝の痛み」などの症状への施術を広告・ウェブサイトに表現すべきでないとし、「マッサージ」の語は国家資格の業と誤認させる不適切な表示としています（無資格者の部分は自主的な取組を促す位置づけ）行政資料。
事故
消費者庁の集計（2017年5月）では、法的な資格制度のない手技の事故情報は1,483件、うち治療期間1か月以上が240件（約16%）、神経・脊髄の損傷が290件で最多でした行政資料。総務省は2020年11月に、保健所が無資格者の施術の被害に「指導監督権限がない」として事実確認をしていなかった例を挙げ、厚労大臣に指導の徹底を勧告しました行政資料。
市場と倒産
- リラクゼーションサロンの市場規模は3,423億円（美容センサス2026年上期・消費者ベース）で前年比−9.9%、着衣（もみほぐし・整体等）は2,392億円（−14.5%）〔第三者資料〕
- 着衣リラクゼーションの1回あたりの利用金額は女性5,222円・男性4,948円、施術時間は女性58分・男性51分〔第三者資料〕
- マッサージ業（療術業）の倒産は2025年度108件（東京商工リサーチ）で過去30年の最多。販売不振が84.2%、資本金1千万円未満が96.2%〔第三者報道〕
- メディロム（Re.Ra.Ku）の店舗数は2023年末314→2024年末308→2025年12月292と純減、FC店は2022年末113→2024年末88企業公表
店長を雇う・自分で店長をする、お金の流れ
同じ式で計算し直した理由
本部の収支例は、1ベッドの売れた時間の前提・歩合・オーナーの報酬の扱いが本部ごとに違います編集部の集計（2026年10月12日）。そこで全本部を同じ式・同じ相場で計算し直しました編集部の試算。
月の売上 ＝ 月の売れた施術時間（ベッド数×1ベッドの月の売れた時間）× 60分の料金（税抜）
月の利益 ＝ 売上 − 施術者の歩合 − 店長の人件費 − 本部への支払い − 家賃 − 消耗品・決済 − 予約サイト掲載・広告・水道光熱
利益は、減価償却・借入の利息・税金・オーナーの生活費を引く前の額です。オーナーが店長をして施術にも入る試算は、家計に必要な現金（月25万円・編集部の仮定）を引いた残りで回収を数えます。
試算の前提（出典つき。前提が変われば結果も動く）
| 項目 | 低価格のもみほぐし | 高単価の整体・アロマ・タイ古式 | 根拠 |
|---|---|---|---|
| 60分の料金 | 3,700〜4,378円（税込） | 5,867〜7,260円（税区分は本部ごと） | 各本部の公式メニュー。ボディッシュは収支モデルの単価8,800円を90分と置いた企業公表編集部判断 |
| 1ベッドの月の売れた時間 | 70／110／150時間 | 同じ | 本部の収支例の初年度から逆算（Goo-it!約102・ほぐしの達人約124・もみの匠約132・ボディッシュ約65〜98時間）編集部判断 |
| ベッド数 | 4〜7台 | 4〜6台 | 本部の収支例・開業資金表の例企業公表 |
| 施術者の歩合 | 50〜60% | 40〜50% | 本部の収支例・採用ページ企業公表。ラダシア・MUUは50%の仮置き |
| 店長 | 社員1名 月34.5万円（30万円＋会社負担15%） | 同じ | Goo-it!・ボディッシュの収支モデルの店長費30万円企業公表 |
| 店長が自分で施術する時間 | 月120時間（この時間は歩合を払わない） | 同じ | Goo-it!の収支モデル『店長が月129本施術』企業公表 |
| 家賃 | 都市部 坪22,000円・地方 坪10,000円 | 同じ | ネイル・まつげサロンと同じ相場（東京23区の居抜き店舗の中央値・仙台のオフィス賃料）〔第三者資料〕 |
| 消耗品・決済 | 売上の4%・2% | 同じ | Goo-it!の収支モデルの消耗品4%企業公表。決済は編集部の仮定 |
| 予約サイト掲載・広告／水道光熱・通信 | 月10万円／月12万円 | 同じ | Goo-it!の収支モデル（集客メディア8万＋WEB広告5万）、MUUともみの匠の収支モデルの間企業公表 |
| 本部への支払い | ロイヤリティ5〜8%（最低額・上限・免除月は本部ごと）＋システム料 | ロイヤリティ5〜11% | 各本部の公式の募集ページ企業公表 |
| 立ち上がり | 6か月で標準の売れた時間に届く | 同じ | 全業態共通 |
| 税 | 税抜。税込・税区分不明の料金は1.1で割る | 同じ | 全業態共通の規則 |
店長を雇う場合と、オーナーが店長をする場合
| 本部 | ベッド数 | 60分の料金（税抜） | 月の利益 都市部・店長を雇う | 月の利益 地方・店長を雇う | 回収 地方・店長を雇う | 回収 地方・オーナーが店長（生活費控除後） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Goo-it! | 7 | 3,618円 | 1万円 | 29万円 | 48か月（地方・人を雇う・参考） | 36か月（地方・本人・生活費控除後・参考） |
| ほぐしの達人 | 5 | 3,618円 | −3万円 | 15万円 | 84か月（地方・人を雇う・参考） | 52か月（地方・本人・生活費控除後・参考） |
| もみの匠 | 6 | 3,618円 | −8万円 | 16万円 | 69か月（地方・人を雇う・参考） | 43か月（地方・本人・生活費控除後・参考） |
| カラダリズム | 5 | 3,364円 | −19万円 | 3万円 | 10年で戻らない（地方・人を雇う・参考） | 58か月（地方・本人・生活費控除後・参考） |
| MUU | 4 | 3,980円 | −24万円 | 3万円 | 10年で戻らない（地方・人を雇う・参考） | 49か月（地方・本人・生活費控除後・参考） |
| ボディッシュ | 4 | 5,334円 | 30万円 | 51万円 | 25か月（地方・人を雇う・参考） | 21か月（地方・本人・生活費控除後・参考） |
| ラダシア | 4 | 5,727円 | 30万円 | 55万円 | 27か月（地方・人を雇う・参考） | 23か月（地方・本人・生活費控除後・参考） |
| カラダファクトリー | 6 | 6,600円 | 110万円 | 140万円 | 17か月（地方・人を雇う・参考） | 16か月（地方・本人・生活費控除後・参考） |
標準の1ベッド月110時間の試算で、全本部が参考（順位なし）です。ヴィラは新規出店の初期費用が非公開で回収を計算していません（月の利益は都市部−18万円・地方5万円・店長を雇う）。MUUの初期費用は本部への支払い450万円だけで、物件・内装は別のため回収は判明分の値です編集部の試算。
法人で加盟する場合：全員雇用と2店の資金の重なり
全員雇用（人を雇う）・都市部・標準の水準の試算です。2店目は1店目と同じ型・同じ条件で、12か月後・24か月後に開くと置きました。必要額が確定しない本部は、確認済み費用だけの試算（参考）です。法人の管理部門費・複数拠点の管理者・本社の配賦・採用費・既存社員の配置費は、出典のある相場がないため未対応で、差し引いていません。
| 本部 | 店の営業利益（全員雇用・月） | 1店の事業に必要な現金（借入前） | 2店（2店目を12か月後）の事業に必要な現金（借入前） | 2店（2店目を24か月後）の事業に必要な現金（借入前） |
|---|---|---|---|---|
| カラダファクトリー（参考：確認済み費用だけの試算） | 110.3万円 | 1,842万円 | 2,709万円 | 1,842万円 |
| ボディッシュ（参考：確認済み費用だけの試算） | 29.8万円 | 1,105万円 | 1,902万円 | 1,545万円 |
| ラダシア（参考：確認済み費用だけの試算） | 29.9万円 | 1,317万円 | 2,328万円 | 1,969万円 |
店舗の増減
本部ごとの結果
| 本部 | 起点 | 起点の店数→今 | 消えた店（割合） | 新しく載った店 |
|---|---|---|---|---|
| Goo-it! | 2023-09-28 | 57→73 | 2（3.5%） | 18 |
| ほぐしの達人 | 2023-09-21 | 47→42 | 8（17.0%） | 3 |
| もみの匠 | 2023-09-22 | 52→59 | 6（11.5%） | 13 |
| カラダリズム | 2023-09-25 | 26→28 | 1（3.8%） | 3 |
| アジアンリラクゼーション・ヴィラ | 2023-09-23 | 217→251 | 19（8.8%） | 53 |
| MUU | 2024-07-19 | 29→27 | 3（10.3%） | 1 |
| ボディッシュ | 2023-10-04 | 33→30 | 6（18.2%） | 3 |
| ラダシア | 2024-05-27 | 9→19 | 1（11.1%） | 11 |
| カラダファクトリー | 2024-05-23 | 323→289 | 47（14.6%） | 13 |
| Dr.style整体院 | 2023-06-10 | 14→20 | 4（28.6%） | 10 |
| もみかる | 2023-10-01 | 97→92 | 18（18.6%） | 13 |
| Re.Ra.Ku | 2023-12-05 | 271→243 | 37（13.7%） | 9 |
編集部の集計（2026年10月12日）カラダファクトリーの起点は店舗ページの保存から復元した323店（公式の表示は322件）、Re.Ra.Kuの起点は保存ページから復元した約9割の一覧で、全ブランド込みです。Dr.stretchは店舗データの総数（185→256）だけで、店名の照合はしていません。腰痛専門整体院さつきは公式の店舗一覧がありません。
一覧から消えた店は閉店とは限りません。移転・改名を含みます。
FC店だけの数（Re.Ra.Ku）
メディロムの年次報告書（20-F）では、FC店は2022年末113店→2023年末97店→2024年末88店です企業公表。店単位でFC店を照合できないため、この純減25店（22%）を一覧から消えた店の下限として数えました。
本部の体制
運営会社と開示
| 本部 | 運営会社 | 費用の公開 | 施術者の資格 |
|---|---|---|---|
| Goo-it! | 株式会社ＬＨＳ | 初期費用の内訳・ロイヤリティ率・3年の収支モデル | 不要（自社研修・最低60時間） |
| ほぐしの達人 | 株式会社オリエンタルシナジー（FC窓口はヘルスラボ株式会社） | 初期投資の表・ロイヤリティ率・収支モデル | 不要 |
| もみの匠 | 株式会社興和サービスアシスト | 初期費用の表・ロイヤリティ率と上限・価格改定のお知らせ | 不要 |
| カラダリズム | 株式会社サプリームリンク | 比較表・ロイヤリティ率・収益例 | 不要（加盟者は施術経験者） |
| アジアンリラクゼーション・ヴィラ | 株式会社ヴィラ | 加盟金・ロイヤリティ率（新規出店の総額は非公開） | 不要 |
| MUU | 株式会社癒しの手 | 契約時・契約後の本部費用・ロイヤリティ率（2017年から更新なし） | 不要（柔道整復師が監修） |
| ボディッシュ | 株式会社キューズ | 初期投資の表・収支モデル（画像） | 不要 |
| ラダシア | 株式会社エルシア（募集窓口はCREPRO） | 開業資金の総額・ロイヤリティ率（内訳は非公開） | 不要（タイの民間ディプロマ） |
| カラダファクトリー | 株式会社ファクトリージャパングループ | 開業資金表・加盟条件（ロイヤリティ10%） | 不要（民間資格） |
| Dr.style整体院 | 土信田整体義塾株式会社 | 加盟金・ロイヤリティ率（総額・料金は非公開） | 不要 |
| 腰痛専門整体院さつき | 株式会社カラダリリース | 本部への初期費用（ロイヤリティの額は非公開） | 不要 |
| Dr.stretch | 株式会社nobitel | 非公開 | 不要 |
| もみかる | 株式会社ドラミカンパニー | システム利用料・総開業資金の幅（内訳は非公開） | 不要 |
| Re.Ra.Ku | 株式会社メディロム | 加盟金・保証金・契約期間・更新料（毎月の費用はFCページに載っていない。20-Fはロイヤリティ6〜8%） | 不要（民間資格） |
報道と処分の記録
14本部の本部名・運営会社名・ブランド名で、2021年4月以降のあはき法・医師法・柔道整復師法の摘発・処分、施術事故の判決、景品表示法の措置命令、労働基準監督署の送検は見つかりませんでした編集部の集計（2026年10月12日）。見つからないことは、処分や事故がないことの証明ではありません。
数字が古い・食い違う本部
- カラダファクトリー：FCサイトの「海外国内 360 店舗 以上」（2024年）、題名の「国内外345店舗以上」に対し、公式一覧は322件（2024年5月）→289件編集部の集計（2026年10月12日）。
- ほぐしの達人：公式トップ「45店舗以上」・FCページ「41店舗以上」・一覧42店。2021〜2023年のFCページは「60分2,980円のサロンビジネスモデル」と書いていました。
- もみの匠：2025年4月の価格改定（加盟金150万→200万円、上限9.8万→15万円、システム利用料月3万円）のあとも、FC FAQは「ロイヤリティ以外に本部に払う費用はない」のままです。
- カラダリズム：初期費用が見出し480万円・本文平均約330万円・比較表580万円の3通り。
- ボディッシュ：研修費90万円の表と「研修費用は無料」の本文、「広告分担金なし」と受付センター利用料4%。
- MUU：FCページは©2015・「直営店：9店舗」のまま。チャージの上限が規約10万円・FAQ5万円。
- もみかる：FC募集LPの「全国136店舗」に対し、公式一覧は92店。
- Re.Ra.Ku：FCページの「月間費用」の欄に加盟金・保証金が繰り返し表示され、毎月の費用が載っていない。
条件別の候補
あなたの条件ごとの早見表
| 条件 | 候補 | 理由 |
|---|---|---|
| 地方の家賃・店長を雇う | Goo-it!（条件次第） | 回収48か月（地方・人を雇う・参考）。料金が1割下がるか歩合が5ポイント上がると77か月（地方・人を雇う・感度（別の仮定）・参考）・79か月（地方・人を雇う・感度（別の仮定）・参考）編集部の試算 |
| 地方の家賃・自分が店長をして施術にも入る | Goo-it!（条件次第） | 生活費控除後の回収36か月（地方・本人・生活費控除後・参考）編集部の試算 |
| 都市部の家賃・店長を雇う | 該当なし | 低価格のもみほぐしは標準の水準で利益がほぼ0円か赤字。高単価の3本部は表示の問題で「おすすめしない」編集部判断 |
様子見の本部
「様子見」はDr.stretch、アジアンリラクゼーション・ヴィラです。新規出店の初期費用の総額か、本部への支払いの中心の金額が分からない本部です。
おすすめしない本部
ボディッシュ、Dr.style整体院、ほぐしの達人、カラダファクトリー、カラダリズム、ラダシア、もみの匠、気軽な手もみ屋 もみかる、MUU、Re.Ra.Ku、腰痛専門 整体院さつき。
下振れしたらどうなるか
| 本部 | 基準（地方・店長を雇う） | 料金−10% | 歩合＋5ポイント | 両方 | 両方（地方・オーナーが店長・生活費控除後） |
|---|---|---|---|---|---|
| Goo-it! | 48か月（地方・人を雇う・参考） | 77か月（地方・人を雇う・感度（別の仮定）・参考） | 79か月（地方・人を雇う・感度（別の仮定）・参考） | 10年で戻らない（地方・人を雇う・感度（別の仮定）・参考） | 80か月（地方・本人が店長・生活費控除後・感度（別の仮定）・参考） |
| ほぐしの達人 | 84か月（地方・人を雇う・参考） | 10年で戻らない（地方・人を雇う・感度（別の仮定）・参考） | 10年で戻らない（地方・人を雇う・感度（別の仮定）・参考） | 10年で戻らない（地方・人を雇う・感度（別の仮定）・参考） | 10年で戻らない（地方・本人が店長・生活費控除後・感度（別の仮定）・参考） |
| もみの匠 | 69か月（地方・人を雇う・参考） | 10年で戻らない（地方・人を雇う・感度（別の仮定）・参考） | 10年で戻らない（地方・人を雇う・感度（別の仮定）・参考） | 10年で戻らない（地方・人を雇う・感度（別の仮定）・参考） | 10年で戻らない（地方・本人が店長・生活費控除後・感度（別の仮定）・参考） |
| ボディッシュ | 25か月（地方・人を雇う・参考） | 32か月（地方・人を雇う・感度（別の仮定）・参考） | 29か月（地方・人を雇う・感度（別の仮定）・参考） | 39か月（地方・人を雇う・感度（別の仮定）・参考） | 30か月（地方・本人が店長・生活費控除後・感度（別の仮定）・参考） |
| カラダファクトリー | 17か月（地方・人を雇う・参考） | 19か月（地方・人を雇う・感度（別の仮定）・参考） | 19か月（地方・人を雇う・感度（別の仮定）・参考） | 22か月（地方・人を雇う・感度（別の仮定）・参考） | 20か月（地方・本人が店長・生活費控除後・感度（別の仮定）・参考） |
料金の1割下げは2023年の値上げ前の水準（60分2,980円台）への回帰に近い幅、歩合の5ポイント上げは採用ページの歩合の上の端です（編集部の仮定）編集部判断。
この分析の限界
- 1ベッドの月の売れた時間（標準110時間）は、本部の収支例（初年度）から逆算した代替値で、独立の公表データがありません。メディロムの実績（1ベッド約42時間）はこれより低く、本部の収支例は強気の側です。
- 60分の料金で1時間の売上を置いており、延長・短時間コース・指名料・物販は入れていません。
- 施術者の歩合は本部の収支例・採用ページの値で、ラダシア・MUUは50%の仮置きです。
- 公式一覧は直営と加盟を区別していません。2回の保存の間に開いて閉じた店は、消えた店に入っていません。
- 本部や加盟店への聞き取りはしていません。
使ったデータ
- 公式の店舗一覧（2026-10-12）と Web Archive の保存（2023-06〜2024-07）：research/store_flow.json
- 募集ページの過去の版：research/claims_history.json
- 本部の費用と収支例：brands/*.json（出典つき）
- 法令・事故・倒産・処分の照合：research/troubles.json
- 業態別の評価項目の根拠：research/genre_eval.json
- 売却案件：research/sale_listings.json（TRANBI）
- 市場：research/market.json（美容センサス・衛生行政報告例・東京商工リサーチ・メディロム20-F）
- 試算：scripts/model_seitai.mjs → research/model_out.json