条件から候補を絞る

整体・リラクゼーション フランチャイズ|2社の比較

Goo-it!とほぐしの達人のフランチャイズを比較|費用・本部への支払い・店舗の増減

更新 2026-10-12|公開情報+当サイト試算|評価の方法

結論こんな人は、こちらから比べる 編集部判断

Goo-it!条件次第

  • 新しく加盟する本部を探している(ほぐしの達人は当サイトの判定で「おすすめしない」)
  • 一覧から消える店が少ない本部を選びたい(年1.2%)

本部ページの見立て地方の家賃で、1ベッド月110時間を埋められる立地に店を出し、店長を雇うか自分で店長をする人

ほぐしの達人おすすめしない

Goo-it!とほぐしの達人の採算は公開情報では計算できないため、数字の上でどちらが有利かは判定できません。

本部ページの見立て首都圏で、客向けの表示が誠実な低価格もみほぐしを出したい人(契約主体と一覧の減少の理由が書面で分かれば)

規則:運営のしかた・初期費用の目安と投資額の帯・本部への支払いの方式・黒字になる月の売れた施術時間(試算)・店舗一覧からの消失・公開情報の量のうち、片方だけに当てはまるものを並べています。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、主要な入力が未確認の本部は、試算の数字を条件に使っていません。

01横並び

数字を横に並べる

項目Goo-it!ほぐしの達人
判定編集部判断条件次第おすすめしない
初期費用本部公表開業資金の例1,050万円(税別)+加盟保証金100万円997.5万〜1,097.5万円(税抜)。運転資金は別
本部への支払い本部公表売上の6%+月3万円(金額非公開の費用あり)参考 売上の約7.1%(本部費が未確定:一部のみ確認)確かさ:一部のみ確認・税別(契約内容の表の見出し『金額(税抜)』)売上の6%+月3万円(支払条件は未確認)参考 売上の約7.5%(本部費が未確定:金額のみ確認・支払条件は未確認)確かさ:金額のみ確認・支払条件は未確認・税区分不明
黒字になる月の売れた施術時間当サイト試算都市部の家賃参考 少なくとも762時間参考 575時間
回収の目安・地方当サイト試算参考 4年参考 7年
回収の目安・都市部当サイト試算参考 10年で届かない参考 10年で届かない
10年間続けた場合の最大の資金不足当サイト試算都市部・開業後算出できず算出できず
店舗の増減当サイト集計57→73店2023-09から47→42店2023-09から
一覧からの消失当サイト集計年あたり年1.2%年5.9%
公開情報編集部判断量の目安。未確認の点は下の確認する点公開量は多い公開量は多い

は2社のうち良いほうの値です。「試算」は月の売れた施術時間・家賃などの共通の前提による当サイトの計算で、借入返済・税金の前です。「参考」「算出できず」は本部への支払いが非公開・総額が未確定、または主要な入力が未確認のため、色付けの対象にしていません。この2社は試算の月の利益の差が売上の10%以内のため、黒字の線・回収・資金不足には色を付けていません。試算は税抜です。前提は市場・収益分析にあります。

02違い

違いが出る2点

  1. 公式店舗一覧から消える店はGoo-it!のほうが少ない当サイト集計
    Goo-it!年1.2%
    ほぐしの達人年5.9%

    新旧の店舗一覧を店名で突き合わせ、年率に直すとGoo-it!は年1.2%、ほぐしの達人は年5.9%。閉店率ではなく、移転・改名も含みます。

  2. 店舗数の伸びはGoo-it!のほうが大きい当サイト集計
    Goo-it!57→73店
    ほぐしの達人47→42店

    公式店舗一覧の記録で、Goo-it!は57→73店(1.3倍)、ほぐしの達人は47→42店(0.9倍)。伸びが速い本部ほど、開業後の加盟店の実績はまだ浅いことがあります。

03確認する点

公開情報で確認できない点

Goo-it!

1
賠償責任保険の入り方と補償額(公開資料で確認できず)

判定の根拠と資金計画に直接かかわります。

2
業務委託の施術者の契約書の雛形と、フリーランス法の明示。シフト・ノルマの決まり

判定の根拠と資金計画に直接かかわります。

3
客向けサイトの題名などの『マッサージ』の語を、加盟店の看板・予約サイトでも使うか

判定の根拠と資金計画に直接かかわります。

ほぐしの達人

1
施術売上の6%の『施術売上』の範囲(収支モデルのロイヤリティは売上高の5.8%)と、システム利用料月3万円が本部への支払いか

判定の根拠と資金計画に直接かかわります。

2
収支モデルの売上単価4,500〜4,900円と、客向けの60分3,980円(税込)の差の理由

判定の根拠と資金計画に直接かかわります。

3
賠償責任保険の入り方

判定の根拠と資金計画に直接かかわります。

本部の資料で確かめる

ほぐしの達人

公式サイト(参考):公式サイトへ(外部)

現時点でおすすめしない本部のため、当サイト経由の紹介の対象外です。代わりの本部を見る

当サイト内では申込みは完了しません。リンク先でご本人が入力してください。当サイトから本部へ個人情報は送信しません。

上の確認点は、資料にない場合は説明会で質問できます。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。

現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。

04次の一歩

自分の条件で比べ直す

本部ごとの詳しい調査:Goo-it!の費用・収益性と注意点/ほぐしの達人の費用・収益性と注意点

RE2社の比較

ほかの組み合わせ

  • もみの匠とカラダリズムを比較どちらも低価格のもみほぐしで、ロイヤリティは総売上の5%(上限月15万円・税抜)と総売上の6%(税区分不明)。初期費用は新規出店913万円(税抜・20坪6床)と、比較表の合計580万円(保証金50万円を含む・物件取得費は別)。公式の店舗一覧は52店→59店と26店→28店(判定:もみの匠=おすすめしない/カラダリズム=おすすめしない)
  • カラダファクトリーとボディッシュを比較どちらも高単価(60分7,260円・単価8,800円)で店長を雇って出す型。本部への支払いはロイヤリティ10%+提携販促費1%(税抜売上に対し税別)と、ロイヤリティ6%+受付センター利用料4%+予約システム月3万円(収支モデルの行)。初期費用は開業資金表1,782万円(税抜・物件の敷金は別)と1,070万円(税込)。公式の店舗一覧は322件→289件と33店→30店(判定:カラダファクトリー=おすすめしない/ボディッシュ=おすすめしない)
  • アジアンリラクゼーション・ヴィラとMUUを比較どちらも低価格帯の4ベッド前後の店で、ロイヤリティは総売上(税込)の5%・最低月5万円+HP掲載分担金1%と、売上の8%+広告分担金1%+情報システム費用月2.5万円(税区分不明)。初期費用はヴィラが新規出店は非公開(既存店の引き継ぎ375万〜565万円)、MUUが本部への支払い450万円(物件・内装は別)。公式の店舗一覧は217店→251店と29店→27店(判定:アジアンリラクゼーション・ヴィラ=様子見/MUU=おすすめしない)

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