整体・リラクゼーション フランチャイズ
MUUのフランチャイズはやめとけ？初期費用・ロイヤリティ・見送る理由
この本部の論点：今も加盟を募集しているか、前払いの規約を加盟店も使うか
判定
おすすめしない整骨院を母体とする本部で、施術を柔道整復師が監修すると書きます〔公表〕。
編集部判断。今は新規加盟を勧めない判定
主な理由：募集の実態
お金
| 事業に必要な現金（借入前） | 必要額未確定 確認済み費用だけの試算では10年の計算期間内に回収できない（10年の計算期間の… 公表の初期費用 450万円（税区分不明・本部契約費・開業準備・保証金を含む） 出典・算式：開業支出は出典1（2026-10-12確認）、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算） 確認状態：必要額未確定（物件取得費・内装・設備は公表の初期費用に入らず金額が分… |
|---|---|
| 店の営業利益（人を雇う） | −24.4万円／月 都市部の家賃・売れた時間440時間（ベッド4台・1ベッド月110時間）・人を雇う 人件費（会社負担込み）を払ったあとの店の営業利益 借入返済・本人の税と社会保険の前 |
| 回収期間 | 10年の計算期間内に戻らない 開業から6か月の立ち上がり込み・都市部の家賃・売れた時間440時間・人を雇う 回収対象は公表の初期費用（判明分） 根拠：参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）） 月次損益：この仮定では月次赤字（人を雇う） 回収：この仮定では10年の計算期間内に戻らない 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとの未確認の入力1つの悪化で判定が変わる。共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない） |
注記の全文（4件）
- 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算では10年の計算期間内に回収できない（10年の計算期間の最後まで累積の収支がマイナスで、その時点の累積の不足は3,544万円（回収できない間に出ていく赤字の合計で、事業に必要な現金の額ではない）。未算入：物件取得費・内装・設備・開業支出の未確認の項目（下の必須の確認）。本部費は金額を計上済みで、支払条件の確認で増える場合も減る場合もある。借入・返済・生活費の前）
- 確認状態：必要額未確定（物件取得費・内装・設備は公表の初期費用に入らず金額が分からない。毎月の本部費は金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（ロイヤリティ8%・広告分担金1%・情報システム費用月2.5万円は公式FCページの画像で確認。支払日・方法・税区分は未確認。ページ自体が2017年からほぼ更新されておらず、今の条件かどうかも未確認）が未確認（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で月別の残高は増える場合も減る場合もある。開業支出に必須の未確認の項目がある）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
- 回収の定義：開業から6か月の立ち上がり込み・都市部の家賃・売れた時間440時間（ベッド4台・1ベッド月110時間）・人を雇う（店の営業利益で回収）
- 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（判明分）。物件取得費は別・内装・設備は別のため、完全な回収ではない。参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない
最大の未確認
最大の未確認（必須の確認）：物件取得・内装・設備を含む開業の総額（公表の『410万円〜』は本部への支払いだけ）。 ほか3件（未解決の必須3件）
次にすること
見送ります。同じ予算で比べる本部は比較候補にあります。
この本部について検索される疑問への答え
- MUUの加盟金と初期費用は？
- 加盟金は300万円、初期費用は「本部への支払い450万円のみ。物件・内装・設備は別」です。初期費用の総額は未確認で、必要額は本部の見積書で確かめます。
- MUUのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
- 毎月本部に払う費用は売上の8%＋月2.5万円（支払条件は未確認）（税区分不明）です。本部費の確かさは「金額のみ確認・支払条件は未確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- MUUのフランチャイズは儲かる？年収は？
- 当サイトの試算（都市部の家賃・売れた時間440時間（ベッド4台・1ベッド月110時間）・人を雇う）では、店の営業利益（人を雇う）は−24.4万円／月、回収期間は10年の計算期間内に戻らない（状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない）です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
- MUUの評判は？店は増えている？
- 口コミの評判は集計していません。公式の店一覧を2024年7月と2026年10月で比べると29→27店です。
- MUUのフランチャイズはやめとけ？
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「おすすめしない」（主な理由：募集の実態）です。見送る条件の1つ目は「今の条件の書面が出ないなら見送ります」です。
- MUUの契約期間・違約金は？
- 契約期間は公式資料では確認できず（2026年10月12日時点）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月12日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる：整体・リラクゼーションフランチャイズ14社の比較・アジアンリラクゼーション・ヴィラ・気軽な手もみ屋 もみかる
進める条件・見送る条件・未確認事項
整骨院を母体とする本部で、施術を柔道整復師が監修すると書きます〔公表〕。
ただFC募集ページは2017年ごろからほとんど変わらず（©2015の表示、『直営店：9店舗』）、ポータルへの掲載も見つからず、今も加盟を募集しているか確かめられません（公式FCページとポータルの本部原稿で2026年10月12日に確認）。
- 客向けのチャージ（前払い）は6か月で失効し、『いかなる理由をもっても』返金しない規約で、上限も規約は10万円・FAQは5万円と食い違います。
- 今は新規加盟を勧めにくい本部です。理由は下の「判断票」と調査結果にあります。同じ予算で比べられる本部はこのページの下です。
それでも検討するなら
- それでも検討するなら、今の加盟条件と、今の直営・加盟店の数が書面で出ること。
見送る条件
- 今の条件の書面が出ないなら見送ります。
- 前払いを一律に返金しない規約を加盟店でも使う前提なら進めません。
向いている人・向いていない人（元の説明）
| 向いている人 | 向いていない人 |
|---|---|
|
|
全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み0・未確認4）
| 毎月本部に払う合計（上限） | 金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：適用期間・課金の条件 |
|---|---|
| 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲） | 未確認 |
| 契約期間 | 未確認 |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項（3件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）
- 物件取得・内装・設備を含む開業の総額（公表の『410万円〜』は本部への支払いだけ）。（本部ごと）
- 契約期間と中途解約の違約金。（本部ごと）
- 毎月本部に払う合計（上限）（金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：適用期間・課金の条件）（全本部共通）
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です
まだ分からないこと（本部ごとの項目3件。必須か比較の材料かは右の列）
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. 物件取得・内装・設備を含む開業の総額（公表の『410万円〜』は本部への支払いだけ）。 | 必須の確認（初期費用。書面で出なければ保留） 開業までの必要額と、事業に必要な現金（借入前）が決まらない |
| 2. 契約期間と中途解約の違約金。 | 必須の確認（契約条件。書面で出なければ保留） 契約期間・解約の条件が分からないと、撤退の損を見積もれない |
| 3. 加盟店で受けたチャージを本部がどう預かり精算するか。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
公式サイト（参考）：公式サイトへ（外部）
現時点でおすすめしない本部のため、当サイト経由の紹介の対象外です。公式サイトは参考情報として載せています。
収支の要約
毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もあるです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。
| 公表の初期費用と包含範囲 | 本部への支払い450万円のみ。物件・内装・設備は別 本部公表 税区分不明 概算・目安 含む：本部契約費・開業準備・保証金。物件取得費は別・内装・設備は別 出典・算式：出典1（2026-10-12確認）。ほかの本部と比べる：加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | 売上の8%＋月2.5万円（支払条件は未確認） 本部公表（費目の合計は当サイト集計） 金額のみ確認・支払条件は未確認：ロイヤリティ8%・広告分担金1%・情報システム… 率の出典：契約条件の明記（公式FCページの画像（2017年から更新なし）） 税区分不明 売れた時間440時間・都市部の売上に対して約10.4% 参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件… |
| 雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月） | 都市部の家賃：雇用時の利益 -24.4万円／本人勤務の労働報酬込み現金 10.1万円（生活費月25万円控除後の回収原資 -14.9万円） 地方の家賃：雇用時の利益 3.2万円／本人勤務の労働報酬込み現金 37.7万円（生活費月25万円控除後の回収原資 12.7万円） 当サイト試算 売れた時間440時間（ベッド4台・1ベッド月110時間）・23坪 借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件… |
注記の全文（4件）
- 確認状態：金額のみ確認・支払条件は未確認：ロイヤリティ8%・広告分担金1%・情報システム費用月2.5万円は公式FCページの画像で確認。支払日・方法・税区分は未確認。ページ自体が2017年からほぼ更新されておらず、今の条件かどうかも未確認
- 適用対象：売れた時間440時間（ベッド4台・1ベッド月110時間）・都市部の売上に対して約10.4%（試算）
- 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
- 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
施術者の資格：不要（柔道整復師が監修）。国家資格のない施術は、治療ではない（害のおそれのない）リラクゼーションとしてだけ営業できます（あはき法1条・12条）。客向けの表示（医療に寄る表示）：症状（頭痛・不眠・坐骨神経）。『マッサージ』の語：使う。前払い：チャージ・6か月で失効・返金しない（見送る条件）。加盟店の看板・メニュー・予約サイトの表示の決まりは公開資料では確かめられていない（加盟店への適用は未確認）。
別の仮定（1ベッドの売れた時間と料金・歩合）：標準は1ベッド月110時間（本部の収支例の初年度から逆算した代替値）で、1ベッド月70時間なら月の利益は都市部−46.7万円・地方−19.1万円（店長を雇う）。60分の料金が10%下がると地方・店長を雇う回収は10年で戻らない、施術者の歩合が5ポイント上がると10年で戻らない、両方なら10年で戻らない（オーナーが店長・生活費控除後の地方の回収は10年で戻らない）です（当サイトの試算・参考）。
詳細を開く（地域比較・月の売れた施術時間比較・初期費用の包含・入力の確かさ）
自分が現場に立つときの手残りと回収（試算）
| 標準の水準の月のお金 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 店の営業利益（人を雇う） | -24.4万円 | 3.2万円 |
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で店長をし、施術にも入る・参考） | 10.1万円 | 37.7万円 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | -14.9万円 | 12.7万円 |
| 区分 | 回収（都市部） | 回収（地方） |
|---|---|---|
| 店の営業利益（人を雇う） | 10年で戻らない | 10年で戻らない |
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で店長をし、施術にも入る・参考） | 61か月 | 17か月 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | 10年で戻らない | 49か月 |
オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。
月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。
人に任せた場合の事業の利益は「店の営業利益（人を雇う）」の行で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。
月の売れた施術時間が変わったときの月の利益
| 月の売れた施術時間 | 都市部の家賃 | 地方の家賃 |
|---|---|---|
| 売れた時間280時間 | -46.7万円 | -19.1万円 |
| 売れた時間440時間 | -24.4万円 | 3.2万円 |
| 売れた時間600時間 | -2.1万円 | 25.5万円 |
| 月の売れた施術時間 | 都市部・本人が現場に立つ（労働報酬込み） | 地方・本人が現場に立つ（労働報酬込み） |
|---|---|---|
| 売れた時間280時間 | -12.2万円 | 15.4万円 |
| 売れた時間440時間 | 10.1万円 | 37.7万円 |
| 売れた時間600時間 | 32.4万円 | 60万円 |
本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）
| 費目 | 金額 | 適用期間 | 現在の根拠 | 変動部分 |
|---|---|---|---|---|
| ロイヤリティ | 売上の8% | 毎月 | 公式FCページの画像 | 売上連動 |
| 広告分担金 | 売上の1% | 毎月 | 公式FCページの画像 | 売上連動 |
| 情報システム費用 | 月2万5千円 | 毎月 | 公式FCページの画像 | 定額 |
適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 含む |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 含まない |
| 内装・設備・機器 | 含まない |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 含む |
| 保証金（本部に預けるもの） | 含む |
| 運転資金 | 不明 |
回収の計算に使った初期費用450万円（税区分不明の公表額をそのまま使用。税別と仮定）は、判明分の合計です。物件取得・内装・設備・機器は含まない（別）ため、実際の回収はこれより延びることがあります。完全な回収期間ではありません。
物件取得費を家賃の6〜10か月分（都市部0万円〜0万円・地方138万円〜230万円）として足すと、回収は地方で試算の期間内に戻らない、都市部で試算の期間内に戻らないです（参考。判定は長いほうで見ます）。
- 言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
- 本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 確認済み | 60分4,378円（税込）。ボディケア60分4,378円（税込・公式メニュー） |
| 所要時間 | 確認済み | 60分の料金で売れた1時間の売上を置く（公式メニューの時間区分）。延長・短時間コースの構成は本部の公表がなく60分換算 |
| 利用頻度 | 未確認 | 1ベッドの月の売れた時間の3水準（70・110・150時間）は、本部の収支例（初年度）から逆算した代替値で、独立の公表データがない〔判断〕。メディロム（Re.Ra.Ku）の年次報告書から計算した実績は1ベッド約42時間で、少ない水準よりさらに低い |
| 雇用条件 | 共通の前提 | 店長（社員）1名 月34.5万円（30万円＋会社負担15%）と、店長が自分で施術する月120時間は業態の共通の前提。施術者は業務委託の歩合（本部ごとの率）。オーナーが店長をする場合も並べる（回収は労働報酬を引く） |
| 初期総額 | 未確認 | 本部への支払い450万円だけ |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 未確認 | 施術者の歩合は50%（本部の収支モデルは雇用（人件費123万円＝売上の51%））。歩合が5ポイント上がると、売れた1時間あたりの残りはその分だけ減る（感度は本部ページの収支の要約）。60分の料金と施術者の歩合を60分3,980円（税抜）・歩合50%から60分3,582円（−10%）・歩合55%（＋5ポイント）にすると（低価格もみほぐしの料金は2023年に60分2,980円から3,980円（税込）へ上がったばかりで値下げ競争に戻る余地があり、歩合は採用ページの幅の上の端（Goo-it!『最大60%』・もみの匠『60〜65%』）が実際に払われうる）、判定に使う回収（地方・オーナーが現場に立つ（家計の分を引く））は49か月から10年で戻らないになり、期限（60か月）を超える。判定を変える入力が未確認のため、順位に入れない |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
- 感度の確かめ：60分の料金と施術者の歩合を60分3,980円（税抜）・歩合50%から60分3,582円（−10%）・歩合55%（＋5ポイント）にすると（低価格もみほぐしの料金は2023年に60分2,980円から3,980円（税込）へ上がったばかりで値下げ競争に戻る余地があり、歩合は採用ページの幅の上の端（Goo-it!『最大60%』・もみの匠『60〜65%』）が実際に払われうる）、
- 判定に使う回収（地方・オーナーが現場に立つ（家計の分を引く））は49か月から期間内に戻らないになります。期限（60か月）を超えるため、この本部は順位・比較に入れず、判定の条件にこの入力を書いています。悪い側の定義：料金は2023年の値上げ前への回帰に近い幅、歩合は本部の採用ページの上の端（編集部の仮定）。料金−10%と歩合＋5ポイントを同時に悪い側に置いた（上の値）。1ベッドの売れた時間×料金の同時の悪化は出典のある範囲がなく、範囲なし
回収とお金の流れ
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。
単位：か月
売れた時間440時間（ベッド4台・1ベッド月110時間）・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前
状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない・参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない・参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））
出典：月別の回収表（検算）
当サイト試算
開業から6か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分）に初めて届く月
物件取得費・内装・設備は含まない（別）・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない
都市部の家賃・売れた時間440時間（ベッド4台・1ベッド月110時間）・人を雇う
人件費（店長・教室長・スタッフ。会社負担込み）を払ったあと
借入返済・本人の税と社会保険の前
参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…
注記の全文（1件）
人を雇う場合
人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前
本人が現場に立つ場合
生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
都市部の家賃・売れた時間440時間（ベッド4台・1ベッド月110時間）・23坪。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。
この図の数値表
| 項目 | 人を雇う場合 | 本人が現場に立つ場合 |
|---|---|---|
| 売上（施術料） | 175.1万円 | 175.1万円 |
| 本部への支払い | −18.3万円 | −18.3万円 |
| 施術者の歩合と店長の人件費 | −63.7万円 | −63.7万円 |
| 家賃 | −50.6万円 | −50.6万円 |
| 集客費（予約サイト掲載・広告の定額に含む） | −0万円 | −0万円 |
| 消耗品・予約サイト掲載・広告・水道光熱・通信など | −32.5万円 | −32.5万円 |
| 店の営業利益 | −24.4万円 | － |
| 労働報酬込みの現金 | － | 10.1万円 |
| 生活費（月25万円・編集部の仮定） | － | −25万円 |
| 回収原資 | － | −14.9万円 |
売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。売上は月の売れた施術時間×60分の料金3,980円（税抜）です。施術者（業務委託）の報酬は、店長が自分で施術する月120時間を除いた売れた時間の50%、店長は社員1名の月34.5万円です。消耗品4%と決済手数料2%は売上の割合、予約サイト掲載・広告と水道光熱・通信は定額です。
オーナーが自分で店長をすると（都市部）、残る利益は月10.1万円です（オーナーが暮らすお金を含む。家計に必要な現金 月25万円を引くと月−14.9万円）。試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。月の売れた施術時間・歩合や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。
共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）
| 条件 | 月の回収原資（定常） | 回収（月別）と推薦の期限 |
|---|---|---|
| 基準（判定の条件） | −24.4万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 客数・稼働率−20% | −36.7万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く） | −40.9万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 人件費＋10% | −30.8万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 立ち上がり1.5倍（6→9か月） | −24.4万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件） | −59.5万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない）。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前
詳細を開く（月別の回収表・税換算）
回収の月別計算（検算）
| 項目 | 値 | 条件・意味 |
|---|---|---|
| 回収対象額 | 450万円 | 公表の初期費用 450万円（税区分不明）。含む費目：本部契約費・開業準備・保証金。物件取得費・内装・設備は含まない（別）・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない |
| 定常の月の回収原資 | −24.4万円 | 都市部の家賃・売れた時間440時間（ベッド4台・1ベッド月110時間）・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む） |
| 単純な割り算 | 回収原資がマイナスのため計算できない | 回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合） |
| 立ち上がり期などの不足 | 162.5万円（定常の原資の約－か月分） | 開業から6か月かけて売れた時間440時間（ベッド4台・1ベッド月110時間）に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計 |
| 月別計算の回収 | 10年の計算期間内に戻らない | 月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月 |
| 検算 | 一致（表示の回収と月別計算が同じ） | 判定カードの回収期間はこの値 |
| 二重計上の検査 | 重なりなし | 開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない |
月別の回収原資と累積（120か月）
| 月（月の売れた施術時間） | 月の回収原資 | 累積 |
|---|---|---|
| 開業前 | 初期費用 −450万円 | −450万円 |
| 1か月目（売れた時間73時間） | −84.8万円 | −534.8万円 |
| 2か月目（売れた時間147時間） | −65.3万円 | −600.1万円 |
| 3か月目（売れた時間220時間） | −55.1万円 | −655.2万円 |
| 4か月目（売れた時間293時間） | −44.9万円 | −700万円 |
| 5か月目（売れた時間367時間） | −34.6万円 | −734.7万円 |
| 6か月目（売れた時間440時間） | −24.4万円 | −759.1万円 |
| 7か月目（売れた時間440時間） | −24.4万円 | −783.5万円 |
| 8か月目（売れた時間440時間） | −24.4万円 | −807.9万円 |
| 9か月目（売れた時間440時間） | −24.4万円 | −832.4万円 |
| 10か月目（売れた時間440時間） | −24.4万円 | −856.8万円 |
| 11か月目（売れた時間440時間） | −24.4万円 | −881.2万円 |
| 12か月目（売れた時間440時間） | −24.4万円 | −905.7万円 |
| 18か月目（売れた時間440時間） | −24.4万円 | −1,052万円 |
| 24か月目（売れた時間440時間） | −24.4万円 | −1,199万円 |
| 30か月目（売れた時間440時間） | −24.4万円 | −1,345万円 |
| 36か月目（売れた時間440時間） | −24.4万円 | −1,492万円 |
| 42か月目（売れた時間440時間） | −24.4万円 | −1,638万円 |
| 48か月目（売れた時間440時間） | −24.4万円 | −1,785万円 |
| 54か月目（売れた時間440時間） | −24.4万円 | −1,932万円 |
| 60か月目（売れた時間440時間） | −24.4万円 | −2,078万円 |
| 66か月目（売れた時間440時間） | −24.4万円 | −2,225万円 |
| 72か月目（売れた時間440時間） | −24.4万円 | −2,371万円 |
| 78か月目（売れた時間440時間） | −24.4万円 | −2,518万円 |
| 84か月目（売れた時間440時間） | −24.4万円 | −2,664万円 |
| 90か月目（売れた時間440時間） | −24.4万円 | −2,811万円 |
| 96か月目（売れた時間440時間） | −24.4万円 | −2,958万円 |
| 102か月目（売れた時間440時間） | −24.4万円 | −3,104万円 |
| 108か月目（売れた時間440時間） | −24.4万円 | −3,251万円 |
| 114か月目（売れた時間440時間） | −24.4万円 | −3,397万円 |
| 120か月目（売れた時間440時間） | −24.4万円 | −3,544万円 |
都市部の家賃・売れた時間440時間（ベッド4台・1ベッド月110時間）・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。
税区分と換算（試算に使った値）
| 項目 | 公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算） | 試算に使った値 |
|---|---|---|
| 料金（1時間・1件あたり） | 4,378円（税込） | 3,980円 税の換算：÷1.1 |
| 本部への定額 | 25,000円（税区分不明） | 25,000円 税の換算：そのまま |
| 初期費用 | 4,500,000円（税区分不明） | 4,500,000円 税の換算：そのまま |
試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。
店の出入り
観測：2024-07-19〜2026-10-12。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。
検査：起点29＋新規掲載1−掲載消失3＝現在27（一致）
単位：店
2023-09〜2024-06の保存はない（2023-03-25と2024-07-19の間）。2023-03-25→2024-07-19も29→29（相模原橋本・豊中内環状が消え、新百合ヶ丘マプレ・南草津が加わる）なので、2023-03から見ると消えた店は5、加わった店は3。直営・FCの区別は一覧にない。FCページの会社概要は今も『直営店：9店舗（関東2、東海・中部1、関西5、九州1）』（2021年の保存から同じ文）で、一覧27店との差18店がFCかどうかは公表がない
出典：店舗の照合の記録
| 区分 | 数（店） | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 29店 | 2024-07-19の公式一覧 |
| 新しく掲載 | 1店 | 起点の一覧になく、現在の一覧にある店（店名・住所で照合） |
| 掲載消失 | 3店 | 起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない（移転・改名を含む） |
| 現在 | 27店 | 2026-10-12の公式一覧 |
当サイト集計（公式一覧の照合）
2024-07-19〜2026-10-12。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開店
掲載消失の割合の分母は起点の29店
年あたりに直した掲載消失の割合：4.8%（約2.2年の観測）
ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）
詳細を開く（照合の一覧・推移）
一覧から消えた店（3店）
伊川谷店（兵庫）、博多板付店（福岡）、久留米小森野店（福岡）
公式店舗一覧の店舗数
- 2017-04-24開業資金の表示410万円～（契約時費用、物件・内装・設備は別）保存版
- 2021-04-18開業資金の表示410万円～保存版
- 2021-04-18店舗数の表示直営店9店舗保存版
- 2024-06-16開業資金の表示410万円～保存版
- 2024-06-16店舗数の表示直営店9店舗保存版
- 2026-10-12開業資金の表示410万円～（契約後費用を入れると450万円、物件・内装・設備は別）保存版
- 2026-10-12店舗数の表示直営店9店舗保存版
観測した時点だけを並べた年表です。観測の間の表示の有無は補間していません。表示がない時点を0円とはしません。
項目：開業資金の表示・店舗数の表示。出典は各行の保存版（Web Archive）
この年表の表
| 日付 | 項目 | 表示 |
|---|---|---|
| 2017-04-24 | 開業資金の表示 | 410万円～（契約時費用、物件・内装・設備は別） |
| 2021-04-18 | 開業資金の表示 | 410万円～ |
| 2021-04-18 | 店舗数の表示 | 直営店9店舗 |
| 2024-06-16 | 開業資金の表示 | 410万円～ |
| 2024-06-16 | 店舗数の表示 | 直営店9店舗 |
| 2026-10-12 | 開業資金の表示 | 410万円～（契約後費用を入れると450万円、物件・内装・設備は別） |
| 2026-10-12 | 店舗数の表示 | 直営店9店舗 |
比較候補
| 本部・判定 | 初期費用・本部費 | 回収・店舗 |
|---|---|---|
| MUU おすすめしない | 初期 本部への支払い450万円のみ。物件・内装・設備は別 本部へ 売上の8%＋月2.5万円（支払条件は未確認） | 回収 10年の計算期間内に戻らない 都市部の家賃・売れた時間440時間（ベッド4台・1ベッド月110時間）・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない 店 29→27店 |
| アジアンリラクゼーション・ヴィラ 様子見 | 初期 新規出店は非公開（既存店の引き継ぎ375万〜565万円） 本部へ 売上の5%＋月1.2万円（支払条件は未確認） | 回収 計算不能（初期費用の総額が非公開） 都市部の家賃・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））／この仮定で月次赤字 店 217→251店 |
| 気軽な手もみ屋 もみかる おすすめしない | 初期 コア650万〜1,000万円・スモール150万〜350万円（総開業資金、内訳非公開） 本部へ 月30万円（支払条件は未確認） | 回収 試算なし 店 97→92店 |
| Goo-it! 条件次第 | 初期 開業資金の例1,050万円（税別）＋加盟保証金100万円 本部へ 売上の6%＋月3万円（金額非公開の費用あり） | 回収 4年（48か月） 地方の家賃・人を雇う（店の営業利益で回収） 状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認）） 店 57→73店 |
回収は各本部の判定に使う条件（地域・働き方）での試算。条件が違う本部どうしの単純な順位ではない
各本部の紹介（全文）
アジアンリラクゼーション・ヴィラ
公式の店舗一覧は2023年9月の217店から251店に増えましたが、2025年5月の258店からは減っています〔集計 2026-10-12〕。ロイヤリティは総売上（税込）の5%・最低5万円に、2025年4月からHP掲載分担金1%が加わりました〔公表〕。新しく店を出す場合の初期費用の総額は公開されておらず（公表は既存店の引き継ぎの例375万〜565万円〔公表〕だけ）、回収を計算できません。
客向けのメニューは『生理不順』『神経痛』『免疫力が高まったり』などの効果をうたいます。
- 初期 新規出店は非公開（既存店の引き継ぎ375万〜565万円）
- 本部へ 売上の5%＋月1.2万円（支払条件は未確認）
- 店舗 217→251店
気軽な手もみ屋 もみかる
ロイヤリティ0円をうたう本部ですが、かわりに定額のシステム利用料がコアプラン（5ベッド〜）で月15万円、スモールプラン（マンションの1〜2ベッド）で月10万円かかります（税別）〔公表〕。FC募集のページは『全国136店舗』（2026年4月時点）と書きますが、公式の店舗一覧は92店で、2023年10月の97店から減りました。起点の18店（18.6%）が消えています〔集計 2026-10-12〕。
『売上50%減の場合 黒字維持』〔公表〕とも書きますが、根拠の数字はなく、収支例・回収期間も『説明会で全て公開』として出していません。
- 初期 コア650万〜1,000万円・スモール150万〜350万円（総開業資金、内訳非公開）
- 本部へ 月30万円（支払条件は未確認）
- 店舗 97→92店
Goo-it!
60分3,980円（税込）のもみほぐしで、公式の店舗一覧は2023年9月の57店から73店に増え、消えた店は2店だけです〔集計 2026-10-12〕。未経験の施術者に『最短2週間（最低60時間）』の研修を公開し、客向けの説明でも『治療目的ではなく癒やし』と書きます〔公表〕。ただ施術者に売上の57%を払う型で、都市部の家賃で店長を雇うと、1ベッド月110時間でも月の利益は1万円です。
地方の家賃なら回収は48か月、オーナーが店長をすれば生活費を引いて36か月です（参考の試算）。
- 初期 開業資金の例1,050万円（税別）＋加盟保証金100万円
- 本部へ 売上の6%＋月3万円（金額非公開の費用あり）
- 店舗 57→73店
VS2社の比較
よく比べられる本部
- アジアンリラクゼーション・ヴィラと比較どちらも低価格帯の4ベッド前後の店で、ロイヤリティは総売上（税込）の5%・最低月5万円＋HP掲載分担金1%と、売上の8%＋広告分担金1%＋情報システム費用月2.5万円（税区分不明）。初期費用はヴィラが新規出店は非公開（既存店の引き継ぎ375万〜565万円）、MUUが本部への支払い450万円（物件・内装は別）。公式の店舗一覧は217店→251店と29店→27店（判定：アジアンリラクゼーション・ヴィラ＝様子見／MUU＝おすすめしない）
調査結果（9つの領域）
| 領域 | 調べて分かったこと |
|---|---|
| 需要とお客さん | ボディケア：30分2,420円・45分3,498円・60分4,378円・90分6,578円・120分8,580円・10分延長1,100円（税込、3,980円帯） |
| ブランドと集客 | 集客サポート（内容の記載なし） |
| オーナーの実態 | 施術者：直営は雇用（正社員）中心、業務委託・パートも募集。運営：店長を雇う・法人 |
| 経営陣 | 株式会社癒しの手（奈良県生駒市小明町・2012年10月設立） |
| 商品の差別化 | 整骨院（柔道整復師）を母体とする完全個室・和の空間のリラクゼーションサロン |
| お金 | 410万円〜450万円（税区分不明）。ロイヤリティ 売上の8%（金額のみ確認・支払条件は未確認） |
| 店舗数の増減 | 2024-07-19の29店→2026-10-12の27店。消えた3店・新しく載った1店 |
| 地域 | 関西（大阪・兵庫）と九州（福岡・大分）が中心 |
| 本部の厚みと誠実さ | 費用・ロイヤリティ・月の収支モデルを画像で公開 |
9領域のうち記録あり9・記録なし0
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月12日 |
|---|---|
| 判定 | おすすめしない 主な理由：募集の実態 |
| 確認日 | 2026-10-12 |
判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）
| 規則の判定結果 | 規則1の『募集の実態』に当たる：募集ページが2017年ごろから更新されず（©2015・『直営店：9店舗』）、ポータルの本部原稿もなく、本部がFC展開を続けるか分からない。 |
|---|---|
| 採用した例外 | なし（規則どおり） |
| 理由 | 理由の区分『募集の実態』は2026年10月12日に足した（それまでは本部費未確定などで表示していた）。 |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- MUU フランチャイズ加盟店募集（公式、費用・収支は画像 images/box4-img1〜3.png）（確認日 2026-10-12）
- MUU FCページ（Web Archive 2017-04-24）（確認日 2026-10-12）
- 株式会社癒しの手 会社サイト（確認日 2026-10-12）
- 国税庁法人番号公表サイト 株式会社癒しの手（8150001017970）（確認日 2026-10-12）
- MUU お店を探す（公式、27店）（確認日 2026-10-12）
- MUU お店を探す（Web Archive 2024-07-19、29店）（確認日 2026-10-12）
- MUU 施術メニュー（確認日 2026-10-12）
- MUU 求人情報（研修・業務委託）（確認日 2026-10-12）
- MUU 利用規約（チャージ・ギフトカード・事故時の保険会社への依頼）（確認日 2026-10-12）
- MUU ボディケアコース料金（3,980円帯）（確認日 2026-10-12）
- MUU ボディケアコース料金（4,980円帯、東生駒店など）（確認日 2026-10-12）
- MUU よくある質問（チャージ上限5万円）（確認日 2026-10-12）
- JFA 会員一覧（癒しの手の記載なし）（確認日 2026-10-12）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）
店舗の出入り（店名で突き合わせ）
2024-07-19の公式店舗一覧（29店）と、2026-10-12の一覧（27店）を店名・住所で突き合わせました。
起点の29店のうち一覧から消えた店は3店、一覧に新しく載った店は1店です（消失率 10%）。消失率は起点の店が対象で、途中で一覧に載ってから消えた店は含みません。
一覧から消えた店（3店）
- 同じ注記は上にあります（「伊川谷店（兵庫）、博多板付店（福岡）…」）
- 一覧から消えたことは閉店と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。2023-09〜2024-06の保存はない（2023-03-25と2024-07-19の間）。2023-03-25→2024-07-19も29→29（相模原橋本・豊中内環状が消え、新百合ヶ丘マプレ・南草津が加わる）なので、2023-03から見ると消えた店は5、加わった店は3。直営・FCの区別は一覧にない。
- FCページの会社概要は今も『直営店：9店舗（関東2、東海・中部1、関西5、九州1）』（2021年の保存から同じ文）で、一覧27店との差18店がFCかどうかは公表がない
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 410万円〜450万円[1]（見出し『開業資金は410万円～』は契約時費用（加盟金300万＋保証金20万＋研修費90万）だけの合計。契約後費用（販促30万＋開業支援10万）を足すと450万円。物件取得・内装・設備・運転資金は別で、金額の目安もない） |
|---|---|
| 加盟金 | 300万円[1] |
| 保証金 | 20万円[1] |
| 研修費 | 90万円[1] |
| 内装・設備 | 公開情報なし |
| ロイヤリティ | 売上の8%[1]（計算の基準: 売上） |
| 毎月本部に払う額（目安） | 売上の8%＋月2.5万円（支払条件は未確認）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部モデルの売上なら月21.7万円。本部への広告分担金の有無は未確認） |
| 本部への支払いの確かさ | 金額のみ確認・支払条件は未確認（ロイヤリティ8%・広告分担金1%・情報システム費用月2.5万円は公式FCページの画像で確認。支払日・方法・税区分は未確認。ページ自体が2017年からほぼ更新されておらず、今の条件かどうかも未確認） 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：税区分不明／初期費用の総額：税区分不明 当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
費用は画像で掲載（alt属性は『開業資金』のみ）。『※開業時のオープニングスタッフは6名が標準です。』
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
公式『月収例：稼働30日 収益モデル』画像【ベッド4床、23坪】売上2,400,000・原価20,000・粗利益2,380,000・ロイヤリティ192,000・人件費1,230,000・地代家賃250,000・宣伝広告費30,000・通信費15,000・水道光熱費50,000・雑費30,000・情報システム費用25,000・広告分担金24,000・SECOM15,000・USEN6,000・ハウスクリーニング20,000・販売管理費合計1,887,000・営業利益493,000。【ベッド8床、38坪】売上4,500,000・営業利益1,149,000。見出し『開業資金は410万円～、年収は、1,200万円』[1]
この数字の前提と抜けている費用: 4床・23坪の月額。人件費は雇用スタッフ（外注費0円）。税区分の記載なし。合計は画像内で検算が合う。画像の代替文字は『営業利益￥517,000』『営業利益￥¥1,194,000』で、画像の中の数字（493,000・1,149,000）と食い違う。オーナー報酬・減価償却・借入返済は引いていない。回収期間の表示なし
2. 本部の体力
| 運営会社 | 株式会社癒しの手[3][4] |
|---|---|
| 設立 | 2012-10[3][4] |
| 資本金 | 公開情報なし |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。
3. 店舗数の増減
現在の店舗数: 27店（2026-10-12時点）
直営と加盟: FCページの本部紹介『直営店：9店舗（関東2、東海・中部1、関西5、九州1）』（2021年の保存から同じ文で更新日不明）。一覧27店との差18店がFCかは公表がない[5][6][1]
- 2023-03-25: 29店
- 2024-07-19: 29店
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 公開情報なし |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | 公開情報なし |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | 公開情報なし 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 画像『研修費（2ヶ月間）』、本文『スタッフには2ヶ月間、研修を受講していただきます。研修はすべて本部が実施いたします。』『スタッフ接客研修 オーナー様店舗で1〜6ヶ月かけて行います。』『開業支援費（3日間）』。採用ページは各コースに『2週間から1ヶ月の研修』[1][8] |
|---|---|
| 開業支援 | 立地調査、オーナー研修、開業相談会[1][8] |
| SV（巡回指導） | 『SVがオーナー様のサロンを定期的に巡回します。顧客分析や売上アップの指導も行います。』（頻度の記載なし）[1][8] |
| 集客 | 集客サポート（内容の記載なし）[1][8] |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |
14社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の家賃・標準の月の売れた施術時間（歩合は業態の共通の仮定）・施術者の歩合と店長の人件費を業態の共通の前提にしています。
本部への支払いの割合は標準の月の売れた施術時間のときの値です。黒字の境目は、月の売れた施術時間以外の前提をそろえて、黒字になる月の売れた施術時間を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。