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整体・リラクゼーション フランチャイズ

Dr.stretchのフランチャイズ初期費用・ロイヤリティ・評判と店の増減

この本部の論点:加盟の費用はいくらか、どこで募集しているか

更新 2026年10月12日|ブランド表記 Dr.stretch(ドクターストレッチ)|運営 株式会社nobitel(ノビテル、旧・株式会社フュービック)|公開量:少ない|公開情報+当サイト試算|評価の方法

判定

様子見

ストレッチ専門店の大手で、国内の店舗データは2023年11月の185店から256店に増えました(消えた店15)〔集計 2026-10-12〕。

編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない

主な理由:本部費未確定

お金

事業に必要な現金(借入前)試算なし

この本部は同じ式の試算をしていない(加盟の費用・ロイヤリティ・収支例を公開しておらず、FCの募集ページも見つからない(第三者サイトの推計は使わない))

出典・算式:開業支出は出典6(2026-10-12確認)。月別の試算はない

最大の未確認

最大の未確認(必須の確認):回数券・会員制の前払いの額と返金の決まり。 ほか5件(未解決の必須4件)

次にすること

未解決の必須事項4件を本部の資料で確かめ、1つでも書面で出なければ保留します(一覧・比較シート)。

この本部について検索される疑問への答え

Dr.stretchの加盟金と初期費用は?
加盟金の単独の額は公開資料で確認できず、初期費用の総額は非公開です。初期費用の総額は未確認で、必要額は本部の見積書で確かめます。
Dr.stretchのロイヤリティ(毎月本部に払う費用)は?
毎月本部に払う費用は非公開です。本部費の確かさは「非公開」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
Dr.stretchのフランチャイズは儲かる?年収は?
加盟の費用・ロイヤリティ・収支例を公開しておらず、FCの募集ページも見つからない(第三者サイトの推計は使わない)ため、当サイトの同じ式の試算はしていません。年収も推計していません。
Dr.stretchの評判は?店は増えている?
口コミの評判は集計していません。公表の店数を2023年11月と2026年10月で比べると185→256店です。
Dr.stretchのフランチャイズはやめとけ?
口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」(主な理由:本部費未確定)です。見送る条件の1つ目は「費用が書面で出ないなら進めません」です。
Dr.stretchの契約期間・違約金は?
契約期間は公式資料では確認できず(2026年10月12日時点)、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず(2026年10月12日時点)です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。

同じ業態で比べる:整体・リラクゼーションフランチャイズ14社の比較・カラダファクトリー・Re.Ra.Ku

進める条件・見送る条件・未確認事項

ストレッチ専門店の大手で、国内の店舗データは2023年11月の185店から256店に増えました(消えた店15)〔集計 2026-10-12〕。

ただ加盟の費用・ロイヤリティ・収支例を公開しておらず、FCの募集ページも見つかりませんでした(公式サイトとJFAの開示書面公開企業一覧で2026年10月12日に確認。募集の実態は未確認)。直営とFCの内訳も公表がありません。

進めてよい条件

  • 加盟の費用と毎月の本部への支払いが書面で出ること。

見送る条件

  • 費用が書面で出ないなら進めません。
向いている人・向いていない人(元の説明)
向いている人向いていない人
  • 費用が書面で出たときに、ストレッチ専門店の大手の資料を取る人
  • 公開資料だけで費用を見積もりたい人

全本部共通の必須の確認(4項目。確認済み0・未確認4)

毎月本部に払う合計(上限)未確認(非公開)
開業までの必要額(初期費用の総額と範囲)未確認
契約期間未確認
違約金・中途解約の条件未確認

当サイトが特定した未解決の必須事項(4件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧)

  1. 回数券・会員制の前払いの額と返金の決まり。(本部ごと)
  2. 契約期間と中途解約の違約金。(本部ごと)
  3. 毎月本部に払う合計(上限)(未確認(非公開))(全本部共通)
  4. 開業までの必要額(初期費用の総額と範囲)(未確認)(全本部共通)

この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です(調べ切れていない項目が残る可能性があります)。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧(比較の材料を含む)です

まだ分からないこと(本部ごとの項目4件。必須か比較の材料かは右の列)

未確認事項区分と、契約保留になる理由
1. 回数券・会員制の前払いの額と返金の決まり。必須の確認(安全・法令。書面で出なければ保留)

子ども・利用者の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない

2. 契約期間と中途解約の違約金。必須の確認(契約条件。書面で出なければ保留)

契約期間・解約の条件が分からないと、撤退の損を見積もれない

3. 加盟の条件と募集の窓口(FC運営会社DSGNは2025年12月にグループ化)。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

4. 『体質改善』『効果を外部検証』の表示の根拠。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

進め方:「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額(加盟金など初期費用を変える項目を含む)・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。

未解決の必須事項4件を本部の資料で確かめる(出なければ保留)

公式サイトを見る(外部)

公式サイトにフランチャイズ募集のページが見当たらなかったため、公式サイトのトップへ案内します。当サイト内では申込みは完了しません。リンク先でご本人が入力してください。当サイトから本部へ個人情報は送信しません。

資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方は整体・リラクゼーションの説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。

現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。

収支の要約

公表の初期費用と包含範囲非公開

公開情報なし

含む:開業準備

出典・算式:出典6(2026-10-12確認)。ほかの本部と比べる:加盟金・初期費用の相場

毎月本部に払う費用と確認状態非公開

本部公表(費目の合計は当サイト集計)

非公開:本部の公開資料に金額がない

税区分不明

試算なし

出典・算式:出典の番号の記録なし(下の出典一覧)。ほかの本部と比べる:ロイヤリティ相場

雇用時の利益/本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資(月)試算なし

加盟の費用・ロイヤリティ・収支例を公開しておらず、FCの募集ページも見つからない(第三者サイトの推計は使わない)ため、同じ式の試算をしていない

注記の全文(1件)

  • 初期費用の範囲:含む:開業準備。本部契約費は含むか不明・物件取得費は含むか不明・内装・設備は含むか不明・保証金は含むか不明

施術者の資格:不要。国家資格のない施術は、治療ではない(害のおそれのない)リラクゼーションとしてだけ営業できます(あはき法1条・12条)。客向けの表示(医療に寄る表示):『体質改善』『効果を外部検証』など効果をうたう。『マッサージ』の語:未確認。前払い:未確認。加盟店の看板・メニュー・予約サイトの表示の決まりは公開資料では確かめられていない(加盟店への適用は未確認)。

詳細を開く(地域比較・稼働率比較・初期費用の包含・入力の確かさ)

初期費用に含まれるもの

費目公表の初期費用に
本部への初期費用(加盟金・研修など)不明
物件取得(敷金・仲介など)不明
内装・設備・機器不明
開業準備(開業前の販促・採用)含む(試算で足した)
保証金(本部に預けるもの)不明
運転資金不明

加盟の費用・ロイヤリティ・収支例を公開しておらず、FCの募集ページも見つからない(第三者サイトの推計は使わない)ため、同じ式の試算をしておらず、回収は計算していません。言葉の区別:本部契約費=加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額=本部契約費+物件取得+内装・設備+開業準備、事業に必要な現金(借入前)=開業支出(開業までの必要額+保証金)+営業開始後の追加資金需要(立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。

月別の試算で計算済み)。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備(使わずに残す現金)は含まず、別に用意する。本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金=月末の現金残高(期首残高+入金−支出−返済−家計移転)が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金(借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算)。

費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。

試算の主要な入力の確かさ

入力状態根拠
単価未確認試算していない(加盟の費用・ロイヤリティ・収支例を公開しておらず、FCの募集ページも見つからない(第三者サイトの推計は使わない))
所要時間未確認試算していない(加盟の費用・ロイヤリティ・収支例を公開しておらず、FCの募集ページも見つからない(第三者サイトの推計は使わない))
利用頻度未確認試算していない(加盟の費用・ロイヤリティ・収支例を公開しておらず、FCの募集ページも見つからない(第三者サイトの推計は使わない))
雇用条件共通の前提店長(社員)1名 月34.5万円(30万円+会社負担15%)と、店長が自分で施術する月120時間は業態の共通の前提。施術者は業務委託の歩合(本部ごとの率)。オーナーが店長をする場合も並べる(回収は労働報酬を引く)
初期総額未確認初期費用が公開されておらず、型の代表値で置いた
そのほか利益を大きく動かす入力未確認試算していない(加盟の費用・ロイヤリティ・収支例を公開しておらず、FCの募集ページも見つからない(第三者サイトの推計は使わない))

単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。

「そのほか利益を大きく動かす入力」(同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など)は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。

回収とお金の流れ

この本部は、加盟の費用・ロイヤリティ・収支例を公開しておらず、FCの募集ページも見つからない(第三者サイトの推計は使わない)ため、同じ式の試算をしていません。

試算は税抜で計算。この本部の税区分の読み取り:料金 不明・本部費 不明・初期費用 不明。

店の出入り

Dr.stretchの店の出入り(公式一覧の照合)
185店起点
未確認
未確認新しく掲載
未確認
未確認掲載消失
256店現在

観測:2023-11-24〜2026-10-12。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店(移転・改名・ブランド変更を含む)。新しく掲載≠開店。

検査:内訳が未確認のため恒等式は検査できない

単位:店

国内は2年11か月で185→256と大きく増えた(新規86・消えた15)。直営・FCの区別はデータにない。PR『国内外290店舗以上』は海外込みの数。FC運営会社DSGN(2025-12にグループ化)の運営分も含むとみられる

出典:店舗の照合の記録

区分数(店)意味
起点185店2023-11-24の公式一覧
新しく掲載未確認店舗単位の照合は未実施
掲載消失未確認店舗単位の照合は未実施
現在256店2026-10-12の公式一覧

当サイト集計(公式一覧の照合)

2023-11-24〜2026-10-12。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店(移転・改名を含む)。新しく掲載≠開店

店舗単位の照合は未実施(総数のみ)

ほかの本部・業態と比べる:フランチャイズの閉店率・撤退率(公式店舗一覧の掲載消失)

詳細を開く(照合の一覧・推移)

一覧から消えた店(15店)

スナモ南砂店(東京)、国分寺店(東京)、桜木町店(神奈川)、ディアモール大阪店(大阪)、芝田一丁目店(大阪)、ホワイティうめだ店(大阪)、なんばマルイ店(大阪)、心斎橋店(大阪)、イオンモール大阪ドームシティ店(大阪)、イオンモール北大路店(京都)、プリコ六甲道店(兵庫)、松山市駅前店(愛媛)、熊本下通店(熊本)、那覇国際通り店(沖縄)、沖縄パルコシティ店(沖縄)

店舗数の推移(総数)

100店200店1852023.112562026.10
本部のIR資料などが公表した店舗数です。店舗単位の照合は未実施(総数はIR等で確認)で、一覧から消えた店・新しく載った店は数えていません。出典は下の「すべてのデータと出典」にあります。
Dr.stretchの募集ページの表示(保存版の年表)
  1. 2024-12-27店舗数の表示業界No.1店舗数保存版
  2. 2026-04-01店舗数の表示国内外290店舗以上保存版

観測した時点だけを並べた年表です。観測の間の表示の有無は補間していません。表示がない時点を0円とはしません。

項目:店舗数の表示。出典は各行の保存版(Web Archive)

この年表の表

日付項目表示
2024-12-27店舗数の表示業界No.1店舗数
2026-04-01店舗数の表示国内外290店舗以上

比較候補

本部・判定初期費用・本部費回収・店舗
Dr.stretch
様子見
初期 非公開
本部へ 非公開
回収 試算なし
店 185→256店
カラダファクトリー
おすすめしない
初期 開業資金表1,782万円(税抜)。物件の敷金・保証金は別。FAQは約2,000〜2,500万円
本部へ 売上の10%(支払条件は未確認)
回収 1年9か月(21か月)

都市部の家賃・人を雇う(店の営業利益で回収)

状態:参考・順位なし(本部費が未確定(金額のみ確認・支払条件は未確認))


店 323→289店(※起点は保存から復元した323店)※
Re.Ra.Ku
おすすめしない
初期 加盟金300万円+保証金50万円のみ公表。物件・内装・什器・販促は別
本部へ 売上の6〜8%(金額非公開の費用あり)
回収 試算なし
店 271→243店(※起点は店舗ページの保存から約9割を復元)
ボディッシュ
おすすめしない
初期 1,070万円(税込)。運転資金は別
本部へ 売上の6%+月11万円(金額非公開の費用あり)
回収 3年6か月(42か月)

都市部の家賃・人を雇う(店の営業利益で回収)

状態:参考・順位なし(本部費が未確定(一部のみ確認))


店 33→30店(※起点はFC募集ページの一覧(2023-10))

回収は各本部の判定に使う条件(地域・働き方)での試算。条件が違う本部どうしの単純な順位ではない

Dr.stretchと3社を比較表で並べる

各本部の紹介(全文)
おすすめしない理由:表示の食い違い公開量:中

カラダファクトリー

整体・骨盤調整とボディケアの大手で、料金は60分7,260〜8,900円(税込)と高めです〔公表〕。ただ、FCサイトは今も『海外国内 360 店舗 以上展開!』(題名は『国内外345店舗以上』)と書き、公式の店舗一覧は2024年5月の322件から今の289件に減りました。起点の47件(14.6%)が消えています〔集計 2026-10-12〕。

回数券『カラダ習慣プログラム』は最大59,800円(税込)を前払いで受け、『いかなる理由があっても…返金はできません』と書きます〔公表〕。

  • 初期 開業資金表1,782万円(税抜)。物件の敷金・保証金は別。FAQは約2,000〜2,500万円
  • 本部へ 売上の10%(支払条件は未確認)
  • 店舗 323→289店(※起点は保存から復元した323店)※
本部費:金額のみ確認・支払条件は未確認・税別
おすすめしない理由:店の減少公開量:中

Re.Ra.Ku

米NASDAQに上場するメディロムの『Re.Ra.Ku』で、公式のFCページは加盟金300万円・保証金50万円・契約5年・更新料50万円を出し、『選べる2プランで契約数業界 No.1』と書きます〔公表〕。ただ同社の年次報告書(20-F)では、FC店は2022年末の113店から2024年末の88店に減りました(−22%)〔公表〕。公式の店舗一覧も2023年12月の271店から243店に減っています〔集計 2026-10-12〕。

FCページの『月間費用』の欄は加盟金と保証金を繰り返して表示し、毎月の費用が載っていません(20-Fはロイヤリティ6〜8%と書く)。

  • 初期 加盟金300万円+保証金50万円のみ公表。物件・内装・什器・販促は別
  • 本部へ 売上の6〜8%(金額非公開の費用あり)
  • 店舗 271→243店(※起点は店舗ページの保存から約9割を復元)
本部費:一部のみ確認・税区分不明
おすすめしない理由:表示の食い違い公開量:中

ボディッシュ

アロマオイルのリンパの店で、初期投資の表(1,070万円・税込)を出しています〔公表〕。ただ同じFCページが、表に研修費90万円を載せながら本文で『研修費用は無料』と書き、広告分担金はないとしながら収支モデルに受付センター利用料(売上の4%)を入れています。運営会社のページは『34店舗』、店舗一覧は30店で、FCページは一覧から消えた4店を今も『30店舗以上を展開中』の一覧に載せています〔集計 2026-10-12〕。

  • 初期 1,070万円(税込)。運転資金は別
  • 本部へ 売上の6%+月11万円(金額非公開の費用あり)
  • 店舗 33→30店(※起点はFC募集ページの一覧(2023-10))
本部費:一部のみ確認・税区分不明(初期費用の表は税込)

調査結果(9つの領域)

領域調べて分かったこと
需要とお客さん

60分 8,910円(税込、2回目以降の通常価格

ブランドと集客

本部の説明では、施術者が1対1で行うパーソナルストレッチの専門店

オーナーの実態

施術者:未確認。運営:店長を雇う・法人

経営陣

株式会社nobitel(ノビテル、旧・株式会社フュービック)(東京都新宿区大京町・資本金48,015万円・1993年10月設立)

商品の差別化

施術者が1対1で行うパーソナルストレッチの専門店

お金

総額は非公開。中心の金額は非公開(非公開)

店舗数の増減

2023-11-24の185店→2026-10-12の256店(総数のみ・店名の照合なし)

地域

全国の商業施設(イオンモール・ららぽーと)内が多い

本部の厚みと誠実さ

FCの条件は一切公開されていない

9領域のうち記録あり9・記録なし0

公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。

一覧から消えた店の理由(人に任せた・本部の支援など)は、公開情報では特定できません。

更新履歴・出典

更新2026年10月12日
判定様子見 主な理由:本部費未確定
確認日2026-10-12

判定の根拠(規則の判定結果・採用した例外・理由)

規則の判定結果規則3の『本部への支払いの中心の金額を置ける』『初期費用の総額が分かる』を満たさない(費用が非公開)。規則1の『募集の実態』は、公式の募集ページがないがFC運営会社のグループ化(2025年12月)が公表されていて、FC展開を続けないとは言えないため当てない。規則4(様子見)
採用した例外なし(規則どおり)
理由一覧は185→256店と伸び、消えた店は起点の8.1%。

規則は評価の方法の「判定の規則」です。

出典

  1. PR TIMES 2026-04-01 nobitel 共同代表制へ移行(国内外290店舗以上、会社概要)(確認日 2026-10-12)
  2. Dr.stretch 公式の店舗データ(国内256店営業中)(確認日 2026-10-12)
  3. 店舗データ(Web Archive 2023-11-24、185店)(確認日 2026-10-12)
  4. Dr.stretch 公式トップ(確認日 2026-10-12)
  5. 公式トップ(Web Archive 2024-12-27、料金・効果の表示)(確認日 2026-10-12)
  6. fc-databank Dr.stretch(第三者推計、使わない)(確認日 2026-10-12)
  7. STARTUP LOG:nobitel が FC運営会社DSGNをグループ化(2025-12、第三者による PR要約)(確認日 2026-10-12)
  8. JFA 情報開示書面公開企業一覧:掲載なし(確認日 2026-10-12)

数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。

すべてのデータと出典(費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録)

運営: 株式会社nobitel(ノビテル、旧・株式会社フュービック) 確認日: 2026-10-12 評価の方法

店舗数の推移(総数)

2023-11-24の185店から、2026-10-12の256店へ(+71店)。

店舗単位の照合は未実施(総数はIR等で確認)です。一覧から消えた店・一覧に新しく載った店の数は数えていません。

国内は2年11か月で185→256と大きく増えた(新規86・消えた15)。直営・FCの区別はデータにない。PR『国内外290店舗以上』は海外込みの数。FC運営会社DSGN(2025-12にグループ化)の運営分も含むとみられる

1. お金の流れ

初期費用の総額公開情報なし
加盟金公開情報なし
保証金公開情報なし
研修費公開情報なし
内装・設備公開情報なし
ロイヤリティ公開情報なし
毎月本部に払う額(目安)非公開(公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認)
本部への支払いの確かさ非公開(本部の公開資料に金額がない)
「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています(評価の方法)
税区分ロイヤリティ:税区分不明/初期費用の総額:税区分不明
当サイトの試算は税抜で計算しています(税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま)

初期費用は非公開

本部が示す収支モデル

本部の収支モデルは公開されていません。説明会で前提条件(客単価・月の売れた施術時間・人件費・家賃)まで確認してください。

2. 本部の体力

運営会社株式会社nobitel(ノビテル、旧・株式会社フュービック)[1]
設立1993-10[1]
資本金4.8億円[1]
上場非上場

官報の決算公告は確認できていません(未掲載または確認中)。

3. 店舗数の増減

現在の店舗数: 256店(2026-10-12時点)

直営と加盟: 直営・FCの内訳は公表なし。FC運営会社DSGNの求人は『30店舗以上』、別ページは関東23・関西10店(第三者・求人情報、未確認)[2][3][1]

1852023-11-242902026-04-012562026-10-122562026-10-12
  • 2023-11-24: 185店
  • 2026-04-01: 290店
  • 2026-10-12: 256店

4. 契約の落とし穴

契約期間公開情報なし
更新料公開情報なし
中途解約公開情報なし
テリトリー公開情報なし
競業避止公開情報なし
契約前の開示資料公開情報なし
公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません
法定開示書面への該当確認未確認(本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください)

契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。

5. 本部の支援

研修公開情報なし
開業支援公開情報なし
SV(巡回指導)公開情報なし
集客公開情報なし
採用公開情報なし
物件公開情報なし

14社の中での位置

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公式サイトを見る(外部)