整体・リラクゼーション フランチャイズ
美容整体プラスフィールのフランチャイズはやめとけ？初期費用・ロイヤリティ・見送る理由
この本部の論点：開業資金はFAQの390万円か表の662万円か、ロイヤリティは10%か15%か
美容整体プラスフィールのフランチャイズの判定は「おすすめしない」（主な理由：表示の食い違い）です。初期費用は「公式の表の合計662万円（税込）。運転資金は別。FAQは390万〜595万円」、毎月本部に払う費用は売上の15%（金額非公開の費用あり）です。
美容整体プラスフィールのフランチャイズの要点
| 加盟金 | 330万円 |
|---|---|
| 初期費用（公表） | 公式の表の合計662万円（税込）。運転資金は別。FAQは390万〜595万円 |
| 毎月本部に払う | 売上の15%（金額非公開の費用あり） |
| 契約の年数・違約金 | 5年・違約金は記載あり（下の答え） |
| 店の増減 | 2024年6月→2026年10月：15→32店 |
| 見送る条件 | FAQと表の違いを本部が説明しないなら見送ります |
判定
おすすめしないYouTube登録者100万人超の代表のSNSで集客する美容整体で、公式の店舗一覧は2024年6月の15店から32店に増えました〔集計 2026-10-15〕。
編集部判断。今は新規加盟を勧めない判定
主な理由：表示の食い違い
お金
試算の条件：地方の家賃・売れた時間330時間（ベッド3台・1ベッド月110時間）・人を雇う（店の営業利益で回収）
注記の全文（9件）
- 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算 624.3万円（未算入：保証金・毎月の本部費の未確認分（一部のみ確認）。他の入力を固定して未算入の費用を足すと増える・借入・返済・生活費の前）
- 初期費用の範囲：公表の初期費用 601.8万円（税込662万円を税抜に換算・本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備を含む）
- 確認状態：必要額未確定（保証金が公表の初期費用に入るか分からない。毎月の本部費に金額の分からない費用がある（一部のみ確認）。月別の残高にも効く）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
- 控除した費用：地方の家賃・売れた時間330時間（ベッド3台・1ベッド月110時間）・人を雇う
- 回収の定義：開業から6か月の立ち上がり込み・地方の家賃・売れた時間330時間（ベッド3台・1ベッド月110時間）・人を雇う（店の営業利益で回収）
- 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（判明分）。保証金は含むか不明のため、完全な回収ではない。参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））
- 回収：この仮定では推薦の期限（60か月）以内
- 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
- 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとの未確認の入力を1つずつ悪い側に置いても判定は変わらない。共通の感度表：単独の悪化（客数−20%・単価−10%・人件費＋10%・立ち上がり1.5倍）では推薦の期限内。同時の悪化では推薦の期限（60か月）以内
最大の未確認
最大の未確認（必須の確認）：サブスク（月額）メニューの解約・返金の決まりと、加盟店で受けた前払いの預かり方。 ほか5件（未解決の必須4件）
次にすること
見送ります。同じ予算で比べる本部はすぐ下にあります。
同じ予算で比べる本部の資料を請求する
美容整体プラスフィールは判定が「おすすめしない」のため、資料請求の対象にしていません。代わりに比べる本部の資料を、まとめて請求できます。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
美容整体プラスフィールの説明会・資料で聞く質問（6問）
- 必須サブスク（月額）メニューの解約・返金の決まりと、加盟店で受けた前払いの預かり方は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須賠償責任保険の入り方（FAQは施術後に『赤身や痣が数日間残る』場合を書く）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須中途解約の違約金（契約期間は本部原稿で5年）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須毎月本部に払う合計（指定先への支払いを含む上限）を、書面で示してもらえますか？公開情報の状態：未確認（一部のみ確認）答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べるスタッフの雇い方（雇用か業務委託か）と給与の決め方は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる初回3,800円の客の割合と、1ベッドの月の施術時間の実績（本部の収支例は1ベッド月商100万円）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
「必須」は、1つでも書面で答えが出なければ契約を保留する項目です。聞き方と、答えの見分け方は整体・リラクゼーションの説明会で聞くことにあります。
同じ予算で比べる本部
判定が上Goo-it!条件次第
向く人：一覧から消える店が少ない本部を選びたい（年1.2%）
同じ型ドライヘッドスパ専門店 癒し～ぷ様子見
初期 本部原稿の約600万円・判定の理由：消失理由未確認
この本部について検索される疑問への答え
- 美容整体プラスフィールの加盟金と初期費用は？
- 加盟金は330万円、初期費用は「公式の表の合計662万円（税込）。運転資金は別。FAQは390万〜595万円」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
- 美容整体プラスフィールのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
- 毎月本部に払う費用は売上の15%（金額非公開の費用あり）（公式は税込売上に対する率（最低66,000円は税込とみられる））です。本部費の確かさは「一部のみ確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- 美容整体プラスフィールのフランチャイズは儲かる？年収は？
- 当サイトの試算（地方の家賃・売れた時間330時間（ベッド3台・1ベッド月110時間）・人を雇う）では、店の営業利益（人を雇う）は98.9万円／月、回収期間は10か月（状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認）））です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
- 美容整体プラスフィールの評判は？店は増えている？
- 口コミの評判は集計していません。公式の店一覧を2024年6月と2026年10月で比べると15→32店です。
- 美容整体プラスフィールのフランチャイズはやめとけ？
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「おすすめしない」（主な理由：表示の食い違い）です。見送る条件の1つ目は「FAQと表の違いを本部が説明しないなら見送ります」です。
- 美容整体プラスフィールの契約期間・違約金は？
- 契約期間は5年（公式資料の記載・2026年10月15日確認）、違約金・中途解約の条件は「記載なし」（公開資料で確認。2026年10月15日の公式資料の調査では現行の原文を確かめられず）です。条件は契約書の現行版で確かめます。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる：整体・リラクゼーションフランチャイズ26社の比較・整体・リラクゼーションの開業資金・整体・リラクゼーションのロイヤリティ・整体・リラクゼーションの失敗原因
進める条件・見送る条件・未確認事項
YouTube登録者100万人超の代表のSNSで集客する美容整体で、公式の店舗一覧は2024年6月の15店から32店に増えました〔集計 2026-10-15〕。
ただ同じ募集ページのFAQは『加盟金、研修費、備品、内装、ランニングコストも含めて390万〜595万』と書き、表の合計662万円（税込・運転資金別）より安く見せています〔公表〕。ロイヤリティも公式10%と本部原稿15%で食い違い、システム利用料の額は出ていません。
- 通常60分11,900円の料金で置いた試算は回収10か月と速いものの（参考の試算）、費用の数字が同じページで合わない本部に加盟を決める根拠はありません。
- 今は新規加盟を勧めにくい本部です。理由は下の「判断票」と調査結果にあります。同じ予算で比べられる本部はこのページの下です。
それでも検討するなら
- それでも検討するなら、FAQの390万〜595万円と表の662万円のどちらが今の条件か、本部が書面で示すこと。
- ロイヤリティの率（10%か15%か）と最低額、システム利用料の額が1枚の書面で出ること。
見送る条件
- FAQと表の違いを本部が説明しないなら見送ります。
- 客を『患者様』と呼び『症例』『当院』を使う表示を、加盟店でもそのまま使う前提なら進めません。
全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み3・未確認1）
| 毎月本部に払う合計（上限） | 未確認（一部のみ確認） |
|---|---|
| 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲） | 確認済み（公表の総額。含まない費目は上の注記） |
| 契約期間 | 確認済み（5年。本部原稿『契約期間 5年更新』。公式に記載なし） |
| 違約金・中途解約の条件 | 確認済み（記載なし） |
当サイトが特定した未解決の必須事項（4件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）
- サブスク（月額）メニューの解約・返金の決まりと、加盟店で受けた前払いの預かり方。（本部ごと）
- 賠償責任保険の入り方（FAQは施術後に『赤身や痣が数日間残る』場合を書く）。（本部ごと）
- 中途解約の違約金（契約期間は本部原稿で5年）。（本部ごと）
- 毎月本部に払う合計（上限）（未確認（一部のみ確認））（全本部共通）
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です
まだ分からないこと（本部ごとの項目5件。必須か比較の材料かは右の列）
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. サブスク（月額）メニューの解約・返金の決まりと、加盟店で受けた前払いの預かり方。 | 必須の確認（契約条件。書面で出なければ保留） 契約期間・解約の条件が分からないと、撤退の損を見積もれない |
| 2. 賠償責任保険の入り方（FAQは施術後に『赤身や痣が数日間残る』場合を書く）。 | 必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留） 利用者・顧客の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない |
| 3. 中途解約の違約金（契約期間は本部原稿で5年）。 | 必須の確認（契約条件。書面で出なければ保留） 契約期間・解約の条件が分からないと、撤退の損を見積もれない |
| 4. スタッフの雇い方（雇用か業務委託か）と給与の決め方。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 5. 初回3,800円の客の割合と、1ベッドの月の施術時間の実績（本部の収支例は1ベッド月商100万円）。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
公式サイト（参考）：公式サイトへ（外部）
現時点でおすすめしない本部のため、当サイト経由の紹介の対象外です。公式サイトは参考情報として載せています。
収支の要約
毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではないです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。
| 公表の初期費用と包含範囲 | 公式の表の合計662万円（税込）。運転資金は別。FAQは390万〜595万円 本部公表 税込 公表の総額 含む：本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備。保証金は含むか不明 出典・算式：出典1（2026-10-15確認）・出典5（2026-10-15確認）。ほかの本部と比べる：整体・リラクゼーション26本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | 売上の15%（金額非公開の費用あり） 本部公表（費目の合計は当サイト集計） 一部のみ確認：ロイヤリティは公式10%と本部原稿15%で食い違い、システム利用… 率の出典：契約条件の明記（公式FAQと本部原稿が食い違い、どちらが上限か分から… 費目ごと：金額は確認・適用時期が未確認（システム利用料） 公式は税込売上に対する率（最低66,000円は税込とみられる） 売れた時間330時間・都市部の売上に対して約15% 参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている… 出典・算式：出典1（2026-10-15確認）・出典5（2026-10-15確認）・出典6（2026-10-15確認）。ほかの本部と比べる：整体・リラクゼーション26本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場 |
| 雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月） | 地方の家賃：雇用時の利益 98.9万円／本人勤務の労働報酬込み現金 133.4万円（生活費月25万円控除後の回収原資 108.4万円） 都市部の家賃：雇用時の利益 83.3万円／本人勤務の労働報酬込み現金 117.8万円（生活費月25万円控除後の回収原資 92.8万円） 当サイト試算 売れた時間330時間（ベッド3台・1ベッド月110時間）・13坪 借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている… |
注記の全文（5件）
- 確認状態：一部のみ確認：ロイヤリティは公式10%（最低66,000円）と本部原稿15%で食い違い、システム利用料の額が非公開。毎月の本部への支払いの合計が分からない
- 確認状態：率の出典：契約条件の明記（公式FAQ（10%）と本部原稿（15%）が食い違い、どちらが上限か分からない）
- 適用対象：売れた時間330時間（ベッド3台・1ベッド月110時間）・都市部の売上に対して約15%（試算）
- 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
- 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
施術者の資格：不要。国家資格のない施術は、治療ではない（害のおそれのない）リラクゼーションとしてだけ営業できます（あはき法1条・12条）。客向けの表示（医療に寄る表示）：客を『患者様』、『症例』『当院』『好転反応』。『マッサージ』の語：規約で国家資格のマッサージと区別。前払い：サブスク・規約未確認。加盟店の看板・メニュー・予約サイトの表示の決まりは公開資料では確かめられていない（加盟店への適用は未確認）。
別の仮定（1ベッドの売れた時間と料金・歩合）：標準は1ベッド月110時間（本部の収支例の初年度から逆算した代替値）で、1ベッド月70時間なら月の利益は都市部45.7万円・地方61.3万円（店長を雇う）。60分の料金が10%下がると地方・店長を雇う回収は11か月、施術者の歩合が5ポイント上がると10か月、両方なら12か月（オーナーが店長・生活費控除後の地方の回収は11か月）です（当サイトの試算・参考）。
詳細を開く（地域比較・月の売れた施術時間比較・初期費用の包含・入力の確かさ）
自分が現場に立つときの手残りと回収（試算）
| 標準の水準の月のお金 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 店の営業利益（人を雇う） | 83.3万円 | 98.9万円 |
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で店長をし、施術にも入る・参考） | 117.8万円 | 133.4万円 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | 92.8万円 | 108.4万円 |
| 区分 | 回収（都市部） | 回収（地方） |
|---|---|---|
| 店の営業利益（人を雇う） | 11か月 | 10か月 |
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で店長をし、施術にも入る・参考） | 8か月 | 7か月 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | 10か月 | 9か月 |
オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。
月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。
人に任せた場合の事業の利益は「店の営業利益（人を雇う）」の行で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。
月の売れた施術時間が変わったときの月の利益
| 月の売れた施術時間 | 都市部の家賃 | 地方の家賃 |
|---|---|---|
| 売れた時間210時間 | 45.7万円 | 61.3万円 |
| 売れた時間330時間 | 83.3万円 | 98.9万円 |
| 売れた時間450時間 | 121万円 | 136.6万円 |
| 月の売れた施術時間 | 都市部・本人が現場に立つ（労働報酬込み） | 地方・本人が現場に立つ（労働報酬込み） |
|---|---|---|
| 売れた時間210時間 | 80.2万円 | 95.8万円 |
| 売れた時間330時間 | 117.8万円 | 133.4万円 |
| 売れた時間450時間 | 155.5万円 | 171.1万円 |
本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）
| 費目 | 金額 | 適用期間 | 現在の根拠 | 変動部分 |
|---|---|---|---|---|
| ロイヤリティ | 税込売上の10%（最低月66,000円） | 毎月 | 公式FAQ（2026-10-15） | 売上連動（最低額あり） |
| ロイヤリティ（本部原稿） | 総売上高の15%（売上60万円未満は最低6万円・税別） | 毎月 | フランチャイズの窓口の本部原稿（2026-10-15） | 売上連動 |
| システム利用料 | 非公開 | 毎月とみられる（記載なし） | 公式の開業までの流れ | 不明 |
適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 含む |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 含む |
| 内装・設備・機器 | 含む |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 含む |
| 保証金（本部に預けるもの） | 不明 |
| 運転資金 | 含まない |
回収の計算に使った初期費用601.8万円（税込の公表額を税抜に換算）は、判明分の合計です。保証金は含むかが分からないため、実際の回収はこれより延びることがあります。完全な回収期間ではありません。
言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 確認済み | 60分11,900円（税込）。小顔矯正＆骨盤矯正60分の通常価格11,900円（税込・公式） |
| 所要時間 | 確認済み | 60分の料金で売れた1時間の売上を置く（公式メニューの時間区分）。延長・短時間コースの構成は本部の公表がなく60分換算 |
| 利用頻度 | 未確認 | 1ベッドの月の売れた時間の3水準（70・110・150時間）は、本部の収支例（初年度）から逆算した代替値で、独立の公表データがない〔判断〕。メディロム（Re.Ra.Ku）の年次報告書から計算した実績は1ベッド約42時間で、少ない水準よりさらに低い |
| 雇用条件 | 共通の前提 | 店長（社員）1名 月34.5万円（30万円＋会社負担15%）と、店長が自分で施術する月120時間は業態の共通の前提。施術者は業務委託の歩合（本部ごとの率）。オーナーが店長をする場合も並べる（回収は労働報酬を引く） |
| 初期総額 | 確認済み | 公表の初期費用（含む範囲は「初期費用に含むもの」の表） |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 未確認 | 施術者の歩合は50%（スタッフは女性のみ・週休3日（公式）で、雇用か業務委託か・給与の決め方は公表されていない）。歩合が5ポイント上がると、売れた1時間あたりの残りはその分だけ減る（感度は本部ページの収支の要約） |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
- 感度の確かめ：60分の料金と施術者の歩合を60分10,818円（税抜）・歩合50%から60分9,736円（−10%）・歩合55%（＋5ポイント）にすると（低価格もみほぐしの料金は2023年に60分2,980円から3,980円（税込）へ上がったばかりで値下げ競争に戻る余地があり、歩合は採用ページの幅の上の端（Goo-it!『最大60%』・もみの匠『60〜65%』）が実際に払われうる）、
- 判定に使う回収（地方・オーナーが現場に立つ（家計の分を引く））は9か月から11か月になります。期限（60か月）の内側にとどまるため、判定と順位の扱いは変えていません。悪い側の定義：料金は2023年の値上げ前への回帰に近い幅、歩合は本部の採用ページの上の端（編集部の仮定）。料金−10%と歩合＋5ポイントを同時に悪い側に置いた（上の値）。1ベッドの売れた時間×料金の同時の悪化は出典のある範囲がなく、範囲なし
回収とお金の流れ
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。
単位：か月
売れた時間330時間（ベッド3台・1ベッド月110時間）・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前
状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））
出典：月別の回収表（検算）
当サイト試算
開業から6か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分）に初めて届く月
運転資金は含まない（別）・保証金は含むか不明。完全な回収ではない
地方の家賃・売れた時間330時間（ベッド3台・1ベッド月110時間）・人を雇う
人件費（店長・教室長・スタッフ。会社負担込み）を払ったあと
借入返済・本人の税と社会保険の前
参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…
注記の全文（1件）
人を雇う場合
人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前
本人が現場に立つ場合
生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
地方の家賃・売れた時間330時間（ベッド3台・1ベッド月110時間）・13坪。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。
この図の数値表
| 項目 | 人を雇う場合 | 本人が現場に立つ場合 |
|---|---|---|
| 売上（施術料） | 357万円 | 357万円 |
| 本部への支払い | −53.5万円 | −53.5万円 |
| 施術者の歩合と店長の人件費 | −113.6万円 | −113.6万円 |
| 家賃 | −13万円 | −13万円 |
| 集客費（予約サイト掲載・広告の定額に含む） | −0万円 | −0万円 |
| 消耗品・予約サイト掲載・広告・水道光熱・通信など | −43.4万円 | −43.4万円 |
| 店の営業利益 | 98.9万円 | － |
| 労働報酬込みの現金 | － | 133.4万円 |
| 生活費（月25万円・編集部の仮定） | － | −25万円 |
| 回収原資 | － | 108.4万円 |
売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。売上は月の売れた施術時間×60分の料金10,818円（税抜）です。施術者（業務委託）の報酬は、店長が自分で施術する月120時間を除いた売れた時間の50%、店長は社員1名の月34.5万円です。消耗品4%と決済手数料2%は売上の割合、予約サイト掲載・広告と水道光熱・通信は定額です。
オーナーが自分で店長をすると（地方）、残る利益は月133.4万円です（オーナーが暮らすお金を含む。家計に必要な現金 月25万円を引くと月108.4万円）。試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。月の売れた施術時間・歩合や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。
共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）
| 条件 | 月の回収原資（定常） | 回収（月別）と推薦の期限 |
|---|---|---|
| 基準（判定の条件） | 98.9万円／月 | 10か月 推薦の期限（60か月）以内 |
| 客数・稼働率−20% | 78.2万円／月 | 11か月 推薦の期限（60か月）以内 |
| 単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く） | 65.4万円／月 | 1年1か月（13か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 人件費＋10% | 87.6万円／月 | 11か月 推薦の期限（60か月）以内 |
| 立ち上がり1.5倍（6→9か月） | 98.9万円／月 | 1年（12か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件） | 33.3万円／月 | 2年3か月（27か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
共通の感度表：単独の悪化（客数−20%・単価−10%・人件費＋10%・立ち上がり1.5倍）では推薦の期限内。同時の悪化では推薦の期限（60か月）以内。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前
詳細を開く（月別の回収表・税換算）
7か月にならない理由（単純計算と月別計算の差）
| 項目 | 値 | 条件・意味 |
|---|---|---|
| 回収対象額 | 601.8万円 | 公表の初期費用 601.8万円（税込662万円を税抜に換算）。含む費目：本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備。運転資金は含まない（別）・保証金は含むか不明。完全な回収ではない |
| 定常の月の回収原資 | 98.9万円 | 地方の家賃・売れた時間330時間（ベッド3台・1ベッド月110時間）・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む） |
| 単純な割り算 | 7か月 | 回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合） |
| 立ち上がり期などの不足 | 299.4万円（定常の原資の約3か月分） | 開業から6か月かけて売れた時間330時間（ベッド3台・1ベッド月110時間）に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計 |
| 月別計算の回収 | 10か月 | 月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月 |
| 検算 | 一致（表示の回収と月別計算が同じ） | 判定カードの回収期間はこの値 |
| 二重計上の検査 | 重なりなし | 開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない |
月別の回収原資と累積（120か月）
| 月（月の売れた施術時間） | 月の回収原資 | 累積 |
|---|---|---|
| 開業前 | 初期費用 −601.8万円 | −601.8万円 |
| 1か月目（売れた時間55時間） | −22.5万円 | −624.3万円 |
| 2か月目（売れた時間110時間） | 24.5万円 | −599.8万円 |
| 3か月目（売れた時間165時間） | 47.2万円 | −552.6万円 |
| 4か月目（売れた時間220時間） | 64.4万円 | −488.2万円 |
| 5か月目（売れた時間275時間） | 81.7万円 | −406.5万円 |
| 6か月目（売れた時間330時間） | 98.9万円 | −307.6万円 |
| 7か月目（売れた時間330時間） | 98.9万円 | −208.7万円 |
| 8か月目（売れた時間330時間） | 98.9万円 | −109.7万円 |
| 9か月目（売れた時間330時間） | 98.9万円 | −10.8万円 |
| 10か月目（売れた時間330時間） | 98.9万円 | 88.2万円（回収） |
| 11か月目（売れた時間330時間） | 98.9万円 | 187.1万円 |
| 12か月目（売れた時間330時間） | 98.9万円 | 286万円 |
| 18か月目（売れた時間330時間） | 98.9万円 | 879.6万円 |
| 24か月目（売れた時間330時間） | 98.9万円 | 1,473万円 |
| 30か月目（売れた時間330時間） | 98.9万円 | 2,067万円 |
| 36か月目（売れた時間330時間） | 98.9万円 | 2,661万円 |
| 42か月目（売れた時間330時間） | 98.9万円 | 3,254万円 |
| 48か月目（売れた時間330時間） | 98.9万円 | 3,848万円 |
| 54か月目（売れた時間330時間） | 98.9万円 | 4,441万円 |
| 60か月目（売れた時間330時間） | 98.9万円 | 5,035万円 |
| 66か月目（売れた時間330時間） | 98.9万円 | 5,629万円 |
| 72か月目（売れた時間330時間） | 98.9万円 | 6,222万円 |
| 78か月目（売れた時間330時間） | 98.9万円 | 6,816万円 |
| 84か月目（売れた時間330時間） | 98.9万円 | 7,409万円 |
| 90か月目（売れた時間330時間） | 98.9万円 | 8,003万円 |
| 96か月目（売れた時間330時間） | 98.9万円 | 8,597万円 |
| 102か月目（売れた時間330時間） | 98.9万円 | 9,190万円 |
| 108か月目（売れた時間330時間） | 98.9万円 | 9,784万円 |
| 114か月目（売れた時間330時間） | 98.9万円 | 1.0億円 |
| 120か月目（売れた時間330時間） | 98.9万円 | 1.1億円 |
地方の家賃・売れた時間330時間（ベッド3台・1ベッド月110時間）・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。
税区分と換算（試算に使った値）
| 項目 | 公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算） | 試算に使った値 |
|---|---|---|
| 料金（1時間・1件あたり） | 11,900円（税込） | 10,818円 税の換算：÷1.1 |
| 最低ロイヤリティ | 66,000円（税区分不明） | 66,000円 税の換算：そのまま |
| 初期費用 | 6,620,000円（税込） | 6,018,182円 税の換算：÷1.1 |
試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。
美容整体プラスフィールの代わりに見る本部
判定が上ASIESTA条件次第
店の減少なし（11→38店）・回収 1年8か月（20か月）・判定の理由：採算未確認
判定が上Goo-it!条件次第
店の減少なし（57→73店）・回収 4年（48か月）・判定の理由：採算未確認
3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算
店の出入り
観測：2024-06-17〜2026-10-15。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。
検査：起点15＋新規掲載19−掲載消失2＝現在32（一致）
単位：店
最も古い保存は2024-06（直営開始は2022年、FC募集はその後）。照合の区間は約2.3年で、規則の(d)（2年以上）は満たすが起点15店。大宮・沖縄北谷は本部原稿で『2026年10月 オープン予定』だが、公式一覧に予定の印がないため数に入れた（除くと30店で、FCページの『全国30店舗』と一致する）。新しく載った店が多く、今の一覧の半分以上は2024-06以降の店。中目黒店（東京）と五反田店（東京）が消え、今の一覧にある目黒店（下目黒1丁目）は別の店として数えた
出典：店舗の照合の記録
| 区分 | 数（店） | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 15店 | 2024-06-17の公式一覧 |
| 新しく掲載 | 19店 | 起点の一覧になく、現在の一覧にある店（店名・住所で照合） |
| 掲載消失 | 2店 | 起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない（移転・改名を含む） |
| 現在 | 32店 | 2026-10-15の公式一覧 |
当サイト集計（公式一覧の照合）
2024-06-17〜2026-10-15。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開店
掲載消失の割合の分母は起点の15店
年あたりに直した掲載消失の割合：5.9%（約2.3年の観測）
ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）
詳細を開く（照合の一覧・推移）
一覧から消えた店（2店）
プラスフィール中目黒店（東京）、プラスフィール五反田店（東京）
公式店舗一覧の店舗数
- 2024-06-18開業資金の表示320万〜500万円（FAQ）保存版
- 2024-06-18店舗数の表示全国16店舗保存版
- 2025-08-15開業資金の表示647万円（表）／390万〜595万円（FAQ）保存版
- 2025-08-15店舗数の表示全国20店舗保存版
- 2026-10-15開業資金の表示662万円（表・税込）／390万〜595万円（FAQ）保存版
- 2026-10-15店舗数の表示全国30店舗保存版
観測した時点だけを並べた年表です。観測の間の表示の有無は補間していません。表示がない時点を0円とはしません。
項目：開業資金の表示・店舗数の表示。出典は各行の保存版（Web Archive）
この年表の表
| 日付 | 項目 | 表示 |
|---|---|---|
| 2024-06-18 | 開業資金の表示 | 320万〜500万円（FAQ） |
| 2024-06-18 | 店舗数の表示 | 全国16店舗 |
| 2025-08-15 | 開業資金の表示 | 647万円（表）／390万〜595万円（FAQ） |
| 2025-08-15 | 店舗数の表示 | 全国20店舗 |
| 2026-10-15 | 開業資金の表示 | 662万円（表・税込）／390万〜595万円（FAQ） |
| 2026-10-15 | 店舗数の表示 | 全国30店舗 |
比較候補
調査結果（9つの領域）
調査メモは準備中です。
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月25日 |
|---|---|
| 判定 | おすすめしない 主な理由：表示の食い違い |
| 確認日 | 2026-10-15 |
判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）
| 規則の判定結果 | 規則1の『表示の食い違い』に当たる：加盟を決める費用の数字が、本部に有利な向き（開業の費用を安く見せる側）で同じページの表と食い違い、誤りと確かめられた（FAQが名前を挙げる加盟金・研修費・備品・内装だけで表では461万円になり、FAQの下の端390万円はそれより低い）。2025年8月の版から直されていない。費用の食い違いのため、一覧が伸びていても決定的とした（もみの匠・ボディッシュ・カラダリズムと同じ扱い）。 |
|---|---|
| 採用した例外 | なし（規則どおり） |
| 理由 | ロイヤリティは率の高い本部原稿の15%と最低66,000円で試算した。客を『患者様』と呼ぶ表示は業態の追加の規則の語（治療・診療・治る）に当たらず、判断票の見送る条件に入れた。 |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- プラスフィール フランチャイズ加盟（公式）（確認日 2026-10-15）
- プラスフィール 店舗紹介（公式、2026-10-15取得 32店）（確認日 2026-10-15）
- プラスフィール 会社概要（公式）（確認日 2026-10-15）
- プラスフィール 公式トップ・FAQ（qa.html）・初回キャンペーン（campaign.html）（確認日 2026-10-15）
- フランチャイズの窓口 プラスフィール（本部原稿）・会社情報 /detail/4201/company_information（確認日 2026-10-15）
- プラスフィール FC加盟（Web Archive 2024-06-18）（確認日 2026-10-15）
- プラスフィール 店舗紹介（Web Archive 2024-06-17、15店）（確認日 2026-10-15）
- プラスフィール ご利用規約（公式）（確認日 2026-10-15）
- 国税庁法人番号公表サイト 株式会社ＭＡＲＬＯ 5011001152527（確認日 2026-10-15）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）
すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）
店舗の出入り（店名で突き合わせ）
2024-06-17の公式店舗一覧（15店）と、2026-10-15の一覧（32店）を店名・住所で突き合わせました。
起点の15店のうち一覧から消えた店は2店、一覧に新しく載った店は19店です（消失率 13%）。消失率は起点の店が対象で、途中で一覧に載ってから消えた店は含みません。
一覧から消えた店（2店）
- 同じ注記は上にあります（「プラスフィール中目黒店（東京）、プラ…」）
- 一覧から消えたことは閉店と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。最も古い保存は2024-06（直営開始は2022年、FC募集はその後）。照合の区間は約2.3年で、規則の(d)（2年以上）は満たすが起点15店。大宮・沖縄北谷は本部原稿で『2026年10月 オープン予定』だが、公式一覧に予定の印がないため数に入れた（除くと30店で、FCページの『全国30店舗』と一致する）。
- 新しく載った店が多く、今の一覧の半分以上は2024-06以降の店。中目黒店（東京）と五反田店（東京）が消え、今の一覧にある目黒店（下目黒1丁目）は別の店として数えた
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 662万円[1][5]（公式のプラン表『合計費用 6,620,000円』（『※全て税込み価格となります』）。運転資金は含まない。同じページのFAQは『加盟金、研修費、備品、内装、ランニングコストも含めて390万〜595万が必要』と書く。フランチャイズの窓口の本部原稿は『加盟金330万円 ＋ その他費用』『物件取得費・店舗準備費 : 300万円』） |
|---|---|
| 加盟金 | 330万円[1] |
| 保証金 | 公開情報なし |
| 研修費 | 66万円[1] |
| 内装・設備 | 65万円[1] |
| ロイヤリティ | 売上の15%[1][5]（計算の基準: 公式FAQ『税込み売上の10%(最低月66,000円)』。フランチャイズの窓口の本部原稿は『総売上高の15%／月 ※売上高60万円未満の場合、最低ロイヤリティとして6万円（税別）』。率の高いほう（15%）と最低額の高いほう（66,000円）で置く） |
| 毎月本部に払う額（目安） | 売上の15%（金額非公開の費用あり）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部モデルの売上なら月45万円。本部への広告分担金の有無は未確認） |
| 本部への支払いの確かさ | 一部のみ確認（ロイヤリティは公式10%（最低66,000円）と本部原稿15%で食い違い、システム利用料の額が非公開。毎月の本部への支払いの合計が分からない） 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：公式は税込売上に対する率（最低66,000円は税込とみられる）／初期費用の総額：税込 当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
公式FAQの総額（390万〜595万円・運転資金込み）が、同じページの表（662万円・運転資金別）より67万〜272万円少ない。FAQが名前を挙げる加盟金・研修費・備品・内装だけで表では461万円（330＋66＋65）で、FAQの下の端390万円はそれより低い
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
公式FAQ『損益分岐点に達するまでの期間は…1〜3ヶ月が一般的です』『投資回収期間は…これまでの事例では、6カ月～1年となります』『オーナー様自身が施術に入るサロンは初月から黒字になることがほとんど』。本部原稿『売り上げ高 300万円／月 ※1ベッドにつき月商100万円想定』（3ベッド）『その他経費 160万円／月』『利益率 最大45％も目指せる！』『回収期間 約1年半～2年』[1][5]
この数字の前提と抜けている費用: 回収の目安が公式FAQ（6か月〜1年）と本部原稿（約1年半〜2年）で違う。本部原稿の300万円−経費160万円−ロイヤリティ15%（45万円）＝95万円（約32%）で『最大45%』とは前提が違う。人件費の内訳・家賃・施術者の給与体系の記載なし。客の料金は通常60分11,900円、初回3,800円（税込）
2. 本部の体力
| 運営会社 | 株式会社MARLO[3][9] |
|---|---|
| 設立 | 公開情報なし |
| 資本金 | 公開情報なし |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。
3. 店舗数の増減
現在の店舗数: 32店（2026-10-15時点）
直営と加盟: 公表なし。直営は2022年から（公式FAQ）。2024-06の版『神戸三宮、藤沢、名駅、姫路の4店舗の増店契約』[2][7][1]
- 2024-06-17: 15店
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 5年[5][1] |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 記載なし[5][1] |
| テリトリー | 公式FAQ『「完全テリトリー制」は採用していません。ただし、FC店どうし、FC店と直営店の間で過剰な競合が生じないように、本部で調整します』[5][1] |
| 競業避止 | 記載なし（契約前にNDAを結ぶ流れ）[5][1] |
| 契約前の開示資料 | 公開情報なし 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 1か月（技術研修7日＋開業店でのOJT）。研修の延長はしない[1] |
|---|---|
| 開業支援 | 物件選定代行・開業準備代行・求人代行（2名）・OPEN広告（3か月〜半年分）[1] |
| SV（巡回指導） | SVの店舗訪問・ZOOM[1] |
| 集客 | 代表のSNS（YouTube100万人超）とSNS講座。メニューの変更・追加は不可、営業時間は自由[1] |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |
26社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の家賃・標準の月の売れた施術時間（歩合は業態の共通の仮定）・施術者の歩合と店長の人件費を業態の共通の前提にしています。
本部への支払いの割合は標準の月の売れた施術時間のときの値です。黒字の境目は、月の売れた施術時間以外の前提をそろえて、黒字になる月の売れた施術時間を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。