整体・リラクゼーションフランチャイズ｜2社の比較

アジアンリラクゼーション・ヴィラとMUUのフランチャイズを比較｜費用・本部への支払い・店舗の増減

更新 2026-10-12｜公開情報＋当サイト試算｜評価の方法

どちらも低価格帯の4ベッド前後の店で、ロイヤリティは総売上（税込）の5%・最低月5万円＋HP掲載分担金1%と、売上の8%＋広告分担金1%＋情報システム費用月2.5万円（税区分不明）。
初期費用はヴィラが新規出店は非公開（既存店の引き継ぎ375万〜565万円）、MUUが本部への支払い450万円（物件・内装は別）。
公式の店舗一覧は217店→251店と29店→27店。
判定はアジアンリラクゼーション・ヴィラが「様子見」、MUUが「おすすめしない」です（判定のデータから表示）。
同じ物差しの数字で、どこが違うかを並べました。

結論こんな人は、こちらから比べる編集部判断

アジアンリラクゼーション・ヴィラ様子見

新しく加盟する本部を探している（MUUは当サイトの判定で「おすすめしない」）
自分が店に立って運営する

本部ページの見立て地方で、既存店の引き継ぎを含めて低価格もみほぐしを検討する人（新規出店の総額が書面で出れば）

MUUおすすめしない

契約前に公開情報で多くの数字を確かめたい（公開されている情報の量が多い）

本部ページの見立て整骨院を母体とする本部の監修を受けたい法人（今の加盟条件が書面で出れば）

規則：運営のしかた・初期費用の目安と投資額の帯・本部への支払いの方式・黒字になる月の売れた施術時間（試算）・店舗一覧からの消失・公開情報の量のうち、片方だけに当てはまるものを並べています。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、主要な入力が未確認の本部は、試算の数字を条件に使っていません。

01横並び

数字を横に並べる

項目	アジアンリラクゼーション・ヴィラ	MUU
判定編集部判断	様子見	おすすめしない
初期費用本部公表	新規出店は非公開（既存店の引き継ぎ375万〜565万円）	本部への支払い450万円のみ。物件・内装・設備は別
本部への支払い本部公表	売上の5%＋月1.2万円（支払条件は未確認）参考売上の約6.8%（本部費が未確定：金額のみ確認・支払条件は未確認）確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・税区分不明（料率の基準は税込売上）	売上の8%＋月2.5万円（支払条件は未確認）参考売上の約10.4%（本部費が未確定：金額のみ確認・支払条件は未確認）確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・税区分不明
黒字になる月の売れた施術時間当サイト試算都市部の家賃	参考 570時間	参考 616時間
回収の目安・地方当サイト試算	算出できず	参考 10年で届かない
回収の目安・都市部当サイト試算	算出できず	参考 10年で届かない
10年間続けた場合の最大の資金不足当サイト試算都市部・開業後	算出できず	算出できず
店舗の増減当サイト集計	217→251店2023-09から	29→27店2024-07から
一覧からの消失当サイト集計年あたり	年3%	年4.8%
公開情報編集部判断量の目安。未確認の点は下の確認する点	一部不足	公開量は多い

は2社のうち良いほうの値です。「試算」は月の売れた施術時間・家賃などの共通の前提による当サイトの計算で、借入返済・税金の前です。「参考」「算出できず」は本部への支払いが非公開・総額が未確定、または主要な入力が未確認のため、色付けの対象にしていません。この2社は試算の月の利益の差が売上の10%以内のため、黒字の線・回収・資金不足には色を付けていません。試算は税抜です。前提は市場・収益分析にあります。

02違い

違いが出る3点

公式店舗一覧から消える店はアジアンリラクゼーション・ヴィラのほうが少ない当サイト集計
アジアンリラクゼーション・ヴィラ年3%
MUU年4.8%
新旧の店舗一覧を店名で突き合わせ、年率に直すとアジアンリラクゼーション・ヴィラは年3%、MUUは年4.8%。閉店率ではなく、移転・改名も含みます。
店舗数の伸びはアジアンリラクゼーション・ヴィラのほうが大きい当サイト集計
アジアンリラクゼーション・ヴィラ217→251店
MUU29→27店
公式店舗一覧の記録で、アジアンリラクゼーション・ヴィラは217→251店（1.2倍）、MUUは29→27店（0.9倍）。伸びが速い本部ほど、開業後の加盟店の実績はまだ浅いことがあります。
向く運営のしかたが違う編集部判断
アジアンリラクゼーション・ヴィラは「自分が店に立つ・人に任せる（副業で利益が残るかは未確認）・法人で複数店」、MUUは「人に任せる（副業で利益が残るかは未確認）・法人で複数店」に向く本部です（当サイトの分類）。

03確認する点

公開情報で確認できない点