整体・リラクゼーション フランチャイズ｜2社の比較
もみの匠とカラダリズムのフランチャイズを比較｜費用・本部への支払い・店舗の増減
- どちらも低価格のもみほぐしで、ロイヤリティは総売上の5%（上限月15万円・税抜）と総売上の6%（税区分不明）。
- 初期費用は新規出店913万円（税抜・20坪6床）と、比較表の合計580万円（保証金50万円を含む・物件取得費は別）。
- 公式の店舗一覧は52店→59店と26店→28店。
- 判定はもみの匠が「おすすめしない」、カラダリズムが「おすすめしない」です（判定のデータから表示）。
- 同じ物差しの数字で、どこが違うかを並べました。
結論こんな人は、こちらから比べる 編集部判断
もみの匠おすすめしない
もみの匠とカラダリズムの採算は公開情報では計算できないため、数字の上でどちらが有利かは判定できません。
本部ページの見立て首都圏で、ロイヤリティに上限のある低価格もみほぐしを出したい人（毎月の費用の全部が書面で出れば）
カラダリズムおすすめしない
- 初期費用を抑えたい（目安 300万円〜）
- 一覧から消える店が少ない本部を選びたい（年1.3%）
本部ページの見立て神奈川で、施術経験者が自分の屋号で低価格もみほぐしを出したい人（開業の総額が書面で出れば）
規則：運営のしかた・初期費用の目安と投資額の帯・本部への支払いの方式・黒字になる月の売れた施術時間（試算）・店舗一覧からの消失・公開情報の量のうち、片方だけに当てはまるものを並べています。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、主要な入力が未確認の本部は、試算の数字を条件に使っていません。
01横並び
数字を横に並べる
| 項目 | もみの匠 | カラダリズム |
|---|---|---|
| 判定編集部判断 | おすすめしない | おすすめしない |
| 初期費用本部公表 | 913万円（税抜・20坪・事務所仕様）。スケルトン物件は＋300万〜500万円 | 通常店580万円・一人サロン300万円（表の合計。見出しは480万円より） |
| 本部への支払い本部公表 | 売上の5%＋月3万円（支払条件は未確認）参考 売上の約6.3%（本部費が未確定：金額のみ確認・支払条件は未確認）確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・税別（価格改定PDF） | 売上の6%＋月3.9万円（支払条件は未確認）参考 売上の約6%（本部費が未確定：金額のみ確認・支払条件は未確認）確かさ：金額のみ確認・支払条件は未確認・通常店は税区分不明・一人サロンは税別（39,000円（税別）、収益例は42,900円＝税込で計上） |
| 黒字になる月の売れた施術時間当サイト試算都市部の家賃 | 参考 739時間 | 参考 741時間 |
| 回収の目安・地方当サイト試算 | 参考 5年9か月 | 参考 10年で届かない |
| 回収の目安・都市部当サイト試算 | 参考 10年で届かない | 参考 10年で届かない |
| 10年間続けた場合の最大の資金不足当サイト試算都市部・開業後 | 算出できず | 算出できず |
| 店舗の増減当サイト集計 | 52→59店2023-09から | 26→28店2023-09から |
| 一覧からの消失当サイト集計年あたり | 年3.9% | 年1.3% |
| 公開情報編集部判断量の目安。未確認の点は下の確認する点 | 公開量は多い | 公開量は多い |
は2社のうち良いほうの値です。「試算」は月の売れた施術時間・家賃などの共通の前提による当サイトの計算で、借入返済・税金の前です。「参考」「算出できず」は本部への支払いが非公開・総額が未確定、または主要な入力が未確認のため、色付けの対象にしていません。この2社は試算の月の利益の差が売上の10%以内のため、黒字の線・回収・資金不足には色を付けていません。試算は税抜です。前提は市場・収益分析にあります。
02違い
違いが出る3点
- 初期費用の目安はカラダリズムのほうが少ない本部公表
カラダリズムは300万円〜、もみの匠は913万円〜（本部が示す下限）。本部によって含む費目が違うことがあるため、資料で総額（物件取得費・運転資金を含む）をそろえてから比べてください。
- 公式店舗一覧から消える店はカラダリズムのほうが少ない当サイト集計
新旧の店舗一覧を店名で突き合わせ、年率に直すとカラダリズムは年1.3%、もみの匠は年3.9%。閉店率ではなく、移転・改名も含みます。
- 店舗数の伸びはもみの匠のほうが大きい当サイト集計
公式店舗一覧の記録で、もみの匠は52→59店（1.1倍）、カラダリズムは26→28店（1.1倍）。伸びが速い本部ほど、開業後の加盟店の実績はまだ浅いことがあります。
03確認する点
公開情報で確認できない点
もみの匠
判定の根拠と資金計画に直接かかわります。
判定の根拠と資金計画に直接かかわります。
判定の根拠と資金計画に直接かかわります。
カラダリズム
判定の根拠と資金計画に直接かかわります。
判定の根拠と資金計画に直接かかわります。
判定の根拠と資金計画に直接かかわります。
本部の資料で確かめる
当サイト内では申込みは完了しません。リンク先でご本人が入力してください。当サイトから本部へ個人情報は送信しません。
上の確認点は、資料にない場合は説明会で質問できます。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
04次の一歩
自分の条件で比べ直す
本部ごとの詳しい調査：もみの匠の費用・収益性と注意点／カラダリズムの費用・収益性と注意点
RE2社の比較
ほかの組み合わせ
- Goo-it!とほぐしの達人を比較どちらも首都圏の60分3,980円（税込）のもみほぐしで、ロイヤリティは売上の6%（Goo-it!は『6%〜』、ほぐしの達人は施術売上の6%で開業後3か月無料）。初期費用は開業資金の例1,050万円（税別）＋保証金100万円と、初期投資の表997.5万〜1,097.5万円（税抜）。公式の店舗一覧は57店→73店と47店→42店（判定：Goo-it!＝条件次第／ほぐしの達人＝おすすめしない）
- カラダファクトリーとボディッシュを比較どちらも高単価（60分7,260円・単価8,800円）で店長を雇って出す型。本部への支払いはロイヤリティ10%＋提携販促費1%（税抜売上に対し税別）と、ロイヤリティ6%＋受付センター利用料4%＋予約システム月3万円（収支モデルの行）。初期費用は開業資金表1,782万円（税抜・物件の敷金は別）と1,070万円（税込）。公式の店舗一覧は322件→289件と33店→30店（判定：カラダファクトリー＝おすすめしない／ボディッシュ＝おすすめしない）
- アジアンリラクゼーション・ヴィラとMUUを比較どちらも低価格帯の4ベッド前後の店で、ロイヤリティは総売上（税込）の5%・最低月5万円＋HP掲載分担金1%と、売上の8%＋広告分担金1%＋情報システム費用月2.5万円（税区分不明）。初期費用はヴィラが新規出店は非公開（既存店の引き継ぎ375万〜565万円）、MUUが本部への支払い450万円（物件・内装は別）。公式の店舗一覧は217店→251店と29店→27店（判定：アジアンリラクゼーション・ヴィラ＝様子見／MUU＝おすすめしない）