ラーメンフランチャイズの開業ガイド
ラーメンFCのロイヤリティ比較|11本部の毎月の本部支払いと指定食材の価格
更新内容:ラーメンの開業ガイドとして新規作成しました

編集部の判断
ラーメンFCの本部は、ロイヤリティで稼ぐ会社ではなく、食材を売る会社です。
ギフトは『経営指導料(ロイヤリティ)等はプロデュース店オーナーから原則、収受しておりません』と有価証券報告書に書き、プロデュース事業の部門売上をプロデュース店の数で割ると1店あたり月約74万円の食材が本部側に流れます企業公表編集部の集計(2026年10月12日)。
- 壱角家のFC事業の売上7.25億円は1店あたり月約230万円で、収支例の材料費210万円とほぼ同じ規模です企業公表編集部判断。
- ロイヤリティ0円のギフト・くるまやラーメン・田所商店・壱角家と、5%の花月嵐・魁力屋、3%の有楽家を、率だけで比べるのは早すぎます。どの本部も、指定食材の価格を公表していません。天下一品の収支例の『仕入』は売上の39%、壱角家は35%、有楽家は32.5%、麺屋こころは34%で、売上の3割以上が食材代として本部側(または本部の工場)に流れます企業公表。
- 編集部が見るのは3つです。ロイヤリティ・システム料・会費・配送費の合計がいくらか。麺・スープ・タレの単価表と、改定の決まり(相場との連動・通知の時期・加盟店の拒否権)。過去3年に何回・何%上がったか。
状況別:編集部ならこうする
| あなたの状況 | 編集部ならこうする |
|---|---|
| ロイヤリティ0円の本部が気になる | ギフト・くるまやラーメン・壱角家・田所商店は、食材の単価表と最低購入量・改定の決まりを書面で求める。出ないなら「0円」は比べる材料にならない |
| 率の本部で売上が読めない | 花月嵐(5%・上限なし・飲料除く税込売上)・魁力屋(5%・多店舗で逓減)・有楽家(3%)・8番らーめん(4%+広告1%)は、客数の少ない月に軽い。ただし食材の価格を確かめる |
| 定額の本部費を見ている | 天下一品(FC会費2万円+宣伝広告2.5万〜2.7万円)には月23万〜28万円の商品配達費が別に乗る。壱角家(システム6.3万円+管理1.5万円)は食材配送料が別で金額なし。麺屋こころは月5万円(税別) |
11本部の毎月の本部への支払い
| 本部 | 毎月の支払い(公表) | 指定食材の仕入れ | 確かさ |
|---|---|---|---|
| 天下一品 | FC会費2万円+宣伝広告費2.5万〜2.7万円(税区分不明)+商品配達費23万円(20坪)・28万円(75坪) | スープ・麺・PB商品を本部の工場から。収支例の仕入39%、価格非公開 | 一部のみ確認 |
| らあめん花月嵐 | ロイヤリティ5%(飲料を除く税込売上)+Food-Link使用料2,619円+電子マニュアル550円+MEO負担金3,300円(税込) | 麺・スープ・チャーシュー・背脂・餃子・メンマを本部から。開示書面で『価格非公開』 | 一部のみ確認 |
| くるまやラーメン | ロイヤリティなし。定額の記載なし | 味噌・麺・スープ・調味料を本部から。価格非公開 | 一部のみ確認 |
| ギフト(町田商店) | ロイヤリティ0円(麺・タレ・スープの継続購入が条件) | PB商品を本部の工場から。価格非公開。部門売上から割ると1店月約74万円(推計) | 一部のみ確認 |
| 有楽家 | ロイヤリティ売上の3%+システム使用費6万円(税別) | 麺・チャーシュー・餃子をグループ工場から。収支例の食材原価32.5%、価格非公開 | 一部のみ確認 |
| 壱角家 | ロイヤリティ0円+システム使用料6.3万円+管理手数料1.5万円(収支モデルの値・税区分不明)+食材配送料(別途・金額なし) | スープ・タレ・麺をギフトの工場から。収支モデルの材料費35%、価格非公開 | 一部のみ確認 |
| 麺屋こころ | ロイヤリティ月5万円(定額・税別) | 台湾ミンチ・タレ・スープ・麺を本部のセントラルキッチンから。収支モデルの売上原価34%、価格非公開 | 一部のみ確認 |
| 田所商店 | ロイヤリティなし。賛助金月3万円(税抜)+売上集計サービス費用(金額なし) | 味噌・麺・餃子・スープ・タレ・調味料を本部から。価格非公開、配送費別 | 一部のみ確認 |
| 魁力屋 | ロイヤリティ5%(5〜9店4.5%・10店以上4%。税区分不明) | 指定仕入れの有無と価格は非公開 | 一部のみ確認 |
| 8番らーめん | ロイヤリティ4%+広告宣伝費1%(税区分不明) | 麺・タレ・餃子・スープを本部の工場から。価格非公開 | 一部のみ確認 |
| 東京油組総本店 | 非公開(加盟案内書のみ) | 麺・タレの供給の有無と価格は非公開 | 非公開 |
「確かさ」は全業態で同じ規則で付けています。順位・比較に使うのは「金額・支払条件を確認」の本部だけで、ラーメンにはその本部がありません。必須の指定食材に金額の分からないものがあるためです。
天下一品と麺屋こころは定額の金額がそろいますが、食材の価格が非公開で、支払条件(宣伝広告費の課金の頻度・支払時期)も未確認です。
売上から見た本部への支払い
- 試算できる6本部について、標準の客数・都市部・自分が厨房に立つ試算です編集部の試算。
- 左の列はロイヤリティ・定額だけの値で、右の列に本部から買う食材と配送費を足しています。食材の原価率は本部の収支例の値(なければ共通の33%)で、本部の利幅は分かりません。
| 本部 | ロイヤリティ・定額(月・税抜) | 売上に対する割合 | 食材と配送費を足した本部側への支払い(月) | 売上に対する割合 |
|---|---|---|---|---|
| ギフト(町田商店) | 0千円 | 0% | 193万円+22万円 | 36.7% |
| 壱角家 | 8万円 | 1.3% | 207万円+22万円 | 40% |
| 麺屋こころ | 5万円 | 1.9% | 92万円+10万円 | 39.6% |
| くるまやラーメン | 0千円 | 0% | 193万円+22万円 | 36.7% |
| 有楽家 | 24万円 | 4% | 190万円+22万円 | 40.2% |
| 天下一品 | 5万円 | 0.8% | 222万円+23万円 | 43.9% |
食材の列は、本部から買う分と市中で買う分を分けられません(本部は内訳を公表していません)。配送費は天下一品が収支例の定額、ほかは売上の3.7%で置いた共通の値です。公表されている率・定額では差がありますが、食材を含む総支払額の比較は未確定です。
ロイヤリティと別にかかるもの
- 指定食材の値上げ:上場ラーメンチェーンの直営の原価率は2021年度から2〜4ポイント上がり、輸入小麦の政府売渡価格は2026年10月期に12%上がりました企業公表〔行政資料〕。原価率が33%から39%になると、ギフトの中型の店で1日195人・都市部の手残りは月126万円から91万円に下がります編集部の試算。
- 本部食材の配送費:天下一品は収支例に『商品配達費』として月23万〜28万円を別に置き、壱角家は『別途 食材配送料金が必要』と書きます企業公表。
- 契約更新料:麺屋こころは5年ごとに50万円(税別)、魁力屋は1店50万円企業公表。
- 開業後のコンサルティング:ギフトは有価証券報告書で『原則として有償』と書き、金額は非公開です企業公表。
- SVの旅費・研修者の費用:天下一品は研修者(60〜90日×2〜3名)の宿泊費・交通費・給与が加盟店の負担です企業公表。
本部に出してもらう数字
- 毎月の本部への支払いの全部(ロイヤリティ・システム料・会費・広告分担・配送費)と税区分、課金の開始月
- 麺・スープ・タレ・チャーシューの単価表と、改定の通知の時期・相場との連動の決まり、過去3年の改定の回数と幅
- 本部以外からの仕入れの可否と最低購入量
- 契約期間・更新料・中途解約の違約金
根拠にしたデータ
| 内容 | データ |
|---|---|
| 毎月の本部への支払い | 各本部の公式の募集ページ、法定開示書面、有価証券報告書(2026-10-12) |
| 売上に対する割合 | 当サイトの標準化モデル(型ごとの1日の客数の3水準) |
| 原価率の推移 | 上場ラーメンチェーンの有価証券報告書(IRBANKの集計)、農林水産省の輸入小麦の政府売渡価格 |
| 確かさの区分 | 全業態共通の規則(評価の方法) |
よくある質問
ラーメンのフランチャイズのロイヤリティの相場はいくらですか?
公表のある本部では、売上の0%(ギフト・くるまやラーメン・壱角家・田所商店)、3%(有楽家)、4%+広告1%(8番らーめん)、5%(花月嵐・魁力屋)です。
定額は天下一品のFC会費2万円+宣伝広告費2.5万〜2.7万円、壱角家のシステム使用料6.3万円+管理手数料1.5万円、麺屋こころの月5万円、田所商店の賛助金3万円です。
ロイヤリティ0円の本部は得ですか?
- 食材の価格まで足して比べてください。ロイヤリティを取らない本部でも、必ず本部から買う麺・スープ・タレの価格に本部の利幅が入っています。価格表を公表している本部はありませんでした。
毎月いくら本部に払うか、計算できますか?
- ロイヤリティ・定額だけなら計算できます(上の表)。食材の仕入れは価格が非公開のため、本部の収支例の原価率(32.5〜39%)か共通の33%で置くしかありません。説明会で単価表を書面で求めてください。
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