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ラーメン フランチャイズ

九州熊本豚骨 味千ラーメンのフランチャイズは儲かる?初期費用・ロイヤリティ・評判

この本部の論点:味千ラーメンのフランチャイズの開業資金と、ロイヤリティ月1.5万円の中身

九州熊本豚骨 味千ラーメンのフランチャイズの判定は「様子見」(主な理由:採算未確認)です。初期費用は「加盟金200万円(税別)・保証金100万円。開業資金の総額は非公開」、毎月本部に払う費用は月1.5万円(金額非公開の費用あり)です。

最終確認:2026年10月25日|ブランド表記 九州熊本豚骨 味千ラーメン(味千拉麺)|運営 重光産業株式会社|公開量:-|公開情報+当サイト試算|評価の方法

九州熊本豚骨 味千ラーメンのフランチャイズの要点

加盟金200万円
初期費用(公表)加盟金200万円(税別)・保証金100万円。開業資金の総額は非公開
毎月本部に払う月1.5万円(金額非公開の費用あり)
契約の年数・違約金5年・違約金は記載あり(下の答え)
店の増減2023年12月→2026年10月:67→63店
見送る条件九州の外で、近くに店のない立地なら見送ります

判定

様子見

法定開示書面で加盟金200万円・保証金100万円・月1.5万円の定額・5年契約が読め、30日前の申し出で違約金なしにやめられます〔公表〕。

編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない

主な理由:採算未確認

お金

事業に必要な現金(借入前)
必要額未確定

初期費用の総額が公開されていない

出典・算式:開業支出は出典1(2026-10-15確認)・出典2(2026-10-15確認)、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

確認状態:必要額未確定(初期費用の総額が公開されていない)

生活費月25万円控除後の回収原資
99.7万円/月

都市部の家賃・1日195人・本人が現場に立つ

生活費月25万円控除後

借入返済・本人の税と社会保険の前

出典・算式:回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

回収期間
計算不能(初期費用の総額が非公開)

計算不能(初期費用の総額が非公開)

計算不能(初期費用の総額が未確認)・参考(本部費が未確定(一部のみ確認))

出典・算式:回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

根拠:参考(本部費が未確定(一部のみ確認))

注記の全文(5件)

  • 初期費用の範囲:初期費用の総額が公開されていない(確認済み費用だけの試算もできず、回収も計算していない)
  • 確認状態:必要額未確定(初期費用の総額が公開されていない)。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
  • 控除した費用:都市部の家賃・1日195人(約30坪の中型店・本人が厨房に立つ)・本人が現場に立つ
  • 回収:計算不能(初期費用の総額が未確認)・参考(本部費が未確定(一部のみ確認))
  • 確かさD(根拠):初期費用の総額が未確認で回収を計算できないか、試算なし

最大の未確認

最大の未確認(必須の確認):開業資金の総額(判明分は加盟金と保証金の300万円だけ)〔公表〕。 ほか4件(未解決の必須3件)

次にすること

未解決の必須事項3件を本部の資料で確かめ、1つでも書面で出なければ保留します(一覧・比較シート)。

九州熊本豚骨 味千ラーメンの資料で、未確認を確かめる

「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は3件です。

次に比べる本部

4社を比較表で並べる

この本部について検索される疑問への答え

九州熊本豚骨 味千ラーメンの加盟金と初期費用は?
加盟金は200万円、初期費用は「加盟金200万円(税別)・保証金100万円。開業資金の総額は非公開」です。初期費用の総額は未確認で、必要額は本部の見積書で確かめます。
九州熊本豚骨 味千ラーメンのロイヤリティ(毎月本部に払う費用)は?
毎月本部に払う費用は月1.5万円(金額非公開の費用あり)(税別)です。本部費の確かさは「一部のみ確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
九州熊本豚骨 味千ラーメンのフランチャイズは儲かる?年収は?
当サイトの試算(都市部の家賃・1日195人・本人が現場に立つ)では、生活費月25万円控除後の回収原資は99.7万円/月、回収期間は計算不能(初期費用の総額が未確認)です。年収は推計していません(借入返済・本人の税と社会保険の前の値です)。
九州熊本豚骨 味千ラーメンの評判は?店は増えている?
口コミの評判は集計していません。公式の店一覧を2023年12月と2026年10月で比べると67→63店です。
九州熊本豚骨 味千ラーメンのフランチャイズはやめとけ?
口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」(主な理由:採算未確認)です。見送る条件の1つ目は「九州の外で、近くに店のない立地なら見送ります」です。
九州熊本豚骨 味千ラーメンの契約期間・違約金は?
契約期間は5年(公式資料の記載・2026年10月15日確認)、違約金・中途解約の条件は「30日以上前の申し出で解約できる。契約解除による違約金・損害賠償はない(本部・チェーンに損害を与えた場合を除く)」(公式資料の記載・2026年10月15日確認)です。条件は契約書の現行版で確かめます。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。

同じ業態で比べる:ラーメンフランチャイズ26社の比較・ラーメンの開業資金・ラーメンのロイヤリティ・ラーメンの失敗原因

進める条件・見送る条件・未確認事項

法定開示書面で加盟金200万円・保証金100万円・月1.5万円の定額・5年契約が読め、30日前の申し出で違約金なしにやめられます〔公表〕。

ラーメンの本部では珍しく、出口の軽い契約です。国内の一覧は67→63件で、消えたのは7件(10.4%)です〔集計 2026-10-15〕。ただ開業資金の総額も収支例もなく、主材料の『チェーン店価格』も非公開で、元が取れる条件を示せません。

今の63件のうち6件は『休業中』です〔集計 2026-10-15〕。

判定の条件での試算 回収は計算できない(開業資金の総額が非公開)。参考:中型30坪・オーナーが厨房に立ち、1日195人(客単価1,000円・税抜)・地方で、労働報酬込みの手残りは月140万円、生活費月25万円まで賄う境目は1日128人(当サイトの試算・参考)

進めてよい条件

  • 内装・厨房・物件取得を含む開業資金の総額と、国内の加盟店の月商(中央値と低い店)が書面で出ること。
  • 主材料(麺・スープ・調味料)のチェーン店価格の表と、値上げの決まりが書面で出ること。月1.5万円の定額は安く見えますが、本部の収入の中心はこの価格です〔判断〕。

見送る条件

  • 九州の外で、近くに店のない立地なら見送ります。国内63件のうち52件が九州・沖縄で、知名度の差を示す資料がありません〔集計 2026-10-15〕。
  • 休業中の6件の理由(人手か売上か)を本部が説明しないなら見送ります〔集計 2026-10-15〕。

全本部共通の必須の確認(4項目。確認済み2・未確認2)

毎月本部に払う合計(上限)未確認(一部のみ確認)
開業までの必要額(初期費用の総額と範囲)未確認
契約期間確認済み(5年。開示書面『開業日より5年』『契約満了時前に契約当事者の一方より解約申し出無き場合は契約更新をする。更新料 30,000円(税別)』)
違約金・中途解約の条件確認済み(開示書面『契約当事者の一方より30日以上前の申し出により解約できる』『契約解除による違約金や、損害賠償はありません』。ただし売掛金の完済・看板撤去・商号の使用禁止の義務。本部・チェーンに損害を与えた場合は損害賠償)

当サイトが特定した未解決の必須事項(3件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧)

  1. 開業資金の総額(判明分は加盟金と保証金の300万円だけ)〔公表〕。(本部ごと)
  2. 衛生:3か月に1回の巡回指導にクレンリネスを含むと開示書面にありますが、点検の記録は公表されていません〔公表〕。(本部ごと)
  3. 毎月本部に払う合計(上限)(未確認(一部のみ確認))(全本部共通)

この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です(調べ切れていない項目が残る可能性があります)。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧(比較の材料を含む)です

まだ分からないこと(本部ごとの項目4件。必須か比較の材料かは右の列)

未確認事項区分と、契約保留になる理由
1. 開業資金の総額(判明分は加盟金と保証金の300万円だけ)〔公表〕。必須の確認(初期費用。書面で出なければ保留)

開業までの必要額と、事業に必要な現金(借入前)が決まらない

2. 衛生:3か月に1回の巡回指導にクレンリネスを含むと開示書面にありますが、点検の記録は公表されていません〔公表〕。必須の確認(安全・法令。書面で出なければ保留)

利用者・顧客の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない

3. 主材料の卸値と本部の利幅。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

4. 国内の加盟店と直営の内訳。開示書面の『国内68店舗(グループ店含む)』と一覧63件の数え方の差〔公表〕。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

進め方:「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額(加盟金など初期費用を変える項目を含む)・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。

未解決の必須事項3件を本部の資料で確かめる(出なければ保留)

この本部に資料を請求する(無料)

公式サイト(外部)へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。

資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方はラーメンの説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。

現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。

収支の要約

毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではないです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。

公表の初期費用と包含範囲加盟金200万円(税別)・保証金100万円。開業資金の総額は非公開

当サイト集計(公表の費目の合計。総額は非公開)

税別

概算・目安

本部契約費は含むか不明・物件取得費は含むか不明・内装・設備は含むか不明・開業準…

出典・算式:出典1(2026-10-15確認)・出典2(2026-10-15確認)。ほかの本部と比べる:ラーメン26本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場

毎月本部に払う費用と確認状態月1.5万円(金額非公開の費用あり)

本部公表(費目の合計は当サイト集計)

一部のみ確認:定額1.5万円(税別)は開示書面で金額・支払条件まで確認できる

率の出典:契約条件の明記

税別

1日195人・都市部の売上に対して約0.3%(試算)

参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

出典・算式:出典1(2026-10-15確認)・出典2(2026-10-15確認)。ほかの本部と比べる:ラーメン26本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場

雇用時の利益/本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資(月)都市部の家賃:本人勤務の労働報酬込み現金 124.7万円(生活費月25万円控除後の回収原資 99.7万円)
地方の家賃:本人勤務の労働報酬込み現金 139.7万円(生活費月25万円控除後の回収原資 114.7万円)

当サイト試算

1日195人・30坪

借入返済・本人の税と社会保険の前(雇った人の会社負担は人件費に含む)

参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

注記の全文(5件)
  • 初期費用の範囲:本部契約費は含むか不明・物件取得費は含むか不明・内装・設備は含むか不明・開業準備は含むか不明・保証金は含むか不明
  • 確認状態:一部のみ確認:定額1.5万円(税別)は開示書面で金額・支払条件まで確認できる。ただし本部費の中心は主材料(麺・スープ・調味料)の卸で、その『チェーン店価格』は非公開。ラーメンの業態の決まり(指定食材の価格が分からない本部は一部のみ確認)に当たる
  • 確認状態:率の出典:契約条件の明記(法定開示書面 第Ⅱ部10『加盟者が定期的に支払う金銭』)
  • 比較への使用可否:参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない)
  • 同じ注記は上にあります(「比較への使用可否:参考・順位なし(毎…」)

契約の形:FC(味千ラーメンチェーン加盟契約書。指定食材:開店前に決めたメニューの主材料(麺・スープ・調味料など。自社工場製)(価格表の公開:なし。改定の決まり:開示書面『価格サービス、配送日は変更する事があります』(通知期間・加盟店の拒否権の記載なし))。スープ・味の管理:スープ・麺・調味料は自社工場(戸島工場)で製造し店に卸す(沿革)。衛生管理:方針の公開:研修と巡回指導の項目に『クレンリネス』『品質管理』。最低賃金での検算:収支例・人件費の公表がなく検算できない。

別の仮定(原価率・水道光熱・客数・客単価・人件費・立ち上がり):標準は1日195人(中型(約30坪・40席前後。郊外のロードサイド・SC・居抜き)。客単価1,000円・税抜)。都市部の生活費控除後の回収は、食材の原価率が33%から39%に上がると計算不能(初期費用の総額が非公開)、水道光熱が5%から7%なら計算不能(初期費用の総額が非公開)、客数−20%で計算不能(初期費用の総額が非公開)、客単価−10%で計算不能(初期費用の総額が非公開)、人件費+10%で計算不能(初期費用の総額が非公開)、立ち上がり1.5倍で計算不能(初期費用の総額が非公開)、4つが同時なら計算不能(初期費用の総額が非公開)です。売却案件のFC店の年商帯の最多(年商2,500万〜5,000万円)の下端に当たる月商189.4万円(1日63人)では、月の手残りは100.2万円の赤字で、生活費を引いた回収は計算不能(初期費用の総額が非公開)です。本部の指定食材の価格は非公開のため、原価率は本部の収支例か共通の値です(当サイトの試算)。

詳細を開く(地域比較・1日の客数比較・初期費用の包含・入力の確かさ)

自分が現場に立つときの手残りと回収(試算)

標準の水準・税抜の試算。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
標準の水準の月のお金都市部地方
店の営業利益(店長を雇う(オーナーは厨房に立たない)・オーナーは店に立たない)90.2万円105.2万円
家計の分を引く前の現金(オーナーが自分で厨房に立つ(店長を兼ねる)・参考)124.7万円139.7万円
家計に必要な現金(月25万円)を引いた残り99.7万円114.7万円
開業からの立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用(判明分)。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
区分回収(都市部)回収(地方)
店の営業利益(店長を雇う(オーナーは厨房に立たない)・オーナーは店に立たない)--
家計の分を引く前の現金(オーナーが自分で厨房に立つ(店長を兼ねる)・参考)--
家計に必要な現金(月25万円)を引いた残り--

オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円(資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定)を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます(借入返済・税金・社会保険の前)。

月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。

人に任せた場合の事業の利益は「社員を雇う場合」の試算で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。

1日の客数が変わったときの月の利益

月の利益(試算)
1日の客数都市部の家賃地方の家賃
1日135人22.5万円37.5万円
1日195人124.7万円139.7万円
1日275人261万円276万円

本部費の内訳(金額・適用期間・現在の根拠・変動部分)

費目金額適用期間現在の根拠変動部分
商標権使用料(定額)月15,000円(税別)月末締め翌月10日・自動引落し法定開示書面定額
主材料(麺・スープ・調味料など)不明(チェーン店価格)月末締め翌月10日・自動引落し(または代引)法定開示書面『主材料は本部より取引』仕入れ量に比例。価格は変更されうる

適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた(費用を大きく見る側)。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる

初期費用に含まれるもの

費目公表の初期費用に
本部への初期費用(加盟金・研修など)不明
物件取得(敷金・仲介など)不明
内装・設備・機器不明
開業準備(開業前の販促・採用)不明
保証金(本部に預けるもの)不明
運転資金不明

初期費用の総額が分からないため、回収は計算していません。言葉の区別:本部契約費=加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額=本部契約費+物件取得+内装・設備+開業準備、事業に必要な現金(借入前)=開業支出(開業までの必要額+保証金)+営業開始後の追加資金需要(立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み)。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。

予備(使わずに残す現金)は含まず、別に用意する。

本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金=月末の現金残高(期首残高+入金−支出−返済−家計移転)が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金(借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算)。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。

試算の主要な入力の確かさ

入力状態根拠
単価未確認客単価を円で公表する本部がなく、業態の共通の値(税込1,100円=税抜1,000円。ギフトの『1日200人・月商650万円』と田所商店の直営店の1,150円から置いた)で置いた〔判断〕
所要時間共通の前提1日の客数で計算する業態のため、1回の滞在時間は使わない。人件費は型の必要人時(1日15時間×常時の人数+ピーク6時間の増員、月30日)で入れる
利用頻度未確認1日の客数の3水準は、本部の収支例の月商(天下一品620万・910万円、ギフトのプロデュース店の声650万円、麺屋こころ300万円)を共通の客単価で割った代替値で、加盟店の平均・中央値・客数の分布を出す本部はない〔判断〕
雇用条件共通の前提オーナーが月220時間厨房に立ち、型の必要人時(中型1,260人時)の残りをパート(東京都の最低賃金1,280円・会社負担15%。地方も同じ)で埋める業態の共通の前提。店長(社員・月34.5万円)を雇い、店長がオーナーの220時間を埋める場合も並べる
初期総額未確認物件・内装などが別で総額が分からない
そのほか利益を大きく動かす入力共通の前提食材の原価率は業態の共通の33%(上場チェーンの直営の原価率30%+本部の利幅3ポイント)で、本部から買う麺・スープ・タレの卸値はどの本部も非公開。悪い側は天下一品の収支例の39%。水道光熱は売上の5%(店でスープを炊く本部の悪い側は7%)、型の必要人時(営業時間×人員)は業態の共通の前提

単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。

「そのほか利益を大きく動かす入力」(同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など)は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。

回収とお金の流れ

初期費用を取り戻すまでの月数(九州熊本豚骨 味千ラーメン・試算)共通の条件:1日195人。状態:参考(本部費が未確定(一部のみ確認))(全本部同じ)
本人が現場に立つ(生活費控除後)・都市部都市部の家賃
計算不能(初期費用の総額が非公開)
本人が現場に立つ(生活費控除後)・地方地方の家賃
計算不能(初期費用の総額が非公開)

縦線:判定の期限(推薦の期限と同じ)(60か月)。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別

棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。

単位:か月

1日195人・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用(判明分)。借入返済・本人の税と社会保険の前

状態の区別:計算不能(初期費用の総額が未確認)・参考(本部費が未確定(一部のみ確認))

出典:月別の回収表(検算)

計算不能(初期費用の総額が非公開)

1か月のお金の流れ(都市部の家賃・1日195人・試算)

本人が作業する場合

売上(税抜)585万円
本部への支払い−1.5万円
パートの人件費−153.1万円
家賃−45万円
集客費(定額のその他に含む)−0万円
券売機・POS・通信・保険・販促など−260.7万円
労働報酬込みの現金124.7万円
生活費(月25万円・編集部の仮定)−25万円
回収原資99.7万円

生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前

単位:万円

都市部の家賃・1日195人・30坪。税抜の試算。参考(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない)

出典:前提と計算式(市場・収益分析)

経路は1つ(本人が作業する場合)です。もう一方の運営条件の試算はありません。

この図の数値表
項目本人が作業する場合
売上(税抜)585万円
本部への支払い−1.5万円
パートの人件費−153.1万円
家賃−45万円
集客費(定額のその他に含む)−0万円
券売機・POS・通信・保険・販促など−260.7万円
労働報酬込みの現金124.7万円
生活費(月25万円・編集部の仮定)−25万円
回収原資99.7万円

売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。試算は税抜で計算しています(売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る)。1日の客数・退会の率(使わない)(使わない)や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。

共通の感度表(全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定)

都市部の家賃・1日195人(約30坪の中型店・本人が厨房に立つ)・本人が現場に立つ(生活費を引いた残りで回収)。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
条件月の回収原資(定常)回収(月別)と推薦の期限
基準(判定の条件)99.7万円/月計算不能

回収は計算不能

客数・稼働率−20%33.2万円/月計算不能

回収は計算不能

単価−10%(売上連動の本部費は下がらないと置く)66.5万円/月計算不能

回収は計算不能

人件費+10%84.4万円/月計算不能

回収は計算不能

立ち上がり1.5倍(6→9か月)99.7万円/月計算不能

回収は計算不能

同時の悪化(上の4つを同時に。編集部のストレス条件)−15.3万円/月計算不能

回収は計算不能

共通の感度表:回収は計算不能(初期費用の総額が未確認)。同時の悪化で月の回収原資は−15.3万円。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない(判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度)。借入返済・本人の税と社会保険の前

詳細を開く(月別の回収表・税換算)

税区分と換算(試算に使った値)

項目公表の値と税区分(人数・時間の換算は当サイト計算)試算に使った値
売上(1日1人あたりの月の売上=客単価×30日。客単価は業態の共通の税込1,100円を÷1.1した値か、IRの客単価を÷1.1した値)客単価1,000円(税抜に換算済み。model_inputs の price_per_customer の注記)×30日30,000円

税の換算:そのまま

本部への定額15,000円(税別)15,000円

税の換算:そのまま

試算は税抜で計算(売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま)。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。

九州熊本豚骨 味千ラーメンの代わりに見る本部

  • 判定が上太陽のトマト麺条件次第

    店の減少なし(13→16店)・回収 1年10か月(22か月)・判定の理由:消失理由未確認

  • よく比べられる九州熊本豚骨 味千ラーメンと九州筑豊ラーメン山小屋の2社比較様子見

    初期 加盟金150万円・保証金100万円。開業資金の総額は非公開(九州熊本豚骨 味千ラーメンは 加盟金200万円・保証金100万円。開業資金の総額は非公開)・九州筑豊ラーメン山小屋は店の減少なし(81→81店)

3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算

店の出入り

九州熊本豚骨 味千ラーメンの店の出入り(公式一覧の照合)
67店起点
3店新しく掲載
7店掲載消失
63店現在

観測:2023-12-06〜2026-10-15。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店(移転・改名・ブランド変更を含む)。新しく掲載≠開店。

検査:起点67+新規掲載3−掲載消失7=現在63(一致)

単位:店

起点67+新規3−消失7=63。今の一覧の6件は『※休業中』(2023年12月は1件)で、休業中を除くと営業中は57件。休業中の店は閉店に数えていない。開示書面の『国内68店舗(グループ店含む・2025年8月末)』とは数え方(グループ店・休業中)の違いがありうる

出典:店舗の照合の記録

区分数(店)意味
起点67店2023-12-06の公式一覧
新しく掲載3店起点の一覧になく、現在の一覧にある店(店名・住所で照合)
掲載消失7店起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない(移転・改名を含む)
現在63店2026-10-15の公式一覧

当サイト集計(公式一覧の照合)

2023-12-06〜2026-10-15。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店(移転・改名を含む)。新しく掲載≠開店

掲載消失の割合の分母は起点の67店

年あたりに直した掲載消失の割合:3.8%(約2.9年の観測)

ほかの本部・業態と比べる:フランチャイズの閉店率・撤退率(公式店舗一覧の掲載消失)

詳細を開く(照合の一覧・推移)

一覧から消えた店(7店)

月出店(熊本県)、味千食堂 黒髪店(熊本県)、重信店(愛媛県)、松山谷町店(愛媛県)、河浦さざんか店(熊本県)、画図店(熊本県)、味千食堂 御領店(熊本県)

公式店舗一覧の店舗数

25店50店672023.12632026.10
各時点の公式サイトの店舗一覧(過去分はWeb Archive)を数えた値です。

比較候補

調査結果(9つの領域)

調査メモは準備中です。

公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。

一覧から消えた店の理由(人に任せた・本部の支援など)は、公開情報では特定できません。

更新履歴・出典

更新2026年10月25日
判定様子見 主な理由:採算未確認
確認日2026-10-15

判定の根拠(規則の判定結果・採用した例外・理由)

規則の判定結果規則1:店の減少に当たらない(起点67件のうち7件=10.4%が消え、一覧は67→63の純減。2割の線の下)。表示の食い違いなし(FCページの『700店舗以上の世界展開』は開示書面の計737店と合う)。規則3:初期費用の総額が分からず回収を計算できないため当たらない
採用した例外なし
理由開業資金の総額と収支例が非公開で、試算の回収を計算できないため
判定を見直す条件本部が開業資金の総額(内装・厨房・物件取得の目安)と、国内の加盟店の月商(中央値と低い店)を書面で示した場合

規則は評価の方法の「判定の規則」です。

出典

  1. 重光産業株式会社 法定開示書面『フランチャイズ契約の要点と概説』(2025年10月1日作成・JFA掲載)(確認日 2026-10-15)
  2. 味千ラーメン FC加盟店募集(公式)(確認日 2026-10-15)
  3. 味千ラーメン 店舗紹介(公式・国内63件)(確認日 2026-10-15)
  4. 国税庁法人番号公表サイト 重光産業株式会社(6330001002353)(確認日 2026-10-15)
  5. 味千ラーメン 店舗紹介(Web Archive 2023-12-06・『68 店』)(確認日 2026-10-15)
  6. 味千ラーメン FCページ(Web Archive 2021-10-25『世界で約700余店舗』)(確認日 2026-10-15)

数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。

この本部の方へ:訂正・資料の提出は本部の方の窓口から(どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ)

すべてのデータと出典(費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録)

運営: 重光産業株式会社 確認日: 2026-10-15 評価の方法

店舗の出入り(店名で突き合わせ)

2023-12-06の公式店舗一覧(67店)と、2026-10-15の一覧(63店)を店名・住所で突き合わせました。

起点の67店のうち一覧から消えた店は7店、一覧に新しく載った店は3店です(消失率 10%)。消失率は起点の店が対象で、途中で一覧に載ってから消えた店は含みません。

一覧から消えた店(7店)

  • 同じ注記は上にあります(「月出店(熊本県)、味千食堂 黒髪店(…」)
  • 一覧から消えたことは閉店と同じではありません(移転・改名の可能性があります)。起点67+新規3−消失7=63。今の一覧の6件は『※休業中』(2023年12月は1件)で、休業中を除くと営業中は57件。休業中の店は閉店に数えていない。開示書面の『国内68店舗(グループ店含む・2025年8月末)』とは数え方(グループ店・休業中)の違いがありうる

1. お金の流れ

初期費用の総額総額は非公開。公表されている費目の合計で 300万円(内装・物件などを含まない可能性があります(当サイト計算))
加盟金200万円[1]
保証金100万円[1]
研修費公開情報なし
内装・設備公開情報なし
ロイヤリティ月1.5万円(定額)[1][2]
毎月本部に払う額(目安)月1.5万円(金額非公開の費用あり)(公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認)
本部への支払いの確かさ一部のみ確認(定額1.5万円(税別)は開示書面で金額・支払条件まで確認できる。ただし本部費の中心は主材料(麺・スープ・調味料)の卸で、その『チェーン店価格』は非公開。ラーメンの業態の決まり(指定食材の価格が分からない本部は一部のみ確認)に当たる)
「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています(評価の方法)
税区分ロイヤリティ:税別/初期費用の総額:税別
当サイトの試算は税抜で計算しています(税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま)

資料請求(『マル秘ノウハウがつまった資料』)でしか総額が出ない

加盟金200万円保証金100万円

本部が示す収支モデル

本部の説明(原文に近い形で引用)
開示書面『売上予測は、希望立地の店を中心として2Km内の人口、店前の交通量…出店判断チェック表を使用。加盟希望者の資金計画、賃貸借条件その他の経費等から収益(損益)を算出する。』。公表の収支例はない[1]

この数字の前提と抜けている費用: 収支例・月商の例の公表なし。開示書面の全店売上高のグラフは『売上報告義務が無い為に、正確な数字がありません』と注記

2. 本部の体力

運営会社重光産業株式会社[1][4]
設立1972-07-05[1][4]
資本金6,450万円[1][4]
上場上場
決算期売上利益純資産
2022年度--23.4億円[1]
2023年度--25.8億円[1]
2024年度--24.3億円[1]

3. 店舗数の増減

現在の店舗数: 63店(2026-10-15時点)[3]

直営と加盟: 国内の直営・FCの内訳は非公開。開示書面の加盟者数(更新704など)は国内外の合計で、国内だけの数は書かれていない[1][3][5]

672023-12-06682025-08-31632026-10-15632026-10-15
  • 2023-12-06: 67店[5]
  • 2025-08-31: 68店[1]
  • 2026-10-15: 63店[3]

4. 契約の落とし穴

契約期間5年[1]
更新料3万円[1]
中途解約開示書面『契約当事者の一方より30日以上前の申し出により解約できる』『契約解除による違約金や、損害賠償はありません』。ただし売掛金の完済・看板撤去・商号の使用禁止の義務。本部・チェーンに損害を与えた場合は損害賠償[1]
テリトリーテリトリー権あり。店舗を中心とした半径2km、直線道で3km内の商圏(交通量等から本部が判断)[1]
競業避止競業禁止義務あり(期間・範囲は書面に記載なし)。守秘義務あり[1]
契約前の開示資料JFA掲載の法定開示書面あり(2025年10月1日作成・文書番号DE02)[1]
公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません
法定開示書面への該当確認未確認(本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください)

契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。

5. 本部の支援

研修研修約1か月(加盟金に含む)。経営理念・FCシステム・商品知識・ストアマネジメント・品質管理・接客・クレンリネス・販促・在庫と受発注・調理技術・事務管理(開示書面)[1][2]
開業支援出店調査(2km内人口・通行量・競合)、開店前・開店時の指導員派遣、開店の宣伝企画(開示書面)[1][2]
SV(巡回指導)『3ヶ月1回原則的に巡回指導』(売上・販促・クレンリネス・接客・マネジメント)(開示書面)[1][2]
集客毎月22日の『味千感謝デー』、販促物の作成(公式)[1][2]
採用公開情報なし
物件公開情報なし

26社の中での位置

店舗の伸び(照合の区間)高いほど良い
67→63店(約2.9年)
12社中 10位
照合の起点にあった店のうち、一覧から消えた割合(年あたり)低いほど良い
3.8%(約2.9年の観測)
12社中 6位
本部への支払い(売上に対する割合)本部費が未確定(一部のみ確認)
少なくとも0.3%(参考)
順位なし
黒字の境目(試算)本部費が未確定(一部のみ確認)
少なくとも標準の水準の63%(1日122人・標準195人)(参考)
順位なし

バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています(参考)。試算は都市部の家賃・標準の1日の客数(退会の率(使わない)(使わない)は業態の共通の仮定)・パートの人件費を業態の共通の前提にしています。

本部への支払いの割合は標準の1日の客数のときの値です。黒字の境目は、1日の客数以外の前提をそろえて、黒字になる1日の客数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。

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