トランクルーム・レンタル収納（屋内型・コンテナ型） フランチャイズ
スマートボックスセルフストレージのフランチャイズは儲かる？初期費用・ロイヤリティ
この本部の論点：SBSSのビルオーナー向けトランクルームFCは本当に3年で回収できるか
スマートボックスセルフストレージのフランチャイズの判定は「様子見」（主な理由：実績不足）です。初期費用は「1,380万円（60坪の自己物件の事業計画サンプル・税区分不明）。関西一円」、毎月本部に払う費用は売上の5%＋月1.5万円（金額非公開の費用あり）です。
スマートボックスセルフストレージのフランチャイズの要点
| 加盟金 | 90万円 |
|---|---|
| 初期費用（公表） | 1,380万円（60坪の自己物件の事業計画サンプル・税区分不明）。関西一円 |
| 毎月本部に払う | 売上の5%＋月1.5万円（金額非公開の費用あり） |
| 契約の年数・違約金 | 年数は記載なし・違約金は公開資料に記載なし |
| 店の増減 | 2024年5月→2026年10月：3→3店 |
| 見送る条件 | 『約3年で投資回収』〔公表〕を見込みにしないでください |
判定
様子見ジャンカラのグループの京都の本部で、関西のビルオーナーの空きフロアを屋内型トランクルームにし、管理運営をすべて本部がする型です。
編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない
主な理由：実績不足
お金
試算の条件：都市部の家賃・月商39.8万円（自分の建物・家賃0・運営は本部に委託）・人を雇う（店の営業利益で回収）
注記の全文（8件）
- 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算 1,382万円（未算入：開業準備・保証金・毎月の本部費の未確認分（一部のみ確認）。他の入力を固定して未算入の費用を足すと増える・借入・返済・生活費の前）
- 確認状態：必要額未確定（開業準備・保証金が公表の初期費用に入るか分からない。毎月の本部費に金額の分からない費用がある（一部のみ確認）。月別の残高にも効く）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
- 控除した費用：都市部の家賃・月商39.8万円（自分の建物・家賃0・運営は本部に委託）・人を雇う
- 回収の定義：開業から24か月の立ち上がり込み・都市部の家賃・月商39.8万円（自分の建物・家賃0・運営は本部に委託）・人を雇う（店の営業利益で回収）
- 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（判明分）。開業準備は含むか不明・保証金は含むか不明のため、完全な回収ではない。参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））
- 回収：この仮定では推薦の期限（60か月）以内
- 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
- 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとの未確認の入力1つの悪化で判定が変わる。共通の感度表：客数・稼働率−20%・立ち上がり1.5倍の単独の悪化で推薦の期限を超える。同時の悪化では推薦の期限（60か月）超え
最大の未確認
最大の未確認（必須の確認）：契約期間・更新・中途解約。 ほか4件（未解決の必須2件）
スマートボックスセルフストレージの資料で、未確認を確かめる
「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は2件です。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
スマートボックスセルフストレージの説明会・資料で聞く質問（5問）
- 必須契約期間・更新・中途解約は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須毎月本部に払う合計（指定先への支払いを含む上限）を、書面で示してもらえますか？公開情報の状態：未確認（一部のみ確認）答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる加盟店の有無と数は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる用途変更の確認申請（200㎡超）の扱い（サンプルは延床60坪＝約198㎡）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる盗難・カビの補償は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
「必須」は、1つでも書面で答えが出なければ契約を保留する項目です。聞き方と、答えの見分け方はトランクルーム・レンタル収納（屋内型・コンテナ型）の説明会で聞くことにあります。
次に比べる本部
同じ型レンタル収納スペースPiO様子見
初期 1,694.5万円。内装工事は別途で額なし。首都圏・50坪超の自分の建物に限る募集・判定の理由：採算未確認
スマートボックスセルフストレージと2社比較判定が同じトランクルームパイン様子見
向く人：地方・郊外に出したい（地方に出店実績あり）
この本部について検索される疑問への答え
- スマートボックスセルフストレージの加盟金と初期費用は？
- 加盟金は90万円、初期費用は「1,380万円（60坪の自己物件の事業計画サンプル・税区分不明）。関西一円」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
- スマートボックスセルフストレージのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
- 毎月本部に払う費用は売上の5%＋月1.5万円（金額非公開の費用あり）（税区分不明）です。本部費の確かさは「一部のみ確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- スマートボックスセルフストレージのフランチャイズは儲かる？年収は？
- 当サイトの試算（都市部の家賃・月商39.8万円（自分の建物・家賃0・運営は本部に委託）・人を雇う）では、店の営業利益（人を雇う）は33.3万円／月、回収期間は4年7か月（55か月）（状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認）））です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
- スマートボックスセルフストレージの評判は？店は増えている？
- 口コミの評判は集計していません。公式の店一覧を2024年5月と2026年10月で比べると3→3店です。
- スマートボックスセルフストレージのフランチャイズはやめとけ？
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」（主な理由：実績不足）です。見送る条件の1つ目は「『約3年で投資回収』〔公表〕を見込みにしないでください」です。
- スマートボックスセルフストレージの契約期間・違約金は？
- 契約期間は公式資料では確認できず（2026年10月23日時点）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月23日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる：トランクルーム・レンタル収納フランチャイズ9社の比較・トランクルーム・レンタル収納（屋内型・コンテナ型）の開業資金・トランクルーム・レンタル収納（屋内型・コンテナ型）のロイヤリティ・トランクルーム・レンタル収納（屋内型・コンテナ型）の失敗原因
進める条件・見送る条件・未確認事項
ジャンカラのグループの京都の本部で、関西のビルオーナーの空きフロアを屋内型トランクルームにし、管理運営をすべて本部がする型です。
事業計画のサンプル（PDF）で初期費用1,380万円（60坪）・ロイヤルティー月1.5万円・管理報酬費（賃料の5%）を出しています〔公表〕。自分の建物で家賃がかからない前提なら、標準の稼働78%で月の利益は33.3万円、回収は55か月です（試算）。判定を止めているのは、加盟店の実績が見えないからです。
客向けの店は三国・尼崎・守口大日の3店で2年半増えておらず、加盟店があるかも書かれていません〔集計 2026-10-22〕。サンプルは開業4か月で稼働95%に届く前提で『約3年で投資回収』としていますが〔公表〕、上場のエリアリンクでも出店2年以内の物件の稼働は約50%です〔公表〕。立ち上がりを36か月にすると、回収は61か月に延びます（試算）。
判定の条件での試算 自分の建物（家賃0）・標準の稼働で、月の利益は33.3万円、回収55か月（試算）。少ない稼働で64か月、立ち上がり36か月で61か月。借りる場合（家賃 満室時売上の41.2%）は10年で戻らない。本部の表示は約3.2年
進めてよい条件
- 加盟店の実例（店名・開業時期・稼働）が出ること。
- ロイヤルティー（サンプルの中で12,000円と15,000円）と管理報酬費の率が、契約条件として書面で出ること。
- 自分のビルの空きフロアで始めること。家賃を満室時売上の41.2%と置くと、回収は10年で戻らないです（試算）。
見送る条件
- 『約3年で投資回収』〔公表〕を見込みにしないでください。開業4か月で稼働95%の前提です。
- 物件を借りて始める計画なら見送ります。
全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み1・未確認3）
| 毎月本部に払う合計（上限） | 未確認（一部のみ確認） |
|---|---|
| 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲） | 確認済み（公表の総額。含まない費目は上の注記） |
| 契約期間 | 未確認 |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項（2件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）
- 契約期間・更新・中途解約。（本部ごと）
- 毎月本部に払う合計（上限）（未確認（一部のみ確認））（全本部共通）
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です
まだ分からないこと（本部ごとの項目4件。必須か比較の材料かは右の列）
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. 契約期間・更新・中途解約。 | 必須の確認（契約条件。書面で出なければ保留） 契約期間・解約の条件が分からないと、撤退の損を見積もれない |
| 2. 加盟店の有無と数。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 3. 用途変更の確認申請（200㎡超）の扱い（サンプルは延床60坪＝約198㎡）。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 4. 盗難・カビの補償。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
未解決の必須事項2件を本部の資料で確かめる（出なければ保留）
公式サイト（外部）へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。
資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方はトランクルーム・レンタル収納（屋内型・コンテナ型）の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
収支の要約
毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではないです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。
| 公表の初期費用と包含範囲 | 1,380万円（60坪の自己物件の事業計画サンプル・税区分不明）。関西一円 本部公表 税区分不明 下限の表示（「〜」） 含む：本部契約費・内装・設備。開業準備は含むか不明・保証金は含むか不明 出典・算式：出典2（2026-10-23確認）。ほかの本部と比べる：トランクルーム・レンタル収納（屋内型・コンテナ型）9本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | 売上の5%＋月1.5万円（金額非公開の費用あり） 本部公表（費目の合計は当サイト集計） 一部のみ確認：ロイヤルティーの定額と管理報酬費の率は収支のサンプルからしか読め… 率の出典：収支例からの算出（サンプルのランニングコストの欄は『ロイヤルティー … 税区分不明 月商39.8万円・都市部の売上に対して約8.8% 参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている… 出典・算式：出典2（2026-10-23確認）。ほかの本部と比べる：トランクルーム・レンタル収納（屋内型・コンテナ型）9本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場 |
| 雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月） | 都市部の家賃：雇用時の利益 33.3万円／本人勤務の試算なし 地方の家賃：雇用時の利益 33.3万円／本人勤務の試算なし 当サイト試算 月商39.8万円（自分の建物・家賃0・運営は本部に委託） 借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている… |
注記の全文（5件）
- 確認状態：一部のみ確認：ロイヤルティーの定額と管理報酬費の率は収支のサンプルからしか読めず（契約条件の明記ではない）、サンプルの中でも定額が12,000円と15,000円で違う。通常モデル（物件を借りる型）の条件は公開されていない。率は確認（収支例から算出）・最低額と適用期間は未確認
- 確認状態：率の出典：収支例からの算出（サンプルのランニングコストの欄は『ロイヤルティー 12,000 円』だが、損益計算の表は毎月『ロイヤルティー 15,000』。管理報酬費は表の値（63,750円に3,188円など）から賃料の5%と読める（編集部の割り算）。決済手数料は賃料の3%（同））
- 適用対象：月商39.8万円（自分の建物・家賃0・運営は本部に委託）・都市部の売上に対して約8.8%（試算）
- 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
- 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
詳細を開く（地域比較・月商比較・初期費用の包含・入力の確かさ）
都市部と地方の比較（月商39.8万円（自分の建物・家賃0・運営は本部に委託））
| 項目 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 雇用時の利益（月） | 33.3万円 | 33.3万円 |
| 回収（雇用時） | 4年7か月（55か月） | 4年7か月（55か月） |
オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、この業態の判定の回収は、人に報酬を払う行（労働報酬を含まない）で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。
月商が変わったときの月の利益
| 月商 | 都市部の家賃 | 地方の家賃 |
|---|---|---|
| 月商33.2万円 | 27.2万円 | 27.2万円 |
| 月商39.8万円 | 33.3万円 | 33.3万円 |
| 月商43.9万円 | 37.1万円 | 37.1万円 |
本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）
| 費目 | 金額 | 適用期間 | 現在の根拠 | 変動部分 |
|---|---|---|---|---|
| ロイヤルティー | 月15,000円（表）／12,000円（条件の欄） | 毎月 | 事業計画のサンプル（PDF） | 定額 |
| 管理報酬費 | ルーム賃料の5%（表の値からの割り算） | 毎月 | 同上 | 率 |
| 決済手数料 | ルーム賃料の3%（同） | 毎月 | 同上 | 率 |
| 保守（機械警備）・保険料・電気代 | 8,000円・5,000円・5,000円 | 毎月 | 同上 | 定額 |
適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 含む |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 不要（自分の建物が前提） |
| 内装・設備・機器 | 含む |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 不明 |
| 保証金（本部に預けるもの） | 不明 |
| 運転資金 | 含まない（別） |
回収の計算に使った初期費用1,380万円（税区分不明の公表額をそのまま使用。税別と仮定）は、判明分の合計です。開業準備・保証金は含むかが分からないため、実際の回収はこれより延びることがあります。完全な回収期間ではありません。
言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 代替値 | 満室時の賃料は本部の事業計画のサンプルからの割り算（3年目のルーム賃料÷稼働95%） |
| 所要時間 | 共通の前提 | 月商で計算する業態のため、作業の時間は使わない |
| 利用頻度 | 未確認 | 稼働の3水準（65%・78%・86%）は上場の同業（エリアリンク）とプラスルームFAQの値で、加盟店の稼働の平均・分布は公表されていない |
| 雇用条件 | 共通の前提 | 無人の型で、管理運営は本部（管理報酬費に含む） |
| 初期総額 | 確認済み | 公表の初期費用（含む範囲は「初期費用に含むもの」の表） |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 未確認 | 稼働の立ち上がり（目標の稼働に届くまで24か月）は収納ピットの『安定稼働に達するまで2年～3年』の短いほうで、加盟店の実績の公表はない。36か月にすると標準の稼働の回収は61か月（基準は55か月）。稼働の立ち上がり（目標の稼働に届くまでの月数）を24か月（収納ピット『2年～3年』の短いほう）から36か月にすると（加盟店の稼働の立ち上がりの実績を公表する本部がない。上場のエリアリンクでも出店2年以内の物件の稼働は約50%）、判定に使う回収（都市部）は55か月から61か月になり、期限（60か月）を超える。判定を変える入力が未確認のため、順位に入れない |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
- 感度の確かめ：稼働の立ち上がり（目標の稼働に届くまでの月数）を24か月（収納ピット『2年～3年』の短いほう）から36か月にすると（加盟店の稼働の立ち上がりの実績を公表する本部がない。上場のエリアリンクでも出店2年以内の物件の稼働は約50%）、判定に使う回収（都市部）は55か月から61か月になります。期限（60か月）を超えるため、この本部は順位・比較に入れず、判定の条件にこの入力を書いています。
- 悪い側の定義：公表の範囲の上の端（収納ピットの『安定稼働に達するまで2年～3年』）。立ち上がり×目標の稼働を同時に悪い側に置く範囲は出典がなく、範囲なし
回収とお金の流れ
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。
単位：か月
月商39.8万円（自分の建物・家賃0・運営は本部に委託）・開業から24か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前
状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））
出典：月別の回収表（検算）
当サイト試算
開業から24か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分）に初めて届く月
運転資金は含まない（別）・開業準備・保証金は含むか不明。完全な回収ではない
都市部の家賃・月商39.8万円（自分の建物・家賃0・運営は本部に委託）・人を雇う
人件費（店長・教室長・スタッフ。会社負担込み）を払ったあと
借入返済・本人の税と社会保険の前
参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…
注記の全文（1件）
人を雇う場合
人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
都市部の家賃・月商39.8万円（自分の建物・家賃0・運営は本部に委託）。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
経路は1つ（人を雇う場合）です。もう一方の運営条件の試算はありません。
この図の数値表
| 項目 | 人を雇う場合 |
|---|---|
| 売上（区画の賃料・税抜） | 39.8万円 |
| 本部への支払い | −3.5万円 |
| 人件費（無人で運営は本部に任せるため0） | −0万円 |
| 家賃 | −0万円 |
| 集客費（本部の管理手数料・業務委託費に含む） | −0万円 |
| 警備・光熱・保険・清掃の外注など（ベストトランクは本部の『その他経費』） | −3万円 |
| 店の営業利益 | 33.3万円 |
売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。月商・（使わない）や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。
共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）
| 条件 | 月の回収原資（定常） | 回収（月別）と推薦の期限 |
|---|---|---|
| 基準（判定の条件） | 33.3万円／月 | 4年7か月（55か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 客数・稼働率−20% | 26万円／月 | 5年7か月（67か月） 推薦の期限（60か月）超え |
| 単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く） | 29.5万円／月 | 5年（60か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 人件費＋10% | 33.3万円／月 | 4年7か月（55か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 立ち上がり1.5倍（24→36か月） | 33.3万円／月 | 5年1か月（61か月） 推薦の期限（60か月）超え |
| 同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件） | 22.1万円／月 | 6年11か月（83か月） 推薦の期限（60か月）超え |
共通の感度表：客数・稼働率−20%・立ち上がり1.5倍の単独の悪化で推薦の期限を超える。同時の悪化では推薦の期限（60か月）超え。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前
詳細を開く（月別の回収表・税換算）
42か月にならない理由（単純計算と月別計算の差）
| 項目 | 値 | 条件・意味 |
|---|---|---|
| 回収対象額 | 1,380万円 | 公表の初期費用 1,380万円（税区分不明）。含む費目：本部契約費・内装・設備。運転資金は含まない（別）・開業準備・保証金は含むか不明。完全な回収ではない |
| 定常の月の回収原資 | 33.3万円 | 都市部の家賃・月商39.8万円（自分の建物・家賃0・運営は本部に委託）・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む） |
| 単純な割り算 | 42か月 | 回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合） |
| 立ち上がり期などの不足 | 421.1万円（定常の原資の約12.6か月分） | 開業から24か月かけて月商39.8万円（自分の建物・家賃0・運営は本部に委託）に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計 |
| 月別計算の回収 | 4年7か月（55か月） | 月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月 |
| 検算 | 一致（表示の回収と月別計算が同じ） | 判定カードの回収期間はこの値 |
| 二重計上の検査 | 重なりなし | 開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない |
月別の回収原資と累積（120か月）
| 月（月商） | 月の回収原資 | 累積 |
|---|---|---|
| 開業前 | 初期費用 −1,380万円 | −1,380万円 |
| 1か月目（月商2万円） | −1.8万円 | −1,382万円 |
| 2か月目（月商3万円） | −0.2万円 | −1,382万円 |
| 3か月目（月商5万円） | 1.3万円 | −1,381万円 |
| 4か月目（月商7万円） | 2.8万円 | −1,378万円 |
| 5か月目（月商8万円） | 4.3万円 | −1,374万円 |
| 6か月目（月商10万円） | 5.9万円 | −1,368万円 |
| 7か月目（月商12万円） | 7.4万円 | −1,360万円 |
| 8か月目（月商13万円） | 8.9万円 | −1,351万円 |
| 9か月目（月商15万円） | 10.4万円 | −1,341万円 |
| 10か月目（月商17万円） | 12万円 | −1,329万円 |
| 11か月目（月商18万円） | 13.5万円 | −1,316万円 |
| 12か月目（月商20万円） | 15万円 | −1,301万円 |
| 18か月目（月商30万円） | 24.2万円 | −1,179万円 |
| 24か月目（月商40万円） | 33.3万円 | −1,002万円 |
| 30か月目（月商40万円） | 33.3万円 | −801.6万円 |
| 36か月目（月商40万円） | 33.3万円 | −601.7万円 |
| 42か月目（月商40万円） | 33.3万円 | −401.8万円 |
| 48か月目（月商40万円） | 33.3万円 | −201.9万円 |
| 54か月目（月商40万円） | 33.3万円 | −2万円 |
| 55か月目（月商40万円） | 33.3万円 | 31.3万円（回収） |
| 60か月目（月商40万円） | 33.3万円 | 197.9万円 |
| 66か月目（月商40万円） | 33.3万円 | 397.8万円 |
| 72か月目（月商40万円） | 33.3万円 | 597.7万円 |
| 78か月目（月商40万円） | 33.3万円 | 797.6万円 |
| 84か月目（月商40万円） | 33.3万円 | 997.5万円 |
| 90か月目（月商40万円） | 33.3万円 | 1,197万円 |
| 96か月目（月商40万円） | 33.3万円 | 1,397万円 |
| 102か月目（月商40万円） | 33.3万円 | 1,597万円 |
| 108か月目（月商40万円） | 33.3万円 | 1,797万円 |
| 114か月目（月商40万円） | 33.3万円 | 1,997万円 |
| 120か月目（月商40万円） | 33.3万円 | 2,197万円 |
都市部の家賃・月商39.8万円（自分の建物・家賃0・運営は本部に委託）・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。
税区分と換算（試算に使った値）
| 項目 | 公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算） | 試算に使った値 |
|---|---|---|
| 売上（満室時の月の賃料） | 561,000円（税区分不明。満室時の月の賃料） | 510,000円（稼働65%・78%・86%で月商33.2万円・39.8万円・43.9万円） 税の換算：÷1.1 |
| 本部への定額 | 15,000円（税区分不明） | 15,000円 税の換算：そのまま |
| 初期費用 | 13,800,000円（税区分不明） | 13,800,000円 税の換算：そのまま |
試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。
スマートボックスセルフストレージの代わりに見る本部
よく比べられるスマートボックスセルフストレージとレンタル収納スペースPiOの2社比較様子見
初期 1,694.5万円。内装工事は別途で額なし。首都圏・50坪超の自分の建物に限る募集（スマートボックスセルフストレージは 1,380万円。関西一円）・レンタル収納スペースPiOは店の減少なし（27→29店）・回収 2年7か月（31か月）
判定が同じベストトランク様子見
回収 5年1か月（61か月）・判定の理由：実績不足
3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算
店の出入り
観測：2024-05-18〜2026-10-22。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。
検査：起点3＋新規掲載0−掲載消失0＝現在3（一致）
| 区分 | 数（店） | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 3店 | 2024-05-18の公式一覧 |
| 新しく掲載 | 0店 | 起点の一覧になく、現在の一覧にある店（店名・住所で照合） |
| 掲載消失 | 0店 | 起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない（移転・改名を含む） |
| 現在 | 3店 | 2026-10-22の公式一覧 |
当サイト集計（公式一覧の照合）
2024-05-18〜2026-10-22。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開店
掲載消失の割合の分母は起点の3店
年あたりに直した掲載消失の割合：0%（約2.4年の観測）
ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）
詳細を開く（照合の一覧・推移）
公式店舗一覧の店舗数
比較候補
VS2社の比較
よく比べられる本部
- レンタル収納スペースPiOと比較どちらもビルオーナーが自分の建物の空きフロアを屋内型トランクルームにし、運営を本部に任せる型で、PiOは首都圏の50坪超、SBSSは関西一円の物件を募集する。初期費用は、PiOが52坪の収益シミュレーションで1,694.5万円（税抜。加盟料60万・用途変更料120万・パーテーション950万など。内装工事は別途で額なし）、SBSSが60坪の自己物件の事業計画のサンプルで1,380万円（税区分の記載なし）。毎月の本部への支払いは、PiOがロイヤリティ 稼動賃料の15%（税抜）と動産保険料 約2%・システム登録料月1万円（3年目から）、SBSSがロイヤルティー月1.5万円と管理報酬費（賃料の5%）。公式の店舗一覧は、PiOが2024年4月の27店から29店、SBSSは2024年5月から3店のまま（判定：レンタル収納スペースPiO＝様子見／スマートボックスセルフストレージ＝様子見）
調査結果（9つの領域）
調査メモは準備中です。
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月24日 |
|---|---|
| 判定 | 様子見 主な理由：実績不足 |
| 確認日 | 2026-10-22 |
判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）
| 規則の判定結果 | 規則1に当たらない（一覧は3店のまま増減なし）。規則3：初期費用（1,380万円）と本部への支払い（収支例からの算出）は置け、自分の建物の条件で期限内（55か月）だが、加盟店の実績（開業から1年を超えた加盟店2店以上）が確かめられない。立ち上がりを36か月にすると61か月で期限を超え、判定を変える入力も未確認→規則4（様子見・実績不足） |
|---|---|
| 採用した例外 | なし |
| 理由 | 加盟店の実績が確かめられないため |
| 判定を見直す条件 | 加盟店の実例が2店以上確かめられ、立ち上がりの実績が出れば、自分の建物の条件で条件次第を検討する |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- SBSS トランクルーム投資 フランチャイズオーナー募集（関西一円・約3年で投資回収・ジャンカラで宣伝）（確認日 2026-10-22）
- SBSS 事業計画サンプル（PDF・2024-03作成。60坪・初期投資1,380万円・投資回収3.2年）（確認日 2026-10-23）
- SBSS 会社概要（株式会社SBSS）（確認日 2026-10-23）
- SBSS 客向けサイト（三国店・尼崎店・守口大日店）（確認日 2026-10-22）
- 国税庁 法人番号公表サイト 株式会社SBSS（確認日 2026-10-22）
- Web Archive SBSS 2024-05-18（3店）。ほかに2026-08-29（3店）、FC募集 2024-04-16・2025-12-06（同じ内容）（確認日 2026-10-22）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）
すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）
店舗の出入り（店名で突き合わせ）
2024-05-18の公式店舗一覧（3店）と、2026-10-22の一覧（3店）を店名・住所で突き合わせました。
起点の3店のうち一覧から消えた店は0店、一覧に新しく載った店は0店です（消失率 0%）。消失率は起点の店が対象で、途中で一覧に載ってから消えた店は含みません。
一覧から消えたことは閉店と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。2年5か月、店は増えも減りもしていない。FC店があるかは分からない
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 1,380万円[2]（サンプル『初期投資費用 合計 13,800,000 円』（60坪の自己物件）。用途変更の申請費・開業時の広告は行がない） |
|---|---|
| 加盟金 | 90万円[2] |
| 保証金 | 0万円[2] |
| 研修費 | 公開情報なし |
| 内装・設備 | 1,290万円[2] |
| ロイヤリティ | 公開情報なし（計算の基準: 定額＋管理報酬費（ルーム賃料の5%）） |
| 毎月本部に払う額（目安） | 売上の5%＋月1.5万円（金額非公開の費用あり）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認） |
| 本部への支払いの確かさ | 一部のみ確認（ロイヤルティーの定額と管理報酬費の率は収支のサンプルからしか読めず（契約条件の明記ではない）、サンプルの中でも定額が12,000円と15,000円で違う。通常モデル（物件を借りる型）の条件は公開されていない。率は確認（収支例から算出）・最低額と適用期間は未確認） 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：税区分不明／初期費用の総額：税区分不明 当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
本部への初期費用（加盟金90万円）含む／物件取得費 0（自己物件の例）／内装・設備・看板・システム 含む／開業準備 行なし／保証金 0（物件）／運転資金 含まない
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
公式の事業計画サンプル（plan_20240306.pdf）『延床（坪数） 60 坪 貸床（坪数） 39 坪 レンタブル比 65.0% ボックス数 60 box』『稼働率 25% 50% 75% 95%』（1年目の1〜4月）『最大年間売上 6,395,400 円 最大年間利益 5,487,768 円』『初期投資費用 13,800,000 円 投資回収期間 3.2 年』[2]
この数字の前提と抜けている費用: 3年目以降の稼働95%の月。家賃0（ビルオーナーの自己物件）。開業4か月で稼働95%に届き、その後も稼働95%のまま賃料が毎月上がる（1年目6月242,250円→12月397,290円→3年目532,950円）。賃料の上げ方の説明はない。1box の月額は満室換算で約9,350円（532,950÷0.95÷60・編集部の割り算）
回収期間の感度（当サイトの試算）
- 本部モデルの月売上53.3万円・月利益45.7万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。費用は変わらないと置いています（この本部の本部費は売上に連動しません）。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用（上の「前提」を参照）があれば、回収はさらに延びます。
| 売上 | 月利益 | 初期費用1,380万円の回収 |
|---|---|---|
| 本部モデルの100% | 45.7万円 | 31か月（約2.6年） |
| 本部モデルの90% | 40.4万円 | 35か月（約2.9年） |
| 本部モデルの80% | 35.1万円 | 40か月（約3.3年） |
| 本部モデルの70% | 29.7万円 | 47か月（約3.9年） |
2. 本部の体力
| 運営会社 | 株式会社SBSS[3][5] |
|---|---|
| 設立 | 2015-08-10[3][5] |
| 資本金 | 1,000万円[3][5] |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。
3. 店舗数の増減
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 公開情報なし |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | 関西一円が募集の対象[1] |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | 公開されていない[1] 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 公開情報なし |
|---|---|
| 開業支援 | 専門人材が事業計画書を作成・商圏分析[1] |
| SV（巡回指導） | 『管理運営はすべて当社が行います。』（ビルオーナー様モデル・通常モデルとも）[1] |
| 集客 | グループのジャンカラ（年間客数2,000万人）の店とアプリで宣伝[1] |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |
9社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の家賃・標準の月商（（使わない）は業態の共通の仮定）・人件費（無人で運営は本部に任せるため0）を業態の共通の前提にしています。
本部への支払いの割合は標準の月商のときの値です。黒字の境目は、月商以外の前提をそろえて、黒字になる月商を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。