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トランクルーム・レンタル収納（屋内型・コンテナ型） フランチャイズ

コンテナ収納のフランチャイズはやめとけ？初期費用・ロイヤリティ・見送る理由

この本部の論点：コンテナ収納（A.Pプランニング）の2基のプランは何年で元が取れるか

コンテナ収納のフランチャイズの判定は「おすすめしない」（主な理由：採算が合わない）です。初期費用は「275万円（コンテナ2基・税込）。新規の現場は500万円〜（7基の例で約849万円）」、毎月本部に払う費用は売上の10%（金額非公開の費用あり）です。

最終確認：2026年10月24日｜ブランド表記 コンテナ収納（A.Pプランニング）｜運営 株式会社A.Pプランニング｜公開量：－｜公開情報＋当サイト試算｜評価の方法

コンテナ収納のフランチャイズの要点

加盟金0円
初期費用（公表）275万円（コンテナ2基・税込）。新規の現場は500万円〜（7基の例で約849…
毎月本部に払う売上の10%（金額非公開の費用あり）
契約の年数・違約金年数は記載なし・違約金は公開資料に記載なし
店の増減40店（推移は未比較）
見送る条件5年で元を取るつもりなら新規の2基のプランは見送ります

判定

おすすめしない

兵庫のA.Pプランニングが西日本で約40現場を運営するコンテナ型で、加盟金0円・管理費は売上の10%（基本）とし、コンテナ2基で初期費用275万円（税込）・満室で月の粗利4.6万円の収支例を本部原稿に出しています〔公表〕。

編集部判断。今は新規加盟を勧めない判定

主な理由：採算が合わない

お金

試算の条件：都市部の家賃・月商4.3万円（借地のコンテナ・運営は本部に委託）・人を雇う（店の営業利益で回収）

事業に必要な現金（借入前）
必要額未確定

確認済み費用だけの試算 251.6万円（未算入：開業準備・保証金・毎月の本部費…

公表の初期費用 250万円

出典・算式：開業支出は出典1（2026-10-23確認）、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

確認状態：必要額未確定（開業準備・保証金が公表の初期費用に入るか分からない

店の営業利益（人を雇う）
3.1万円／月

人件費（会社負担込み）を払ったあとの店の営業利益

借入返済・本人の税と社会保険の前

出典・算式：回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

回収期間
8年（96か月）

開業から24か月の立ち上がり込み

回収対象は公表の初期費用（判明分）

出典・算式：回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

根拠：参考（本部費が未確定（一部のみ確認））

回収：この仮定では推薦の期限（60か月）超え

注記の全文（8件）
  • 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算 251.6万円（未算入：開業準備・保証金・毎月の本部費の未確認分（一部のみ確認）。他の入力を固定して未算入の費用を足すと増える・借入・返済・生活費の前）
  • 初期費用の範囲：公表の初期費用 250万円（税込275万円を税抜に換算・本部契約費・物件取得費・内装・設備を含む）
  • 確認状態：必要額未確定（開業準備・保証金が公表の初期費用に入るか分からない。毎月の本部費に金額の分からない費用がある（一部のみ確認）。月別の残高にも効く）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
  • 控除した費用：都市部の家賃・月商4.3万円（借地のコンテナ・運営は本部に委託）・人を雇う
  • 回収の定義：開業から24か月の立ち上がり込み・都市部の家賃・月商4.3万円（借地のコンテナ・運営は本部に委託）・人を雇う（店の営業利益で回収）
  • 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（判明分）。開業準備は含むか不明・保証金は含むか不明のため、完全な回収ではない。参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え
  • 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
  • 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとに未確認の入力の感度は対象なし。共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない）

最大の未確認

最大の未確認（必須の確認）：借地の期間と、地主が解約したときのコンテナの移設費。 ほか5件（未解決の必須2件）

次にすること

見送ります。同じ予算で比べる本部はすぐ下にあります。

同じ予算で比べる本部の資料を請求する

コンテナ収納は判定が「おすすめしない」のため、資料請求の対象にしていません。代わりに比べる本部の資料を、まとめて請求できます。

同じ予算で比べる本部

3社を比較表で並べる

この本部について検索される疑問への答え

コンテナ収納の加盟金と初期費用は？
加盟金は0円、初期費用は「275万円（コンテナ2基・税込）。新規の現場は500万円〜（7基の例で約849万円）」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
コンテナ収納のロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
毎月本部に払う費用は売上の10%（金額非公開の費用あり）（税区分不明）です。本部費の確かさは「一部のみ確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
コンテナ収納のフランチャイズは儲かる？年収は？
当サイトの試算（都市部の家賃・月商4.3万円（借地のコンテナ・運営は本部に委託）・人を雇う）では、店の営業利益（人を雇う）は3.1万円／月、回収期間は8年（96か月）（状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え）です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
コンテナ収納の評判は？店は増えている？
口コミの評判は集計していません。公式の店一覧の推移は比べられておらず、確認できた店数は40店（2026-10-23）です。
コンテナ収納のフランチャイズはやめとけ？
口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「おすすめしない」（主な理由：採算が合わない）です。見送る条件の1つ目は「5年で元を取るつもりなら新規の2基のプランは見送ります」です。
コンテナ収納の契約期間・違約金は？
契約期間は公式資料では確認できず（2026年10月23日時点）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月23日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。

同じ業態で比べる：トランクルーム・レンタル収納フランチャイズ9社の比較・トランクルーム・レンタル収納（屋内型・コンテナ型）の開業資金・トランクルーム・レンタル収納（屋内型・コンテナ型）のロイヤリティ・トランクルーム・レンタル収納（屋内型・コンテナ型）の失敗原因

進める条件・見送る条件・未確認事項

  • 兵庫のA.Pプランニングが西日本で約40現場を運営するコンテナ型で、加盟金0円・管理費は売上の10%（基本）とし、コンテナ2基で初期費用275万円（税込）・満室で月の粗利4.6万円の収支例を本部原稿に出しています〔公表〕。
  • 見送るのは、本部の例の現場が満室でも5年で戻らないからです。
  • 本部の数字のまま割っても59.8か月で、5年ちょうどです（立ち上がりなし・満室の割り算）。

部屋が埋まるまでの24か月を入れると、満室が続いても75か月、12か月で埋まっても68か月かかります（試算）。標準の稼働78%なら96か月です（試算）。ポータル掲載料・振込手数料・修繕費・コンテナの塗装は額がなく入れていないので、実際の回収はさらに延びます。公式サイトは『建築不要で短期間設置が可能』と書き、建築確認の扱いが分かりません。

判定の条件での試算 借地のコンテナ2基・標準の稼働で、月の利益は3.1万円、回収96か月（試算）。多い稼働で88か月。本部の数字のままの割り算は59.8か月

今は新規加盟を勧めにくい本部です。理由は下の「判断票」と調査結果にあります。同じ予算で比べられる本部はこのページの下です。

それでも検討するなら

  • 出店する現場の建築確認（確認済証）を取ることと、出店しない用途地域が書面で示されること。
  • ポータル掲載料・振込手数料・修繕費の額と、現場ごとの稼働の実績（区分売却の現場を含む）が出ること。
  • 利用者付きの稼働中の現場を、稼働と売上の記録で確かめて取得すること（新規の現場より立ち上がりの赤字が小さい）。

見送る条件

  • 5年で元を取るつもりなら新規の2基のプランは見送ります。満室が続いても回収は75か月です（試算）。
  • 確認済証のないコンテナの現場は買わないでください。建築物に当たるコンテナは、確認済証がないと設置できません〔公的〕。

全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み1・未確認3）

毎月本部に払う合計（上限）未確認（一部のみ確認）
開業までの必要額（初期費用の総額と範囲）確認済み（公表の総額。含まない費目は上の注記）
契約期間未確認
違約金・中途解約の条件未確認

当サイトが特定した未解決の必須事項（2件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）

  1. 借地の期間と、地主が解約したときのコンテナの移設費。（本部ごと）
  2. 毎月本部に払う合計（上限）（未確認（一部のみ確認））（全本部共通）

この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です

まだ分からないこと（本部ごとの項目5件。必須か比較の材料かは右の列）

未確認事項区分と、契約保留になる理由
1. 借地の期間と、地主が解約したときのコンテナの移設費。必須の確認（契約条件。書面で出なければ保留）

契約期間・解約の条件が分からないと、撤退の損を見積もれない

2. 『建築不要』が確認申請も要らないという意味か。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

3. 豊能町の事例（管理費を引いていない）が直営か加盟店か。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

4. コンテナの代金のうち本部の利幅。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

5. 法人番号の所在地（清和台西）と今の所在地（小花）の違い。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。

公式サイト（参考）：公式サイトへ（外部）

現時点でおすすめしない本部のため、当サイト経由の紹介の対象外です。公式サイトは参考情報として載せています。

収支の要約

毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではないです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。

公表の初期費用と包含範囲275万円（コンテナ2基・税込）。新規の現場は500万円〜（7基の例で約849万円）

本部公表

税込

公表の総額

含む：本部契約費・物件取得費・内装・設備

出典・算式：出典1（2026-10-23確認）。ほかの本部と比べる：トランクルーム・レンタル収納（屋内型・コンテナ型）9本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場

毎月本部に払う費用と確認状態売上の10%（金額非公開の費用あり）

本部公表（費目の合計は当サイト集計）

一部のみ確認：管理費10%は『基本』として書かれるが、ポータル掲載料・振込手数…

率の出典：契約条件の明記（本部原稿『土地代、売上の10％を基本とする管理費、ポ…

税区分不明

月商4.3万円・都市部の売上に対して約10%

参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

出典・算式：出典1（2026-10-23確認）。ほかの本部と比べる：トランクルーム・レンタル収納（屋内型・コンテナ型）9本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場

雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月）都市部の家賃：雇用時の利益 3.1万円／本人勤務の試算なし
地方の家賃：雇用時の利益 3.1万円／本人勤務の試算なし

当サイト試算

月商4.3万円（借地のコンテナ・運営は本部に委託）

借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む）

参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

注記の全文（6件）
  • 初期費用の範囲：含む：本部契約費・物件取得費・内装・設備。開業準備は含むか不明・保証金は含むか不明
  • 確認状態：一部のみ確認：管理費10%は『基本』として書かれるが、ポータル掲載料・振込手数料・修繕費の額がなく、物件ごとの違いもありうる
  • 確認状態：率の出典：契約条件の明記（本部原稿『土地代、売上の10％を基本とする管理費、ポータルサイト掲載料、振込手数料、必要に応じた修繕費等を差し引いた金額がオーナー様の収益となります。』『管理費は売上の10％が基本です。』（『基本』で、物件ごとに違いうる））
  • 適用対象：月商4.3万円（借地のコンテナ・運営は本部に委託）・都市部の売上に対して約10%（試算）
  • 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
  • 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
詳細を開く（地域比較・月商比較・初期費用の包含・入力の確かさ）

都市部と地方の比較（月商4.3万円（借地のコンテナ・運営は本部に委託））

月商4.3万円（借地のコンテナ・運営は本部に委託）・税抜の試算。回収は開業からの立ち上がり込み。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
項目都市部地方
雇用時の利益（月）3.1万円3.1万円
回収（雇用時）8年（96か月）8年（96か月）

オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、この業態の判定の回収は、人に報酬を払う行（労働報酬を含まない）で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。

月商が変わったときの月の利益

月の利益（試算）
月商都市部の家賃地方の家賃
月商3.5万円2.4万円2.4万円
月商4.3万円3.1万円3.1万円
月商4.7万円3.4万円3.4万円

本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）

費目金額適用期間現在の根拠変動部分
管理費売上の10%（基本）毎月本部原稿率
ポータルサイト掲載料・振込手数料・修繕費額の記載なし毎月・必要時本部原稿不明

適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる

初期費用に含まれるもの

費目公表の初期費用に
本部への初期費用（加盟金・研修など）含む
物件取得（敷金・仲介など）含む（既設の区画）
内装・設備・機器含む
開業準備（開業前の販促・採用）不明
保証金（本部に預けるもの）不明
運転資金含まない（別）

回収の計算に使った初期費用250万円（税込の公表額を税抜に換算）は、判明分の合計です。開業準備・保証金は含むかが分からないため、実際の回収はこれより延びることがあります。完全な回収期間ではありません。

言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。

本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。

試算の主要な入力の確かさ

入力状態根拠
単価代替値満室時の賃料は本部原稿の加西市の2基の例（月6万円）
所要時間共通の前提月商で計算する業態のため、作業の時間は使わない
利用頻度未確認稼働の3水準（65%・78%・86%）は上場の同業（エリアリンク）とプラスルームFAQの値で、本部の約40現場の稼働は公表されていない
雇用条件共通の前提無人の型で、運営は本部（管理費に含む）
初期総額確認済み公表の初期費用（含む範囲は「初期費用に含むもの」の表）
そのほか利益を大きく動かす入力未確認稼働の立ち上がり（目標の稼働に届くまで24か月）は収納ピットの『安定稼働に達するまで2年～3年』の短いほうで、加盟店の実績の公表はない。36か月にすると標準の稼働の回収は104か月（基準は96か月）

単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。

「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。

回収とお金の流れ

初期費用を取り戻すまでの月数（コンテナ収納・試算）共通の条件：月商4.3万円（借地のコンテナ・運営は本部に委託）・推薦の期限を超える。状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え（全本部同じ）
人を雇う・都市部都市部の家賃
8年
人を雇う・地方地方の家賃
8年

縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別

棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。

単位：か月

月商4.3万円（借地のコンテナ・運営は本部に委託）・開業から24か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前

状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え

出典：月別の回収表（検算）

当サイト試算

開業から24か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分）に初めて届く月

運転資金は含まない（別）・開業準備・保証金は含むか不明。完全な回収ではない

都市部の家賃・月商4.3万円（借地のコンテナ・運営は本部に委託）・人を雇う

人件費（店長・教室長・スタッフ。会社負担込み）を払ったあと

借入返済・本人の税と社会保険の前

参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

注記の全文（1件）

1か月のお金の流れ（都市部の家賃・月商4.3万円（借地のコンテナ・運営は本部に委託）・試算）

人を雇う場合

売上（区画の賃料・税抜）4.3万円
本部への支払い−0.4万円
人件費（無人で運営は本部に任せるため0）−0万円
家賃−0万円
集客費（本部の管理手数料・業務委託費に含む）−0万円
警備・光熱・保険・清掃の外注など（ベストトランクは本部の『その他経費』）−0.8万円
店の営業利益3.1万円

人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前

単位：万円

都市部の家賃・月商4.3万円（借地のコンテナ・運営は本部に委託）。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）

出典：前提と計算式（市場・収益分析）

経路は1つ（人を雇う場合）です。もう一方の運営条件の試算はありません。

この図の数値表
項目人を雇う場合
売上（区画の賃料・税抜）4.3万円
本部への支払い−0.4万円
人件費（無人で運営は本部に任せるため0）−0万円
家賃−0万円
集客費（本部の管理手数料・業務委託費に含む）−0万円
警備・光熱・保険・清掃の外注など（ベストトランクは本部の『その他経費』）−0.8万円
店の営業利益3.1万円

売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。月商・（使わない）や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。

共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）

都市部の家賃・月商4.3万円（借地のコンテナ・運営は本部に委託）・人を雇う（店の営業利益で回収）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
条件月の回収原資（定常）回収（月別）と推薦の期限
基準（判定の条件）3.1万円／月8年（96か月）

推薦の期限（60か月）超え

客数・稼働率−20%2.3万円／月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く）2.6万円／月9年2か月（110か月）

推薦の期限（60か月）超え

人件費＋10%3.1万円／月8年（96か月）

推薦の期限（60か月）超え

立ち上がり1.5倍（24→36か月）3.1万円／月8年8か月（104か月）

推薦の期限（60か月）超え

同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件）1.9万円／月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない）。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前

詳細を開く（月別の回収表・税換算）

82か月にならない理由（単純計算と月別計算の差）

都市部の家賃・月商4.3万円（借地のコンテナ・運営は本部に委託）・人を雇う（店の営業利益で回収）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
項目値条件・意味
回収対象額250万円公表の初期費用 250万円（税込275万円を税抜に換算）。含む費目：本部契約費・物件取得費・内装・設備。運転資金は含まない（別）・開業準備・保証金は含むか不明。完全な回収ではない
定常の月の回収原資3.1万円都市部の家賃・月商4.3万円（借地のコンテナ・運営は本部に委託）・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む）
単純な割り算82か月回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合）
立ち上がり期などの不足44.5万円（定常の原資の約14.5か月分）開業から24か月かけて月商4.3万円（借地のコンテナ・運営は本部に委託）に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計
月別計算の回収8年（96か月）月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月
検算一致（表示の回収と月別計算が同じ）判定カードの回収期間はこの値
二重計上の検査重なりなし開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない

月別の回収原資と累積（120か月）

月（月商）月の回収原資累積
開業前初期費用 −250万円−250万円
1か月目（月商0万円）−0.6万円−250.6万円
2か月目（月商0万円）−0.5万円−251.1万円
3か月目（月商1万円）−0.3万円−251.4万円
4か月目（月商1万円）−0.2万円−251.6万円
5か月目（月商1万円）0万円−251.6万円
6か月目（月商1万円）0.2万円−251.4万円
7か月目（月商1万円）0.3万円−251.1万円
8か月目（月商1万円）0.5万円−250.6万円
9か月目（月商2万円）0.7万円−249.9万円
10か月目（月商2万円）0.8万円−249.1万円
11か月目（月商2万円）1万円−248.2万円
12か月目（月商2万円）1.1万円−247万円
18か月目（月商3万円）2.1万円−236.8万円
24か月目（月商4万円）3.1万円−220.8万円
30か月目（月商4万円）3.1万円−202.4万円
36か月目（月商4万円）3.1万円−184万円
42か月目（月商4万円）3.1万円−165.6万円
48か月目（月商4万円）3.1万円−147.1万円
54か月目（月商4万円）3.1万円−128.7万円
60か月目（月商4万円）3.1万円−110.3万円
66か月目（月商4万円）3.1万円−91.9万円
72か月目（月商4万円）3.1万円−73.5万円
78か月目（月商4万円）3.1万円−55万円
84か月目（月商4万円）3.1万円−36.6万円
90か月目（月商4万円）3.1万円−18.2万円
95か月目（月商4万円）3.1万円−2.9万円
96か月目（月商4万円）3.1万円0.2万円（回収）
102か月目（月商4万円）3.1万円18.6万円
108か月目（月商4万円）3.1万円37.1万円
114か月目（月商4万円）3.1万円55.5万円
120か月目（月商4万円）3.1万円73.9万円

都市部の家賃・月商4.3万円（借地のコンテナ・運営は本部に委託）・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。

税区分と換算（試算に使った値）

項目公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算）試算に使った値
売上（満室時の月の賃料）60,000円（税区分不明。加西市の2基の例の満室時の月額賃料6万円（税区分の記載なし→÷1.1））54,545円（稼働65%・78%・86%で月商3.5万円・4.3万円・4.7万円）

税の換算：÷1.1

初期費用2,750,000円（税込）2,500,000円

税の換算：÷1.1

試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。

コンテナ収納の代わりに見る本部

  • 判定が上トランクルームパイン様子見

    店の減少なし（23→24店）・判定の理由：本部費未確定

  • 初期費用が近い収納ピット様子見

    初期 『初期投資500万円～』の下限だけ（コンテナ収納は 275万円。新規の現場は500万円〜）・店の減少なし（600→680店）

3社を比較表で並べる

店の出入り

コンテナ収納の店の出入り（公式一覧の照合）
未確認
未確認起点
未確認
未確認新しく掲載
未確認
未確認掲載消失
40店現在

観測：起点未確認〜2026-10-23。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。

検査：内訳が未確認のため恒等式は検査できない

単位：店

出典：店舗の照合の記録

区分数（店）意味
起点未確認起点の日付は未確認
新しく掲載未確認店舗単位の照合は未実施
掲載消失未確認店舗単位の照合は未実施
現在40店2026-10-23の公式一覧

店舗一覧の記録なし

ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）

詳細を開く（照合の一覧・推移）

比較候補

調査結果（9つの領域）

調査メモは準備中です。

公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。

一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。

更新履歴・出典

更新2026年10月24日
判定おすすめしない 主な理由：採算が合わない
確認日2026-10-23

判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）

規則の判定結果共通の規則1『採算が合わない』：本部の収支例の賃料・地代・管理費（どれも公表）のまま、多い稼働でも回収88か月、満室が続いても75か月で5年を超える（試算）。立ち上がりを12か月にしても68か月。業態の追加の規則（本部の数字のまま）には当たらない（59.8か月）
採用した例外なし。稼働の水準は代替値だが、満室（稼働100%）でも期限を超え、入れていない費用（ポータル掲載料・振込手数料・修繕費）は回収を延ばす向きのため、試算が実際より悪く出ている可能性はない
理由本部の例の現場は満室でも5年で戻らない計算になるため
判定を見直す条件本部が新規の現場の立ち上がりの実績と、ポータル料などを含む費用を示し、5年で戻る現場の例を出せば見直す

規則は評価の方法の「判定の規則」です。

出典

  1. ビズリサーチ コンテナ収納FC加盟店募集（本部原稿。加盟金0円・管理費10%・4つのプラン・加西と豊能町の収支例）（確認日 2026-10-23）
  2. A.Pプランニング コンテナ収納ビジネス（『建築不要で短期間設置が可能』・バイクガレージ投資）（確認日 2026-10-23）
  3. 国税庁 法人番号公表サイト 株式会社Ａ．Ｐプランニング（旧 合同会社）（確認日 2026-10-22）

数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。

この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）

すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）

運営: 株式会社A.Pプランニング　確認日: 2026-10-23　評価の方法

1. お金の流れ

初期費用の総額275万円〜849万円[1]（加西市『消費税を含む初期費用合計が275万円』（2基・既設の区画）。新規開業の豊能町『初期費用は約849万円です。内訳は、中古コンテナ7基540万円、輸送費140万円、設置費40万円、看板代35万円、土地代24万円、土地調査費70万円』（849万円の税区分は書かれていない））
加盟金0万円[1]
保証金公開情報なし
研修費公開情報なし
内装・設備250万円[1]
ロイヤリティ売上の10%[1]（計算の基準: 売上（月額賃料））
毎月本部に払う額（目安）売上の10%（金額非公開の費用あり）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部モデルの売上なら月0.6万円。本部への広告分担金の有無は未確認）
本部への支払いの確かさ一部のみ確認（管理費10%は『基本』として書かれるが、ポータル掲載料・振込手数料・修繕費の額がなく、物件ごとの違いもありうる）
「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法）
税区分ロイヤリティ：税区分不明／初期費用の総額：税込
当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま）

本部への初期費用 0（加盟金なし。コンテナの代金に本部の利幅が入るかは不明）／物件（土地）取得費 含む（土地代・調査費）／設備（コンテナ・輸送・設置・看板）含む／開業準備 不明／保証金 不明／運転資金 含まない

本部が示す収支モデル

本部の説明（原文に近い形で引用）
本部原稿『加西市の「コンテナオーナーズクラブ」の収支例では、2基1口の販売価格が250万円、消費税を含む初期費用合計が275万円です。満室時の月額賃料6万円から、土地代8,000円と管理費6,000円を差し引き、月間粗利4万6,000円、年間粗利55万2,000円、実質利回り20.07％と試算になります。』。成功事例（豊能町）『稼働後の収支例は、月額収入17万5,000円、月額土地代2万円、月間粗利15万5,000円、年間粗利186万円です。初期費用に対する利回りは21.9％となりました。』[1]
  • この数字の前提と抜けている費用: 加西の例（満室）。275万円÷年55.2万円≒約60か月（本部の数字のままの割り算・編集部）。満室の値で、ポータル掲載料・振込手数料・修繕は引いていない

回収期間の感度（当サイトの試算）

  • 本部モデルの月売上6万円・月利益4.6万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。売上に連動する本部費（売上の10%）は、売上と同じ割合で下がるとして計算し直しています。右の2列は、本部費を含む費用がまったく変わらないと置いた厳しめの場合です。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用（上の「前提」を参照）があれば、回収はさらに延びます。
本部の収支例の前提（当サイトの地域・運営の条件ではない）・本部費が売上に連動する場合
売上月利益初期費用849万円の回収
本部モデルの100%4.6万円185か月（約15.4年）
本部モデルの90%4.1万円210か月（約17.5年）
本部モデルの80%3.5万円242か月（約20.2年）
本部モデルの70%3万円285か月（約23.8年）
厳しめ：本部費を含む費用がまったく変わらない場合
売上厳しめ：費用が変わらない場合の月利益その場合の回収
本部モデルの100%4.6万円185か月（約15.4年）
本部モデルの90%4万円213か月（約17.8年）
本部モデルの80%3.4万円250か月（約20.8年）
本部モデルの70%2.8万円304か月（約25.3年）

2. 本部の体力

運営会社株式会社A.Pプランニング[1][2][3]
設立2010[1][2][3]
資本金公開情報なし
上場非上場

官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。

3. 店舗数の増減

現在の店舗数: 40店（2026-10-23時点）[1]

直営と加盟: 直営物件の区分販売もあり、直営とオーナー所有の区別は不明[1]

過去の店舗数は確認できていません。

4. 契約の落とし穴

契約期間公開情報なし
更新料0万円[1]
中途解約公開情報なし
テリトリー公開情報なし
競業避止公開情報なし
契約前の開示資料公開されていない[1]
公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません
法定開示書面への該当確認未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください）

契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。

5. 本部の支援

研修公開情報なし
開業支援候補地探し・出店可否の判断・事業計画（銀行提出用の補足資料）・地主との調整・コンテナの輸送と設置・看板[1]
SV（巡回指導）問い合わせ・契約・賃料決済・顧客管理・現場の点検と保守[1]
集客ポータルサイト等への掲載。折込広告は相談[1]
採用公開情報なし
物件公開情報なし

9社の中での位置

本部への支払い（売上に対する割合）本部費が未確定（一部のみ確認）
少なくとも10%（参考）
順位なし
黒字の境目（試算）本部費が未確定（一部のみ確認）
少なくとも標準の水準の21%（月商0.9万円・標準4.3万円）（参考）
順位なし

バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の家賃・標準の月商（（使わない）は業態の共通の仮定）・人件費（無人で運営は本部に任せるため0）を業態の共通の前提にしています。

本部への支払いの割合は標準の月商のときの値です。黒字の境目は、月商以外の前提をそろえて、黒字になる月商を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。

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