パーソナルジムフランチャイズの開業ガイド

パーソナルジムFCのロイヤリティ相場｜23本部の月額本部費を比較

更新 2026-10-02｜調査日 2026-10-01｜フランチャイズリサーチ 編集部｜数字の出し方は調査方法｜本部公表当サイト集計当サイト試算編集部判断を区別して表示

更新内容：「ロイヤリティはいつから払うか」の節を加え、月商100万円の表と稼働率62%の売上比の分母の違いを表の前に書き、比較表の見出しを23本部に統一しました。

公開範囲で売上比を計算できた17本部の暫定中央値は10.0%です。ただし、未算入費用が残る本部と特殊プランを含むため、加盟店が実際に払う総額の中央値ではありません。比べるのは「10%」ではなく、月商をそろえた本部費の総額です。

税区分を統一できていないため、1ポイント未満の差は順位にしません。その条件で月商100万円にそろえると、公開範囲の本部費は次のとおりです当サイト試算。

次の4行は、全本部の月商を100万円に固定した比較です。後半の「稼働率62%」の売上比とは分母が異なるため、ReViNaの20%と21.2%のように数字が変わります。

HPERは本部に払うか不明な広告費が未算入です。ReViNaは運営委託費、T-BALANCEは広告費・システム料を含みます。

数字は各本部の募集ページ（2026年10月1日確認）と、当サイトの試算です。

23本部の比較表へ進む

結論：ロイヤリティ単体と、本部費の総額は分けて比較する

23本部のうち、公開範囲で売上比を計算できたのは17本部です当サイト集計。残る6本部は次のように扱います。

0.4%はShapesGirlの前払いプラン、41.5%はT-BALANCEの広告費・システム料込みの値です。非公開費用がある本部の値は下限です。

比べる手順は次の3つです。料率の低さだけでは選びません。

1. 自分の想定月商を置く。
2. ロイヤリティ・広告費・システム料・運営委託費を合計する。
3. 非公開費用が残る本部は、順位に入れない。

ロイヤリティの4方式

ロイヤリティは、看板（商標）とノウハウを使い、開業後も指導を受けるための対価として、本部に毎月払う費用です。払い方は次の4つに分かれます。

定率

ELEMENT・WITH・FLATTEなどが売上の10%、LUAANA GYMが7%、BASISが20%、eviGymが25%です。売上が少ない月は支払いも小さく、立ち上がりの赤字を抑えられます。

定額

HPERの月10万円、GYM FIELDの月8万円、T-BALANCEの月15万円などです。売上が伸びるほど比率は下がり、売上が少ない月は重くなります。

定率＋定額

Zilch（月5万円＋10%）、Emiry&Co.（月5.5万円＋3%）、training BOXX（月10万円＋月商100万円超で5%）の3本部です。売上が小さい時期は定額部分が効きます。

非公開・キャンペーン

TOKIELの「今だけ0円」は、通常の額と計算方法が公開情報なしです。非公開の本部は、良し悪しではなく「公開情報では判断できない」状態にあります。説明会で次の3点を聞くと、この記事の表と同じ形で比べられます。

• ロイヤリティ・システム料・広告費・運営委託費など、毎月本部に払う額の全部と税区分
• 率をかける売上の範囲（物販・回数券・返金の扱い）と、最低額の有無
• キャンペーンが終わった後の通常額と、適用される期間

ほかの費用項目も含めた聞き方は「非公開費用を本部に聞く質問」にまとめています。

ロイヤリティはいつから払うか

支払い開始日は、本部とプランで異なります。調査対象23本部では、公開ページだけで開始日と締め日を統一比較できませんでした公開情報なし。調査対象外のBeUは、月5.5万円の定額を店舗オープンから3か月は0円とし、4か月目から発生すると書いています本部公表。

契約書では次の4点を確認します。

定額費は売上ゼロでも発生する場合があります。開業前、休業中、閉店準備中の扱いまで書面で確認します。加盟金や研修費など開業前に払う費用の時期は「開業資金：いつ、何を払うか」にまとめています。

23本部の毎月の本部支払いを比較

比較表の売上比は、次の式で出しています当サイト試算。

本部費＝定額＋売上×率＋システム料＋広告分担金＋運営委託費
本部費負担率＝本部費÷売上

例：月商80万円なら、HPERは12.5%、ReViNaは22.5%です当サイト試算。表の売上比は、稼働率62%・都市部の店の月の売上を分母にしています。

税区分を公開していたのは17本部中6本部です当サイト集計。以下の売上比は消費税を統一していないため、1ポイント未満の差で安い・高いとは判定しません。

棒の長さより先に色を見ます。「未算入費用あり・下限」「通常額非公開・参考」「10%仮置き・順位対象外」は、安い本部を示す色ではありません。

図にはTOKIELのキャンペーン中の額（7.6%）と非公開5本部の仮置き値も並べていますが、暫定中央値（10.0%）は17本部だけで計算しています当サイト試算。下の表では、売上比の横に数字の確度を書きました。

公開ページに金額が書かれた月額費をすべて算入した9本部

公開ページに書かれていない費用が存在しないと確認できた、という意味ではありません。

未算入の費用が残る8本部と、参考値の本部

上の表の売上比は、公開金額だけで出した下限です。売上比に入っていない費用と、税区分は次のとおりです。

税区分を書いていたのは、Emiry&Co.（固定分は税込）、eviGym・ShapesGirl・HPER（税別）、T-BALANCE（ロイヤリティは税別）、training BOXX（税抜）の6本部です本部公表。税別の本部は、表示額に消費税10%が加わります。HPERの月10万円なら、支払いは月11万円です。

TOKIEL・BEYOND・NEXUS・Forza・THE PERSONAL GYMは、「通常のロイヤリティ」「率をかける売上の範囲」「ロイヤリティ以外の毎月の支払い」の3項目が公開情報で埋まりません。この3項目を確かめるために、明細を取り寄せます。

売上が変わると負担率はどう動くか

月の売上を50万〜200万円に置き換えると、定額を含む本部ほど比率が大きく動きます当サイト試算。

トレーナー1人の店では、高い売上に届かない本部もあります。稼働率100%でも、PLIZ GYMは月約113万円、ReViNaは約144万円が上限です当サイト試算。

定額と定率の損益分岐

HPERと10%定率

HPERの月10万円は、月商100万円で売上の10%と同じ額になります。HPERの試算モデル（稼働率62%・都市部）の売上は約100万円で、ちょうど分かれ目です。

月商が100万円を超えれば定額の方が軽く、70万円なら14.3%と重くなります。

ReViNaの運営委託費

ReViNaは売上の10%に、運営委託費の月10万円が加わります。同じ運営代行型のダイエットパートナー「おまかせプラン」（15%）と同じ額になるのは、月商200万円です。ReViNaの店の上限は約144万円のため、届く範囲ではReViNaの比率が高くなります当サイト試算。ダイエットパートナーのロイヤリティ以外の費用は公開情報なしです。

運営を任せた場合にオーナーに残る額は「運営委託費を引いた後の利益を見る」で比べています。

T-BALANCEの定額費

T-BALANCEは、ロイヤリティ・広告費・システム料で毎月45万円を払います。本部モデルの月商180万円なら25%ですが、トレーナー2人が稼働率100%でも約175万円で、比率は25.7%を下回りません。稼働率62%では41.5%です。理由と収支は本部のページにあります。

公開された月額本部費の5年累計

加盟金・初期研修費・更新時の追加費用は含みません当サイト試算。

売上比を計算できた17本部のうち、FLATTEはシステム費、ダイエットパートナーはロイヤリティ以外の費用が非公開です。率もFLATTEは取材記事の値、ダイエットパートナーはプランで7〜15%に分かれます。1本の5年累計に決められないため、次の表から外しています。ShapesGirlは表の下に別枠で示します。

特殊プラン：ShapesGirlは、初期研修費100万円を前払いするプランでは月額5,000円です。研修費0円プランでは、これに月2万円＋売上の30%が加わります本部公表。月商100万円が5年続くと、前払いプランは30万円（研修費100万円は別）、研修費0円プランは1,950万円です当サイト試算。性質の違う2プランのため、他本部と同じ1行で順位づけしません。

左の列は売上をそろえた比較、右の列は各本部の料金と店の大きさで出した売上での比較です当サイト試算。右の列は、売上が大きい本部ほど額も大きくなります。GYM FIELD・training BOXX・カロトレ・HPER・BASISは未算入の費用があるため、表の値は下限です。

5年累計は、契約期間が5年未満の本部についても、同じ料金で更新できたものとして機械的に延長しています。更新後の料金・更新料が非公開の本部では、実際の5年支払額を保証する数字ではありません。

調査対象23本部の中で、更新料を公開していたのはHPER（0円）だけでした。月額費を含めた初期の資金計画は「月額費を含めた最大持ち出し」で試算しています。

毎月の支払いと、公開されている支援内容を並べる

払う額は、本部が代わりにやる仕事と一緒に見ます本部公表。

17本部の公開ページに、SVの訪問回数を数字で書いた本部はありませんでした当サイト集計。WITHとForzaは月1回の打ち合わせと書いています。

安いロイヤリティが得とは限らない

比率が低く見えても、別の名目で払う場合があります。

• ShapesGirl：ブランド使用料は月5,000円です。研修費100万円を前払いしないプランでは、月2万円＋売上の30%が加わります。
• PLIZ GYM：月売上40万円まではロイヤリティ0です。ただしマーケティング費7万円は別にかかります。
• training BOXX：Web広告の実費の20%を、販促協力金として払います。
• カロトレ：サポート費13.2万円とは別に、器具のリース代が月3万〜4万円かかります。

逆に、率の高い本部が広告を代行する場合もあります。ある元加盟店オーナーは、売上の10%を払うと自分の広告の採算が合わなかったと書いています（本人のnote、本部名は非公開）当事者投稿。比べるのは「本部費＋自分で払う広告費」の合計です。

契約書で確認する7項目

公正取引委員会は、本部が「ロイヤルティの額、算定方法、徴収の時期、徴収の方法」を示すことが望ましいとしています（フランチャイズ・ガイドライン）公的資料。

②〜⑦を説明会で聞く文面は「契約・解約について聞く質問」にあります。契約を途中で終えた場合の違約金・リース残債・原状回復は「撤退時に残る費用」で整理しています。

自分の売上で計算する

比較表の前の式に、自分の想定売上を入れます。本部モデルの売上ではなく、その7割程度の売上でも計算しておくと、立ち上がりの時期の重さが分かります。

候補本部の明細を取り寄せる

比べる本部が2〜4社に絞れたら、毎月の支払いを同じ様式で取り寄せます。ロイヤリティ・システム料・広告費・運営委託費・リース代を1枚に合計し、税区分と算定の基準を書いてもらいます。

HPERは「広告費10.5万円が本部への支払いか」、ReViNa・PLIZ GYMは「税込か税別か」、TOKIELは「キャンペーン後の通常額」が公開情報で埋まりません。この点と、率をかける売上の範囲を確かめるために、明細を取り寄せます。

よくある質問

ロイヤリティは何％なら高いですか？

率だけでは判定できません。広告費・システム料・運営委託費を足し、自分の月商に対する本部費の総額で比べます。月商100万円なら、HPERは10%、ReViNaは20%です当サイト試算。

ロイヤリティ0円なら得ですか？

通常の額と、0円が続く期間が分からなければ判定できません。TOKIELの「今だけ0円」は、通常額が公開情報なしです。広告協賛費など、別建ての費用も合わせて見ます。

定額と定率はどちらが得ですか？

同じ支援内容・税区分なら、売上が低い時期は定率、高い時期は定額が軽くなりやすい傾向です。HPERの月10万円と売上10%は、月商100万円で同額です当サイト試算。広告費・システム料・運営委託費が別にあれば、その合計で比べます。

この記事の数字の出し方

売上比は、各本部の代表的な料金から1時間の売上を出し、トレーナー1人あたり月150時間の62%が売れた都市部の店で計算しました。店の大きさは、公表があればそれに合わせ、なければトレーナー2人です。

非公開の5本部は、売上比を計算できた17本部の暫定中央値10%で仮置きしています。金額が非公開の費用は分子に入れていないため、その本部の売上比は下限です。5年累計は、開業月15%から6か月で目標の稼働率に上がる前提で、消費税は含みません。前提が変われば数字は動きます。式の詳細は調査方法と計算式と評価の方法にあります。