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健康ダイエット教室のフランチャイズはやめとけ？初期費用・ロイヤリティ・見送る理由

健康ダイエット教室のフランチャイズの判定は「おすすめしない」（主な理由：店の減少）です。初期費用は「公式の表の合計420万円〜（上限なし）。敷金・礼金・運転資金は別」、毎月本部に払う費用は売上の6.7%（支払条件は未確認）です。

最終確認：2026年10月24日｜ブランド表記 健康ダイエット教室（酸素BOX×パーソナルジム）｜運営 株式会社ジェラフル｜公開量：－｜公開情報＋当サイト試算｜評価の方法

健康ダイエット教室のフランチャイズの要点

加盟金80万円
初期費用（公表）公式の表の合計420万円〜（上限なし）。敷金・礼金・運転資金は別
毎月本部に払う売上の6.7%（支払条件は未確認）
契約の年数・違約金年数は記載なし・違約金は記載あり（下の答え）
店の増減2024年4月→2026年10月：4→3店
見送る条件人を雇って任せるなら見送ります

判定

おすすめしない

酸素BOXとパーソナルを組み合わせ、1回3,980円（税別）からと安く売る型です。

編集部判断。今は新規加盟を勧めない判定

主な理由：店の減少

お金

試算の条件：都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う（店の営業利益で回収）

事業に必要な現金（借入前）
必要額未確定

確認済み費用だけの試算では5年の計算期間内に回収できない（5年の計算期間の最後…

公表の初期費用 420万円（税別・本部契約費・内装・設備・開業準備を含む）

出典・算式：開業支出は出典1（2026-10-15確認）・出典2（2026-10-15確認）、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

確認状態：必要額未確定（物件取得費・保証金は公表の初期費用に入らず金額が分から…

店の営業利益（人を雇う）
−15万円／月

人件費（会社負担込み）を払ったあとの店の営業利益

借入返済・本人の税と社会保険の前

出典・算式：回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

回収期間
5年の計算期間内に戻らない

開業から6か月の立ち上がり込み

回収対象は公表の初期費用（判明分）

出典・算式：回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

根拠：参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））

月次損益：この仮定では月次赤字（人を雇う）

回収：この仮定では5年の計算期間内に戻らない

注記の全文（7件）
  • 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算では5年の計算期間内に回収できない（5年の計算期間の最後まで累積の収支がマイナスで、その時点の累積の不足は1,339万円（回収できない間に出ていく赤字の合計で、事業に必要な現金の額ではない）。未算入：物件取得費・保証金。本部費は金額を計上済みで、支払条件の確認で増える場合も減る場合もある。借入・返済・生活費の前）
  • 確認状態：必要額未確定（物件取得費・保証金は公表の初期費用に入らず金額が分からない。毎月の本部費は金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（率6.66%（税別）は公式の加盟条件で確認。最低額・支払日・対象売上は記載なし）が未確認（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で月別の残高は増える場合も減る場合もある）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
  • 控除した費用：都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う
  • 回収の定義：開業から6か月の立ち上がり込み・都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う（店の営業利益で回収）
  • 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（判明分）。物件取得費は別・保証金は別のため、完全な回収ではない。参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では5年の計算期間内に戻らない
  • 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
  • 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとに未確認の入力の感度は対象なし。共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では5年の計算期間内に戻らない）

最大の未確認

最大の未確認（必須の確認）：契約相手が株式会社ジェラフルか有限会社ジェラフルか。同じ地区に2法人あります。 ほか5件（未解決の必須4件）

次にすること

見送ります。同じ予算で比べる本部はすぐ下にあります。

同じ予算で比べる本部の資料を請求する

健康ダイエット教室は判定が「おすすめしない」のため、資料請求の対象にしていません。代わりに比べる本部の資料を、まとめて請求できます。

同じ予算で比べる本部

3社を比較表で並べる

この本部について検索される疑問への答え

健康ダイエット教室の加盟金と初期費用は？
加盟金は80万円、初期費用は「公式の表の合計420万円〜（上限なし）。敷金・礼金・運転資金は別」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
健康ダイエット教室のロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
毎月本部に払う費用は売上の6.7%（支払条件は未確認）（税別）です。本部費の確かさは「金額のみ確認・支払条件は未確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
健康ダイエット教室のフランチャイズは儲かる？年収は？
当サイトの試算（都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う）では、店の営業利益（人を雇う）は−15万円／月、回収期間は5年の計算期間内に戻らない（状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では5年の計算期間内に戻らない）です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
健康ダイエット教室の評判は？店は増えている？
口コミの評判は集計していません。公式の店一覧を2024年4月と2026年10月で比べると4→3店です。
健康ダイエット教室のフランチャイズはやめとけ？
口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「おすすめしない」（主な理由：店の減少）です。見送る条件の1つ目は「人を雇って任せるなら見送ります」です。
健康ダイエット教室の契約期間・違約金は？
契約期間は公式資料では確認できず（2026年10月15日時点）、違約金・中途解約の条件は「記載なし」（公開資料で確認。2026年10月15日の公式資料の調査では現行の原文を確かめられず）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。

同じ業態で比べる：パーソナルジムフランチャイズ32社の比較・パーソナルジムの開業資金・パーソナルジムのロイヤリティ・パーソナルジムの失敗原因

進める条件・見送る条件・未確認事項

酸素BOXとパーソナルを組み合わせ、1回3,980円（税別）からと安く売る型です。

費用の表（合計420万円〜・税別）とロイヤリティ6.66%は公式に出ています〔公表〕。ただ公式の店舗一覧は、2025年10月の4店から3店に減り、新しく載った店はありません。直近1年で1割以上減って新規がない本部は「おすすめしない」にする決まりで、店が4店と小さくても例外は作りません。

  • しかもFC化（2023年4月）から3年半、加盟店は0店で、今も「フランチャイズ1号店募集」です。採算も細い。1回4,480円（税別）では、人を雇うと地方の家賃・予約62%でも月約3万円の赤字です（試算）。酸素BOXの30分で部屋がふさがるなら、1時間の売上は約3,360円まで落ちます。会員規約は前払い（最大315,216円・税込）〔公表〕を一律に返しません。自分が教える人でも、まず減った店の理由を聞いてください。
  • 今は新規加盟を勧めにくい本部です。理由は下の「判断票」と調査結果にあります。同じ予算で比べられる本部はこのページの下です。

それでも検討するなら

  • 大泉学園店が移転・休業中で再開すると本部が示し、一覧の減少が止まること。それでも加盟店0店のため「様子見」からです。
  • 酸素BOXの30分にトレーナーがつくか、部屋がふさがるだけか。1時間の売上が約5,376円と約3,360円のどちらかで、採算が変わります。
  • 会員規約の「既納の会費は理由の如何に問わず返還しません」〔公表〕を直し、途中でやめた会員への返金の計算方法を示すこと。

見送る条件

  • 人を雇って任せるなら見送ります。都市部の家賃では予約が8割埋まっても月約12万円の赤字です（試算）。
  • 返金しない規約のまま、加盟店にも同じ規約を使わせるなら、進めないでください。消費者契約法で無効になりうる条項で、返金を求められるのは店です。
  • 酸素マシーン（100万円〜）〔公表〕の指定の仕入れ先と保守費を、契約前に書面で出さないなら見送ります。

全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み2・未確認2）

毎月本部に払う合計（上限）金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：適用時期が未確認（ロイヤリティー）／ロイヤリティ6.66%の対象売上と最低額、酸素BOXの保守費・予約シス…
開業までの必要額（初期費用の総額と範囲）確認済み（公表の総額。含まない費目は上の注記）
契約期間未確認
違約金・中途解約の条件確認済み（記載なし）

当サイトが特定した未解決の必須事項（4件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）

  1. 契約相手が株式会社ジェラフルか有限会社ジェラフルか。同じ地区に2法人あります。（本部ごと）
  2. ロイヤリティ6.66%の対象売上と最低額、酸素BOXの保守費・予約システムの費用。（本部ごと）
  3. お客さんのけがに備える賠償責任保険を、加盟店が自分で入るのか、本部の団体保険か。補償額はいくらか。（本部ごと）
  4. 責任者研修（25万円）の日数と、そのうち安全管理（既往歴の確認、痛みを訴えたときに止める基準）を教える時間。酸素BOXの安全管理も含みます。（本部ごと）

この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です

まだ分からないこと（本部ごとの項目6件。必須か比較の材料かは右の列）

未確認事項区分と、契約保留になる理由
1. 契約相手が株式会社ジェラフルか有限会社ジェラフルか。同じ地区に2法人あります。必須の確認（契約条件。書面で出なければ保留）

契約期間・解約の条件が分からないと、撤退の損を見積もれない

2. ロイヤリティ6.66%の対象売上と最低額、酸素BOXの保守費・予約システムの費用。必須の確認（本部費。書面で出なければ保留）

毎月本部に払う合計（上限）が決まらないと、損益分岐と回収を確定できない

3. お客さんのけがに備える賠償責任保険を、加盟店が自分で入るのか、本部の団体保険か。補償額はいくらか。必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留）

利用者・顧客の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない

4. 責任者研修（25万円）の日数と、そのうち安全管理（既往歴の確認、痛みを訴えたときに止める基準）を教える時間。酸素BOXの安全管理も含みます。必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留）

利用者・顧客の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない

5. 大泉学園店が一覧から消えた理由。運営会社の事業部のページには今も載っています。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

6. 酸素BOXの効能表示（「脂肪燃焼効果が倍増」「不眠症改善」）の根拠。加盟店の広告でも同じ表示を使うなら、表示の責任は店にも来ます。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。

公式サイト（参考）：公式サイトへ（外部）

現時点でおすすめしない本部のため、当サイト経由の紹介の対象外です。公式サイトは参考情報として載せています。

収支の要約

毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もあるです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。

公表の初期費用と包含範囲公式の表の合計420万円〜（上限なし）。敷金・礼金・運転資金は別

本部公表

税別

下限の表示（「〜」）・概算・目安

含む：本部契約費・内装・設備・開業準備。物件取得費は別・保証金は別

出典・算式：出典1（2026-10-15確認）・出典2（2026-10-15確認）。ほかの本部と比べる：パーソナルジム32本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場

毎月本部に払う費用と確認状態売上の6.7%（支払条件は未確認）

本部公表（費目の合計は当サイト集計）

金額のみ確認・支払条件は未確認：率6.66%（税別）は公式の加盟条件で確認

率の出典：契約条件の明記

費目ごと：金額は確認・適用時期が未確認（ロイヤリティー）

税別

稼働率62%・都市部の売上に対して約6.7%（試算）

参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…

出典・算式：出典1（2026-10-15確認）・出典2（2026-10-15確認）。ほかの本部と比べる：パーソナルジム32本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場

雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月）都市部の家賃：雇用時の利益 -15万円／本人勤務の労働報酬込み現金 12.9万円（生活費月25万円控除後の回収原資 -12.1万円）
地方の家賃：雇用時の利益 -3万円／本人勤務の労働報酬込み現金 24.9万円（生活費月25万円控除後の回収原資 -0.1万円）

当サイト試算

稼働率62%

借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む）

参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…

注記の全文（4件）
  • 確認状態：金額のみ確認・支払条件は未確認：率6.66%（税別）は公式の加盟条件で確認。最低額・支払日・対象売上は記載なし
  • 確認状態：率の出典：契約条件の明記（公式FCページの加盟条件。ポータルの本部原稿も『売上の6,66％』）
  • 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
  • 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
詳細を開く（地域比較・稼働率比較・初期費用の包含・入力の確かさ）

自分が現場に立つときの手残りと回収（試算）

標準の水準・税抜の試算。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
標準の水準の月のお金都市部地方
店の営業利益（人を雇う）-15万円-3万円
家計の分を引く前の現金（オーナーもトレーナーとして1人分教える・参考）12.9万円24.9万円
家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り-12.1万円-0.1万円
開業からの立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
区分回収（都市部）回収（地方）
店の営業利益（人を雇う）5年で戻らない5年で戻らない
家計の分を引く前の現金（オーナーもトレーナーとして1人分教える・参考）39か月20か月
家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り5年で戻らない5年で戻らない

オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。

月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。

人に任せた場合の事業の利益は「店の営業利益（人を雇う）」の行で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。

稼働率が変わったときの月の利益

月の利益（試算）
稼働率都市部・業務委託トレーナー地方の家賃
稼働率40%-18.6万円-6.6万円
稼働率62%-15万円-3万円
稼働率80%-12.1万円-0.1万円
月の利益（試算・本人が現場に立つ）
稼働率都市部・オーナーも1人分教える
稼働率40%-0.6万円
稼働率62%12.9万円
稼働率80%23.9万円
仮定黒字になる稼働率（都市部・人を雇う）月の利益（都市部・62%）
50分で計算した場合届かない-15万円
別の仮定：80分なら届かない-29.2万円

1人の利用は酸素BOX30分＋パーソナル50分の計80分。1ルーム型で、トレーナーの拘束が50分だけか、部屋が80分ふさがるかは公開されていない。1時間あたりの売上は50分で計算した値で、80分なら約3,400円（税別）に下がる。どちらの仮定が正しいかは本部の資料で確かめてください。

1時間あたりの売上：50分で計算した場合 5,376円／80分なら 3,360円。回収（地方／都市部）：主の試算 5年超／5年超、別の仮定 5年超／5年超

本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）

費目金額適用期間現在の根拠変動部分
ロイヤリティー売上の6.66%（税別）記載なし公式FCページの加盟条件（2026-10-15）売上連動

適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる

初期費用に含まれるもの

費目公表の初期費用に
本部への初期費用（加盟金・研修など）含む
物件取得（敷金・仲介など）含まない
内装・設備・機器含む
開業準備（開業前の販促・採用）含む
保証金（本部に預けるもの）含まない
運転資金含まない

回収の計算に使った初期費用420万円（税別）は、判明分の合計です。物件取得・保証金は含まない（別）ため、実際の回収はこれより延びることがあります。完全な回収期間ではありません。

物件取得費は公表の初期費用に入っていませんが、この仮定では月の回収原資がマイナスのため、家賃の6〜10か月分を足した回収は計算していません（足さなくても試算の期間内に戻りません）。

  • 言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
  • 本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。

試算の主要な入力の確かさ

入力状態根拠
単価確認済み3ヶ月週2プラン24回107,520円（税別
所要時間未確認1人の利用は酸素BOX30分＋パーソナル50分の計80分。1ルーム型で、トレーナーの拘束が50分だけか、部屋が80分ふさがるかは公開されていない。1時間あたりの売上は50分で計算した値で、80分なら約3,400円（税別）に下がる
利用頻度確認済みプランの回数
雇用条件共通の前提業態の共通の雇い方と相場で計算
初期総額確認済み公表の初期費用（含む範囲は「初期費用に含むもの」の表）
そのほか利益を大きく動かす入力確認済み1対1の指導（同時人数1人）

単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。

「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。

回収とお金の流れ

初期費用を取り戻すまでの月数（健康ダイエット教室・試算）共通の条件：稼働率62%。状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字（全本部同じ）
人を雇う・都市部都市部の家賃
5年の計算期間内に戻らない
人を雇う・地方地方の家賃
5年の計算期間内に戻らない
本人が現場に立つ（生活費控除後）・都市部都市部の家賃
5年の計算期間内に戻らない
本人が現場に立つ（生活費控除後）・地方地方の家賃
5年の計算期間内に戻らない

縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は60か月で、基準線とは別

棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。

単位：か月

稼働率62%・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前

状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では5年の計算期間内に戻らない

出典：月別の回収表（検算）

当サイト試算

開業から6か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分）に初めて届く月

物件取得費・保証金・運転資金は含まない（別）。完全な回収ではない

都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う

人件費（店長・教室長・スタッフ。会社負担込み）を払ったあと

借入返済・本人の税と社会保険の前

参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…

注記の全文（1件）

1か月のお金の流れ（都市部の家賃・稼働率62%・試算）

人を雇う場合

売上50万円
本部への支払い−3.3万円
トレーナーの報酬−27.9万円
家賃−22万円
集客費−7万円
決済・光熱など−4.8万円
店の営業利益−15万円

人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前

本人が現場に立つ場合

売上50万円
本部への支払い−3.3万円
トレーナーの報酬−0万円
家賃−22万円
集客費−7万円
決済・光熱など−4.8万円
労働報酬込みの現金12.9万円
生活費（月25万円・編集部の仮定）−25万円
回収原資−12.1万円

生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前

単位：万円

都市部の家賃・稼働率62%。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）

出典：前提と計算式（市場・収益分析）

2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。

この図の数値表
項目人を雇う場合本人が現場に立つ場合
売上50万円50万円
本部への支払い−3.3万円−3.3万円
トレーナーの報酬−27.9万円−0万円
家賃−22万円−22万円
集客費−7万円−7万円
決済・光熱など−4.8万円−4.8万円
店の営業利益−15万円－
労働報酬込みの現金－12.9万円
生活費（月25万円・編集部の仮定）－−25万円
回収原資－−12.1万円

売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。稼働率や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。

共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）

都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う（店の営業利益で回収）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
条件月の回収原資（定常）回収（月別）と推薦の期限
基準（判定の条件）−15万円／月5年で戻らない

5年の計算期間内に戻らない

客数・稼働率−20%−17万円／月5年で戻らない

5年の計算期間内に戻らない

単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く）−19.8万円／月5年で戻らない

5年の計算期間内に戻らない

人件費＋10%−17.8万円／月5年で戻らない

5年の計算期間内に戻らない

立ち上がり1.5倍（6→9か月）−15万円／月5年で戻らない

5年の計算期間内に戻らない

同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件）−24.6万円／月5年で戻らない

5年の計算期間内に戻らない

共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では5年の計算期間内に戻らない）。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前

詳細を開く（月別の回収表・税換算）

回収の月別計算（検算）

都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う（店の営業利益で回収）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
項目値条件・意味
回収対象額420万円公表の初期費用 420万円（税別）。含む費目：本部契約費・内装・設備・開業準備。物件取得費・保証金・運転資金は含まない（別）。完全な回収ではない
定常の月の回収原資−15万円都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む）
単純な割り算回収原資がマイナスのため計算できない回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合）
立ち上がり期などの不足18.9万円（定常の原資の約－か月分）開業から6か月かけて稼働率62%に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計
月別計算の回収5年の計算期間内に戻らない月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月
検算一致（表示の回収と月別計算が同じ）判定カードの回収期間はこの値
二重計上の検査重なりなし開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない

月別の回収原資と累積（60か月）

月（稼働率）月の回収原資累積
開業前初期費用 −420万円−420万円
1か月目（稼働率23%）−21.3万円−441.3万円
2か月目（稼働率31%）−20.1万円−461.4万円
3か月目（稼働率39%）−18.8万円−480.2万円
4か月目（稼働率46%）−17.5万円−497.7万円
5か月目（稼働率54%）−16.3万円−514万円
6か月目（稼働率62%）−15万円−529万円
7か月目（稼働率62%）−15万円−544万円
8か月目（稼働率62%）−15万円−559万円
9か月目（稼働率62%）−15万円−574万円
10か月目（稼働率62%）−15万円−589万円
11か月目（稼働率62%）−15万円−604万円
12か月目（稼働率62%）−15万円−619万円
18か月目（稼働率62%）−15万円−709.1万円
24か月目（稼働率62%）−15万円−799.1万円
30か月目（稼働率62%）−15万円−889.2万円
36か月目（稼働率62%）−15万円−979.2万円
42か月目（稼働率62%）−15万円−1,069万円
48か月目（稼働率62%）−15万円−1,159万円
54か月目（稼働率62%）−15万円−1,249万円
60か月目（稼働率62%）−15万円−1,339万円

都市部の家賃・稼働率62%・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。

税区分と換算（試算に使った値）

項目公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算）試算に使った値
料金（1時間あたりの売上）公表：3ヶ月週2プラン24回107,520円（税別（税別）→ 当サイト計算で1時間あたり5,376円5,376円

税の換算：そのまま

初期費用4,200,000円（税別）4,200,000円

税の換算：そのまま

試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。

健康ダイエット教室の代わりに見る本部

  • 判定が上ReViNa条件次第

    店の減少なし（10→122店）・回収 4年5か月（53か月）・判定の理由：採算未確認

  • よく比べられる健康ダイエット教室とHPERの2社比較条件次第

    初期 350万円〜450万円（健康ダイエット教室は 公式の表の合計420万円〜。敷金・礼金・運転資金は別）・HPERは店の減少なし（29→73店）

3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算

店の出入り

健康ダイエット教室の店の出入り（公式一覧の照合）
4店起点
0店新しく掲載
1店掲載消失
3店現在

観測：2024-04-15〜2026-10-15。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。

検査：起点4＋新規掲載0−掲載消失1＝現在3（一致）

単位：店

起点は大泉学園店の開業後の2024-04-15。大泉学園店は2026-06-13の版まで載り、今の一覧にない（直近1年で4→3、新しく載った店なし＝規則1の直近1年の線に当たる）。運営会社のパーソナル事業部のページは今も4店。加盟店はない（すべて直営とみられる）

出典：店舗の照合の記録

区分数（店）意味
起点4店2024-04-15の公式一覧
新しく掲載0店起点の一覧になく、現在の一覧にある店（店名・住所で照合）
掲載消失1店起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない（移転・改名を含む）
現在3店2026-10-15の公式一覧

当サイト集計（公式一覧の照合）

2024-04-15〜2026-10-15。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開店

掲載消失の割合の分母は起点の4店

年あたりに直した掲載消失の割合：10.9%（約2.5年の観測）

ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）

詳細を開く（照合の一覧・推移）

一覧から消えた店（1店）

大泉学園店（東京都）

公式店舗一覧の店舗数

2店32023.0942024.0442025.1042026.0632026.10
各時点の公式サイトの店舗一覧（過去分はWeb Archive）を数えた値です。
健康ダイエット教室の募集ページの表示（保存版の年表）
  1. 2024-08-03開業資金の表示440万円〜（1ルーム型・税別）保存版
  2. 2024-08-03ロイヤリティの表示6.66%保存版
  3. 2025-12-11開業資金の表示440万円〜（内訳合計390万円）保存版
  4. 2025-12-11ロイヤリティの表示6.66%保存版
  5. 2026-10-15開業資金の表示420万円〜（1ルーム型・税別）保存版
  6. 2026-10-15ロイヤリティの表示6.66%保存版

観測した時点だけを並べた年表です。観測の間の表示の有無は補間していません。表示がない時点を0円とはしません。

項目：開業資金の表示・ロイヤリティの表示。出典は各行の保存版（Web Archive）

この年表の表

日付項目表示
2024-08-03開業資金の表示440万円〜（1ルーム型・税別）
2024-08-03ロイヤリティの表示6.66%
2025-12-11開業資金の表示440万円〜（内訳合計390万円）
2025-12-11ロイヤリティの表示6.66%
2026-10-15開業資金の表示420万円〜（1ルーム型・税別）
2026-10-15ロイヤリティの表示6.66%

比較候補

調査結果（9つの領域）

調査メモは準備中です。

公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。

一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。

更新履歴・出典

更新2026年10月24日
判定おすすめしない 主な理由：店の減少
確認日2026-10-15

判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）

規則の判定結果規則1の「店の減少」に当たる。直近1年（2025年10月5日→2026年10月15日）で公式の一覧が4店→3店（25%減）になり、新しく載った店がない。
採用した例外なし（店が4店と小さく1店の閉店で線を越えるが、規則に小規模の例外はない。運営会社のパーソナル事業部のページには大泉学園店が残るが、客向けの一覧にない店は一覧から消えた店として数える）
理由加盟金が公式80万円・ポータル100万円と食い違うが、ポータルのほうが高く本部に不利な向きで決定的としない。加盟店0店・返金しない規約・採算の細さは、判定を変えない補強の材料。
判定を見直す条件大泉学園店の移転・再開が確かめられ、一覧の減少が止まれば「様子見（実績不足）」に戻す。加盟店の実績と酸素BOXの時間の扱いが分かれば試算し直す。

規則は評価の方法の「判定の規則」です。

出典

  1. 健康ダイエット教室 フランチャイズ募集（公式、開業費用の表・加盟条件）（確認日 2026-10-15）
  2. フランチャイズの窓口 健康ダイエット教室（本部原稿。2025-12-11のWeb Archiveも同じ内容）（確認日 2026-10-15）
  3. 健康ダイエット教室 公式トップ（料金・お客様の声）（確認日 2026-10-15）
  4. 株式会社ジェラフル 会社案内・沿革（公式）（確認日 2026-10-15）
  5. 健康ダイエット教室 店舗一覧（公式、3店）（確認日 2026-10-15）
  6. ジェラフル パーソナル事業部（大泉学園店を含む4店・『フランチャイズ1号店』）（確認日 2026-10-15）
  7. 健康ダイエット教室 公式トップ（Web Archive 2024-04-15、店舗一覧4店・料金）（確認日 2026-10-15）
  8. ジェラフル パーソナルトレーニングジム 入会規約（健康ダイエット教室のフッターからリンク）（確認日 2026-10-15）
  9. ジェラフル 特定商取引法に基づく表記（確認日 2026-10-15）
  10. ジェラフル フランチャイズ募集（クレープ46店・健康ダイエット教室『フランチャイズ1号店募集』）（確認日 2026-10-15）
  11. 国税庁法人番号公表サイト 株式会社ジェラフル 5010701026998（ほかに有限会社ジェラフル 5010702015141）（確認日 2026-10-15）
  12. 健康ダイエット教室 公式トップ（Web Archive 2023-09-23、店舗一覧3店・旧料金）（確認日 2026-10-15）
  13. 健康ダイエット教室 公式トップ（Web Archive 2025-10-05、SHOPメニュー4店）（確認日 2026-10-15）
  14. 健康ダイエット教室 公式トップ（Web Archive 2026-06-13、SHOPメニュー4店）（確認日 2026-10-15）
  15. 健康ダイエット教室 フランチャイズ募集（Web Archive 2024-08-03。加盟金100万円・研修50万円・1ルーム型440万円〜・収益モデル・沿革『2023年4月 健康ダイエット教室フランチャイズ化へ』）（確認日 2026-10-15）

数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。

この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）

すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）

運営: 株式会社ジェラフル　確認日: 2026-10-15　評価の方法

お客さんが払う料金

プラン料金1か月あたりの回数1回の時間
1ヶ月 週1プラン（4回）25,920円450分
2ヶ月 週2プラン（16回）79,680円850分
3ヶ月 週2プラン（24回）107,520円850分
6ヶ月 週3プラン（72回）286,560円1250分

1回あたり 3,980〜6,480円（当サイト計算）。入会金 50,000円。指導の形: 完全個室・マンツーマン50分＋酸素BOX30分。

40〜60代が主な客層。

diet.gelafru.jp・gelafru.jp・gelafru.jp

店舗の出入り（店名で突き合わせ）

2024-04-15の公式店舗一覧（4店）と、2026-10-15の一覧（3店）を店名・住所で突き合わせました。

記録はさらに前の2023-09-23からありますが、照合の起点はこの日です。起点の4店のうち一覧から消えた店は1店、一覧に新しく載った店は0店です（消失率 25%）。消失率は起点の店が対象で、途中で一覧に載ってから消えた店は含みません。

一覧から消えた店（1店）

  • 大泉学園店（東京都）
  • 一覧から消えたことは閉店と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。起点は大泉学園店の開業後の2024-04-15。大泉学園店は2026-06-13の版まで載り、今の一覧にない（直近1年で4→3、新しく載った店なし＝規則1の直近1年の線に当たる）。運営会社のパーソナル事業部のページは今も4店。加盟店はない（すべて直営とみられる）

本部の企業調査

法人番号5010701026998
設立2012-09-03
資本金1,000万円
従業員会社の説明：14／厚生年金の加入者数（gBizINFO）は未取得
代表者吉田 達二郎（代表取締役）：会社案内に代表メッセージ。前職の記載は未確認
社名・本店の変更2026-10-15 本店 東京都品川区小山6丁目4番13号 石井ビル303号室（法人番号公表サイトで確認）
他の事業クレープ＆タピオカ専門店 GelaFru のFC本部（公式『全国46店舗展開中』）
デリバリー専門店
ライバー事務所 など7事業

国税庁の法人番号公表サイトで『株式会社ジェラフル 東京都品川区小山６丁目４番１３号石井ビル３０３号室』を確認（2026-10-15）。同じ地区に『有限会社ジェラフル』（5010702015141、小山6丁目4番14号）が別にあり、契約相手がどちらかは加盟店契約書で確かめる必要がある（公式の会社概要は株式会社）。代表取締役 吉田達二郎、従業員数14名。

本業はクレープ＆タピオカ専門店『GelaFru』のFC本部（公式『全国46店舗展開中』）で、ほかにデリバリー専門店・ライバー事務所など7事業。決算公告は未検索。

問題記録の確認：Web検索（2026-10-15、ブランド名・会社名×トラブル／返金／訴訟／行政処分／措置命令／事故）で行政処分・訴訟・消費者団体の申入れは見つからず company.gelafru.jp・company.gelafru.jp・company.gelafru.jp・国税庁 法人番号公表サイト

1. お金の流れ

初期費用の総額420万円[1][2]（公式FCページの表（1ルーム型）『合計 4,200,000円〜』。費目の合計と一致（80+25+100+50+50+80+15+20＝420万円）。物件の敷金・礼金と運転資金（『生活費の3ヶ月分が目安』）は含まない。ポータルの本部原稿は『必要な開業資金 440万円～』で、その内訳（加盟金100・酸素100・設備50・設計30・内装80・備品10・広告20）の合計は390万円、研修費はない（当サイト計算））
加盟金80万円[1]
保証金公開情報なし
研修費25万円[1]
内装・設備295万円[1]
ロイヤリティ売上の6.66%[1][2]（計算の基準: 公式『◆ご加盟条件（消費税別）…・ロイヤリティー 6.66%』。対象売上の定義・最低額は記載なし）
毎月本部に払う額（目安）売上の6.7%（支払条件は未確認）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部モデルの売上なら月5.3万円。本部への広告分担金の有無は未確認）
本部への支払いの確かさ金額のみ確認・支払条件は未確認（率6.66%（税別）は公式の加盟条件で確認。最低額・支払日・対象売上は記載なし）
「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法）
税区分ロイヤリティ：税別／初期費用の総額：税別
当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま）

上限がなく『〜』の表記。公式とポータルで加盟金・設計デザイン代・備品・総額がそれぞれ違う

加盟金80万円研修費25万円内装・設備295万円

本部が示す収支モデル

本部の説明（原文に近い形で引用）
ポータルの本部原稿『例1：収益モデル（1ルーム型）』『売り上げ高 80万円/月※一例であり、新規開業時の予測を示すものではございません』『営業利益 47.6万円/月』。公式FCページに収支例はない。運営する会社の募集ページ（company.gelafru.jp）『ジェラフル独自の集客ノウハウで売上2倍UP実証済み』[2][15]

この数字の前提と抜けている費用: 経費の内訳（家賃・人件費・ロイヤリティ）は今は非公開。月商80万円は1回4,378〜7,128円（税込）なら月110〜180回の指導に当たる。

  • 2024-08の公式FCページ（Web Archive）には収益モデルがあり、1ルーム型『売上高 750,000円』から賃料10万・水道光熱通信2万・広告宣伝10万・アプリ2万・雑費3万・店舗保険0.5万・ロイヤリティ（6.66%）4.995万円を引いて425,050円、2ルーム型は売上150万円で1,055,100円。人件費の行がなく、オーナー本人が指導する前提とみられる。回収期間の公表なし

回収期間の感度（当サイトの試算）

  • 本部モデルの月売上80万円・月利益47.6万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。売上に連動する本部費（売上の6.7%）は、売上と同じ割合で下がるとして計算し直しています。右の2列は、本部費を含む費用がまったく変わらないと置いた厳しめの場合です。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用（上の「前提」を参照）があれば、回収はさらに延びます。
本部の収支例の前提（当サイトの地域・運営の条件ではない）・本部費が売上に連動する場合
売上月利益初期費用420万円の回収
本部モデルの100%47.6万円9か月（約0.8年）
本部モデルの90%40.1万円11か月（約0.9年）
本部モデルの80%32.7万円13か月（約1.1年）
本部モデルの70%25.2万円17か月（約1.4年）
厳しめ：本部費を含む費用がまったく変わらない場合
売上厳しめ：費用が変わらない場合の月利益その場合の回収
本部モデルの100%47.6万円9か月（約0.8年）
本部モデルの90%39.6万円11か月（約0.9年）
本部モデルの80%31.6万円14か月（約1.2年）
本部モデルの70%23.6万円18か月（約1.5年）

2. 本部の体力

運営会社株式会社ジェラフル[4][11]
設立2012-09-03[4][11]
資本金1,000万円[4][11]
上場非上場

官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。

3. 店舗数の増減

現在の店舗数: 3店（2026-10-15時点）

直営と加盟: すべて直営とみられる（会社の沿革に西小山店2021年8月・旗の台店2022年9月・梅島店2023年9月・大泉学園店2023年11月の開業）。ポータルの本部原稿の『全国50店舗以上を展開した集客ノウハウ』はクレープ店の数とみられ、ジムは3店[3][5][6][7][4][13][14]

32023-09-2342024-04-1542025-10-0542026-06-1332026-10-15
  • 2023-09-23: 3店
  • 2024-04-15: 4店
  • 2025-10-05: 4店
  • 2026-06-13: 4店

4. 契約の落とし穴

契約期間公開情報なし
更新料公開情報なし
中途解約記載なし[1]
テリトリー記載なし[1]
競業避止記載なし[1]
契約前の開示資料加盟店契約書（締結書類として記載）。保証人の住民票・印鑑証明書の提出を求める[1]
公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません
法定開示書面への該当確認未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください）

契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。

5. 本部の支援

研修責任者研修（研修費25万円）：西小山本店の経営実務講座・既存店舗での店舗実習（最終日に責任者ロープレ）・自店実習。日数は記載なし[1]
開業支援物件検索・試算・設計デザイン・工事[1]
SV（巡回指導）記載なし[1]
集客『吉田式 4つの集客方程式』（Googleビジネスプロフィール・SNS・看板と販促物・顧客リスト・紹介）を個別に講義[1]
採用公開情報なし
物件公開情報なし

説明会で聞くべき質問

  1. 大泉学園店が公式の一覧から消えた理由は何ですか（閉店・移転・休業）。
  2. FC化（2023年4月）から3年半で加盟店が0店の理由と、問い合わせ・契約の件数を教えてください。
  3. 酸素BOXの30分の間、トレーナーは次の客を指導できますか。1ルーム型で1日に受けられる人数の上限は。
  4. 契約相手は株式会社ジェラフルですか、有限会社ジェラフルですか。
  5. ロイヤリティ6.66%の対象売上と最低額、酸素マシーンの指定の仕入れ先・保守費を書面でください。
  6. 会員規約の「既納の会費は理由の如何に問わず返還しません」を、加盟店の会員にもそのまま使いますか。返金の計算方法はありますか。
  7. 酸素BOXの「脂肪燃焼効果が倍増」「不眠症改善」の根拠資料と、加盟店の広告での表示の決まりを教えてください。

32社の中での位置

店舗の伸び（照合の区間）高いほど良い
4→3店（約2.5年）
27社中 25位
照合の起点にあった店のうち、一覧から消えた割合（年あたり）低いほど良い
10.9%（約2.5年の観測）
27社中 24位
トレーナー1時間あたりの売上主要な入力が未確認
50分で計算した場合 5,376円／80分なら3,360円
順位なし
本部への支払い（売上に対する割合）本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）
6.7%（参考）
順位なし
黒字の境目（試算）本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）
届かない／80分なら届かない（参考）
順位なし

バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は業務委託トレーナー・都市部の共通の前提です。本部への支払いの割合は稼働率62%のときの値です。

黒字の境目は、稼働率以外の前提をそろえて、黒字になる稼働率を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。

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