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カフェ・喫茶フランチャイズの開業ガイド

カフェFCの説明会で聞くこと:11本部の未確認事項から

対象:カフェ・喫茶フランチャイズ比較の11本部です。全業態をまとめた質問の順番は「フランチャイズ説明会で聞くべき質問」にあります。

結論:空欄を持って行き、書面で埋まらなければ保留

編集部の判断を先に、表にまとめます。

聞くこと当てはまる本部出なかったら
毎月本部に払う費用の全額(指定仕入れの卸価格を含む)11本部保留する。原価率が決まらず、利益が計算できない
開業までの必要額(建物・内装・設備・物件取得を含む)4本部保留する。借りる額が決まらない
契約期間・中途解約の違約金4本部保留する。やめるときの損が計算できない
加盟店の月商の平均と下位の店11本部保留する。収支例では5年で戻るかを判断できない

編集部の一言はこうです。説明会では、本部ページの「未解決の必須事項」をそのまま聞いてください。 共通の4項目のすべてが未確認の本部は0本部です。

埋まった欄の数で、次に進む本部を決めます。

先に断っておくこと

聞くことを、当てはまる本部の多い順に

カフェ・喫茶の11本部のうち、その質問が未解決として残っている本部の数です編集部の集計。

聞くこと当てはまる本部扱い例(本部ページの未確認事項)
毎月本部に払う費用の全額(指定先への支払い・課金の頻度・最低額を含む)11本部(100%)必須(出なければ保留)珈琲館・カフェ・ド・クリエ・ドトールコーヒーショップ
開業までの必要額の見積もり(物件取得・内装・運転資金を含む範囲)6本部(54.5%)必須(出なければ保留)ドトールコーヒーショップ・星乃珈琲店・珈琲所コメダ珈琲店
契約期間・更新・中途解約の違約金・競業避止4本部(36.4%)必須(出なければ保留)珈琲館・さかい珈琲・髙木珈琲
既存の加盟店の実績(平均と下位の売上・利益・月商・在籍)5本部(45.5%)比較の材料珈琲館・カフェ・ド・クリエ・珈琲所コメダ珈琲店
お客さんの料金・単価の実際3本部(27.3%)比較の材料PRONTO・髙木珈琲・タリーズコーヒー
直営と加盟の区別・店舗数の表記の差2本部(18.2%)比較の材料珈琲館・上島珈琲店

カフェで必ず聞くこと

  1. 加盟店の売上: 候補地に近い加盟店の直近3年の月商・客数・客単価・席数。加盟店全体の月商の中央値と下位の店の値。開示書面の「立地条件が類似する店舗の収支」の欄を、候補地について埋めてもらう。
  2. 指定仕入れ: 本部か指定業者から買う品目と、品目ごとの卸価格、改定の決まり(相場連動か・通知の期間・加盟店が断れるか)。販売奨励金の額。
  3. 開業の総額: 建物・内装・設備・厨房機器・設計・デザイン監修を含む型ごとの見積もり。総開業費用モデルに入らない費目。
  4. 営業時間と人手: 営業時間の決まりと短くする手順、そのときの本部費の変化。社員の店長が必須か、店長を含む必要人数。
  5. 近隣出店: 半径1km内の同じチェーンの店と出店予定、近隣出店のときの補償。
  6. 出口: 中途解約の条件、本部の買い取り(優先買受け・先買権)の価格の決め方、保証金が返る条件、更新のときの改装の要求。
  7. 本部の再編: 親会社が変わったとき(C-Unitedは2026年4月からコロワイドのグループ)の仕入先・本部費・更新の扱い。

本部ごとの未解決の必須事項

本部ページの一覧の件数です。

件数の多い順に並べました。件数が最も多いのはさかい珈琲(3件)、最も少ないのはカフェ・ド・クリエ・PRONTO・タリーズコーヒー(1件)です編集部の集計。

本部判定未解決の必須事項本部費初期費用の総額契約期間違約金・中途解約
さかい珈琲様子見3件未確認(一部のみ確認)確認済み確認済み未確認
髙木珈琲おすすめしない3件未確認(一部のみ確認)確認済み確認済み未確認
珈琲館様子見2件未確認(一部のみ確認)確認済み確認済み未確認
ドトールコーヒーショップ様子見2件未確認(一部のみ確認)未確認確認済み確認済み
星乃珈琲店様子見2件未確認(一部のみ確認)未確認確認済み確認済み
珈琲所コメダ珈琲店様子見2件未確認(一部のみ確認)未確認確認済み確認済み
上島珈琲店様子見2件未確認(一部のみ確認)未確認確認済み確認済み
カフェ・ベローチェ様子見2件未確認(一部のみ確認)確認済み確認済み未確認
カフェ・ド・クリエ様子見1件未確認(一部のみ確認)確認済み確認済み確認済み
PRONTOおすすめしない1件未確認(一部のみ確認)確認済み確認済み確認済み
タリーズコーヒーおすすめしない1件未確認(一部のみ確認)確認済み確認済み確認済み

よくある質問

カフェのフランチャイズの説明会では何を聞けばいい?

11本部の本部ページでは、未解決の必須事項が1本部あたり中央値2件残っています。

毎月本部に払う費用の全額が未確認の本部が11本部です。まず加盟店の月商の中央値と下位の店、指定仕入れの卸価格、建物・内装を含む開業の総額を書面で出してもらってください。

本部の収支例で判断してよいですか?

足りません。プロントの収支例の月商1,100万円は、本部自身の開示書面で割った加盟店平均の約1.4倍です企業公表編集部の集計(2026年10月13日)。収支例は良い店の例です。加盟店全体の平均と下位の店の月商を求めてください。

根拠

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予算と運営のしかたを選ぶと、比べるべき本部が2〜4社に絞れます。

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