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マシンピラティス・ピラティススタジオ(女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む) フランチャイズ

STUDIO IVY(スタジオアイビー)のフランチャイズは儲かる?初期費用

STUDIO IVYのフランチャイズの判定は「様子見」(主な理由:本部費未確定)です。初期費用は「『100万円〜開業可能』(内訳なし。加盟金は通常200万円を2026年12月末まで150万円)。ワンルームマンションで営業」、毎月本部に払う費用は非公開(金額非公開の費用あり)です。

最終確認:2026年10月25日|ブランド表記 STUDIO IVY(スタジオアイビー)|運営 株式会社KRM(KRM Co.,Ltd.)|公開量:-|公開情報+当サイト試算|評価の方法

STUDIO IVYのフランチャイズの要点

加盟金150万円
初期費用(公表)『100万円〜開業可能』(内訳なし。加盟金は通常200万円を2026年12月末…
毎月本部に払う非公開(金額非公開の費用あり)
契約の年数・違約金年数は記載なし・違約金は公開資料に記載なし
店の増減2025年1月→2026年10月:37→146店
見送る条件『最短4ヶ月で回収』『全店舗が初月黒字』を前提にするなら見送ります

判定

様子見

ワンルームマンションで営業するパーソナル型で、一覧は2025年1月の37店から146店に増えました〔集計 2026-10-25〕。

編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない

主な理由:本部費未確定

お金

事業に必要な現金(借入前)
必要額未確定

初期費用の総額が公開されていない

出典・算式:開業支出は出典1(2026-10-25確認)、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

確認状態:必要額未確定(初期費用の総額が公開されていない)

店の営業利益(人を雇う)
5.6万円/月

都市部の家賃・会員23人・人を雇う

人件費(会社負担込み)を払ったあとの店の営業利益

借入返済・本人の税と社会保険の前

出典・算式:回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

回収期間
計算不能(初期費用の総額が非公開)

計算不能(初期費用の総額が非公開)

計算不能(初期費用の総額が未確認)・参考(本部費が未確定(第三者情報))

出典・算式:回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

根拠:参考(本部費が未確定(第三者情報))

注記の全文(4件)

  • 初期費用の範囲:初期費用の総額が公開されていない(確認済み費用だけの試算もできず、回収も計算していない)
  • 確認状態:必要額未確定(初期費用の総額が公開されていない)。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
  • 回収:計算不能(初期費用の総額が未確認)・参考(本部費が未確定(第三者情報))
  • 確かさD(根拠):初期費用の総額が未確認で回収を計算できないか、試算なし

最大の未確認

最大の未確認(必須の確認):ロイヤリティ(第三者15%)・予約システム・広告の月額。 ほか6件(未解決の必須4件)

次にすること

未解決の必須事項4件を本部の資料で確かめ、1つでも書面で出なければ保留します(一覧・比較シート)。

STUDIO IVYの資料で、未確認を確かめる

「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は4件です。

次に比べる本部

3社を比較表で並べる

この本部について検索される疑問への答え

STUDIO IVYの加盟金と初期費用は?
加盟金は150万円、初期費用は「『100万円〜開業可能』(内訳なし。加盟金は通常200万円を2026年12月末まで150万円)。ワンルームマンションで営業」です。初期費用の総額は未確認で、必要額は本部の見積書で確かめます。
STUDIO IVYのロイヤリティ(毎月本部に払う費用)は?
毎月本部に払う費用は非公開(金額非公開の費用あり)(税区分不明)です。本部費の確かさは「第三者情報」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
STUDIO IVYのフランチャイズは儲かる?年収は?
当サイトの試算(都市部の家賃・会員23人・人を雇う)では、店の営業利益(人を雇う)は5.6万円/月、回収期間は計算不能(初期費用の総額が未確認)です。年収は推計していません(借入返済・本人の税と社会保険の前の値です)。
STUDIO IVYの評判は?店は増えている?
口コミの評判は集計していません。公式の店一覧を2025年1月と2026年10月で比べると37→146店です。
STUDIO IVYのフランチャイズはやめとけ?
口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」(主な理由:本部費未確定)です。見送る条件の1つ目は「『最短4ヶ月で回収』『全店舗が初月黒字』を前提にするなら見送ります」です。
STUDIO IVYの契約期間・違約金は?
契約期間は公式資料では確認できず(2026年10月25日時点)、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず(2026年10月25日時点)です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。

同じ業態で比べる:マシンピラティスフランチャイズ15社の比較・マシンピラティス・ピラティススタジオ(女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む)の開業資金・マシンピラティス・ピラティススタジオ(女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む)のロイヤリティ・マシンピラティス・ピラティススタジオ(女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む)の失敗原因

進める条件・見送る条件・未確認事項

ワンルームマンションで営業するパーソナル型で、一覧は2025年1月の37店から146店に増えました〔集計 2026-10-25〕。

加盟金は200万円を2026年12月末まで150万円、『100万円〜開業可能』ですが内訳はなく、ロイヤリティは第三者の記事の15%だけで本部の資料にありません〔公表〕〔第三者資料〕。毎月の支払いと初期費用の総額が分からないのが理由です。

主力コース月28,000円・平均60名の例〔公表〕で、インストラクター1人・稼働率62%(会員23人)・ロイヤリティ15%なら都市部で月5.6万円、地方で15.2万円の営業利益(試算・参考。回収は総額が置けず計算しない)。

進めてよい条件

  • ロイヤリティと初期費用の内訳(『100万円〜』に加盟金150万円が入るか)が書面で出ること。
  • 80店以上の加盟店のうち開業1年を超えた店の会員数と、インストラクターが辞めたときの補充の決まりが出ること。

見送る条件

  • 『最短4ヶ月で回収』『全店舗が初月黒字』を前提にするなら見送ります。費用側の数字が出ていません〔公表〕。
  • ワンルームの管理規約で事業利用が認められない物件なら見送ります。

全本部共通の必須の確認(4項目。確認済み0・未確認4)

毎月本部に払う合計(上限)未確認(第三者情報)
開業までの必要額(初期費用の総額と範囲)未確認
契約期間未確認
違約金・中途解約の条件未確認

当サイトが特定した未解決の必須事項(4件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧)

  1. ロイヤリティ(第三者15%)・予約システム・広告の月額。(本部ごと)
  2. 初期費用の内訳。(本部ごと)
  3. 契約期間(未確認)(全本部共通)
  4. 違約金・中途解約の条件(未確認)(全本部共通)

この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です(調べ切れていない項目が残る可能性があります)。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧(比較の材料を含む)です

まだ分からないこと(本部ごとの項目5件。必須か比較の材料かは右の列)

未確認事項区分と、契約保留になる理由
1. ロイヤリティ(第三者15%)・予約システム・広告の月額。必須の確認(本部費。書面で出なければ保留)

毎月本部に払う合計(上限)が決まらないと、損益分岐と回収を確定できない

2. 初期費用の内訳。必須の確認(初期費用。書面で出なければ保留)

開業までの必要額と、事業に必要な現金(借入前)が決まらない

3. 店舗数の表記(30・80・149)と募集時期の表記。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

4. 運営会社KRMの所在地・設立・代表(公式に記載なし)。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

5. 1回の時間と主力コースの回数。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

進め方:「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額(加盟金など初期費用を変える項目を含む)・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。

未解決の必須事項4件を本部の資料で確かめる(出なければ保留)

この本部に資料を請求する(無料)

公式サイト(外部)へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。

資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方はマシンピラティス・ピラティススタジオ(女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む)の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。

現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。

収支の要約

毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(第三者情報)、分かっている費用だけで計算した参考値です。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。

公表の初期費用と包含範囲『100万円〜開業可能』(内訳なし。加盟金は通常200万円を2026年12月末まで150万円)。ワンルームマンションで営業

本部公表

税区分不明

下限の表示(「〜」)

含む:本部契約費・内装・設備・開業準備

出典・算式:出典1(2026-10-25確認)。ほかの本部と比べる:マシンピラティス・ピラティススタジオ(女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む)15本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場

毎月本部に払う費用と確認状態非公開(金額非公開の費用あり)

本部公表(費目の合計は当サイト集計)

第三者情報:ロイヤリティは第三者の記事の『15%(事務手数料含む)』だけ

率の出典:第三者(公式に記載なし

税区分不明

会員23人・都市部の売上に対して約15%(試算)

参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

出典・算式:出典1(2026-10-25確認)・出典7(2026-10-25確認)。ほかの本部と比べる:マシンピラティス・ピラティススタジオ(女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む)15本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場

雇用時の利益/本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資(月)都市部の家賃:雇用時の利益 5.6万円/本人勤務の労働報酬込み現金 33.2万円(生活費月25万円控除後の回収原資 8.2万円)
地方の家賃:雇用時の利益 15.2万円/本人勤務の労働報酬込み現金 42.8万円(生活費月25万円控除後の回収原資 17.8万円)

当サイト試算

会員23人・8坪

借入返済・本人の税と社会保険の前(雇った人の会社負担は人件費に含む)

参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

注記の全文(5件)
  • 初期費用の範囲:含む:本部契約費・内装・設備・開業準備。物件取得費は含むか不明・保証金は含むか不明
  • 確認状態:第三者情報:ロイヤリティは第三者の記事の『15%(事務手数料含む)』だけ。本部の公開資料にない
  • 確認状態:率の出典:第三者(公式に記載なし。第三者の比較記事(2026-03)は『売上の15%(事務手数料含む)』)
  • 比較への使用可否:参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(第三者情報)、分かっている費用だけで計算した参考値)
  • 同じ注記は上にあります(「比較への使用可否:参考・順位なし(毎…」)
詳細を開く(地域比較・会員数比較・初期費用の包含・入力の確かさ)

自分が現場に立つときの手残りと回収(試算)

標準の水準・税抜の試算。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
標準の水準の月のお金都市部地方
店の営業利益(人を雇う)5.6万円15.2万円
家計の分を引く前の現金(オーナーがインストラクター1人分として店に立つ・参考)33.2万円42.8万円
家計に必要な現金(月25万円)を引いた残り8.2万円17.8万円
開業からの立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用(判明分)。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
区分回収(都市部)回収(地方)
店の営業利益(人を雇う)--
家計の分を引く前の現金(オーナーがインストラクター1人分として店に立つ・参考)--
家計に必要な現金(月25万円)を引いた残り--

オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円(資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定)を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます(借入返済・税金・社会保険の前)。

月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。

人に任せた場合の事業の利益は「店の営業利益(人を雇う)」の行で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。

会員数が変わったときの月の利益

月の利益(試算)
会員数都市部の家賃地方の家賃
会員15人-4.2万円5.4万円
会員23人5.6万円15.2万円
会員30人14.2万円23.8万円
月の利益(試算・本人が現場に立つ)
会員数都市部・本人が現場に立つ(労働報酬込み)地方・本人が現場に立つ(労働報酬込み)
会員15人13.8万円23.4万円
会員23人33.2万円42.8万円
会員30人50.2万円59.8万円

本部費の内訳(金額・適用期間・現在の根拠・変動部分)

費目金額適用期間現在の根拠変動部分
ロイヤリティ売上の15%(事務手数料含む)毎月第三者の比較記事(2026-03)売上連動

適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた(費用を大きく見る側)。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる

初期費用に含まれるもの

費目公表の初期費用に
本部への初期費用(加盟金・研修など)含む
物件取得(敷金・仲介など)不明
内装・設備・機器含む(『100万円〜』の費目に含むと記載・金額なし)
開業準備(開業前の販促・採用)含む(試算で足した)
保証金(本部に預けるもの)不明
運転資金不明

初期費用の総額が分からないため、回収は計算していません。言葉の区別:本部契約費=加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額=本部契約費+物件取得+内装・設備+開業準備、事業に必要な現金(借入前)=開業支出(開業までの必要額+保証金)+営業開始後の追加資金需要(立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み)。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。

予備(使わずに残す現金)は含まず、別に用意する。

本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金=月末の現金残高(期首残高+入金−支出−返済−家計移転)が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金(借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算)。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。

試算の主要な入力の確かさ

入力状態根拠
単価確認済み主力コース28,000円÷4回=7,000円、1回50分と置いて×60/50(時間は非公開=未確認)
所要時間未確認1回の時間が公開されておらず、60分と置いた〔判断〕
利用頻度未確認会員数の3水準はインストラクター1人が売れる月150時間×稼働率40%・62%・80%÷月4回(パーソナルジムと同じ編集部の仮定)。加盟店の会員数・稼働率の分布を公表する本部はない〔判断〕
雇用条件共通の前提業務委託のインストラクター(売れた1時間3,000円。パーソナルジムと同じ共通の値)1人分。オーナーがインストラクター1人分として立つ場合も並べる(回収は生活費月25万円を引く)
初期総額未確認物件・内装などが別で総額が分からない
そのほか利益を大きく動かす入力未確認業務委託の報酬(売れた1時間3,000円)と1人が売れる月150時間はパーソナルジムと同じ共通の値、退会の補充(月4%×1人1.5万円)は編集部の仮定。会員−20%・単価−10%・人件費+10%・立ち上がり1.5倍を同時に置くと、インストラクターを雇う地方の回収は初期費用の総額が分からず計算しない(基準は計算なし)

単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。

「そのほか利益を大きく動かす入力」(同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など)は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。

回収とお金の流れ

初期費用を取り戻すまでの月数(STUDIO IVY・試算)共通の条件:会員23人。状態:参考(本部費が未確定(第三者情報))(全本部同じ)
人を雇う・都市部都市部の家賃
計算不能(初期費用の総額が非公開)
人を雇う・地方地方の家賃
計算不能(初期費用の総額が非公開)
本人が現場に立つ(生活費控除後)・都市部都市部の家賃
計算不能(初期費用の総額が非公開)
本人が現場に立つ(生活費控除後)・地方地方の家賃
計算不能(初期費用の総額が非公開)

縦線:判定の期限(推薦の期限と同じ)(60か月)。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別

棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。

単位:か月

会員23人・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用(判明分)。借入返済・本人の税と社会保険の前

状態の区別:計算不能(初期費用の総額が未確認)・参考(本部費が未確定(第三者情報))

出典:月別の回収表(検算)

計算不能(初期費用の総額が非公開)

1か月のお金の流れ(都市部の家賃・会員23人・試算)

人を雇う場合

売上(月会費)70.3万円
本部への支払い−10.5万円
店長の人件費と業務委託のインストラクターの報酬(映像・サーキット型は常駐スタッフの人時、パーソナル型はインストラクターの報酬か社員の給与)−27.6万円
家賃−17.6万円
退会補充の集客費(本部の広告実費を置く本部はその額)−1.4万円
光熱・通信・消耗品・保険・予約システム−7.5万円
店の営業利益5.6万円

人件費(会社負担込み)を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前

本人が現場に立つ場合

売上(月会費)70.3万円
本部への支払い−10.5万円
店長の人件費と業務委託のインストラクターの報酬(映像・サーキット型は常駐スタッフの人時、パーソナル型はインストラクターの報酬か社員の給与)−0万円
家賃−17.6万円
退会補充の集客費(本部の広告実費を置く本部はその額)−1.4万円
光熱・通信・消耗品・保険・予約システム−7.5万円
労働報酬込みの現金33.2万円
生活費(月25万円・編集部の仮定)−25万円
回収原資8.2万円

生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前

単位:万円

都市部の家賃・会員23人・8坪。税抜の試算。参考(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(第三者情報)、分かっている費用だけで計算した参考値)

出典:前提と計算式(市場・収益分析)

2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。

この図の数値表
項目人を雇う場合本人が現場に立つ場合
売上(月会費)70.3万円70.3万円
本部への支払い−10.5万円−10.5万円
店長の人件費と業務委託のインストラクターの報酬(映像・サーキット型は常駐スタッフの人時、パーソナル型はインストラクターの報酬か社員の給与)−27.6万円−0万円
家賃−17.6万円−17.6万円
退会補充の集客費(本部の広告実費を置く本部はその額)−1.4万円−1.4万円
光熱・通信・消耗品・保険・予約システム−7.5万円−7.5万円
店の営業利益5.6万円-
労働報酬込みの現金-33.2万円
生活費(月25万円・編集部の仮定)-−25万円
回収原資-8.2万円

売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。売上は会員数×会員1人の月の支払い30,544円(税抜。月4回×1時間の売上)です。人件費は業務委託のインストラクター(売れた1時間3,000円)で、オーナーが自分でインストラクター1人分として立つと(都市部)、残る利益は月33.2万円です(オーナーが暮らすお金を含む。家計に必要な現金 月25万円を引くと月8.2万円)。

試算は税抜で計算しています(売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る)。会員数・退会率や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。

共通の感度表(全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定)

都市部の家賃・会員23人・人を雇う(店の営業利益で回収)。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
条件月の回収原資(定常)回収(月別)と推薦の期限
基準(判定の条件)5.6万円/月計算不能

回収は計算不能

客数・稼働率−20%−0万円/月計算不能

回収は計算不能

単価−10%(売上連動の本部費は下がらないと置く)−1.2万円/月計算不能

回収は計算不能

人件費+10%2.8万円/月計算不能

回収は計算不能

立ち上がり1.5倍(6→9か月)5.6万円/月計算不能

回収は計算不能

同時の悪化(上の4つを同時に。編集部のストレス条件)−9.6万円/月計算不能

回収は計算不能

共通の感度表:回収は計算不能(初期費用の総額が未確認)。同時の悪化で月の回収原資は−9.6万円。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない(判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度)。借入返済・本人の税と社会保険の前

詳細を開く(月別の回収表・税換算)

税区分と換算(試算に使った値)

項目公表の値と税区分(人数・時間の換算は当サイト計算)試算に使った値
料金(1人・1件あたり)30,000円(税区分不明)30,544円

税の換算:÷1.1

試算は税抜で計算(売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま)。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。

STUDIO IVYの代わりに見る本部

  • 初期費用が近いピラティス&ヨガスタジオ Lien様子見

    初期 加盟金200万円。初期費用の内訳なし・物件取得費は含まない。本部指定業者が建築・WEB・マシンを担当(STUDIO IVYは 『100万円〜開業可能』。ワンルームマンションで営業)・店の減少なし(9→9店)

  • 判定が同じ5pilates/fis.pilates様子見

    店の減少なし(2→3店)・判定の理由:実績不足

3社を比較表で並べる

店の出入り

STUDIO IVYの店の出入り(公式一覧の照合)
37店起点
111店新しく掲載
2店掲載消失
146店現在

観測:2025-01-07〜2026-10-25。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店(移転・改名・ブランド変更を含む)。新しく掲載≠開店。

検査:起点37+新規掲載111−掲載消失2=現在146(一致)

単位:店

出典:店舗の照合の記録

区分数(店)意味
起点37店2025-01-07の公式一覧
新しく掲載111店起点の一覧になく、現在の一覧にある店(店名・住所で照合)
掲載消失2店起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない(移転・改名を含む)
現在146店2026-10-25の公式一覧

当サイト集計(公式一覧の照合)

2025-01-07〜2026-10-25。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店(移転・改名を含む)。新しく掲載≠開店

掲載消失の割合の分母は起点の37店

年あたりに直した掲載消失の割合:3%(約1.8年の観測)

ほかの本部・業態と比べる:フランチャイズの閉店率・撤退率(公式店舗一覧の掲載消失)

詳細を開く(照合の一覧・推移)

一覧から消えた店(2店)

GYM不動前、大宮

公式店舗一覧の店舗数

50店100店372025.01402025.03812025.101462026.10
各時点の公式サイトの店舗一覧(過去分はWeb Archive)を数えた値です。

比較候補

調査結果(9つの領域)

調査メモは準備中です。

公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。

一覧から消えた店の理由(人に任せた・本部の支援など)は、公開情報では特定できません。

更新履歴・出典

更新2026年10月25日
判定様子見 主な理由:本部費未確定
確認日2026-10-25

判定の根拠(規則の判定結果・採用した例外・理由)

規則の判定結果規則4(様子見):本部費が第三者情報、初期費用の総額が非公開で規則3を満たさない。消えた店2店(5.4%)で店の減少に当たらない。『100万円〜』と加盟金150万円の食い違いは本部に有利な向きだが定義がなく誤りと確定できない
採用した例外『100万円〜』の例外を採用(定義不明。説明会の内訳で確かめる)
理由本部費も初期費用の総額も本部の資料で確かめられない
判定を見直す条件本部費と総額が出れば試算し直す

規則は評価の方法の「判定の規則」です。

出典

  1. STUDIO IVY フランチャイズ募集(公式。加盟金200万円→150万円・100万円〜開業・月額28,000円×60名の例・最短4か月回収・80店舗以上・募集時期・FAQ)(確認日 2026-10-25)
  2. STUDIO IVY 公式サイト(スタジオ一覧149店・1レッスン6,500円〜・『30店舗突破』の帯)(確認日 2026-10-25)
  3. 株式会社KRM コーポレートサイト(事業一覧のみ)(確認日 2026-10-25)
  4. pilates-ivy.jp(KRM Co,.Ltd. の表記・パーソナル専門)(確認日 2026-10-25)
  5. STUDIO IVY インストラクター採用ページ(確認日 2026-10-25)
  6. 第三者の比較記事(2025-05。STUDIO IVY 初期費用200万円〜)(確認日 2026-10-25)
  7. 第三者の比較記事(2026-03-15更新。IVY 100万円〜・加盟金100万円・ロイヤリティ15%・80店舗以上)(確認日 2026-10-25)
  8. Web Archive STUDIO IVY 公式サイト 2025-01-07(37店)・2025-03-06(40店)・2025-10-07(81店)(確認日 2026-10-25)
  9. PR TIMES転載 KRM/STUDIO IVY 新店(101店舗目 西宮 2026-01、104店舗目 仙台 2026-02)(確認日 2026-10-25)

数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。

この本部の方へ:訂正・資料の提出は本部の方の窓口から(どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ)

すべてのデータと出典(費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録)

運営: 株式会社KRM(KRM Co.,Ltd.) 確認日: 2026-10-25 評価の方法

店舗の出入り(店名で突き合わせ)

2025-01-07の公式店舗一覧(37店)と、2026-10-25の一覧(146店)を店名・住所で突き合わせました。

一覧から消えた店は2店、一覧に新しく載った店は111店です。

一覧から消えた店(2店)

  • GYM不動前、大宮
  • 一覧から消えたことは閉店と同じではありません(移転・改名の可能性があります)。

1. お金の流れ

初期費用の総額100万円[1](『100万円〜開業可能』。内訳は加盟金・内装とマシン設備・採用と研修サポート・初期広告と予約システム導入・LP制作費・研修費と費目名だけ。加盟金150万円だけで100万円を超えるため、『100万円〜』が何を指すかは不明)
加盟金150万円[1]
保証金公開情報なし
研修費公開情報なし
内装・設備公開情報なし
ロイヤリティ公開情報なし
毎月本部に払う額(目安)非公開(金額非公開の費用あり)(公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認)
本部への支払いの確かさ第三者情報(ロイヤリティは第三者の記事の『15%(事務手数料含む)』だけ。本部の公開資料にない)
「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています(評価の方法)
税区分ロイヤリティ:税区分不明/初期費用の総額:税区分不明
当サイトの試算は税抜で計算しています(税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま)

総額の内訳が非公開。ワンルームの敷金・礼金・マシン(1〜2台)を含むかは分からない

本部が示す収支モデル

本部の説明(原文に近い形で引用)
公式FCページ:主力コース月額28,000円、平均会員数約60名、月間売上約168万円、年商約2,000万円、体験レッスンからの契約率約50%、『最短4ヶ月で投資回収を実現』『全店舗がオープン初月に黒字化』[1]
  • この数字の前提と抜けている費用: 60名×28,000円=168万円。費用(家賃・インストラクターの人件費・ロイヤリティ)の記載がなく利益は分からない。『最短4ヶ月』は初期費用100万円〜との組み合わせとみられ、前提が書かれていない。

回収期間の感度(当サイトの試算)

  • 初期費用の総額が公開されていないため、本部の収支例の月の利益を使っても回収は計算不能です(自己資金や加盟金だけの額では回収になりません)。

2. 本部の体力

運営会社株式会社KRM(KRM Co.,Ltd.)[3]
設立公開情報なし
資本金公開情報なし
上場非上場

官報の決算公告は確認できていません(未掲載または確認中)。

3. 店舗数の増減

現在の店舗数: 146店(2026-10-25時点)[2][1]

直営と加盟: 不明(PRでは柏・三国などが加盟店)[1][2][8][9]

372025-01-07402025-03-06812025-10-071012026-011042026-021462026-10-25
  • 2025-01-07: 37店[8]
  • 2025-03-06: 40店[8]
  • 2025-10-07: 81店[8]
  • 2026-01: 101店[9]
  • 2026-02: 104店[9]

4. 契約の落とし穴

契約期間公開情報なし
更新料公開情報なし
中途解約公開情報なし
テリトリーFAQ『商圏や隣店の出店条件は本部が設定』[1]
競業避止公開情報なし
契約前の開示資料公開されていない[1]
公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません
法定開示書面への該当確認未確認(本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください)

契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。

5. 本部の支援

研修インストラクター向けの営業研修、ピラティス知識・スタジオ運営の研修。資格は本部で取得可。日数・時間は記載なし[1]
開業支援物件取得の代行、借入の相談、インストラクター採用の代行(任せることも可)、運営マニュアルと担当者の伴走[1]
SV(巡回指導)公開情報なし
集客公開情報なし
採用公開情報なし
物件公開情報なし

15社の中での位置

店舗の伸び(照合の区間)観測が2年未満のため順位から分けた
37→146店(約1.8年)
順位なし
照合の起点にあった店のうち、一覧から消えた割合(年あたり)観測が2年未満のため順位から分けた
3%(約1.8年の観測)
順位なし
本部への支払い(売上に対する割合)本部費が未確定(第三者情報)
15%(参考)
順位なし
黒字の境目(試算)本部費が未確定(第三者情報)
標準の水準の83%(会員19人・標準23人)(参考)
順位なし

バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています(参考)。

試算は都市部の家賃・標準の会員数(退会率は業態の共通の仮定)・店長の人件費と業務委託のインストラクターの報酬(映像・サーキット型は常駐スタッフの人時、パーソナル型はインストラクターの報酬か社員の給与)を業態の共通の前提にしています。本部への支払いの割合は標準の会員数のときの値です。黒字の境目は、会員数以外の前提をそろえて、黒字になる会員数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。

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