マシンピラティス・ピラティススタジオ（女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む） フランチャイズ
Repilates（リピラティス）のフランチャイズは儲かる？初期費用・ロイヤリティ
Repilatesのフランチャイズの判定は「様子見」（主な理由：実績不足）です。初期費用は「2,500万〜4,500万円（税区分不明。マシン1,000万〜1,500万・施工1,000万〜1,500万・敷金200万〜500万・広告300万・運転資金200万・求人50万・備品100万・加盟金300万。『店舗の規模や坪数によって金額が変動』）」、毎月本部に払う費用は（金額非公開の費用あり）です。
Repilatesのフランチャイズの要点
| 加盟金 | 300万円 |
|---|---|
| 初期費用（公表） | 2,500万〜4,500万円（税区分不明。マシン1,000万〜1,500万・施… |
| 毎月本部に払う | （金額非公開の費用あり） |
| 契約の年数・違約金 | 年数は記載なし・違約金は公開資料に記載なし |
| 店の増減 | 2025年10月→2026年10月：13→39店 |
| 見送る条件 | 『最短2年間での投資回収』を前提に考えているなら見送ります |
判定
様子見自社製のマシン12台で商業施設に出す女性専用スタジオで、初期費用2,500万〜4,500万円の内訳と300人・400人の収益シミュレーションを公開します〔公表〕。
編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない
主な理由：実績不足
お金
試算の条件：地方の家賃・会員360人・人を雇う（店の営業利益で回収）
注記の全文（9件）
- 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算 4,536万円（未算入：保証金・毎月の本部費の未確認分（一部のみ確認）。他の入力を固定して未算入の費用を足すと増える・借入・返済・生活費の前）
- 初期費用の範囲：公表の初期費用 4,500万円（税区分不明・本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備・運転資金を含む）
- 確認状態：必要額未確定（保証金が公表の初期費用に入るか分からない。毎月の本部費に金額の分からない費用がある（一部のみ確認）。月別の残高にも効く）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
- 控除した費用：地方の家賃・会員360人・人を雇う
- 回収の定義：開業から6か月の立ち上がり込み・地方の家賃・会員360人・人を雇う（店の営業利益で回収）
- 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（判明分）。保証金は含むか不明のため、完全な回収ではない。参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））
- 回収：この仮定では推薦の期限（60か月）以内
- 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
- 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとの未確認の入力を1つずつ悪い側に置いても判定は変わらない。共通の感度表：単独の悪化（客数−20%・単価−10%・人件費＋10%・立ち上がり1.5倍）では推薦の期限内。同時の悪化では推薦の期限（60か月）超え
最大の未確認
最大の未確認（必須の確認）：ロイヤリティの契約条件、システム料・広告分担金。 ほか6件（未解決の必須4件）
Repilatesの資料で、未確認を確かめる
「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は4件です。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
Repilatesの説明会・資料で聞く質問（7問）
- 必須ロイヤリティの契約条件、システム料・広告分担金は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須加盟店の賠償責任保険、1レッスンの定員と講師の人数は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須契約期間と、更新の条件（更新料を含む）は？公開情報の状態：未確認答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須途中でやめるときの違約金の計算式と、競業避止の範囲・期間は？公開情報の状態：未確認答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる加盟店の有無と開業日（一覧の39店の直営・加盟の内訳）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる自社製リフォーマーの保守・消耗品・入替えの決まりは？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる研修の日数・時間、インストラクターの雇用形態と報酬は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
「必須」は、1つでも書面で答えが出なければ契約を保留する項目です。聞き方と、答えの見分け方はマシンピラティス・ピラティススタジオ（女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む）の説明会で聞くことにあります。
次に比べる本部
初期費用が近いWECLE様子見
初期 合計2,825万円。最低30坪・マシン10台・判定の理由：本部費未確定
Repilatesと2社比較同じ型5pilates／fis.pilates様子見
向く人：自分が店に立って運営する
よく比べられるBeat Pilates様子見
初期 初期投資合計900万円。自己資金の目安300万円〜・判定の理由：表示の食い違い
Repilatesと2社比較
この本部について検索される疑問への答え
- Repilatesの加盟金と初期費用は？
- 加盟金は300万円、初期費用は「2,500万〜4,500万円（税区分不明。マシン1,000万〜1,500万・施工1,000万〜1,500万・敷金200万〜500万・広告300万・運転資金200万・求人50万・備品100万・加盟金300万。『店舗の規模や坪数によって金額が変動』）」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
- Repilatesのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
- 毎月本部に払う費用は（金額非公開の費用あり）（税区分不明）です。本部費の確かさは「一部のみ確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- Repilatesのフランチャイズは儲かる？年収は？
- 当サイトの試算（地方の家賃・会員360人・人を雇う）では、店の営業利益（人を雇う）は197.1万円／月、回収期間は2年3か月（27か月）（状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認）））です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
- Repilatesの評判は？店は増えている？
- 口コミの評判は集計していません。公表の店数を2025年10月と2026年10月で比べると13→39店です。
- Repilatesのフランチャイズはやめとけ？
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」（主な理由：実績不足）です。見送る条件の1つ目は「『最短2年間での投資回収』を前提に考えているなら見送ります」です。
- Repilatesの契約期間・違約金は？
- 契約期間は公式資料では確認できず（2026年10月25日時点）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月25日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる：マシンピラティスフランチャイズ15社の比較・マシンピラティス・ピラティススタジオ（女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む）の開業資金・マシンピラティス・ピラティススタジオ（女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む）のロイヤリティ・マシンピラティス・ピラティススタジオ（女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む）の失敗原因
進める条件・見送る条件・未確認事項
- 自社製のマシン12台で商業施設に出す女性専用スタジオで、初期費用2,500万〜4,500万円の内訳と300人・400人の収益シミュレーションを公開します〔公表〕。
- ただFC募集は2026年からで、加盟店が開業したかは公開資料で確かめられません。
- ロイヤリティは収益シミュレーションの経費欄『300,000円』（売上300万円）から読める売上の10%相当だけで、契約条件としては非公開です〔公表〕。
1台30人（360人）・月4回14,190円〔公表〕で店長を雇うと、地方で月197.1万円の営業利益、上限4,500万円の回収は27か月（試算・参考）。公式トップのスタジオ一覧は2025年10月の13店から39店に増えました〔集計 2026-10-25〕。
進めてよい条件
- ロイヤリティの率・算定基礎・最低額が契約条件として書面で出ること。
- 開業1年を超えた加盟店が2店以上あり、その店の1台あたりの会員数と退会率が書面で出ること。
- 候補の商業施設で、1台30人（360人）を半年で集める根拠（近隣店の実績）があること。黒字に要る会員は店長を雇って都市部169人・地方107人です（試算・参考）。
見送る条件
- 『最短2年間での投資回収』を前提に考えているなら見送ります。400人モデルの値で、同じ条件の試算でも本部の例の400人で地方24か月、標準の360人では27か月です（試算・参考）。
- 自社製マシンの保守・入替えの費用負担が書面で出ないなら見送ります。7年で入れ替える積み立ては月14.9万円です（機材一式1,250万円÷84か月・試算）。
全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み1・未確認3）
| 毎月本部に払う合計（上限） | 未確認（一部のみ確認） |
|---|---|
| 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲） | 確認済み（公表の総額。含まない費目は上の注記） |
| 契約期間 | 未確認 |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項（4件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）
- ロイヤリティの契約条件、システム料・広告分担金。（本部ごと）
- 加盟店の賠償責任保険、1レッスンの定員と講師の人数。（本部ごと）
- 契約期間（未確認）（全本部共通）
- 違約金・中途解約の条件（未確認）（全本部共通）
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です
まだ分からないこと（本部ごとの項目5件。必須か比較の材料かは右の列）
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. ロイヤリティの契約条件、システム料・広告分担金。 | 必須の確認（本部費。書面で出なければ保留） 毎月本部に払う合計（上限）が決まらないと、損益分岐と回収を確定できない |
| 2. 加盟店の賠償責任保険、1レッスンの定員と講師の人数。 | 必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留） 利用者・顧客の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない |
| 3. 加盟店の有無と開業日（一覧の39店の直営・加盟の内訳）。2026年7月の20店から10月の39店への増え方。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 4. 自社製リフォーマーの保守・消耗品・入替えの決まり。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 5. 研修の日数・時間、インストラクターの雇用形態と報酬。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
未解決の必須事項4件を本部の資料で確かめる（出なければ保留）
公式サイト（外部）へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。
資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方はマシンピラティス・ピラティススタジオ（女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む）の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
収支の要約
毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではないです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。
| 公表の初期費用と包含範囲 | 2,500万〜4,500万円（税区分不明。マシン1,000万〜1,500万・施工1,000万〜1,500万・敷金200万〜500万・広告300万・運転資金200万・求人50万・備品100万・加盟金300万。『店舗の規模や坪数によって金額が変動』） 本部公表 税区分不明 公表の総額 含む：本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備・運転資金。保証金は含むか不明 出典・算式：出典2（2026-10-25確認）。ほかの本部と比べる：マシンピラティス・ピラティススタジオ（女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む）15本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | （金額非公開の費用あり） 本部公表（費目の合計は当サイト集計） 一部のみ確認：ロイヤリティは収益シミュレーションの経費欄からの読み取りだけで、… 率の出典：収支例からの算出（募集LPに料率・定額の記載はなく、収益シミュレーシ… 税区分不明 会員360人・都市部の売上に対して約10%（試算） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている… 出典・算式：出典2（2026-10-25確認）。ほかの本部と比べる：マシンピラティス・ピラティススタジオ（女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む）15本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場 |
| 雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月） | 地方の家賃：雇用時の利益 197.1万円／本人勤務の労働報酬込み現金 231.6万円（生活費月25万円控除後の回収原資 206.6万円） 都市部の家賃：雇用時の利益 149.1万円／本人勤務の労働報酬込み現金 183.6万円（生活費月25万円控除後の回収原資 158.6万円） 当サイト試算 会員360人・40坪 借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている… |
注記の全文（4件）
- 確認状態：一部のみ確認：ロイヤリティは収益シミュレーションの経費欄からの読み取り（売上の10%相当）だけで、契約条件・最低額・適用開始・税区分は非公開。システム料・広告分担金の有無も非公開
- 確認状態：率の出典：収支例からの算出（募集LPに料率・定額の記載はなく、収益シミュレーションの経費に『ロイヤリティ 300,000円』（300人・売上300万円）『400,000円』（400人・売上400万円）とあるだけ。どちらも売上の10%に当たるが、契約条件としての記載はない）
- 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
- 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
詳細を開く（地域比較・会員数比較・初期費用の包含・入力の確かさ）
自分が現場に立つときの手残りと回収（試算）
| 標準の水準の月のお金 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 店の営業利益（人を雇う） | 149.1万円 | 197.1万円 |
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で店長をする・参考） | 183.6万円 | 231.6万円 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | 158.6万円 | 206.6万円 |
| 区分 | 回収（都市部） | 回収（地方） |
|---|---|---|
| 店の営業利益（人を雇う） | 35か月 | 27か月 |
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で店長をする・参考） | 29か月 | 23か月 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | 33か月 | 26か月 |
オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。
月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。
人に任せた場合の事業の利益は「店の営業利益（人を雇う）」の行で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。
会員数が変わったときの月の利益
| 会員数 | 都市部の家賃 | 地方の家賃 |
|---|---|---|
| 会員240人 | 55.9万円 | 103.9万円 |
| 会員360人 | 149.1万円 | 197.1万円 |
| 会員480人 | 242.4万円 | 290.4万円 |
| 会員数 | 都市部・本人が現場に立つ（労働報酬込み） | 地方・本人が現場に立つ（労働報酬込み） |
|---|---|---|
| 会員240人 | 90.4万円 | 138.4万円 |
| 会員360人 | 183.6万円 | 231.6万円 |
| 会員480人 | 276.9万円 | 324.9万円 |
本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）
| 費目 | 金額 | 適用期間 | 現在の根拠 | 変動部分 |
|---|---|---|---|---|
| ロイヤリティ | 収益シミュレーションの経費『300,000円』（売上300万円）『400,000円』（売上400万円）＝売上の10%相当 | 毎月（例） | 募集LPの収益シミュレーション | 売上連動とみられる（未確認） |
適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 含む |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 含む |
| 内装・設備・機器 | 含む |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 含む |
| 保証金（本部に預けるもの） | 不明 |
| 運転資金 | 含む |
回収の計算に使った初期費用4,500万円（税区分不明の公表額をそのまま使用。税別と仮定）は、判明分の合計です。保証金は含むかが分からないため、実際の回収はこれより延びることがあります。完全な回収期間ではありません。
言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 確認済み | 月4回14,190円（税区分不明→÷1.1） |
| 所要時間 | 共通の前提 | 会員数×月会費で計算する業態のため、1レッスンの時間（45〜50分）は売上に使わない。業務委託の報酬はレッスン数（会員数×月4回÷（定員×埋まり60%））で積む |
| 利用頻度 | 未確認 | 1台の会員数の3水準（20・30・40人。標準30人は本部の収支例と損益分岐の例の間）は編集部の仮定で、加盟店の1台の会員数の平均・分布を公表する本部はない〔判断〕 |
| 雇用条件 | 共通の前提 | 店長（社員・月34.5万円）1名と業務委託のインストラクター（1レッスン5,000円×レッスン数。同業の求人の50分5,100円〜から置いた代替値）。本部の資料の人件費は使わない。オーナーが店長をする場合も並べる（回収は生活費月25万円を引く） |
| 初期総額 | 確認済み | 公表の初期費用（含む範囲は「初期費用に含むもの」の表） |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 未確認 | 1レッスンの埋まり（定員の60%）と業務委託の報酬（1レッスン5,000円。同業の求人の50分5,100円〜から置いた代替値）と退会の補充（月4%×1人1.5万円）は編集部の仮定で、本部の加盟店の実績の公表はない。会員−20%・単価−10%・人件費＋10%・立ち上がり1.5倍を同時に置くと、店長を雇う地方の回収は56か月（基準は27か月） |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
- 感度の確かめ：1台の会員数・1レッスンの埋まり・月の退会率を30人・60%・4%から20人・50%・5%にすると（1台の会員数と埋まりは編集部の仮定、退会率は公表の3.7〜5%の上の端）、判定に使う回収（地方・オーナーが現場に立つ（家計の分を引く））は26か月から52か月になります。期限（60か月）の内側にとどまるため、判定と順位の扱いは変えていません。
- 悪い側の定義：退会率は公表の範囲（La pilates 6か月継続率80%＝月約3.7%、5pilates 5%以下）の上の端。1台の会員数と埋まりは範囲なし（編集部の仮定）。3つを同時に悪い側に置く範囲は出典がなく、範囲なし
回収とお金の流れ
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。
単位：か月
会員360人・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前
状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））
出典：月別の回収表（検算）
当サイト試算
開業から6か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分）に初めて届く月
保証金は含むか不明。完全な回収ではない
地方の家賃・会員360人・人を雇う
人件費（店長・教室長・スタッフ。会社負担込み）を払ったあと
借入返済・本人の税と社会保険の前
参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…
注記の全文（1件）
人を雇う場合
人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前
本人が現場に立つ場合
生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
地方の家賃・会員360人・40坪。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。
この図の数値表
| 項目 | 人を雇う場合 | 本人が現場に立つ場合 |
|---|---|---|
| 売上（月会費） | 464.4万円 | 464.4万円 |
| 本部への支払い | −46.4万円 | −46.4万円 |
| 店長の人件費と業務委託のインストラクターの報酬（映像・サーキット型は常駐スタッフの人時、パーソナル型はインストラクターの報酬か社員の給与） | −134.5万円 | −100万円 |
| 家賃 | −40万円 | −40万円 |
| 退会補充の集客費（本部の広告実費を置く本部はその額） | −21.6万円 | −21.6万円 |
| 光熱・通信・消耗品・保険・予約システム | −24.7万円 | −24.7万円 |
| 店の営業利益 | 197.1万円 | － |
| 労働報酬込みの現金 | － | 231.6万円 |
| 生活費（月25万円・編集部の仮定） | － | −25万円 |
| 回収原資 | － | 206.6万円 |
売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。売上は会員数×月会費12,900円（税抜）です。人件費は店長（社員）月34.5万円と、業務委託のインストラクターの報酬（1レッスン5,000円×月200レッスン。レッスン数＝会員数×月4回÷（定員12台×埋まり0.6%））です。
オーナーが自分で店長をすると（地方）、残る利益は月231.6万円です（オーナーが暮らすお金を含む。家計に必要な現金 月25万円を引くと月206.6万円）。試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。会員数・退会率や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。
共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）
| 条件 | 月の回収原資（定常） | 回収（月別）と推薦の期限 |
|---|---|---|
| 基準（判定の条件） | 197.1万円／月 | 2年3か月（27か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 客数・稼働率−20% | 141.2万円／月 | 3年（36か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く） | 152.4万円／月 | 2年10か月（34か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 人件費＋10% | 183.7万円／月 | 2年5か月（29か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 立ち上がり1.5倍（6→9か月） | 197.1万円／月 | 2年5か月（29か月） 推薦の期限（60か月）以内 |
| 同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件） | 83万円／月 | 5年3か月（63か月） 推薦の期限（60か月）超え |
共通の感度表：単独の悪化（客数−20%・単価−10%・人件費＋10%・立ち上がり1.5倍）では推薦の期限内。同時の悪化では推薦の期限（60か月）超え。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前
詳細を開く（月別の回収表・税換算）
23か月にならない理由（単純計算と月別計算の差）
| 項目 | 値 | 条件・意味 |
|---|---|---|
| 回収対象額 | 4,500万円 | 公表の初期費用 4,500万円（税区分不明）。含む費目：本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備・運転資金。保証金は含むか不明。完全な回収ではない |
| 定常の月の回収原資 | 197.1万円 | 地方の家賃・会員360人・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む） |
| 単純な割り算 | 23か月 | 回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合） |
| 立ち上がり期などの不足 | 699.1万円（定常の原資の約3.5か月分） | 開業から6か月かけて会員360人に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計 |
| 月別計算の回収 | 2年3か月（27か月） | 月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月 |
| 検算 | 一致（表示の回収と月別計算が同じ） | 判定カードの回収期間はこの値 |
| 二重計上の検査 | 重なりなし | 開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない |
月別の回収原資と累積（120か月）
| 月（会員数） | 月の回収原資 | 累積 |
|---|---|---|
| 開業前 | 初期費用 −4,500万円 | −4,500万円 |
| 1か月目（会員60人） | −35.9万円 | −4,536万円 |
| 2か月目（会員120人） | 10.7万円 | −4,525万円 |
| 3か月目（会員180人） | 57.3万円 | −4,468万円 |
| 4か月目（会員240人） | 103.9万円 | −4,364万円 |
| 5か月目（会員300人） | 150.5万円 | −4,213万円 |
| 6か月目（会員360人） | 197.1万円 | −4,016万円 |
| 7か月目（会員360人） | 197.1万円 | −3,819万円 |
| 8か月目（会員360人） | 197.1万円 | −3,622万円 |
| 9か月目（会員360人） | 197.1万円 | −3,425万円 |
| 10か月目（会員360人） | 197.1万円 | −3,228万円 |
| 11か月目（会員360人） | 197.1万円 | −3,031万円 |
| 12か月目（会員360人） | 197.1万円 | −2,833万円 |
| 18か月目（会員360人） | 197.1万円 | −1,651万円 |
| 24か月目（会員360人） | 197.1万円 | −467.7万円 |
| 26か月目（会員360人） | 197.1万円 | −73.4万円 |
| 27か月目（会員360人） | 197.1万円 | 123.7万円（回収） |
| 30か月目（会員360人） | 197.1万円 | 715.1万円 |
| 36か月目（会員360人） | 197.1万円 | 1,898万円 |
| 42か月目（会員360人） | 197.1万円 | 3,081万円 |
| 48か月目（会員360人） | 197.1万円 | 4,264万円 |
| 54か月目（会員360人） | 197.1万円 | 5,447万円 |
| 60か月目（会員360人） | 197.1万円 | 6,629万円 |
| 66か月目（会員360人） | 197.1万円 | 7,812万円 |
| 72か月目（会員360人） | 197.1万円 | 8,995万円 |
| 78か月目（会員360人） | 197.1万円 | 1.0億円 |
| 84か月目（会員360人） | 197.1万円 | 1.1億円 |
| 90か月目（会員360人） | 197.1万円 | 1.3億円 |
| 96か月目（会員360人） | 197.1万円 | 1.4億円 |
| 102か月目（会員360人） | 197.1万円 | 1.5億円 |
| 108か月目（会員360人） | 197.1万円 | 1.6億円 |
| 114か月目（会員360人） | 197.1万円 | 1.7億円 |
| 120か月目（会員360人） | 197.1万円 | 1.8億円 |
地方の家賃・会員360人・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。
税区分と換算（試算に使った値）
| 項目 | 公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算） | 試算に使った値 |
|---|---|---|
| 料金（1人・1件あたり） | 14,190円（税区分不明） | 12,900円 税の換算：÷1.1 |
| 初期費用 | 45,000,000円（税区分不明） | 45,000,000円 税の換算：そのまま |
試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。
Repilatesの代わりに見る本部
よく比べられるRepilatesとWECLEの2社比較様子見
初期 合計2,825万円。最低30坪・マシン10台（Repilatesは 2,500万〜4,500万円）・WECLEは店の減少なし（19→23店）・回収 3年（36か月）
よく比べられるRepilatesとBeat Pilatesの2社比較様子見
初期 初期投資合計900万円。自己資金の目安300万円〜（Repilatesは 2,500万〜4,500万円）・Beat Pilatesは店の減少なし（10→25店）・回収 11か月
3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算
店の出入り
観測：2025-10-07〜2026-10-25。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。
検査：内訳が未確認のため恒等式は検査できない
単位：店
出典：店舗の照合の記録
| 区分 | 数（店） | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 13店 | 2025-10-07の公式一覧 |
| 新しく掲載 | 未確認 | 店舗単位の照合は未実施 |
| 掲載消失 | 未確認 | 店舗単位の照合は未実施 |
| 現在 | 39店 | 2026-10-25の公式一覧 |
当サイト集計（公式一覧の照合）
2025-10-07〜2026-10-25。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開店
店舗単位の照合は未実施（総数のみ）
ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）
詳細を開く（照合の一覧・推移）
店舗数の推移（総数）
比較候補
VS2社の比較
よく比べられる本部
- Beat Pilatesと比較どちらもマシン10台前後の女性専用のグループ型で、初期費用の内訳と収益モデルを公式に出す本部。初期費用は、Repilatesが2,500万〜4,500万円（税区分不明。自社製マシン1,000万〜1,500万円・施工1,000万〜1,500万円・敷金・広告300万円・運転資金200万円・加盟金300万円を含む）、Beat Pilatesが900万円（税込。加盟金220万円・物件取得230万円・内外装200万円・器具備品220万円を含む）。毎月の本部への支払いは、Repilatesが収益シミュレーションの経費欄の『ロイヤリティ300,000円』（売上300万円）から読める売上の10%相当（契約条件の記載なし）、Beat Pilatesが募集要項の『月売上の10%』。公式の店舗一覧は、Repilatesが2025年10月の13店から39店、Beat Pilatesが2024年1月の10店から25店（店単位の照合はどちらもできていない）。Beat Pilatesの運営会社はパーソナルジムのForzaと同じ（判定：Repilates＝様子見／Beat Pilates＝様子見）
- WECLEと比較どちらも商業施設への出店が多いマシン10〜12台のグループ型で、本部が想定会員数と損益分岐の例を出す本部。初期費用は、WECLEが2,825万円（税区分不明。加盟金300万円・内装1,225万円・物件取得480万円・設計120万円・機材700万円を含む）、Repilatesが2,500万〜4,500万円（税区分不明。マシンと施工で2,000万〜3,000万円）。毎月の本部への支払いは、WECLEがロイヤリティ非公開、Repilatesが収益シミュレーションの経費から読める売上の10%相当（契約条件の記載なし）。公式の店舗一覧は、WECLEが2025年4月の19店から23店（5店が消え、Coming Soon 6店は数えていない）、Repilatesが2025年10月の13店から39店（店単位の照合なし）。本部の例の会員数は、WECLEが500名（損益分岐約320名）、Repilatesが300〜400人（判定：WECLE＝様子見／Repilates＝様子見）
調査結果（9つの領域）
調査メモは準備中です。
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月25日 |
|---|---|
| 判定 | 様子見 主な理由：実績不足 |
| 確認日 | 2026-10-25 |
判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）
| 規則の判定結果 | 規則4（様子見）：初期費用の総額は分かり、本部費も収支例の値（売上の10%相当）で置けるが、FC募集が2026年開始で開業1年を超えた加盟店を確かめられず、規則3の『加盟店の実績』を満たさない。店の減少・決定的な表示の食い違いはない |
|---|---|
| 採用した例外 | 『最短2年間での投資回収』は『最短』の表記で、400人モデルの値として当サイトの試算とも近く、誤りと確定できない（決定的にしない） |
| 理由 | 加盟店の実績が確かめられない本部は、条件を書いても元が取れるかを確かめる手段がない |
| 判定を見直す条件 | 加盟店の開業が1年を超え、ロイヤリティの契約条件が出れば規則3以上で見直す |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- Repilates フランチャイズ加盟募集（公式。2026年から募集開始の記載）（確認日 2026-10-25）
- Repilates FC募集LP（加盟金300万円・初期費用2,500万〜4,500万円の内訳・300人/400人の収益シミュレーション・FAQ）（確認日 2026-10-25）
- repilates株式会社 会社概要（所在地・代表）（確認日 2026-10-25）
- Repilates 公式トップ（スタジオ一覧39店・料金表）（確認日 2026-10-25）
- フランチャイズ・ショー2026 出展者情報 Repilates株式会社（マシン12台＋プライベート1室・出店コスト2/3・自社製マシン）（確認日 2026-10-25）
- Repilates よくある質問（体験は約30分・滞在50分）（確認日 2026-10-25）
- PR TIMES repilates株式会社 新店オープンの発表（例）（確認日 2026-10-19（編集部の候補の洗い出しの記録））
- Web Archive Repilates 公式トップ 2025-10-07（スタジオの個別ページへのリンク13件。2024-10-08・2025-03-11の保存版はリンク2件）（確認日 2026-10-25）
- PR TIMES『全国18店舗目…エアポートウォーク名古屋店 7月グランドオープン』（2026年）（確認日 2026-10-25）
- PR TIMES『全国20店舗!…イオン豊橋南店 7月グランドオープン』（2026年）（確認日 2026-10-25）
- 編集部の候補の洗い出しの記録（2026年10月19日。公式サイトの店舗一覧の数と有料媒体の掲載の有無）（確認日 2026-10-25）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）
すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）
店舗数の推移（総数）
2025-10-07の13店から、2026-10-25の39店へ（＋26店）。
店舗単位の照合は未実施（総数はIR等で確認）です。一覧から消えた店・一覧に新しく載った店の数は数えていません。
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 2,500万円〜4,500万円[2]（募集LP『2,500万円〜4,500万円』『店舗の規模や坪数によって金額が変動致します』。収益シミュレーションの初期投資額は3,500万円（幅の中ほど）） |
|---|---|
| 加盟金 | 300万円[2] |
| 保証金 | 公開情報なし |
| 研修費 | 公開情報なし |
| 内装・設備 | 2,000万円〜3,000万円[2] |
| ロイヤリティ | 公開情報なし |
| 毎月本部に払う額（目安） | （金額非公開の費用あり）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認） |
| 本部への支払いの確かさ | 一部のみ確認（ロイヤリティは収益シミュレーションの経費欄からの読み取り（売上の10%相当）だけで、契約条件・最低額・適用開始・税区分は非公開。システム料・広告分担金の有無も非公開） 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：税区分不明／初期費用の総額：税区分不明 当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
本部への初期費用（加盟金300万円）含む／物件取得費（敷金）含む／内装・設備（マシン・施工）含む／開業準備（広告・求人・備品）含む／運転資金 含む（200万円）。税区分の記載はどの費目にもない
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
募集LP『客単価は最低ラインの1万円』、オープン半年後の会員数を基準。300人モデル：売上3,000,000円・初期投資額35,000,000円・変動費合計705,000円・固定費合計1,663,000円・粗利益2,295,000円・月間店舗収益632,000円・投資利回り22%。400人モデル：売上4,000,000円・変動費940,000円・固定費1,663,000円・粗利益3,060,000円・月間店舗収益1,397,000円・投資利回り48%。『最短2年間での投資回収が可能となります』[2]
- この数字の前提と抜けている費用: 税区分の記載なし。固定費166.3万円の内訳（家賃・人件費・ロイヤリティ30万円）はLPに項目があるが、人件費が業務委託か社員かは書かれていない。利回り22%＝63.2万円×12÷3,500万円。400人モデルの48%＝139.7万円×12÷3,500万円。300人モデルの収益での単純な割り算は3,500万円÷63.2万円＝約55か月（編集部の計算・税と借入の前）
回収期間の感度（当サイトの試算）
- 本部モデルの月売上300万円・月利益63.2万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。費用は変わらないと置いています（この本部の本部費は売上に連動しません）。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用（上の「前提」を参照）があれば、回収はさらに延びます。
| 売上 | 月利益 | 初期費用4,500万円の回収 |
|---|---|---|
| 本部モデルの100% | 63.2万円 | 72か月（約6.0年） |
| 本部モデルの90% | 33.2万円 | 136か月（約11.3年） |
| 本部モデルの80% | 3.2万円 | 1407か月（約117.3年） |
| 本部モデルの70% | 赤字 | 回収できない |
2. 本部の体力
| 運営会社 | repilates株式会社（Repilates Inc.）[3][7] |
|---|---|
| 設立 | 公開情報なし |
| 資本金 | 公開情報なし |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。
3. 店舗数の増減
現在の店舗数: 39店（2026-10-25時点）[4][8]
直営と加盟: 不明（FC募集は2026年から。加盟店が開業しているかは公開資料で確かめられない）[4][8][9][10]
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 公開情報なし |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | FAQ『出店場所は希望エリアを伺った上で、優良候補物件を紹介』。商圏の保護の定めは記載なし[2] |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | 公開されていない[2] 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | FAQ『開業前の立ち上げから開業後の継続率向上まで本部がサポート』。研修の日数・時間は記載なし。インストラクター養成を自社で行う（出展ページ）[2][5] |
|---|---|
| 開業支援 | 優良候補物件の紹介、自社の設計施工、自社製マシンの供給[2][5] |
| SV（巡回指導） | 公開情報なし |
| 集客 | 広告宣伝費300万円を初期費用に計上。毎月の広告の分担は記載なし[2][5] |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |
15社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。
試算は都市部の家賃・標準の会員数（退会率は業態の共通の仮定）・店長の人件費と業務委託のインストラクターの報酬（映像・サーキット型は常駐スタッフの人時、パーソナル型はインストラクターの報酬か社員の給与）を業態の共通の前提にしています。本部への支払いの割合は標準の会員数のときの値です。黒字の境目は、会員数以外の前提をそろえて、黒字になる会員数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。