マシンピラティス・ピラティススタジオ（女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む）の開業ガイド

マシンピラティスFCの説明会で聞くこと：15本部の未確認事項から

更新 2026-10-25｜調査日 2026-10-25｜フランチャイズリサーチ 編集部｜数字の出し方は調査方法｜行政資料企業公表第三者報道編集部の集計編集部の試算編集部判断を区別して表示

対象：マシンピラティスのフランチャイズ比較の15本部です。全業態をまとめた質問の順番は「フランチャイズ説明会で聞くべき質問」にあります。

結論：空欄を持って行き、書面で埋まらなければ保留

編集部の判断を先に、表にまとめます。

編集部の一言はこうです。説明会では、本部ページの「未解決の必須事項」をそのまま聞いてください。 共通の4項目のすべてが未確認の本部は7本部です。

埋まった欄の数で、次に進む本部を決めます。

先に断っておくこと

• 数え方： 本部ページの「未解決の必須事項」と同じです（全本部共通の4項目のうち未確認のものと、本部ごとに特定した必須の確認を、重複なく1つにした一覧）。聞くべきことがこれで尽きるわけではありません。
• 「未確認」の意味： 公開資料に見つからなかったという意味です。非公開は悪いことではなく、書面で出れば同じです。
• 比較の材料： 必須でない未確認は、文の内容で主題に分けました。

聞くことを、当てはまる本部の多い順に

マシンピラティスの15本部のうち、その質問が未解決として残っている本部の数です編集部の集計。

マシンピラティスで必ず聞くこと

1. 1台の会員数と退会率： 近くの加盟店の、開業1年後の1台の会員数（パーソナル型はインストラクター1人の会員数）、月の退会率（平均と下位の店）。本部の収支例の会員数が加盟店の実績か計画か。
2. マシンのリースと入替え： 機種・台数・1台の価格・リース料と期間・中途解約の残債・保守の費用、入替えの義務と時期、費用の負担者。自社製マシン（Repilates）は保守と消耗品の価格。
3. インストラクター： 雇用形態（業務委託・社員）・1レッスンの報酬・資格の要件・研修の日数、採用の支援と辞めたときの補充の決まり。1レッスンの定員と講師の人数。
4. 保険と会員規約： 加盟店が入る賠償責任保険と補償額、けがの事故のときの対応、会員規約の最低継続期間・解約の方法・返金の有無（前払いの回数券・年契約）。
5. 物件： 候補物件の床の耐荷重・防音・天井高、商業施設の営業時間と共益費、ワンルーム型は管理規約の事業利用の可否。
6. 近くの出店とテリトリー： 半径1〜2km内の大手直営（Rintosull・pilates K・zen place）と同じチェーンの出店予定、近くに出されたときの補償。
7. 契約相手： 運営会社の法人名（親会社・グループ会社・資本金）と他業態のブランド。やめ方（違約金・店を売るときの本部の審査）。

本部ごとの未解決の必須事項

本部ページの一覧の件数です。

件数の多い順に並べました。件数が最も多いのはソエルスタジオ（6件）、最も少ないのはWECLE（2件）です編集部の集計。

よくある質問

マシンピラティスのフランチャイズの説明会では何を聞けばいい？

15本部の本部ページでは、未解決の必須事項が1本部あたり中央値4件残っています。

まず近くの加盟店の1台の会員数と退会率、ロイヤリティと毎月の必須の支払いの全額、マシンのリース料と入替えの義務、加盟店が入る保険を書面で出してもらってください。

本部の収支例で判断してよいですか？

• 足りません。
• WECLEの想定会員500名は1台50人、Beat Pilatesの『会員100人の例』の売上150万〜360万円は月会費だけでは届かない額です企業公表。
• 売却案件のFC店はマシン30台で会員140名でした編集部の集計（2026年10月25日）。

根拠

• 未解決の必須事項：各本部ページの「未解決の必須事項」と同じ作り方編集部の集計
• 集計：編集部の集計（掲載中の本部のデータを同じ規則で数えたもの）