マシンピラティス・ピラティススタジオ（女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む） フランチャイズ
5pilates／fis.pilates（ファイブピラティス）のフランチャイズは儲かる？初期費用
5pilates／fis.pilatesのフランチャイズの判定は「様子見」（主な理由：実績不足）です。初期費用は「初期投資270万〜400万円（物件取得費を含む全額・税区分不明。加盟金50万円）。同じ会社のfis.pilatesは加盟金10万円・100万円〜」、毎月本部に払う費用は売上の5%（支払条件は未確認）です。
5pilates／fis.pilatesのフランチャイズの要点
| 加盟金 | 50万円 |
|---|---|
| 初期費用（公表） | 初期投資270万〜400万円（物件取得費を含む全額・税区分不明。加盟金50万円… |
| 毎月本部に払う | 売上の5%（支払条件は未確認） |
| 契約の年数・違約金 | 5年・違約金は公開資料に記載なし |
| 店の増減 | 2025年9月→2026年10月：2→3店 |
| 見送る条件 | 人を雇って任せる運営なら見送ります |
判定
様子見大阪のfisグループ（24店全直営）が地方向けに出す5台・1レッスン5名の女性専用セミパーソナルで、加盟金50万円・初期投資270万〜400万円（物件を含む全額）・ロイヤリティ5%・契約5年・退会率5%以下を公開します〔公表〕。
編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない
主な理由：実績不足
お金
試算の条件：地方の家賃・会員150人・人を雇う（店の営業利益で回収）
注記の全文（8件）
- 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算では10年の計算期間内に回収できない（10年の計算期間の最後まで累積の収支がマイナスで、その時点の累積の不足は5,701万円（回収できない間に出ていく赤字の合計で、事業に必要な現金の額ではない）。本部費は金額を計上済みで、支払条件の確認で増える場合も減る場合もある。借入・返済・生活費の前）
- 初期費用の範囲：公表の初期費用 400万円（税区分不明・本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備を含む）
- 確認状態：必要額未確定（毎月の本部費は金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（率（5%）と定額（5万/10万円）は明記。広告実費の月額が変動し、最低額・適用開始・税区分は未確認）が未確認（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で月別の残高は増える場合も減る場合もある）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
- 控除した費用：地方の家賃・会員150人・人を雇う
- 回収の定義：開業から6か月の立ち上がり込み・地方の家賃・会員150人・人を雇う（店の営業利益で回収）
- 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（運転資金を除く5費目）。運転資金は公表額を確認していないが、営業中の赤字（立ち上がりの不足）は月別の試算で推計して含む。使わずに残す予備資金は含まない。参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない
- 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
- 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとに未確認の入力の感度は対象なし。共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない）
最大の未確認
最大の未確認（必須の確認）：加盟店の賠償責任保険。 ほか6件（未解決の必須3件）
5pilates／fis.pilatesの資料で、未確認を確かめる
「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は3件です。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
5pilates／fis.pilatesの説明会・資料で聞く質問（7問）
- 必須加盟店の賠償責任保険は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須毎月本部に払う合計（指定先への支払いを含む上限）を、書面で示してもらえますか？公開情報の状態：金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：適用期間・課金の条件答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須途中でやめるときの違約金の計算式と、競業避止の範囲・期間は？公開情報の状態：未確認答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる月4回の料金（画像で読めない）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる直営店舗数の表記（1店と23店）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる機材の自社流通の価格と保守は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる広告実費の毎月の額は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
「必須」は、1つでも書面で答えが出なければ契約を保留する項目です。聞き方と、答えの見分け方はマシンピラティス・ピラティススタジオ（女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む）の説明会で聞くことにあります。
次に比べる本部
初期費用が近いピラティス＆ヨガスタジオ Lien様子見
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同じ型Repilates様子見
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よく比べられるLa pilates様子見
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5pilates／fis.pilatesと2社比較
この本部について検索される疑問への答え
- 5pilates／fis.pilatesの加盟金と初期費用は？
- 加盟金は50万円、初期費用は「初期投資270万〜400万円（物件取得費を含む全額・税区分不明。加盟金50万円）。同じ会社のfis.pilatesは加盟金10万円・100万円〜」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
- 5pilates／fis.pilatesのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
- 毎月本部に払う費用は売上の5%（支払条件は未確認）（税区分不明）です。本部費の確かさは「金額のみ確認・支払条件は未確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- 5pilates／fis.pilatesのフランチャイズは儲かる？年収は？
- 当サイトの試算（地方の家賃・会員150人・人を雇う）では、店の営業利益（人を雇う）は−43.4万円／月、回収期間は10年の計算期間内に戻らない（状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない）です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
- 5pilates／fis.pilatesの評判は？店は増えている？
- 口コミの評判は集計していません。公式の店一覧を2025年9月と2026年10月で比べると2→3店です。
- 5pilates／fis.pilatesのフランチャイズはやめとけ？
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」（主な理由：実績不足）です。見送る条件の1つ目は「人を雇って任せる運営なら見送ります」です。
- 5pilates／fis.pilatesの契約期間・違約金は？
- 契約期間は5年（公式資料の記載・2026年10月25日確認）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月25日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる：マシンピラティスフランチャイズ15社の比較・マシンピラティス・ピラティススタジオ（女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む）の開業資金・マシンピラティス・ピラティススタジオ（女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む）のロイヤリティ・マシンピラティス・ピラティススタジオ（女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む）の失敗原因
進める条件・見送る条件・未確認事項
- 大阪のfisグループ（24店全直営）が地方向けに出す5台・1レッスン5名の女性専用セミパーソナルで、加盟金50万円・初期投資270万〜400万円（物件を含む全額）・ロイヤリティ5%・契約5年・退会率5%以下を公開します〔公表〕。
- 加盟1号店は2026年9月の鈴鹿店で、加盟店の実績が1年未満なのが理由です。
1台30人（150人）・月4回11,000円（仮）で店長とインストラクターを雇うと地方で月−43.4万円で回収は10年で戻らない、オーナーが店長をしても月−8.9万円です（試算・参考）。オーナー自身がインストラクターとして月200本のうち100本を持ち店長を雇わないなら、生活費を引いて地方で月16.1万円、回収は34か月です（別の仮定・試算）。同じ会社のfis.pilatesは加盟金10万円・定額5万〜10万円の別の条件です〔公表〕。
進めてよい条件
- 鈴鹿店の開業1年後の会員数・退会率・月の収支が書面で出ること。
- オーナー自身がインストラクターとして立つ前提で、1日のレッスン数と報酬の置き方を本部と確かめること。
- 月4回の料金と、広告実費（月20万円→0円）の推移が出ること。
見送る条件
- 人を雇って任せる運営なら見送ります。試算は標準の150人でも赤字です（試算・参考）。
- 『利回り約40%超』を前提にするなら見送ります。根拠が書かれていません〔公表〕。
全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み2・未確認2）
| 毎月本部に払う合計（上限） | 金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：適用期間・課金の条件 |
|---|---|
| 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲） | 確認済み（公表の総額。含まない費目は上の注記） |
| 契約期間 | 確認済み（5年。5pilates・fis.pilatesともに『契約期間5年（自動更新）』） |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項（3件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）
- 加盟店の賠償責任保険。（本部ごと）
- 毎月本部に払う合計（上限）（金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：適用期間・課金の条件）（全本部共通）
- 違約金・中途解約の条件（未確認）（全本部共通）
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です
まだ分からないこと（本部ごとの項目5件。必須か比較の材料かは右の列）
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. 加盟店の賠償責任保険。 | 必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留） 利用者・顧客の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない |
| 2. 月4回の料金（画像で読めない）。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 3. 直営店舗数の表記（1店と23店）。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 4. 機材の自社流通の価格と保守。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 5. 広告実費の毎月の額。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
未解決の必須事項3件を本部の資料で確かめる（出なければ保留）
公式サイト（外部）へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。
資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方はマシンピラティス・ピラティススタジオ（女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む）の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
収支の要約
毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もあるです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。
| 公表の初期費用と包含範囲 | 初期投資270万〜400万円（物件取得費を含む全額・税区分不明。加盟金50万円）。同じ会社のfis.pilatesは加盟金10万円・100万円〜 本部公表 税区分不明 公表の総額 含む：本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備 出典・算式：出典1（2026-10-25確認）・出典2（2026-10-25確認）。ほかの本部と比べる：マシンピラティス・ピラティススタジオ（女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む）15本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | 売上の5%（支払条件は未確認） 本部公表（費目の合計は当サイト集計） 金額のみ確認・支払条件は未確認：率（5%）と定額（5万/10万円）は明記 率の出典：契約条件の明記（5pilates『月売上の5%』『広告運用手数料はロ… 税区分不明 会員150人・都市部の売上に対して約5%（試算） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件… 出典・算式：出典1（2026-10-25確認）・出典2（2026-10-25確認）。ほかの本部と比べる：マシンピラティス・ピラティススタジオ（女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む）15本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場 |
| 雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月） | 地方の家賃：雇用時の利益 -43.4万円／本人勤務の労働報酬込み現金 -8.9万円（生活費月25万円控除後の回収原資 -33.9万円） 都市部の家賃：雇用時の利益 -65万円／本人勤務の労働報酬込み現金 -30.5万円（生活費月25万円控除後の回収原資 -55.5万円） 当サイト試算 会員150人・18坪 借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件… |
注記の全文（5件）
- 初期費用の範囲：含む：本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備。運転資金は公表額が未確認で、営業中の赤字を月別の試算で推計して含む
- 確認状態：金額のみ確認・支払条件は未確認：率（5%）と定額（5万/10万円）は明記。広告実費の月額が変動し、最低額・適用開始・税区分は未確認
- 確認状態：率の出典：契約条件の明記（5pilates『月売上の5%』『広告運用手数料はロイヤリティに含まれる』。fis.pilatesは定額（月売上100万円未満5万円・100万円以上10万円。広告運用手数料含む））
- 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
- 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
詳細を開く（地域比較・会員数比較・初期費用の包含・入力の確かさ）
自分が現場に立つときの手残りと回収（試算）
| 標準の水準の月のお金 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 店の営業利益（人を雇う） | -65万円 | -43.4万円 |
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で店長をする・参考） | -30.5万円 | -8.9万円 |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | -55.5万円 | -33.9万円 |
| 区分 | 回収（都市部） | 回収（地方） |
|---|---|---|
| 店の営業利益（人を雇う） | 10年で戻らない | 10年で戻らない |
| 家計の分を引く前の現金（オーナーが自分で店長をする・参考） | 10年で戻らない | 10年で戻らない |
| 家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り | 10年で戻らない | 10年で戻らない |
オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。
月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。
人に任せた場合の事業の利益は「店の営業利益（人を雇う）」の行で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。
会員数が変わったときの月の利益
| 会員数 | 都市部の家賃 | 地方の家賃 |
|---|---|---|
| 会員100人 | -77.4万円 | -55.8万円 |
| 会員150人 | -65万円 | -43.4万円 |
| 会員200人 | -52.6万円 | -31万円 |
| 会員数 | 都市部・本人が現場に立つ（労働報酬込み） | 地方・本人が現場に立つ（労働報酬込み） |
|---|---|---|
| 会員100人 | -42.9万円 | -21.3万円 |
| 会員150人 | -30.5万円 | -8.9万円 |
| 会員200人 | -18.1万円 | 3.5万円 |
本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）
| 費目 | 金額 | 適用期間 | 現在の根拠 | 変動部分 |
|---|---|---|---|---|
| ロイヤリティ（5pilates） | 月売上の5%（広告運用手数料を含む） | 毎月 | 公式FCページ | 売上連動 |
| ロイヤリティ（fis.pilates） | 月売上100万円未満 5万円／100万円以上 10万円 | 毎月 | 公式FCページ | 定額（2段階） |
| 広告費 | 5pilates 約20万円（実費。0円になる場合あり）／fis.pilates 0〜15万円（実費） | 毎月 | 公式FCページ | 変動 |
適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 含む |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 含む |
| 内装・設備・機器 | 含む |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 含む |
| 保証金（本部に預けるもの） | 不要 |
| 運転資金 | 含まない |
回収の計算に使った初期費用400万円（税区分不明の公表額をそのまま使用。税別と仮定）は、運転資金を除く5つの費目をすべて含む額です。運転資金は公表額が未確認ですが、営業中の赤字は月別の試算で推計して回収に含めています（使わずに残す予備資金は含みません）。
言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
- 本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 未確認 | 月2回6,500円〜月10回19,800円の間の月4回相当を仮に置いた（月4回の額は画像で読めない |
| 所要時間 | 共通の前提 | 会員数×月会費で計算する業態のため、1レッスンの時間（公表（45分））は売上に使わない。業務委託の報酬はレッスン数（会員数×月4回÷（定員×埋まり60%））で積む |
| 利用頻度 | 未確認 | 1台の会員数の3水準（20・30・40人。標準30人は本部の収支例と損益分岐の例の間）は編集部の仮定で、加盟店の1台の会員数の平均・分布を公表する本部はない〔判断〕 |
| 雇用条件 | 共通の前提 | 店長（社員・月34.5万円）1名と業務委託のインストラクター（1レッスン5,000円×レッスン数。同業の求人の50分5,100円〜から置いた代替値）。本部の資料の人件費は使わない。オーナーが店長をする場合も並べる（回収は生活費月25万円を引く） |
| 初期総額 | 確認済み | 公表の初期費用（含む範囲は「初期費用に含むもの」の表） |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 未確認 | 1レッスンの埋まり（定員の60%）と業務委託の報酬（1レッスン5,000円。同業の求人の50分5,100円〜から置いた代替値）と退会の補充（月4%×1人1.5万円）は編集部の仮定で、本部の加盟店の実績の公表はない。会員−20%・単価−10%・人件費＋10%・立ち上がり1.5倍を同時に置くと、店長を雇う地方の回収は10年で戻らない（基準は10年で戻らない） |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
回収とお金の流れ
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。
単位：か月
会員150人・開業から6か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前
状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない
出典：月別の回収表（検算）
当サイト試算
開業から6か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分）に初めて届く月
運転資金を除く5費目を含む初期費用の回収（営業中の赤字は月別の試算で含む）
地方の家賃・会員150人・人を雇う
人件費（店長・教室長・スタッフ。会社負担込み）を払ったあと
借入返済・本人の税と社会保険の前
参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…
注記の全文（1件）
人を雇う場合
人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前
本人が現場に立つ場合
生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
地方の家賃・会員150人・18坪。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。
この図の数値表
| 項目 | 人を雇う場合 | 本人が現場に立つ場合 |
|---|---|---|
| 売上（月会費） | 150万円 | 150万円 |
| 本部への支払い | −7.5万円 | −7.5万円 |
| 店長の人件費と業務委託のインストラクターの報酬（映像・サーキット型は常駐スタッフの人時、パーソナル型はインストラクターの報酬か社員の給与） | −134.5万円 | −100万円 |
| 家賃 | −18万円 | −18万円 |
| 退会補充の集客費（本部の広告実費を置く本部はその額） | −20万円 | −20万円 |
| 光熱・通信・消耗品・保険・予約システム | −13.4万円 | −13.4万円 |
| 店の営業利益 | −43.4万円 | － |
| 労働報酬込みの現金 | － | −8.9万円 |
| 生活費（月25万円・編集部の仮定） | － | −25万円 |
| 回収原資 | － | −33.9万円 |
売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。売上は会員数×月会費10,000円（税抜）です。人件費は店長（社員）月34.5万円と、業務委託のインストラクターの報酬（1レッスン5,000円×月200レッスン。レッスン数＝会員数×月4回÷（定員5台×埋まり0.6%））です。
オーナーが自分で店長をすると（地方）、残る利益は月-8.9万円です（オーナーが暮らすお金を含む。家計に必要な現金 月25万円を引くと月−33.9万円）。試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。会員数・退会率や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。
共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）
| 条件 | 月の回収原資（定常） | 回収（月別）と推薦の期限 |
|---|---|---|
| 基準（判定の条件） | −43.4万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 客数・稼働率−20% | −50.8万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く） | −57.9万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 人件費＋10% | −56.9万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 立ち上がり1.5倍（6→9か月） | −43.4万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件） | −78.7万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない）。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前
詳細を開く（月別の回収表・税換算）
回収の月別計算（検算）
| 項目 | 値 | 条件・意味 |
|---|---|---|
| 回収対象額 | 400万円 | 公表の初期費用 400万円（税区分不明）。含む費目：本部契約費・物件取得費・内装・設備・開業準備。運転資金を除く5費目を含む。運転資金は公表額を確認していないが、営業中の赤字（立ち上がりの不足）は月別の試算で推計して含む。使わずに残す予備資金は含まない |
| 定常の月の回収原資 | −43.4万円 | 地方の家賃・会員150人・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む） |
| 単純な割り算 | 回収原資がマイナスのため計算できない | 回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合） |
| 立ち上がり期などの不足 | 92.8万円（定常の原資の約－か月分） | 開業から6か月かけて会員150人に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計 |
| 月別計算の回収 | 10年の計算期間内に戻らない | 月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月 |
| 検算 | 一致（表示の回収と月別計算が同じ） | 判定カードの回収期間はこの値 |
| 二重計上の検査 | 重なりなし | 開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない |
月別の回収原資と累積（120か月）
| 月（会員数） | 月の回収原資 | 累積 |
|---|---|---|
| 開業前 | 初期費用 −400万円 | −400万円 |
| 1か月目（会員25人） | −74.3万円 | −474.3万円 |
| 2か月目（会員50人） | −68.1万円 | −542.5万円 |
| 3か月目（会員75人） | −62万円 | −604.4万円 |
| 4か月目（会員100人） | −55.8万円 | −660.2万円 |
| 5か月目（会員125人） | −49.6万円 | −709.8万円 |
| 6か月目（会員150人） | −43.4万円 | −753.2万円 |
| 7か月目（会員150人） | −43.4万円 | −796.6万円 |
| 8か月目（会員150人） | −43.4万円 | −840万円 |
| 9か月目（会員150人） | −43.4万円 | −883.4万円 |
| 10か月目（会員150人） | −43.4万円 | −926.8万円 |
| 11か月目（会員150人） | −43.4万円 | −970.2万円 |
| 12か月目（会員150人） | −43.4万円 | −1,014万円 |
| 18か月目（会員150人） | −43.4万円 | −1,274万円 |
| 24か月目（会員150人） | −43.4万円 | −1,534万円 |
| 30か月目（会員150人） | −43.4万円 | −1,795万円 |
| 36か月目（会員150人） | −43.4万円 | −2,055万円 |
| 42か月目（会員150人） | −43.4万円 | −2,316万円 |
| 48か月目（会員150人） | −43.4万円 | −2,576万円 |
| 54か月目（会員150人） | −43.4万円 | −2,836万円 |
| 60か月目（会員150人） | −43.4万円 | −3,097万円 |
| 66か月目（会員150人） | −43.4万円 | −3,357万円 |
| 72か月目（会員150人） | −43.4万円 | −3,618万円 |
| 78か月目（会員150人） | −43.4万円 | −3,878万円 |
| 84か月目（会員150人） | −43.4万円 | −4,138万円 |
| 90か月目（会員150人） | −43.4万円 | −4,399万円 |
| 96か月目（会員150人） | −43.4万円 | −4,659万円 |
| 102か月目（会員150人） | −43.4万円 | −4,920万円 |
| 108か月目（会員150人） | −43.4万円 | −5,180万円 |
| 114か月目（会員150人） | −43.4万円 | −5,440万円 |
| 120か月目（会員150人） | −43.4万円 | −5,701万円 |
地方の家賃・会員150人・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。
税区分と換算（試算に使った値）
| 項目 | 公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算） | 試算に使った値 |
|---|---|---|
| 料金（1人・1件あたり） | 11,000円（税区分不明） | 10,000円 税の換算：÷1.1 |
| 初期費用 | 4,000,000円（税区分不明） | 4,000,000円 税の換算：そのまま |
試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。
5pilates／fis.pilatesの代わりに見る本部
よく比べられる5pilates／fis.pilatesとLa pilatesの2社比較様子見
初期 都内で出店する場合1,645万円。事例では1,500万円・800万円（5pilates／fis.pilatesは 初期投資270万〜400万円。同じ会社のfis.pilatesは加盟金10万円・100万円〜）・La pilatesは店の減少なし（39→105店）・回収 2年6か月（30か月）
初期費用が近いPilates isM様子見
初期 『500万円前後』。5社限定（5pilates／fis.pilatesは 初期投資270万〜400万円。同じ会社のfis.pilatesは加盟金10万円・100万円〜）・店の減少なし（1→17店）・回収 1年1か月（13か月）
3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算
店の出入り
観測：2025-09-16〜2026-10-25。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。
検査：起点2＋新規掲載1−掲載消失0＝現在3（一致）
単位：店
出典：店舗の照合の記録
| 区分 | 数（店） | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 2店 | 2025-09-16の公式一覧 |
| 新しく掲載 | 1店 | 起点の一覧になく、現在の一覧にある店（店名・住所で照合） |
| 掲載消失 | 0店 | 起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない（移転・改名を含む） |
| 現在 | 3店 | 2026-10-25の公式一覧 |
当サイト集計（公式一覧の照合）
2025-09-16〜2026-10-25。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開店
掲載消失の割合の分母は起点の2店
年あたりに直した掲載消失の割合：0%（約1.1年の観測）
ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）
詳細を開く（照合の一覧・推移）
公式店舗一覧の店舗数
比較候補
VS2社の比較
よく比べられる本部
- La pilatesと比較どちらもロイヤリティの率を契約条件として公式に書く、少人数・パーソナルの型の本部。初期費用は、La pilatesが都内で出店する場合1,645万円（税区分不明。加盟金300万円・器具165万円・物件取得と内装800万円・広告105万円・保証金100万円を含む）、5pilatesが270万〜400万円（税区分不明。物件取得費を含む初期費用の全額）。毎月の本部への支払いは、La pilatesが入金売上の12%、5pilatesが月売上の5%（広告運用手数料を含む）と広告実費約20万円。公式の店舗一覧は、La pilatesが2025年7月の39店から105店（OPEN予定16店は数えていない）、5pilatesが2025年9月の2店から3店（加盟1号店は2026年9月）。La pilatesは全員正社員、5pilatesは1レッスン5名までのセミパーソナル。退会率・継続率を公表するのはこの2本部だけ（La pilates 6か月継続率80%、5pilates 退会率5%以下）（判定：La pilates＝様子見／5pilates／fis.pilates＝様子見）
調査結果（9つの領域）
調査メモは準備中です。
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月25日 |
|---|---|
| 判定 | 様子見 主な理由：実績不足 |
| 確認日 | 2026-10-25 |
判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）
| 規則の判定結果 | 規則4（様子見）：開業1年を超えた加盟店がなく規則3の『加盟店の実績』を満たさない。本部費は『金額のみ確認・支払条件は未確認』。人を雇う試算の赤字は1レッスン5,000円の報酬と定員5名の組み合わせ（編集部の仮定）によるもので、単価も未確認のため規則1『採算が合わない』の判断には使わない |
|---|---|
| 採用した例外 | 直営店舗数の表記の差（1と23）はブランドとグループの数え方で説明がつく |
| 理由 | 加盟店の実績がなく、5人制で人を雇う型が成り立つかも確かめられない |
| 判定を見直す条件 | 加盟店の1年後の実績が出れば規則3で見直す。オーナーが教える型の実績が出ればその条件で試算し直す |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- 5pilates フランチャイズ加盟（公式。加盟金50万円・初期投資270万〜400万円・ロイヤリティ5%・契約5年・継続率95%・LTV20万円・5台以下・18坪・加盟1号店鈴鹿・FAQ）（確認日 2026-10-25）
- fis.pilates FC（公式。加盟金10万円・ロイヤリティ5万/10万円定額・100万円〜・契約5年・保証金なし・広告0〜15万円実費）（確認日 2026-10-25）
- 5pilates 公式トップ（1レッスン5名・45分・月2回6,500円〜月10回19,800円）（確認日 2026-10-25）
- fis株式会社 会社概要（設立2015-10-05・代表 雪本章夫・ブランド一覧）（確認日 2026-10-25）
- 5pilates 店舗一覧（3店）（確認日 2026-10-25）
- fis.pilates 公式トップ（大阪府下12直営店・グループ24店舗全直営）（確認日 2026-10-25）
- Web Archive 5pilates 店舗一覧 2025-09-16（2店）（確認日 2026-10-25）
- Web Archive fis.pilates 公式トップ 2024-10-09（10店）・2025-03-20（11店）・2025-10-09（13件＝12店＋表記揺れ）（確認日 2026-10-25）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）
すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）
店舗の出入り（店名で突き合わせ）
2025-09-16の公式店舗一覧（2店）と、2026-10-25の一覧（3店）を店名・住所で突き合わせました。
一覧から消えた店は0店、一覧に新しく載った店は1店です。
一覧から消えたことは閉店と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 270万円〜400万円[1][2]（5pilates『初期投資額 270万円〜400万円』＝『物件取得費からすべての設備含む、オープンまでにかかる初期費用全額』。fis.pilates『100万円〜』（内訳なし）） |
|---|---|
| 加盟金 | 50万円[1] |
| 保証金 | 0万円[2] |
| 研修費 | 公開情報なし |
| 内装・設備 | 公開情報なし |
| ロイヤリティ | 売上の5%[1]（計算の基準: 月売上） |
| 毎月本部に払う額（目安） | 売上の5%（支払条件は未確認）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認） |
| 本部への支払いの確かさ | 金額のみ確認・支払条件は未確認（率（5%）と定額（5万/10万円）は明記。広告実費の月額が変動し、最低額・適用開始・税区分は未確認） 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：税区分不明／初期費用の総額：税区分不明 当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
5pilates：本部への初期費用（加盟金50万）含む／物件取得費 含む／内装・設備 含む／開業準備（広告20万）含む／保証金 不明／運転資金 含まない（記載なし）。fis.pilates：内訳なし
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
5pilates FCページ：想定会員約150〜200名、継続率95%・退会率5%以下、会員1人のLTV20万円、開業半年で平均100〜150名（上限200名程度）、『利回り約40%超』、回収約1〜2年。月額売上・経費の数字はなし[1]
この数字の前提と抜けている費用: 会員150名×月1万円前後（2回6,500円〜10回19,800円の中ほど）＝約150万円（編集部の推測）。利回り40%の算出根拠は書かれていない。
2. 本部の体力
| 運営会社 | fis株式会社[3][4] |
|---|---|
| 設立 | 2015-10-05[3][4] |
| 資本金 | 公開情報なし |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。
3. 店舗数の増減
現在の店舗数: 3店（2026-10-25時点）[5][6]
直営と加盟: 5pilates：直営2（募集要項は『直営1店舗（大阪上本町店）』、FAQは『直営23店舗』＝グループ全体）・加盟1（鈴鹿）。fis.pilates：全店直営[1][5][6][7][8]
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 5年[1][2] |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | FAQ『出店エリアは原則制限なし。既存店と商圏が重複する場合は不可』[1][2] |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | 公開されていない[1][2] 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 経験者は研修費ほぼなし、未経験者は講師料実費。オープン前にインストラクター研修（鈴鹿店の例）。継続研修とSV[1] |
|---|---|
| 開業支援 | 物件選定から研修・集客まで本部が支援。集客は本部主導（Meta・Google広告）[1] |
| SV（巡回指導） | 月1回のオンライン会議・懇親会・勉強会（予定）[1] |
| 集客 | 公開情報なし |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |
15社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。
試算は都市部の家賃・標準の会員数（退会率は業態の共通の仮定）・店長の人件費と業務委託のインストラクターの報酬（映像・サーキット型は常駐スタッフの人時、パーソナル型はインストラクターの報酬か社員の給与）を業態の共通の前提にしています。本部への支払いの割合は標準の会員数のときの値です。黒字の境目は、会員数以外の前提をそろえて、黒字になる会員数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。