マシンピラティス・ピラティススタジオ(女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む)フランチャイズ
マシンピラティス・ピラティススタジオ(女性専用・暗闇型・グループ/少人数型含む)フランチャイズを最大4社で比べる
初期費用、毎月の本部への支払い、店舗の増減、同じ条件で試算した回収の目安を1つの表に並べました。下の一覧から本部を選び直せます。
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説明会で聞く質問リスト(20問)
- 物件取得・内装・運転資金まで含めた初期費用の総額は?
- ロイヤリティ以外も含め、毎月本部に払う額の合計は?
- キャンペーン終了後の金額と、契約中に本部が費用を改定できる条項は?
- 本部や指定業者から買うもの、借りるものと、その価格は相場と比べてどうか?
- 収支モデルに人件費は入っているか。オーナーが現場に立つ前提か?
- 開業12か月以上の加盟店の月商と利益の分布は(下位を含む)?
- 売上予測は何店・何か月分の実績から出したか?
- 損益分岐点の月商はいくらで、そこまで何か月かかったか?
- 直近3年の店舗数の推移と、閉めた店の数は?
- 加盟店のうち赤字の店は何割か?
- 撤退した店の理由と、撤退時にオーナーが負担した額は?
- 本部の正社員は何人で、支援担当1人が何店を見ているか?
- 直近2期の決算(売上・利益・純資産)を見せてもらえるか?
- 加盟店との訴訟、行政の処分、消費者団体からの申入れはあったか?
- インストラクターの採用数・離職と、欠員が出たときの補充の仕組みは?
- 広告費は誰がいくら払い、1店に月何人の体験が来ているか?
- 契約期間は何年で、更新の条件と更新料は?
- 途中でやめるときの違約金と、内装・機材・リース・物件の扱いは?
- 災害や感染症などで休業したとき、ロイヤリティと固定費はどうなるか?
- 自分と近い条件(予算・地域・関わり方)の現役加盟店と、できれば退店・譲渡を経験した元加盟店を紹介してもらえるか?
全30問と、良い回答・危険な回答の見分け方は説明会で聞くべき質問30にあります。
よく比べられる2社
- RepilatesとBeat Pilatesを比較どちらもマシン10台前後の女性専用のグループ型で、初期費用の内訳と収益モデルを公式に出す本部。初期費用は、Repilatesが2,500万〜4,500万円(税区分不明。自社製マシン1,000万〜1,500万円・施工1,000万〜1,500万円・敷金・広告300万円・運転資金200万円・加盟金300万円を含む)、Beat Pilatesが900万円(税込。加盟金220万円・物件取得230万円・内外装200万円・器具備品220万円を含む)。毎月の本部への支払いは、Repilatesが収益シミュレーションの経費欄の『ロイヤリティ300,000円』(売上300万円)から読める売上の10%相当(契約条件の記載なし)、Beat Pilatesが募集要項の『月売上の10%』。公式の店舗一覧は、Repilatesが2025年10月の13店から39店、Beat Pilatesが2024年1月の10店から25店(店単位の照合はどちらもできていない)。Beat Pilatesの運営会社はパーソナルジムのForzaと同じ(判定:Repilates=様子見/Beat Pilates=様子見)
- WECLEとRepilatesを比較どちらも商業施設への出店が多いマシン10〜12台のグループ型で、本部が想定会員数と損益分岐の例を出す本部。初期費用は、WECLEが2,825万円(税区分不明。加盟金300万円・内装1,225万円・物件取得480万円・設計120万円・機材700万円を含む)、Repilatesが2,500万〜4,500万円(税区分不明。マシンと施工で2,000万〜3,000万円)。毎月の本部への支払いは、WECLEがロイヤリティ非公開、Repilatesが収益シミュレーションの経費から読める売上の10%相当(契約条件の記載なし)。公式の店舗一覧は、WECLEが2025年4月の19店から23店(5店が消え、Coming Soon 6店は数えていない)、Repilatesが2025年10月の13店から39店(店単位の照合なし)。本部の例の会員数は、WECLEが500名(損益分岐約320名)、Repilatesが300〜400人(判定:WECLE=様子見/Repilates=様子見)
- La pilatesと5pilates/fis.pilatesを比較どちらもロイヤリティの率を契約条件として公式に書く、少人数・パーソナルの型の本部。初期費用は、La pilatesが都内で出店する場合1,645万円(税区分不明。加盟金300万円・器具165万円・物件取得と内装800万円・広告105万円・保証金100万円を含む)、5pilatesが270万〜400万円(税区分不明。物件取得費を含む初期費用の全額)。毎月の本部への支払いは、La pilatesが入金売上の12%、5pilatesが月売上の5%(広告運用手数料を含む)と広告実費約20万円。公式の店舗一覧は、La pilatesが2025年7月の39店から105店(OPEN予定16店は数えていない)、5pilatesが2025年9月の2店から3店(加盟1号店は2026年9月)。La pilatesは全員正社員、5pilatesは1レッスン5名までのセミパーソナル。退会率・継続率を公表するのはこの2本部だけ(La pilates 6か月継続率80%、5pilates 退会率5%以下)(判定:La pilates=様子見/5pilates/fis.pilates=様子見)
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
「損益分岐の会員数」は、会員数以外の前提(家賃・人件費など)を共通にして、黒字になる会員数を逆算した試算です。「回収の目安」「10年間続けた場合の最大の資金不足」は、標準の会員数・退会率・店長の人件費と業務委託のインストラクターの報酬(映像・サーキット型は常駐スタッフの人時、パーソナル型はインストラクターの報酬か社員の給与)などの共通の前提で計算した試算です(借入返済・税金の前)。
「最大の資金不足」は、初期費用を含めた累積収支が最も大きくマイナスになった時点の金額です。前提は分析レポートにあります。実際の数字は本部の資料と説明会で確かめてください。