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インドアゴルフ（シミュレーション・無人型含む） フランチャイズ

GOLFEED24のフランチャイズは儲かる？初期費用・ロイヤリティ・回収と評判

GOLFEED24のフランチャイズの判定は「様子見」（主な理由：本部費未確定）です。初期費用は「1打席1,600万円・3打席4,000万円（費目の合計・税区分不明・物件取得費は別）」、毎月本部に払う費用は売上の8%＋月16万円（金額非公開の費用あり）です。

最終確認：2026年10月25日｜ブランド表記 GOLFEED24（ゴルフィード24）｜運営 株式会社ヒューネック｜公開量：－｜公開情報＋当サイト試算｜評価の方法

GOLFEED24のフランチャイズの要点

加盟金200万円
初期費用（公表）1打席1,600万円・3打席4,000万円（費目の合計・税区分不明・物件取得費…
毎月本部に払う売上の8%＋月16万円（金額非公開の費用あり）
契約の年数・違約金年数は記載なし・違約金は公開資料に記載なし
店の増減2024年2月→2026年10月：6→20店
見送る条件本部の例の会員数（1打席40名）を前提に考えているなら見送ります

判定

様子見

ロイヤリティ8%・協同プロモーション料3%・マーケティング協賛費3万円は公式に明記されますが、システム利用料が『100,000 円～』で上限が分かりません〔公表〕。

編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない

主な理由：本部費未確定

お金

試算の条件：地方の家賃・会員90人・人を雇う（店の営業利益で回収）

事業に必要な現金（借入前）
必要額未確定

確認済み費用だけの試算では10年の計算期間内に回収できない（10年の計算期間の…

公表の初期費用 4,000万円

出典・算式：開業支出は出典1（2026-10-22確認）・出典4（2026-10-22確認）、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

確認状態：必要額未確定（物件取得費は公表の初期費用に入らず金額が分からない

店の営業利益（人を雇う）
25.5万円／月

人件費（会社負担込み）を払ったあとの店の営業利益

借入返済・本人の税と社会保険の前

出典・算式：回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

回収期間
10年の計算期間内に戻らない

開業から12か月の立ち上がり込み

回収対象は公表の初期費用（判明分）

出典・算式：回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

根拠：参考（本部費が未確定（一部のみ確認））

回収：この仮定では10年の計算期間内に戻らない

注記の全文（8件）
  • 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算では10年の計算期間内に回収できない（10年の計算期間の最後まで累積の収支がマイナスで、その時点の累積の不足は4,305万円（回収できない間に出ていく赤字の合計で、事業に必要な現金の額ではない）。未算入：物件取得費・毎月の本部費の未確認分（一部のみ確認）。借入・返済・生活費の前）
  • 初期費用の範囲：公表の初期費用 4,000万円（税区分不明・本部契約費・内装・設備・開業準備・保証金・運転資金を含む）
  • 確認状態：必要額未確定（物件取得費は公表の初期費用に入らず金額が分からない。毎月の本部費に金額の分からない費用がある（一部のみ確認）。月別の残高にも効く）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
  • 控除した費用：地方の家賃・会員90人・人を雇う
  • 回収の定義：開業から12か月の立ち上がり込み・地方の家賃・会員90人・人を雇う（店の営業利益で回収）
  • 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（判明分）。物件取得費は別のため、完全な回収ではない。参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない
  • 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
  • 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとに未確認の入力の感度は対象なし。共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない）

最大の未確認

最大の未確認：システム利用料の上限と、資機材トラブルの24時間対応（有料オプション）の料金。 ほか7件（未解決の必須4件）

次にすること

未解決の必須事項4件を本部の資料で確かめ、1つでも書面で出なければ保留します（一覧・比較シート）。

GOLFEED24の資料で、未確認を確かめる

「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は4件です。

次に比べる本部

3社を比較表で並べる

この本部について検索される疑問への答え

GOLFEED24の加盟金と初期費用は？
加盟金は200万円、初期費用は「1打席1,600万円・3打席4,000万円（費目の合計・税区分不明・物件取得費は別）」です。初期費用の総額は未確認で、必要額は本部の見積書で確かめます。
GOLFEED24のロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
毎月本部に払う費用は売上の8%＋月16万円（金額非公開の費用あり）（率は税抜の売上に掛ける。定額は税区分不明）です。本部費の確かさは「一部のみ確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
GOLFEED24のフランチャイズは儲かる？年収は？
当サイトの試算（地方の家賃・会員90人・人を雇う）では、店の営業利益（人を雇う）は25.5万円／月、回収期間は10年の計算期間内に戻らない（状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない）です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
GOLFEED24の評判は？店は増えている？
口コミの評判は集計していません。公式の店一覧を2024年2月と2026年10月で比べると6→20店です。
GOLFEED24のフランチャイズはやめとけ？
口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」（主な理由：本部費未確定）です。見送る条件の1つ目は「本部の例の会員数（1打席40名）を前提に考えているなら見送ります」です。
GOLFEED24の契約期間・違約金は？
契約期間は公式資料では確認できず（2026年10月22日時点）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月22日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。

同じ業態で比べる：インドアゴルフ（シミュレーション・無人型含む）フランチャイズ13社の比較・インドアゴルフ（シミュレーション・無人型含む）の開業資金・インドアゴルフ（シミュレーション・無人型含む）のロイヤリティ・インドアゴルフ（シミュレーション・無人型含む）の失敗原因

進める条件・見送る条件・未確認事項

  • ロイヤリティ8%・協同プロモーション料3%・マーケティング協賛費3万円は公式に明記されますが、システム利用料が『100,000 円～』で上限が分かりません〔公表〕。
  • 標準の会員数での本部への支払いは売上の29.7%です（試算）。
  • 地方・3打席・1打席30名で清掃を外に任せると10年で戻らない、本部の例の1打席40名でも80か月、物件取得費を足すと86か月です（試算・参考）。
  • 5年で戻るには1打席48人が要り、本部の例の40名を超えます。

一覧は6店から20店に増え、消えた店はありません〔集計 2026-10-22〕。

進めてよい条件

  • システム利用料の打席数別の額と上限が書面で出ること。
  • シミュレーター（OK ON GOLF）の代金が1打席1,200万円の工事費のうちいくらかが分かること。

見送る条件

  • 本部の例の会員数（1打席40名）を前提に考えているなら見送ります。その会員数でも試算は5年で戻りません。
  • 物件を借りて出すなら見送ります。物件取得費は初期費用の4,000万円（3打席）に入っていません。

全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み0・未確認4）

毎月本部に払う合計（上限）未確認（一部のみ確認）
開業までの必要額（初期費用の総額と範囲）未確認（代替値で試算）
契約期間未確認
違約金・中途解約の条件未確認

当サイトが特定した未解決の必須事項（4件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）

  1. 毎月本部に払う合計（上限）（未確認（一部のみ確認））（全本部共通）
  2. 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲）（未確認（代替値で試算））（全本部共通）
  3. 契約期間（未確認）（全本部共通）
  4. 違約金・中途解約の条件（未確認）（全本部共通）

この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です

まだ分からないこと（本部ごとの項目4件。必須か比較の材料かは右の列）

未確認事項区分と、契約保留になる理由
1. システム利用料の上限と、資機材トラブルの24時間対応（有料オプション）の料金。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

2. 退会率と、加盟店の1打席の会員数。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

3. テリトリーの定め（兵庫・大阪に13店が集中）。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

4. 無人の時間に警備会社が駆けつけるか（公式は防犯カメラと入室管理まで）。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。

未解決の必須事項4件を本部の資料で確かめる（出なければ保留）

この本部に資料を請求する（無料）

公式サイトで資料請求方法を確認（外部）

公式サイト（外部）へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。

資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方はインドアゴルフ（シミュレーション・無人型含む）の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。

現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。

収支の要約

毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではないです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。

公表の初期費用と包含範囲1打席1,600万円・3打席4,000万円（費目の合計・税区分不明・物件取得費は別）

本部公表

税区分不明

下限の表示（「〜」）

含む：本部契約費・内装・設備・開業準備・保証金・運転資金。物件取得費は別

出典・算式：出典1（2026-10-22確認）・出典4（2026-10-22確認）。ほかの本部と比べる：インドアゴルフ（シミュレーション・無人型含む）13本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場

毎月本部に払う費用と確認状態売上の8%＋月16万円（金額非公開の費用あり）

本部公表（費目の合計は当サイト集計）

一部のみ確認：率（8%＋3%）と協賛費3万円は明記

率の出典：契約条件の明記（『ロイヤリティ / 月額 売上の8%』『マーケティン…

率は税抜の売上に掛ける。定額は税区分不明

会員90人・都市部の売上に対して約29.7%（試算）

参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

出典・算式：出典1（2026-10-22確認）。ほかの本部と比べる：インドアゴルフ（シミュレーション・無人型含む）13本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場

雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月）地方の家賃：雇用時の利益 25.5万円／本人勤務の労働報酬込み現金 35.5万円（生活費月25万円控除後の回収原資 10.5万円）
都市部の家賃：雇用時の利益 -10.5万円／本人勤務の労働報酬込み現金 -0.5万円（生活費月25万円控除後の回収原資 -25.5万円）

当サイト試算

会員90人・30坪

借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む）

参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

注記の全文（4件）
  • 確認状態：一部のみ確認：率（8%＋3%）と協賛費3万円は明記。システム利用料は『100,000 円～』で打席数・オプションで変わり、上限が分からない（例の5打席は『約200,000円』）
  • 確認状態：率の出典：契約条件の明記（『ロイヤリティ / 月額 売上（税抜）の8%』『マーケティング協賛費 / 月額 30,000 円』『協同プロモーション料 / 月額 売上（税抜）の3%』『システム利用料 ※1 / 月額 100,000 円～ ※1 オプションや打席数等によって金額は異なります。』）
  • 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
  • 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
詳細を開く（地域比較・会員数比較・初期費用の包含・入力の確かさ）

都市部と地方の比較（会員90人）

会員90人・税抜の試算。回収は開業からの立ち上がり込み。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
項目都市部地方
雇用時の利益（月）-10.5万円25.5万円
本人勤務の労働報酬込み現金（月）-0.5万円35.5万円
生活費月25万円控除後の回収原資（月）-25.5万円10.5万円
回収（雇用時）10年の計算期間内に戻らない10年の計算期間内に戻らない
回収（本人勤務・労働報酬込み・参考）10年の計算期間内に戻らない10年の計算期間内に戻らない

オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、この業態の判定の回収は、人に報酬を払う行（労働報酬を含まない）で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。

会員数が変わったときの月の利益

月の利益（試算）
会員数都市部の家賃地方の家賃
会員60人-44.4万円-8.4万円
会員90人-10.5万円25.5万円
会員120人23.5万円59.5万円
月の利益（試算・本人が現場に立つ）
会員数都市部・本人が現場に立つ（労働報酬込み）地方・本人が現場に立つ（労働報酬込み）
会員60人-34.4万円1.6万円
会員90人-0.5万円35.5万円
会員120人33.5万円69.5万円

本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）

費目金額適用期間現在の根拠変動部分
ロイヤリティ売上（税抜）の8%毎月公式FC募集ページ売上に比例
協同プロモーション料売上（税抜）の3%毎月公式FC募集ページ売上に比例
マーケティング協賛費月30,000円毎月公式FC募集ページ定額
システム利用料月100,000円～（5打席の例は約200,000円）毎月公式FC募集ページ打席数・オプション

適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる

初期費用に含まれるもの

費目公表の初期費用に
本部への初期費用（加盟金・研修など）含む
物件取得（敷金・仲介など）含まない
内装・設備・機器含む
開業準備（開業前の販促・採用）含む
保証金（本部に預けるもの）含む
運転資金含む

回収の計算に使った初期費用4,000万円（税区分不明の公表額をそのまま使用。税別と仮定）は、判明分の合計です。物件取得は含まない（別）ため、実際の回収はこれより延びることがあります。完全な回収期間ではありません。

物件取得費を家賃の6〜10か月分（都市部0万円〜0万円・地方180万円〜300万円）として足すと、回収は地方で試算の期間内に戻らない、都市部で試算の期間内に戻らないです（参考。判定は長いほうで見ます）。

  • 言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
  • 本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。

試算の主要な入力の確かさ

入力状態根拠
単価代替値本部の例の客単価15,000円（客向けの料金表の値ではない）
所要時間共通の前提会員数・在籍人数で計算する業態のため、1回の時間は使わない
利用頻度未確認1打席の会員数（少ない20名・標準30名・多い40名）は、本部の説明の上限（約40名）と売却案件の会員数（1打席約9〜36名）の間に置いた編集部の仮定。加盟店の平均の会員数・退会率を公表する本部はない
雇用条件共通の前提清掃・電話・見回りを外に任せる月10万円（第三者サイトのLAHAGOLF24『丸投げプラン…月額9.9万円』から）を入れた店の営業利益で計算する業態の共通の前提。オーナーが自分で清掃・見回りをする場合（人件費0・労働報酬込み）も並べる
初期総額代替値3打席の費目の合計4,000万円（契約時300万円＋工事1,200万円×3＋運転資金100万円。当サイト計算。物件取得費は別）
そのほか利益を大きく動かす入力代替値月の退会率は、i8 GOLF の公表『退会率の目安は月3〜5％』の中ほどの4%（本部ごとの実績の公表はない。ステップゴルフの平均27か月継続は月約3.7%）。悪い側の5%でも、退会の補充の集客費が会員1人あたり月100円増えるだけで、判定は変わらない

単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。

「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。

回収とお金の流れ

初期費用を取り戻すまでの月数（GOLFEED24・試算）共通の条件：会員90人
人を雇う・都市部都市部の家賃
10年の計算期間内に戻らない（参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では月次赤字）
人を雇う・地方地方の家賃
10年の計算期間内に戻らない（参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認）））

縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別

棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。

単位：か月

会員90人・開業から12か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前

状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない・参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない

出典：月別の回収表（検算）

当サイト試算

開業から12か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分）に初めて届く月

物件取得費は含まない（別）。完全な回収ではない

地方の家賃・会員90人・人を雇う

人件費（店長・教室長・スタッフ。会社負担込み）を払ったあと

借入返済・本人の税と社会保険の前

参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

注記の全文（1件）

1か月のお金の流れ（地方の家賃・会員90人・試算）

人を雇う場合

売上（月会費）122.7万円
本部への支払い−36.5万円
清掃・見回りの外注費（レッスン型は店長兼コーチの人件費）−10万円
家賃−30万円
退会補充の集客費−3.6万円
電気・消耗品（スクリーン・マット・ボール）・通信・保険・雑費−17.1万円
店の営業利益25.5万円

人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前

本人が現場に立つ場合

売上（月会費）122.7万円
本部への支払い−36.5万円
清掃・見回りの外注費（レッスン型は店長兼コーチの人件費）−0万円
家賃−30万円
退会補充の集客費−3.6万円
電気・消耗品（スクリーン・マット・ボール）・通信・保険・雑費−17.1万円
労働報酬込みの現金35.5万円
生活費（月25万円・編集部の仮定）−25万円
回収原資10.5万円

生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前

単位：万円

地方の家賃・会員90人・30坪。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）

出典：前提と計算式（市場・収益分析）

2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。

この図の数値表
項目人を雇う場合本人が現場に立つ場合
売上（月会費）122.7万円122.7万円
本部への支払い−36.5万円−36.5万円
清掃・見回りの外注費（レッスン型は店長兼コーチの人件費）−10万円−0万円
家賃−30万円−30万円
退会補充の集客費−3.6万円−3.6万円
電気・消耗品（スクリーン・マット・ボール）・通信・保険・雑費−17.1万円−17.1万円
店の営業利益25.5万円－
労働報酬込みの現金－35.5万円
生活費（月25万円・編集部の仮定）－−25万円
回収原資－10.5万円

売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。人件費は教室長（社員）月0万円と、講師の給与（生徒1人あたり月0円）です。オーナーが自分で教室長をすると（地方）、残る利益は月35.5万円です（オーナーが暮らすお金を含む。家計に必要な現金 月25万円を引くと月10.5万円）。試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。

会員数・退会率や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。

共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）

地方の家賃・会員90人・人を雇う（店の営業利益で回収）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
条件月の回収原資（定常）回収（月別）と推薦の期限
基準（判定の条件）25.5万円／月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

客数・稼働率−20%5.2万円／月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く）13.6万円／月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

人件費＋10%24.5万円／月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

立ち上がり1.5倍（12→18か月）25.5万円／月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件）−7.8万円／月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない）。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前

詳細を開く（月別の回収表・税換算）

回収の月別計算（検算）

地方の家賃・会員90人・人を雇う（店の営業利益で回収）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
項目値条件・意味
回収対象額4,000万円公表の初期費用 4,000万円（税区分不明）。含む費目：本部契約費・内装・設備・開業準備・保証金・運転資金。物件取得費は含まない（別）。完全な回収ではない
定常の月の回収原資25.5万円地方の家賃・会員90人・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む）
単純な割り算157か月回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合）
立ち上がり期などの不足560.7万円（定常の原資の約22か月分）開業から12か月かけて会員90人に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計
月別計算の回収10年の計算期間内に戻らない月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月
検算一致（表示の回収と月別計算が同じ）判定カードの回収期間はこの値
二重計上の検査重なりなし開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない

月別の回収原資と累積（120か月）

月（会員数）月の回収原資累積
開業前初期費用 −4,000万円−4,000万円
1か月目（会員8人）−67.9万円−4,068万円
2か月目（会員15人）−59.4万円−4,127万円
3か月目（会員23人）−50.9万円−4,178万円
4か月目（会員30人）−42.4万円−4,221万円
5か月目（会員38人）−33.9万円−4,255万円
6か月目（会員45人）−25.4万円−4,280万円
7か月目（会員53人）−16.9万円−4,297万円
8か月目（会員60人）−8.4万円−4,305万円
9か月目（会員68人）0.1万円−4,305万円
10か月目（会員75人）8.6万円−4,297万円
11か月目（会員83人）17万円−4,280万円
12か月目（会員90人）25.5万円−4,254万円
18か月目（会員90人）25.5万円−4,101万円
24か月目（会員90人）25.5万円−3,948万円
30か月目（会員90人）25.5万円−3,794万円
36か月目（会員90人）25.5万円−3,641万円
42か月目（会員90人）25.5万円−3,488万円
48か月目（会員90人）25.5万円−3,335万円
54か月目（会員90人）25.5万円−3,181万円
60か月目（会員90人）25.5万円−3,028万円
66か月目（会員90人）25.5万円−2,875万円
72か月目（会員90人）25.5万円−2,722万円
78か月目（会員90人）25.5万円−2,568万円
84か月目（会員90人）25.5万円−2,415万円
90か月目（会員90人）25.5万円−2,262万円
96か月目（会員90人）25.5万円−2,109万円
102か月目（会員90人）25.5万円−1,955万円
108か月目（会員90人）25.5万円−1,802万円
114か月目（会員90人）25.5万円−1,649万円
120か月目（会員90人）25.5万円−1,496万円

地方の家賃・会員90人・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。

税区分と換算（試算に使った値）

項目公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算）試算に使った値
料金（1人・1件あたり）15,000円（税区分不明）13,636円

税の換算：÷1.1

本部への定額230,000円（税区分不明）230,000円

税の換算：そのまま

初期費用40,000,000円（税区分不明）40,000,000円

税の換算：そのまま

試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。

GOLFEED24の代わりに見る本部

  • よく比べられるGOLFEED24とi8 GOLFの2社比較様子見

    初期 FCの費用は非公開（GOLFEED24は 1打席1,600万円・3打席4,000万円）・i8 GOLFは店の減少なし（5→7店）

  • 判定が同じマイゴル様子見

    店の減少なし（44→87店）・判定の理由：本部費未確定

3社を比較表で並べる

店の出入り

GOLFEED24の店の出入り（公式一覧の照合）
6店起点
14店新しく掲載
0店掲載消失
20店現在

観測：2024-02-26〜2026-10-22。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。

検査：起点6＋新規掲載14−掲載消失0＝現在20（一致）

単位：店

消えた店はない。6店→20店。FC募集ページの『FC立ち上げからわずか3年で20店舗を達成』と今の一覧の20店は合う

出典：店舗の照合の記録

区分数（店）意味
起点6店2024-02-26の公式一覧
新しく掲載14店起点の一覧になく、現在の一覧にある店（店名・住所で照合）
掲載消失0店起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない（移転・改名を含む）
現在20店2026-10-22の公式一覧

当サイト集計（公式一覧の照合）

2024-02-26〜2026-10-22。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開店

掲載消失の割合の分母は起点の6店

年あたりに直した掲載消失の割合：0%（約2.7年の観測）

ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）

詳細を開く（照合の一覧・推移）

公式店舗一覧の店舗数

10店62024.02202026.10
各時点の公式サイトの店舗一覧（過去分はWeb Archive）を数えた値です。

比較候補

調査結果（9つの領域）

調査メモは準備中です。

公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。

一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。

更新履歴・出典

更新2026年10月25日
判定様子見 主な理由：本部費未確定
確認日2026-10-22

判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）

規則の判定結果規則4（様子見）：本部費に上限の分からない必須の費用（システム利用料）がある。試算は本部の例の会員数でも5年を超えるが、会員数が編集部の仮定でシステム利用料も未確定のため、規則1『採算が合わない』（主要な入力が確認済みのまま有利な条件でも戻らない）には当たらない
採用した例外なし
理由

規則は評価の方法の「判定の規則」です。

出典

  1. GOLFEED24 FCオーナー加盟店募集（契約時の費用・工事費1打席1,200万円・ロイヤリティ8%・協同プロモーション3%・システム利用料・月額費用の目安）（確認日 2026-10-22）
  2. GOLFEED24 会社概要（株式会社ヒューネック・兵庫県伊丹市・設立2007年5月1日・資本金1,000,000円）（確認日 2026-10-22）
  3. 国税庁 法人番号公表サイト 株式会社ヒューネック（確認日 2026-10-22）
  4. キャククル（第三者・PR）GOLFEED24『3打席：約3,600万円 5打席：約5,500万円』『保証金50万円』（確認日 2026-10-22）
  5. GOLFEED24 店舗情報（今：20店）（確認日 2026-10-22）
  6. Web Archive GOLFEED24 店舗情報 2024-02-26（6店）（確認日 2026-10-22）

数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。

この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）

すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）

運営: 株式会社ヒューネック　確認日: 2026-10-22　評価の方法

店舗の出入り（店名で突き合わせ）

2024-02-26の公式店舗一覧（6店）と、2026-10-22の一覧（20店）を店名・住所で突き合わせました。

起点の6店のうち一覧から消えた店は0店、一覧に新しく載った店は14店です（消失率 0%）。消失率は起点の店が対象で、途中で一覧に載ってから消えた店は含みません。

一覧から消えたことは閉店と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。消えた店はない。6店→20店。FC募集ページの『FC立ち上げからわずか3年で20店舗を達成』と今の一覧の20店は合う

1. お金の流れ

初期費用の総額1,600万円[1][4]（1打席で契約時300万円＋工事1,200万円＋運転資金100万円＝1,600万円、3打席4,000万円、5打席6,400万円（編集部の足し算。物件取得費を除く）。第三者のキャククルは『3打席：約3,600万円 5打席：約5,500万円』と書き、公式の今の費目の合計と合わない（旧い条件とみられる））
加盟金200万円[1]
保証金公開情報なし
研修費50万円[1]
内装・設備公開情報なし
ロイヤリティ公開情報なし（計算の基準: 売上（税抜））
毎月本部に払う額（目安）売上の8%＋月16万円（金額非公開の費用あり）（公開された費目の合計・当サイト集計）
本部への支払いの確かさ一部のみ確認（率（8%＋3%）と協賛費3万円は明記。システム利用料は『100,000 円～』で打席数・オプションで変わり、上限が分からない（例の5打席は『約200,000円』））
「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法）
税区分ロイヤリティ：率は税抜の売上に掛ける。定額は税区分不明／初期費用の総額：税区分不明
当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま）

本部への初期費用 含む（加盟金・監修費・研修費）／物件取得費 含まない（別）／内装・設備 含む（1打席1,200万円）／開業準備 一部（プレオープンの広告は本部負担）／保証金 不明／運転資金 含む（目安100万円）

加盟金200万円研修費50万円

本部が示す収支モデル

本部の説明（原文に近い形で引用）
『月額費用の目安 1打席（会員40人・客単価15,000円、月商600,000円）の場合 ロイヤリティ48,000円＋協賛費30,000円＋プロモーション料18,000円＋システム利用料100,000円～＝合計約196,000円～/月』『5打席（月商3,000,000円）の場合 ロイヤリティ240,000円＋協賛費30,000円＋プロモーション料90,000円＋システム利用料約200,000円＝合計約560,000円/月』[1]

この数字の前提と抜けている費用: 1打席あたり会員40人・客単価15,000円（税区分の記載なし）。本部への支払いの例で、家賃・光熱・人件費を引いた利益の例はない。1打席の店では本部への支払いが月商の約33%

2. 本部の体力

運営会社株式会社ヒューネック[2][3]
設立2007-05-01[2][3]
資本金100万円[2][3]
上場非上場

官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。

3. 店舗数の増減

現在の店舗数: 20店（2026-10-22時点）[5]

直営と加盟: 不明[5][6]

62024-02-26202026-10-22
  • 2024-02-26: 6店[6]

4. 契約の落とし穴

契約期間公開情報なし
更新料公開情報なし
中途解約公開情報なし
テリトリー公開情報なし
競業避止公開情報なし
契約前の開示資料公開されていない[1]
公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません
法定開示書面への該当確認未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください）

契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。

5. 本部の支援

研修契約後からオープンまで継続的な運営研修（運営研修費50万円）[1]
開業支援物件の内覧同行・商圏分析・店舗デザインの監修、プレオープン2週間の集中集客（広告費50万〜100万円は本部負担）[1]
SV（巡回指導）営業時間内の相談対応[1]
集客SNS運用・SEO・MEO・LLMO[1]
採用公開情報なし
物件公開情報なし

13社の中での位置

店舗の伸び（照合の区間）高いほど良い
6→20店（約2.7年）
6社中 2位
照合の起点にあった店のうち、一覧から消えた割合（年あたり）低いほど良い
0%（約2.7年の観測）
6社中 1位
本部への支払い（売上に対する割合）本部費が未確定（一部のみ確認）
少なくとも29.7%（参考）
順位なし
黒字の境目（試算）本部費が未確定（一部のみ確認）
少なくとも標準の水準の111%（会員100人・標準90人）（参考）
順位なし

バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の家賃・標準の会員数（退会率は業態の共通の仮定）・清掃・見回りの外注費（レッスン型は店長兼コーチの人件費）を業態の共通の前提にしています。

本部への支払いの割合は標準の会員数のときの値です。黒字の境目は、会員数以外の前提をそろえて、黒字になる会員数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。

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