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インドアゴルフ(シミュレーション・無人型含む) フランチャイズ

i8 GOLF(アイエイトゴルフ)のフランチャイズは儲かる?初期費用・ロイヤリティ

i8 GOLFのフランチャイズの判定は「様子見」(主な理由:採算未確認)です。初期費用は「FCの費用は非公開(直営の松本店6打席の総投資約4,770万円)」、毎月本部に払う費用は売上の3%(金額非公開の費用あり)です。

最終確認:2026年10月25日|ブランド表記 i8 GOLF(アイエイトゴルフ)|運営 株式会社信州開発研究所|公開量:-|公開情報+当サイト試算|評価の方法

i8 GOLFのフランチャイズの要点

加盟金公開資料に単独の記載なし
初期費用(公表)FCの費用は非公開(直営の松本店6打席の総投資約4,770万円)
毎月本部に払う売上の3%(金額非公開の費用あり)
契約の年数・違約金年数は記載なし・違約金は公開資料に記載なし
店の増減2024年3月→2026年10月:5→7店
見送る条件商圏の小さい立地で考えているなら見送ります

判定

様子見

ロイヤリティ『売上の3%』と、1打席の会員の上限約40名・退会率月3〜5%を公開する数少ない本部です〔公表〕。

編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない

主な理由:採算未確認

お金

事業に必要な現金(借入前)
必要額未確定

初期費用の総額が公開されていない

出典・算式:開業支出は出典1(2026-10-22確認)・出典2(2026-10-22確認)、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

確認状態:必要額未確定(初期費用の総額が公開されていない)

店の営業利益(人を雇う)
−17.2万円/月

都市部の家賃・会員180人・人を雇う

人件費(会社負担込み)を払ったあとの店の営業利益

借入返済・本人の税と社会保険の前

出典・算式:回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

回収期間
計算不能(初期費用の総額が非公開)

計算不能(初期費用の総額が非公開)

計算不能・参考(本部費が未確定)/この仮定で月次赤字

出典・算式:回収と月別の検算表・式と前提(当サイトの試算)

根拠:参考(本部費が未確定(一部のみ確認))

月次損益:この仮定では月次赤字(人を雇う)

注記の全文(5件)
  • 初期費用の範囲:初期費用の総額が公開されていない(確認済み費用だけの試算もできず、回収も計算していない)
  • 確認状態:必要額未確定(初期費用の総額が公開されていない)。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
  • 回収の定義:計算不能(初期費用の総額が未確認)・参考(本部費が未確定(一部のみ確認))/この仮定で月次赤字
  • 回収:計算不能(初期費用の総額が未確認)・参考(本部費が未確定(一部のみ確認))/この仮定で月次赤字
  • 確かさD(根拠):初期費用の総額が未確認で回収を計算できないか、試算なし

最大の未確認

最大の未確認(必須の確認):FCの初期費用と、月の必須の費用。 ほか5件(未解決の必須4件)

次にすること

未解決の必須事項4件を本部の資料で確かめ、1つでも書面で出なければ保留します(一覧・比較シート)。

i8 GOLFの資料で、未確認を確かめる

「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は4件です。

次に比べる本部

  • 同じ型GOLFEED24様子見

    初期 1打席1,600万円・3打席4,000万円・判定の理由:本部費未確定

    i8 GOLFと2社比較
  • 判定が同じSMART GOLF様子見

    初期 一都三県2,500万円〜の総投資・判定の理由:本部費未確定

3社を比較表で並べる

この本部について検索される疑問への答え

i8 GOLFの加盟金と初期費用は?
加盟金の単独の額は公開資料で確認できず、初期費用は「FCの費用は非公開(直営の松本店6打席の総投資約4,770万円)」です。初期費用の総額は未確認で、必要額は本部の見積書で確かめます。
i8 GOLFのロイヤリティ(毎月本部に払う費用)は?
毎月本部に払う費用は売上の3%(金額非公開の費用あり)(税区分不明)です。本部費の確かさは「一部のみ確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
i8 GOLFのフランチャイズは儲かる?年収は?
当サイトの試算(都市部の家賃・会員180人・人を雇う)では、店の営業利益(人を雇う)は−17.2万円/月、回収期間は計算不能(初期費用の総額が未確認)です。年収は推計していません(借入返済・本人の税と社会保険の前の値です)。
i8 GOLFの評判は?店は増えている?
口コミの評判は集計していません。公式の店一覧を2024年3月と2026年10月で比べると5→7店です。
i8 GOLFのフランチャイズはやめとけ?
口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」(主な理由:採算未確認)です。見送る条件の1つ目は「商圏の小さい立地で考えているなら見送ります」です。
i8 GOLFの契約期間・違約金は?
契約期間は公式資料では確認できず(2026年10月22日時点)、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず(2026年10月22日時点)です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。

同じ業態で比べる:インドアゴルフ(シミュレーション・無人型含む)フランチャイズ13社の比較・インドアゴルフ(シミュレーション・無人型含む)の開業資金・インドアゴルフ(シミュレーション・無人型含む)のロイヤリティ・インドアゴルフ(シミュレーション・無人型含む)の失敗原因

進める条件・見送る条件・未確認事項

ロイヤリティ『売上の3%』と、1打席の会員の上限約40名・退会率月3〜5%を公開する数少ない本部です〔公表〕。

ただ、加盟店の初期費用の総額と、コールセンター・予約システム・保守の費用がFCとして公開されていません。元が取れる条件を示せないのが理由です。本部が書く直営の松本店(6打席)の総投資約4,770万円で数えると、地方・1打席30名で清掃を外に任せて102か月、自分で清掃して87か月です(試算・参考)。

本部自身が1号店の黒字化に約2年かかったと書いています〔公表〕。

進めてよい条件

  • FCの初期費用の内訳と、コールセンター・予約システム・保守の月額が書面で出ること。

見送る条件

  • 商圏の小さい立地で考えているなら見送ります。本部の1号店は開業初月の会員が約30名でした〔公表〕。

全本部共通の必須の確認(4項目。確認済み0・未確認4)

毎月本部に払う合計(上限)未確認(一部のみ確認)
開業までの必要額(初期費用の総額と範囲)未確認
契約期間未確認
違約金・中途解約の条件未確認

当サイトが特定した未解決の必須事項(4件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧)

  1. FCの初期費用と、月の必須の費用。(本部ごと)
  2. 毎月本部に払う合計(上限)(未確認(一部のみ確認))(全本部共通)
  3. 契約期間(未確認)(全本部共通)
  4. 違約金・中途解約の条件(未確認)(全本部共通)

この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です(調べ切れていない項目が残る可能性があります)。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧(比較の材料を含む)です

まだ分からないこと(本部ごとの項目3件。必須か比較の材料かは右の列)

未確認事項区分と、契約保留になる理由
1. FCの初期費用と、月の必須の費用。必須の確認(初期費用。書面で出なければ保留)

開業までの必要額と、事業に必要な現金(借入前)が決まらない

2. 7店のうち加盟店の数と開業時期。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

3. シミュレーターの入替え(6打席。7年で入れ替える積み立ては月25万円・試算)。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

進め方:「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額(加盟金など初期費用を変える項目を含む)・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。

未解決の必須事項4件を本部の資料で確かめる(出なければ保留)

この本部に資料を請求する(無料)

公式サイト(外部)へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。

資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方はインドアゴルフ(シミュレーション・無人型含む)の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。

現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。

収支の要約

毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではないです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。

公表の初期費用と包含範囲FCの費用は非公開(直営の松本店6打席の総投資約4,770万円)

公開情報なし

含む:内装・設備・開業準備

出典・算式:出典1(2026-10-22確認)・出典2(2026-10-22確認)。ほかの本部と比べる:インドアゴルフ(シミュレーション・無人型含む)13本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場

毎月本部に払う費用と確認状態売上の3%(金額非公開の費用あり)

本部公表(費目の合計は当サイト集計)

一部のみ確認:率3%は明記

率の出典:契約条件の明記

費目ごと:金額は確認・適用時期が未確認(ロイヤリティ)

税区分不明

会員180人・都市部の売上に対して約3%(試算)

参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

出典・算式:出典1(2026-10-22確認)。ほかの本部と比べる:インドアゴルフ(シミュレーション・無人型含む)13本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場

雇用時の利益/本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資(月)都市部の家賃:雇用時の利益 -17.2万円/本人勤務の労働報酬込み現金 -7.2万円(生活費月25万円控除後の回収原資 -32.2万円)
地方の家賃:雇用時の利益 54.8万円/本人勤務の労働報酬込み現金 64.8万円(生活費月25万円控除後の回収原資 39.8万円)

当サイト試算

会員180人・60坪

借入返済・本人の税と社会保険の前(雇った人の会社負担は人件費に含む)

参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…

注記の全文(5件)
  • 初期費用の範囲:含む:内装・設備・開業準備。本部契約費は含むか不明・物件取得費は含むか不明・保証金は含むか不明
  • 確認状態:一部のみ確認:率3%は明記。センター・システム・保守の必須の費用があるか、その額が分からない
  • 確認状態:率の出典:契約条件の明記(FC募集ページの比較表『ロイヤリティ 売上の3%』、本文『ロイヤリティ3%の中で“十分なサポート”を提供』)
  • 比較への使用可否:参考・順位なし(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない)
  • 同じ注記は上にあります(「比較への使用可否:参考・順位なし(毎…」)
詳細を開く(地域比較・会員数比較・初期費用の包含・入力の確かさ)

都市部と地方の比較(会員180人)

会員180人・税抜の試算。回収は開業からの立ち上がり込み。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
項目都市部地方
雇用時の利益(月)-17.2万円54.8万円
本人勤務の労働報酬込み現金(月)-7.2万円64.8万円
生活費月25万円控除後の回収原資(月)-32.2万円39.8万円
回収(雇用時)計算不能(初期費用の総額が非公開)計算不能(初期費用の総額が非公開)
回収(本人勤務・労働報酬込み・参考)計算不能(初期費用の総額が非公開)計算不能(初期費用の総額が非公開)

オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円(資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定)を引いた残りで回収を数え、この業態の判定の回収は、人に報酬を払う行(労働報酬を含まない)で見ます(借入返済・税金・社会保険の前)。月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。

会員数が変わったときの月の利益

月の利益(試算)
会員数都市部の家賃地方の家賃
会員120人-66.1万円5.9万円
会員180人-17.2万円54.8万円
会員240人31.7万円103.7万円
月の利益(試算・本人が現場に立つ)
会員数都市部・本人が現場に立つ(労働報酬込み)地方・本人が現場に立つ(労働報酬込み)
会員120人-56.1万円15.9万円
会員180人-7.2万円64.8万円
会員240人41.7万円113.7万円

本部費の内訳(金額・適用期間・現在の根拠・変動部分)

費目金額適用期間現在の根拠変動部分
ロイヤリティ売上の3%不明公式FC募集ページ売上に比例

適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた(費用を大きく見る側)。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる

初期費用に含まれるもの

費目公表の初期費用に
本部への初期費用(加盟金・研修など)不明
物件取得(敷金・仲介など)不明
内装・設備・機器含む
開業準備(開業前の販促・採用)含む(試算で足した)
保証金(本部に預けるもの)不明
運転資金不明

初期費用の総額が分からないため、回収は計算していません。言葉の区別:本部契約費=加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額=本部契約費+物件取得+内装・設備+開業準備、事業に必要な現金(借入前)=開業支出(開業までの必要額+保証金)+営業開始後の追加資金需要(立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み)。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。

予備(使わずに残す現金)は含まず、別に用意する。

本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金=月末の現金残高(期首残高+入金−支出−返済−家計移転)が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金(借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算)。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。

試算の主要な入力の確かさ

入力状態根拠
単価代替値本部のコラムの『約200名 × 10,000円』の会費(直営店の例)
所要時間共通の前提会員数・在籍人数で計算する業態のため、1回の時間は使わない
利用頻度未確認1打席の会員数(少ない20名・標準30名・多い40名)は、本部の説明の上限(約40名)と売却案件の会員数(1打席約9〜36名)の間に置いた編集部の仮定。加盟店の平均の会員数・退会率を公表する本部はない
雇用条件共通の前提清掃・電話・見回りを外に任せる月10万円(第三者サイトのLAHAGOLF24『丸投げプラン…月額9.9万円』から)を入れた店の営業利益で計算する業態の共通の前提。オーナーが自分で清掃・見回りをする場合(人件費0・労働報酬込み)も並べる
初期総額未確認FCの初期費用の総額は非公開。直営の松本店の総投資約4,770万円で数えた回収は別の仮定として並べる
そのほか利益を大きく動かす入力代替値月の退会率は、i8 GOLF の公表『退会率の目安は月3〜5%』の中ほどの4%(本部ごとの実績の公表はない。ステップゴルフの平均27か月継続は月約3.7%)。悪い側の5%でも、退会の補充の集客費が会員1人あたり月100円増えるだけで、判定は変わらない

単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。

「そのほか利益を大きく動かす入力」(同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など)は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。

回収とお金の流れ

初期費用を取り戻すまでの月数(i8 GOLF・試算)共通の条件:会員180人
人を雇う・都市部都市部の家賃
計算不能(初期費用の総額が非公開)(参考(本部費が未確定(一部のみ確認))/この仮定で月次赤字)
人を雇う・地方地方の家賃
計算不能(初期費用の総額が非公開)(参考(本部費が未確定(一部のみ確認)))

縦線:判定の期限(推薦の期限と同じ)(60か月)。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別

棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。

単位:か月

会員180人・開業から12か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用(判明分)。借入返済・本人の税と社会保険の前

状態の区別:計算不能(初期費用の総額が未確認)・参考(本部費が未確定(一部のみ確認))/この仮定で月次赤字・計算不能(初期費用の総額が未確認)・参考(本部費が未確定(一部のみ確認))

出典:月別の回収表(検算)

計算不能(初期費用の総額が非公開)

1か月のお金の流れ(都市部の家賃・会員180人・試算)

人を雇う場合

売上(月会費)163.6万円
本部への支払い−4.9万円
清掃・見回りの外注費(レッスン型は店長兼コーチの人件費)−10万円
家賃−132万円
退会補充の集客費−7.2万円
電気・消耗品(スクリーン・マット・ボール)・通信・保険・雑費−26.7万円
店の営業利益−17.2万円

人件費(会社負担込み)を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前

本人が現場に立つ場合

売上(月会費)163.6万円
本部への支払い−4.9万円
清掃・見回りの外注費(レッスン型は店長兼コーチの人件費)−0万円
家賃−132万円
退会補充の集客費−7.2万円
電気・消耗品(スクリーン・マット・ボール)・通信・保険・雑費−26.7万円
労働報酬込みの現金−7.2万円
生活費(月25万円・編集部の仮定)−25万円
回収原資−32.2万円

生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前

単位:万円

都市部の家賃・会員180人・60坪。税抜の試算。参考(毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり(一部のみ確認)、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない)

出典:前提と計算式(市場・収益分析)

2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。

この図の数値表
項目人を雇う場合本人が現場に立つ場合
売上(月会費)163.6万円163.6万円
本部への支払い−4.9万円−4.9万円
清掃・見回りの外注費(レッスン型は店長兼コーチの人件費)−10万円−0万円
家賃−132万円−132万円
退会補充の集客費−7.2万円−7.2万円
電気・消耗品(スクリーン・マット・ボール)・通信・保険・雑費−26.7万円−26.7万円
店の営業利益−17.2万円-
労働報酬込みの現金-−7.2万円
生活費(月25万円・編集部の仮定)-−25万円
回収原資-−32.2万円

売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。人件費は教室長(社員)月0万円と、講師の給与(生徒1人あたり月0円)です。オーナーが自分で教室長をすると(都市部)、残る利益は月-7.2万円です(オーナーが暮らすお金を含む。家計に必要な現金 月25万円を引くと月−32.2万円)。試算は税抜で計算しています(売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る)。

会員数・退会率や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。

共通の感度表(全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定)

都市部の家賃・会員180人・人を雇う(店の営業利益で回収)。参考・順位なし(本部費が未確定・参考)
条件月の回収原資(定常)回収(月別)と推薦の期限
基準(判定の条件)−17.2万円/月計算不能

回収は計算不能

客数・稼働率−20%−46.5万円/月計算不能

回収は計算不能

単価−10%(売上連動の本部費は下がらないと置く)−33.1万円/月計算不能

回収は計算不能

人件費+10%−18.2万円/月計算不能

回収は計算不能

立ち上がり1.5倍(12→18か月)−17.2万円/月計算不能

回収は計算不能

同時の悪化(上の4つを同時に。編集部のストレス条件)−63.4万円/月計算不能

回収は計算不能

共通の感度表:回収は計算不能(初期費用の総額が未確認)。同時の悪化で月の回収原資は−63.4万円。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない(判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度)。借入返済・本人の税と社会保険の前

詳細を開く(月別の回収表・税換算)

税区分と換算(試算に使った値)

項目公表の値と税区分(人数・時間の換算は当サイト計算)試算に使った値
料金(1人・1件あたり)10,000円(税区分不明)9,091円

税の換算:÷1.1

試算は税抜で計算(売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま)。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。

i8 GOLFの代わりに見る本部

  • よく比べられるi8 GOLFとGOLFEED24の2社比較様子見

    初期 1打席1,600万円・3打席4,000万円(i8 GOLFは FCの費用は非公開)・GOLFEED24は店の減少なし(6→20店)

  • 判定が同じマイゴル様子見

    店の減少なし(44→87店)・判定の理由:本部費未確定

3社を比較表で並べる

店の出入り

i8 GOLFの店の出入り(公式一覧の照合)
5店起点
2店新しく掲載
0店掲載消失
7店現在

観測:2024-03-05〜2026-10-22。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店(移転・改名・ブランド変更を含む)。新しく掲載≠開店。

検査:起点5+新規掲載2−掲載消失0=現在7(一致)

単位:店

消えた店はない。5店→7店。本部は『2020年に参入し、5県7店舗を運営』と書き、一覧と合う。加盟店と直営店の内訳は公開されていない(FAQ『すべてのオーナー様がサイドビジネスとして運用』)

出典:店舗の照合の記録

区分数(店)意味
起点5店2024-03-05の公式一覧
新しく掲載2店起点の一覧になく、現在の一覧にある店(店名・住所で照合)
掲載消失0店起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない(移転・改名を含む)
現在7店2026-10-22の公式一覧

当サイト集計(公式一覧の照合)

2024-03-05〜2026-10-22。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店(移転・改名を含む)。新しく掲載≠開店

掲載消失の割合の分母は起点の5店

年あたりに直した掲載消失の割合:0%(約2.6年の観測)

ほかの本部・業態と比べる:フランチャイズの閉店率・撤退率(公式店舗一覧の掲載消失)

詳細を開く(照合の一覧・推移)

公式店舗一覧の店舗数

5店52024.0372026.10
各時点の公式サイトの店舗一覧(過去分はWeb Archive)を数えた値です。

比較候補

調査結果(9つの領域)

調査メモは準備中です。

公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。

一覧から消えた店の理由(人に任せた・本部の支援など)は、公開情報では特定できません。

更新履歴・出典

更新2026年10月25日
判定様子見 主な理由:採算未確認
確認日2026-10-22

判定の根拠(規則の判定結果・採用した例外・理由)

規則の判定結果規則4(様子見):ロイヤリティの率は公表だが、初期費用の総額とシステムの費用がFCとして公開されていない(保育・幼児教育のCECIと同じく、初期費用の総額が分からない本部は採算未確認)
採用した例外なし
理由

規則は評価の方法の「判定の規則」です。

出典

  1. i8 GOLF インドアゴルフフランチャイズ募集(ロイヤリティ3%・1打席の会員上限約40名・退会率月3〜5%・店舗一覧・FAQ)(確認日 2026-10-22)
  2. i8 GOLF コラム【実録】インドアゴルフ開業資金はいくら?5,000万円投資の実例(2025-10-20。松本店4,770万円の内訳、天井3m、1台300〜400万円)(確認日 2026-10-22)
  3. i8 GOLF 会社概要(資本金500万円)(確認日 2026-10-22)
  4. 国税庁 法人番号公表サイト 株式会社信州開発研究所(確認日 2026-10-22)
  5. i8 GOLF コラム【実録】黒字化まで2年。インドアゴルフ経営のリアルと落とし穴(電気代・消耗品・2025年の値上げ)(確認日 2026-10-22)
  6. Web Archive i8 GOLF トップ 2024-03-05(5店)(確認日 2026-10-22)

数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。

この本部の方へ:訂正・資料の提出は本部の方の窓口から(どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ)

すべてのデータと出典(費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録)

運営: 株式会社信州開発研究所 確認日: 2026-10-22 評価の方法

店舗の出入り(店名で突き合わせ)

2024-03-05の公式店舗一覧(5店)と、2026-10-22の一覧(7店)を店名・住所で突き合わせました。

起点の5店のうち一覧から消えた店は0店、一覧に新しく載った店は2店です(消失率 0%)。消失率は起点の店が対象で、途中で一覧に載ってから消えた店は含みません。

一覧から消えたことは閉店と同じではありません(移転・改名の可能性があります)。消えた店はない。5店→7店。本部は『2020年に参入し、5県7店舗を運営』と書き、一覧と合う。加盟店と直営店の内訳は公開されていない(FAQ『すべてのオーナー様がサイドビジネスとして運用』)

1. お金の流れ

初期費用の総額公開情報なし
加盟金公開情報なし
保証金公開情報なし
研修費公開情報なし
内装・設備公開情報なし
ロイヤリティ売上の3%[1](計算の基準: 売上)
毎月本部に払う額(目安)売上の3%(金額非公開の費用あり)(公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認)
本部への支払いの確かさ一部のみ確認(率3%は明記。センター・システム・保守の必須の費用があるか、その額が分からない)
「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています(評価の方法)
税区分ロイヤリティ:税区分不明/初期費用の総額:税区分不明
当サイトの試算は税抜で計算しています(税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま)

本部への初期費用 不明/物件取得費 不明/内装・設備 不明/開業準備 不明/保証金 不明/運転資金 不明(FCの費用は資料請求)

本部が示す収支モデル

本部の説明(原文に近い形で引用)
本部のコラム『私たちは2020年に1号店「i8GOLF&FITNESS下諏訪店」を開業し、 黒字化までに約2年を要しました。』『2025年には会費の値上げを実施しました。』『松本店では…オープン初月から150名の会員を獲得しました。』『5打席あれば、満員時の月商上限は、 約200名 × 10,000円 = 200万円 です。』[2][5]

この数字の前提と抜けている費用: FCの収支例はない。数字はすべて直営店の実例

2. 本部の体力

運営会社株式会社信州開発研究所[3][4]
設立公開情報なし
資本金500万円[3][4]
上場非上場

官報の決算公告は確認できていません(未掲載または確認中)。

3. 店舗数の増減

現在の店舗数: 7店(2026-10-22時点)[1]

直営と加盟: 不明(下諏訪・松本は直営。FAQ『すべてのオーナー様がサイドビジネスとして運用』)[1][6]

52024-03-0572026-10-22
  • 2024-03-05: 5店[6]

4. 契約の落とし穴

契約期間公開情報なし
更新料公開情報なし
中途解約公開情報なし
テリトリー『エリアによっては、ご案内を控える場合があります』[1]
競業避止公開情報なし
契約前の開示資料公開されていない[1]
公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません
法定開示書面への該当確認未確認(本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください)

契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。

5. 本部の支援

研修インストラクター志望者は既存店で研修・実践のあと独立[1]
開業支援最小構成の設備調達、商圏・物件の条件チェック、段階的な設備導入[1]
SV(巡回指導)月次のKPIレビュー(契約率・退会率・稼働率のダッシュボード)[1]
集客SEO・広告・LP・撮影・サイト制作を内製[1]
採用公開情報なし
物件公開情報なし

13社の中での位置

店舗の伸び(照合の区間)高いほど良い
5→7店(約2.6年)
6社中 5位
照合の起点にあった店のうち、一覧から消えた割合(年あたり)低いほど良い
0%(約2.6年の観測)
6社中 1位
本部への支払い(売上に対する割合)本部費が未確定(一部のみ確認)
少なくとも3%(参考)
順位なし
黒字の境目(試算)本部費が未確定(一部のみ確認)
少なくとも標準の水準の112%(会員202人・標準180人)(参考)
順位なし

バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています(参考)。試算は都市部の家賃・標準の会員数(退会率は業態の共通の仮定)・清掃・見回りの外注費(レッスン型は店長兼コーチの人件費)を業態の共通の前提にしています。

本部への支払いの割合は標準の会員数のときの値です。黒字の境目は、会員数以外の前提をそろえて、黒字になる会員数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。

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