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インドアゴルフ（シミュレーション・無人型含む） フランチャイズ

GOLF NEXT 24のフランチャイズはやめとけ？初期費用・見送る理由

GOLF NEXT 24のフランチャイズの判定は「おすすめしない」（主な理由：表示の食い違い）です。初期費用は「4部屋・既存建物活用5,450万円（土地活用8,500万円。税区分不明・店舗取得費は別）」、毎月本部に払う費用は月13万円（支払条件は未確認）です。

最終確認：2026年10月25日｜ブランド表記 GOLF NEXT 24（ゴルフネクスト24）｜運営 ワイムシェアリング株式会社｜公開量：－｜公開情報＋当サイト試算｜評価の方法

GOLF NEXT 24のフランチャイズの要点

加盟金300万円
初期費用（公表）4部屋・既存建物活用5,450万円（土地活用8,500万円。税区分不明・店舗取…
毎月本部に払う月13万円（支払条件は未確認）
契約の年数・違約金年数は記載なし・違約金は公開資料に記載なし
店の増減2024年7月→2026年10月：18→29店
見送る条件物件を借りて出すなら見送ります

判定

おすすめしない

公式FAQの既存建物活用の『投資額 5,200 万円』が、同じFAQの費目の合計5,450万円より小さく、その値で『利回り 30,19 %』を出しています〔公表〕。

編集部判断。今は新規加盟を勧めない判定

主な理由：表示の食い違い

お金

試算の条件：地方の家賃・会員120人・人を雇う（店の営業利益で回収）

事業に必要な現金（借入前）
必要額未確定

確認済み費用だけの試算 5,748万円

公表の初期費用 5,450万円

出典・算式：開業支出は出典1（2026-10-22確認）、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

確認状態：必要額未確定（物件取得費・保証金は公表の初期費用に入らず金額が分から…

店の営業利益（人を雇う）
70.6万円／月

人件費（会社負担込み）を払ったあとの店の営業利益

借入返済・本人の税と社会保険の前

出典・算式：回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

回収期間
7年7か月（91か月）

開業から12か月の立ち上がり込み

回収対象は公表の初期費用（判明分）

出典・算式：回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

根拠：参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））

回収：この仮定では推薦の期限（60か月）超え

注記の全文（8件）
  • 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算 5,748万円（未算入：物件取得費・保証金。他の入力を固定して未算入の費用を足すと増える・本部費は金額を計上済みで、支払条件の確認で増える場合も減る場合もある・借入・返済・生活費の前）
  • 初期費用の範囲：公表の初期費用 5,450万円（税区分不明・本部契約費・内装・設備・開業準備を含む）
  • 確認状態：必要額未確定（物件取得費・保証金は公表の初期費用に入らず金額が分からない。毎月の本部費は金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（ロイヤリティ10万円・広告協賛金3万円（月・定額）が加盟条件に明記。税区分、適用開始月、システム利用料の有無は書かれていない）が未確認（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で月別の残高は増える場合も減る場合もある）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
  • 控除した費用：地方の家賃・会員120人・人を雇う
  • 回収の定義：開業から12か月の立ち上がり込み・地方の家賃・会員120人・人を雇う（店の営業利益で回収）
  • 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（判明分）。物件取得費は別・保証金は別のため、完全な回収ではない。参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え
  • 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
  • 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとに未確認の入力の感度は対象なし。共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない）

最大の未確認

最大の未確認（必須の確認）：『大手生命保険会社の子会社』とする親会社の名前。 ほか7件（未解決の必須5件）

次にすること

見送ります。同じ予算で比べる本部はすぐ下にあります。

同じ予算で比べる本部の資料を請求する

GOLF NEXT 24は判定が「おすすめしない」のため、資料請求の対象にしていません。代わりに比べる本部の資料を、まとめて請求できます。

同じ予算で比べる本部

  • 判定が上SMART GOLF様子見

    向く人：人に任せて運営したい（運営方法として対応。副業で利益が残るかは未確認）

  • 同じ型マイゴル様子見

    初期 1打席670万〜5打席以上1,250万円。シミュレーター・内装はリース・判定の理由：本部費未確定

3社を比較表で並べる

この本部について検索される疑問への答え

GOLF NEXT 24の加盟金と初期費用は？
加盟金は300万円、初期費用は「4部屋・既存建物活用5,450万円（土地活用8,500万円。税区分不明・店舗取得費は別）」です。初期費用の総額は未確認で、必要額は本部の見積書で確かめます。
GOLF NEXT 24のロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
毎月本部に払う費用は月13万円（支払条件は未確認）（税区分不明）です。本部費の確かさは「金額のみ確認・支払条件は未確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
GOLF NEXT 24のフランチャイズは儲かる？年収は？
当サイトの試算（地方の家賃・会員120人・人を雇う）では、店の営業利益（人を雇う）は70.6万円／月、回収期間は7年7か月（91か月）（状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え）です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
GOLF NEXT 24の評判は？店は増えている？
口コミの評判は集計していません。公式の店一覧を2024年7月と2026年10月で比べると18→29店です。
GOLF NEXT 24のフランチャイズはやめとけ？
口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「おすすめしない」（主な理由：表示の食い違い）です。見送る条件の1つ目は「物件を借りて出すなら見送ります」です。
GOLF NEXT 24の契約期間・違約金は？
契約期間は公式資料では確認できず（2026年10月22日時点）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月22日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。

同じ業態で比べる：インドアゴルフ（シミュレーション・無人型含む）フランチャイズ13社の比較・インドアゴルフ（シミュレーション・無人型含む）の開業資金・インドアゴルフ（シミュレーション・無人型含む）のロイヤリティ・インドアゴルフ（シミュレーション・無人型含む）の失敗原因

進める条件・見送る条件・未確認事項

公式FAQの既存建物活用の『投資額 5,200 万円』が、同じFAQの費目の合計5,450万円より小さく、その値で『利回り 30,19 %』を出しています〔公表〕。

本表の利回り（18.72%・30.37%）〔公表〕も同じ表の利益÷投資額より高く、どれも本部に有利な向きで計算で確かめられます。見送りの理由はこれです。

  • 本部の収支モデルは自社保有の土地・建物（家賃0）が前提で、家賃0なら清掃を外に任せて地方49か月ですが、物件を借りると91か月、物件取得費を足すと100か月です（試算・参考）。一覧は18店から29店に増えています〔集計 2026-10-22〕。
  • 今は新規加盟を勧めにくい本部です。理由は下の「判断票」と調査結果にあります。同じ予算で比べられる本部はこのページの下です。

それでも検討するなら

  • FAQと本表の投資額・利回りが直り、書面で投資額が1つに決まること。
  • 自分の土地・建物（遊休地・空き店舗）があり、家賃がかからないこと。

見送る条件

  • 物件を借りて出すなら見送ります。本部の収支モデルは家賃0の前提で、借りると試算で5年を超えます。
  • 郊外の単独の建物（敷地120〜150坪）を用意できないなら対象外です。

全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み0・未確認4）

毎月本部に払う合計（上限）金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：税区分が未確認か推定（ロイヤリティ・広告協賛金）
開業までの必要額（初期費用の総額と範囲）未確認（代替値で試算）
契約期間未確認
違約金・中途解約の条件未確認

当サイトが特定した未解決の必須事項（5件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）

  1. 『大手生命保険会社の子会社』とする親会社の名前。（本部ごと）
  2. 毎月本部に払う合計（上限）（金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：税区分が未確認か推定（ロイヤリティ・広告協賛金））（全本部共通）
  3. 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲）（未確認（代替値で試算））（全本部共通）
  4. 契約期間（未確認）（全本部共通）
  5. 違約金・中途解約の条件（未確認）（全本部共通）

この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です

まだ分からないこと（本部ごとの項目4件。必須か比較の材料かは右の列）

未確認事項区分と、契約保留になる理由
1. 『大手生命保険会社の子会社』とする親会社の名前。必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留）

利用者・顧客の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない

2. 1部屋の会員の上限と退会率（同伴者無料の個室のため、オープン打席より上限が低い可能性）。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

3. 無人の時間の非常ボタン・警備の体制（公式に記載が見つからない）。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

4. シミュレーターの入替え（4部屋1,500万円。7年で入れ替える積み立ては月17.9万円・試算）。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。

公式サイト（参考）：公式サイトへ（外部）

現時点でおすすめしない本部のため、当サイト経由の紹介の対象外です。公式サイトは参考情報として載せています。

収支の要約

毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もあるです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。

公表の初期費用と包含範囲4部屋・既存建物活用5,450万円（土地活用8,500万円。税区分不明・店舗取得費は別）

本部公表

税区分不明

公表の総額

含む：本部契約費・内装・設備・開業準備。物件取得費は別・保証金は別

出典・算式：出典1（2026-10-22確認）。ほかの本部と比べる：インドアゴルフ（シミュレーション・無人型含む）13本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場

毎月本部に払う費用と確認状態月13万円（支払条件は未確認）

本部公表（費目の合計は当サイト集計）

金額のみ確認・支払条件は未確認：ロイヤリティ10万円・広告協賛金3万円が加盟条…

率の出典：契約条件の明記

費目ごと：金額は確認・税区分が未確認か推定（ロイヤリティ・広告協賛金）

税区分不明

会員120人・都市部の売上に対して約7.2%（試算）

参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…

出典・算式：出典1（2026-10-22確認）。ほかの本部と比べる：インドアゴルフ（シミュレーション・無人型含む）13本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場

雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月）地方の家賃：雇用時の利益 70.6万円／本人勤務の労働報酬込み現金 80.6万円（生活費月25万円控除後の回収原資 55.6万円）
都市部の家賃：雇用時の利益 -1.4万円／本人勤務の労働報酬込み現金 8.6万円（生活費月25万円控除後の回収原資 -16.4万円）

当サイト試算

会員120人・60坪

借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む）

参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…

注記の全文（4件）
  • 確認状態：金額のみ確認・支払条件は未確認：ロイヤリティ10万円・広告協賛金3万円（月・定額）が加盟条件に明記。税区分、適用開始月、システム利用料の有無は書かれていない
  • 確認状態：率の出典：契約条件の明記（加盟条件『ロイヤリティ 定額10万円/月 商標使用料』）
  • 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
  • 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
詳細を開く（地域比較・会員数比較・初期費用の包含・入力の確かさ）

都市部と地方の比較（会員120人）

会員120人・税抜の試算。回収は開業からの立ち上がり込み。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
項目都市部地方
雇用時の利益（月）-1.4万円70.6万円
本人勤務の労働報酬込み現金（月）8.6万円80.6万円
生活費月25万円控除後の回収原資（月）-16.4万円55.6万円
回収（雇用時）10年の計算期間内に戻らない7年7か月（91か月）
回収（本人勤務・労働報酬込み・参考）10年の計算期間内に戻らない6年8か月（80か月）

オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、この業態の判定の回収は、人に報酬を払う行（労働報酬を含まない）で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。

会員数が変わったときの月の利益

月の利益（試算）
会員数都市部の家賃地方の家賃
会員80人-58万円14万円
会員120人-1.4万円70.6万円
会員160人55.2万円127.2万円
月の利益（試算・本人が現場に立つ）
会員数都市部・本人が現場に立つ（労働報酬込み）地方・本人が現場に立つ（労働報酬込み）
会員80人-48万円24万円
会員120人8.6万円80.6万円
会員160人65.2万円137.2万円

本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）

費目金額適用期間現在の根拠変動部分
ロイヤリティ定額10万円/月（税区分不明）毎月公式の加盟条件定額
広告協賛金定額3万円/月（税区分不明）毎月公式の加盟条件定額

適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる

初期費用に含まれるもの

費目公表の初期費用に
本部への初期費用（加盟金・研修など）含む
物件取得（敷金・仲介など）含まない
内装・設備・機器含む
開業準備（開業前の販促・採用）含む
保証金（本部に預けるもの）含まない
運転資金含まない

回収の計算に使った初期費用5,450万円（税区分不明の公表額をそのまま使用。税別と仮定）は、判明分の合計です。物件取得・保証金は含まない（別）ため、実際の回収はこれより延びることがあります。完全な回収期間ではありません。

物件取得費を家賃の6〜10か月分（都市部0万円〜0万円・地方360万円〜600万円）として足すと、回収は地方で97〜100か月、都市部で試算の期間内に戻らないです（参考。判定は長いほうで見ます）。

  • 言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
  • 本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。

試算の主要な入力の確かさ

入力状態根拠
単価確認済み公式のオールタイム会員16,500円（税区分の記載がなく税込とみなして÷1.1）
所要時間共通の前提会員数・在籍人数で計算する業態のため、1回の時間は使わない
利用頻度未確認1打席の会員数（少ない20名・標準30名・多い40名）は、本部の説明の上限（約40名）と売却案件の会員数（1打席約9〜36名）の間に置いた編集部の仮定。加盟店の平均の会員数・退会率を公表する本部はない
雇用条件共通の前提清掃・電話・見回りを外に任せる月10万円（第三者サイトのLAHAGOLF24『丸投げプラン…月額9.9万円』から）を入れた店の営業利益で計算する業態の共通の前提。オーナーが自分で清掃・見回りをする場合（人件費0・労働報酬込み）も並べる
初期総額代替値公式FAQの4部屋・既存建物活用の費目の合計5,450万円（当サイト計算。FAQの『投資額』5,200万円とは合わない。店舗取得費は別）
そのほか利益を大きく動かす入力代替値月の退会率は、i8 GOLF の公表『退会率の目安は月3〜5％』の中ほどの4%（本部ごとの実績の公表はない。ステップゴルフの平均27か月継続は月約3.7%）。悪い側の5%でも、退会の補充の集客費が会員1人あたり月100円増えるだけで、判定は変わらない

単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。

「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。

回収とお金の流れ

初期費用を取り戻すまでの月数（GOLF NEXT 24・試算）
人を雇う・都市部都市部の家賃・会員120人
10年の計算期間内に戻らない（参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字）
人を雇う・地方地方の家賃・会員120人・推薦の期限を超える
7年7か月（参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え）

縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別

棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。

単位：か月

会員120人・開業から12か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前

状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない・参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え

出典：月別の回収表（検算）

当サイト試算

開業から12か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分）に初めて届く月

物件取得費・保証金・運転資金は含まない（別）。完全な回収ではない

地方の家賃・会員120人・人を雇う

人件費（店長・教室長・スタッフ。会社負担込み）を払ったあと

借入返済・本人の税と社会保険の前

参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…

注記の全文（1件）

1か月のお金の流れ（地方の家賃・会員120人・試算）

人を雇う場合

売上（月会費）180万円
本部への支払い−13万円
清掃・見回りの外注費（レッスン型は店長兼コーチの人件費）−10万円
家賃−60万円
退会補充の集客費−4.8万円
電気・消耗品（スクリーン・マット・ボール）・通信・保険・雑費−21.6万円
店の営業利益70.6万円

人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前

本人が現場に立つ場合

売上（月会費）180万円
本部への支払い−13万円
清掃・見回りの外注費（レッスン型は店長兼コーチの人件費）−0万円
家賃−60万円
退会補充の集客費−4.8万円
電気・消耗品（スクリーン・マット・ボール）・通信・保険・雑費−21.6万円
労働報酬込みの現金80.6万円
生活費（月25万円・編集部の仮定）−25万円
回収原資55.6万円

生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前

単位：万円

地方の家賃・会員120人・60坪。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）

出典：前提と計算式（市場・収益分析）

2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。

この図の数値表
項目人を雇う場合本人が現場に立つ場合
売上（月会費）180万円180万円
本部への支払い−13万円−13万円
清掃・見回りの外注費（レッスン型は店長兼コーチの人件費）−10万円−0万円
家賃−60万円−60万円
退会補充の集客費−4.8万円−4.8万円
電気・消耗品（スクリーン・マット・ボール）・通信・保険・雑費−21.6万円−21.6万円
店の営業利益70.6万円－
労働報酬込みの現金－80.6万円
生活費（月25万円・編集部の仮定）－−25万円
回収原資－55.6万円

売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。人件費は教室長（社員）月0万円と、講師の給与（生徒1人あたり月0円）です。オーナーが自分で教室長をすると（地方）、残る利益は月80.6万円です（オーナーが暮らすお金を含む。家計に必要な現金 月25万円を引くと月55.6万円）。試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。

会員数・退会率や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。

共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）

地方の家賃・会員120人・人を雇う（店の営業利益で回収）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
条件月の回収原資（定常）回収（月別）と推薦の期限
基準（判定の条件）70.6万円／月7年7か月（91か月）

推薦の期限（60か月）超え

客数・稼働率−20%36.6万円／月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く）53.1万円／月9年11か月（119か月）

推薦の期限（60か月）超え

人件費＋10%69.6万円／月7年8か月（92か月）

推薦の期限（60か月）超え

立ち上がり1.5倍（12→18か月）70.6万円／月8年2か月（98か月）

推薦の期限（60か月）超え

同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件）18.2万円／月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない）。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前

詳細を開く（月別の回収表・税換算）

78か月にならない理由（単純計算と月別計算の差）

地方の家賃・会員120人・人を雇う（店の営業利益で回収）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
項目値条件・意味
回収対象額5,450万円公表の初期費用 5,450万円（税区分不明）。含む費目：本部契約費・内装・設備・開業準備。物件取得費・保証金・運転資金は含まない（別）。完全な回収ではない
定常の月の回収原資70.6万円地方の家賃・会員120人・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む）
単純な割り算78か月回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合）
立ち上がり期などの不足933.9万円（定常の原資の約13.2か月分）開業から12か月かけて会員120人に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計
月別計算の回収7年7か月（91か月）月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月
検算一致（表示の回収と月別計算が同じ）判定カードの回収期間はこの値
二重計上の検査重なりなし開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない

月別の回収原資と累積（120か月）

月（会員数）月の回収原資累積
開業前初期費用 −5,450万円−5,450万円
1か月目（会員10人）−85.1万円−5,535万円
2か月目（会員20人）−70.9万円−5,606万円
3か月目（会員30人）−56.8万円−5,663万円
4か月目（会員40人）−42.6万円−5,705万円
5か月目（会員50人）−28.5万円−5,734万円
6か月目（会員60人）−14.3万円−5,748万円
7か月目（会員70人）−0.2万円−5,748万円
8か月目（会員80人）14万円−5,734万円
9か月目（会員90人）28.2万円−5,706万円
10か月目（会員100人）42.3万円−5,664万円
11か月目（会員110人）56.5万円−5,607万円
12か月目（会員120人）70.6万円−5,537万円
18か月目（会員120人）70.6万円−5,113万円
24か月目（会員120人）70.6万円−4,690万円
30か月目（会員120人）70.6万円−4,266万円
36か月目（会員120人）70.6万円−3,842万円
42か月目（会員120人）70.6万円−3,419万円
48か月目（会員120人）70.6万円−2,995万円
54か月目（会員120人）70.6万円−2,572万円
60か月目（会員120人）70.6万円−2,148万円
66か月目（会員120人）70.6万円−1,724万円
72か月目（会員120人）70.6万円−1,301万円
78か月目（会員120人）70.6万円−877.1万円
84か月目（会員120人）70.6万円−453.5万円
90か月目（会員120人）70.6万円−29.9万円
91か月目（会員120人）70.6万円40.7万円（回収）
96か月目（会員120人）70.6万円393.7万円
102か月目（会員120人）70.6万円817.3万円
108か月目（会員120人）70.6万円1,241万円
114か月目（会員120人）70.6万円1,665万円
120か月目（会員120人）70.6万円2,088万円

地方の家賃・会員120人・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。

税区分と換算（試算に使った値）

項目公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算）試算に使った値
料金（1人・1件あたり）16,500円（税区分不明）15,000円

税の換算：÷1.1

本部への定額130,000円（税区分不明）130,000円

税の換算：そのまま

初期費用54,500,000円（税区分不明）54,500,000円

税の換算：そのまま

試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。

GOLF NEXT 24の代わりに見る本部

  • 判定が上わたしのゴルフ様子見

    店の減少なし（39→53店）・回収 4年9か月（57か月）・判定の理由：本部費未確定

  • 判定が上DOOR TO GOLF様子見

    店の減少なし（13→39店）・判定の理由：本部費未確定

3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算

店の出入り

GOLF NEXT 24の店の出入り（公式一覧の照合）
18店起点
11店新しく掲載
0店掲載消失
29店現在

観測：2024-07-23〜2026-10-22。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。

検査：起点18＋新規掲載11−掲載消失0＝現在29（一致）

単位：店

消えた店はない。18店→29店。FC募集ページは『全国１９の直営店を運営』と書き、一覧の29店との差（加盟店か、表記が古いか）は説明されていない

出典：店舗の照合の記録

区分数（店）意味
起点18店2024-07-23の公式一覧
新しく掲載11店起点の一覧になく、現在の一覧にある店（店名・住所で照合）
掲載消失0店起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない（移転・改名を含む）
現在29店2026-10-22の公式一覧

当サイト集計（公式一覧の照合）

2024-07-23〜2026-10-22。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉店（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開店

掲載消失の割合の分母は起点の18店

年あたりに直した掲載消失の割合：0%（約2.2年の観測）

ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）

詳細を開く（照合の一覧・推移）

公式店舗一覧の店舗数

10店20店182024.07292026.10
各時点の公式サイトの店舗一覧（過去分はWeb Archive）を数えた値です。

比較候補

調査結果（9つの領域）

調査メモは準備中です。

公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。

一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。

更新履歴・出典

更新2026年10月25日
判定おすすめしない 主な理由：表示の食い違い
確認日2026-10-22

判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）

規則の判定結果規則1『表示の食い違い』に当たる：FAQの投資額が同じFAQの費目の合計より小さく、その値で利回りを出している（費用を小さく、利回りを高く見せる向き。足し算と割り算で誤りと確かめられる）
採用した例外なし（一覧が伸びていても、費用の数字の食い違いは決定的にする決まり）
理由

規則は評価の方法の「判定の規則」です。

出典

  1. GOLF NEXT 24 FC加盟店募集（開業資金4部屋の例・収支モデル・加盟条件・FAQ）（確認日 2026-10-22）
  2. GOLF NEXT 24 公式トップ（料金案内・入会金11,000円税込）（確認日 2026-10-22）
  3. 国税庁 法人番号公表サイト ワイムシェアリング株式会社（商号変更・吸収合併の履歴）（確認日 2026-10-22）
  4. GOLF NEXT 24 店舗一覧（今：29店）（確認日 2026-10-22）
  5. Web Archive GOLF NEXT 24 店舗一覧 2024-07-23（18店）（確認日 2026-10-22）

数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。

この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）

すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）

運営: ワイムシェアリング株式会社　確認日: 2026-10-22　評価の方法

店舗の出入り（店名で突き合わせ）

2024-07-23の公式店舗一覧（18店）と、2026-10-22の一覧（29店）を店名・住所で突き合わせました。

起点の18店のうち一覧から消えた店は0店、一覧に新しく載った店は11店です（消失率 0%）。消失率は起点の店が対象で、途中で一覧に載ってから消えた店は含みません。

一覧から消えたことは閉店と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。消えた店はない。18店→29店。FC募集ページは『全国１９の直営店を運営』と書き、一覧の29店との差（加盟店か、表記が古いか）は説明されていない

1. お金の流れ

初期費用の総額5,450万円〜8,500万円[1]（4部屋の例の費目の合計（保証金100万円を含む）。本表：既存建物活用5,500万円・土地活用8,500万円。FAQ：5,450万円・8,440万円。どちらも店舗取得費（家賃の保証金・土地代）を含まない。本表の『投資額』は5,400万円・8,400万円（保証金を除いた合計に一致）、FAQの『投資額』は5,200万円・8,440万円）
加盟金300万円[1]
保証金100万円[1]
研修費50万円[1]
内装・設備4,620万円〜7,650万円[1]
ロイヤリティ月10万円（定額）[1]（計算の基準: 定額）
毎月本部に払う額（目安）月13万円（支払条件は未確認）（公開された費目の合計・当サイト集計）
本部への支払いの確かさ金額のみ確認・支払条件は未確認（ロイヤリティ10万円・広告協賛金3万円（月・定額）が加盟条件に明記。税区分、適用開始月、システム利用料の有無は書かれていない）
「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法）
税区分ロイヤリティ：税区分不明／初期費用の総額：税区分不明
当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま）

本部への初期費用 含む（加盟金300万・開業支援金100万・研修費50万）／物件取得費 含まない（別）／内装・設備 含む（工事一式・シミュレーター・備品）／開業準備（初期販促）含む／保証金 含む（加盟保証金100万円・返還）／運転資金 含まない。一定の条件で建物・内装を本部が負担して定期借家で貸す形、シミュレーターのリースも『ご相談』

加盟金300万円保証金100万円研修費50万円内装・設備7,650万円

本部が示す収支モデル

本部の説明（原文に近い形で引用）
本表『収支モデル (自社保有・有休地及び空きスペース活用パターン) 例:4部屋の場合 投資額 8,400万円／5,400万円 年間想定売上 2,500万円 年間想定費用 1,570万円／2,140万円 年間想定利益 (償却前）1,530万円／1,570万円 投資回収 (償却前）5年8ヶ月／3年6ヶ月 年間償却額 620万円／640万円 利回り 18.72%／30.37%』。FAQ『投資額 8,440 万円／5,200 万円 年間想定売上 2,490 万円 年間想定費用 （償却前） 960 万円／920 万円 年間想定利益 （償却前） 1,530 万円／1,570 万円 投資回収 （償却前） 5 年 8 ヶ月／3 年 7 ヶ月 利回り 18.13 %／30,19 %』（左：土地活用、右：既存建物活用）[1]
  • この数字の前提と抜けている費用: 自社保有の土地・建物を使う前提で家賃0。『※減価償却費は含んでおりません（キャッシュベースの数値となります）』。revenue は FAQ の年間2,490万円÷12、profit は既存建物活用の1,570万円÷12、payback は FAQ の既存建物活用の3年7か月。税区分の記載なし

回収期間の感度（当サイトの試算）

  • 本部モデルの月売上207.5万円・月利益130.8万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。費用は変わらないと置いています（この本部の本部費は売上に連動しません）。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用（上の「前提」を参照）があれば、回収はさらに延びます。
本部の収支例の前提（当サイトの地域・運営の条件ではない）・費用は変わらない前提
売上月利益初期費用8,500万円の回収
本部モデルの100%130.8万円65か月（約5.4年）
本部モデルの90%110.1万円78か月（約6.5年）
本部モデルの80%89.3万円96か月（約8.0年）
本部モデルの70%68.6万円124か月（約10.3年）

2. 本部の体力

運営会社ワイムシェアリング株式会社[1][3]
設立公開情報なし
資本金公開情報なし
上場非上場

官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。

3. 店舗数の増減

現在の店舗数: 29店（2026-10-22時点）[4]

直営と加盟: FC募集ページ『全国１９の直営店を運営』。一覧の29店のうち加盟店の数は非公開[1][4][5]

182024-07-23292026-10-22
  • 2024-07-23: 18店[5]

4. 契約の落とし穴

契約期間公開情報なし
更新料公開情報なし
中途解約公開情報なし
テリトリー公開情報なし
競業避止公開情報なし
契約前の開示資料公開されていない[1]
公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません
法定開示書面への該当確認未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください）

契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。

5. 本部の支援

研修店舗運営・システム研修（研修費50万円）[1]
開業支援開業前・開業時の支援（開業支援金100万円）。事業計画段階でマーケットに応じたプランを提案[1]
SV（巡回指導）記載は少ない[1]
集客『リード獲得からナーチャリングまで最適解を提案』、ブランド全体の広告（広告協賛金）[1]
採用公開情報なし
物件公開情報なし

13社の中での位置

店舗の伸び（照合の区間）高いほど良い
18→29店（約2.2年）
6社中 4位
照合の起点にあった店のうち、一覧から消えた割合（年あたり）低いほど良い
0%（約2.2年の観測）
6社中 1位
本部への支払い（売上に対する割合）本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）
7.2%（参考）
順位なし
黒字の境目（試算）本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）
標準の水準の101%（会員121人・標準120人）（参考）
順位なし

バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の家賃・標準の会員数（退会率は業態の共通の仮定）・清掃・見回りの外注費（レッスン型は店長兼コーチの人件費）を業態の共通の前提にしています。

本部への支払いの割合は標準の会員数のときの値です。黒字の境目は、会員数以外の前提をそろえて、黒字になる会員数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。

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