インドアゴルフ（シミュレーション・無人型含む）の開業ガイド

インドアゴルフFCのロイヤリティ比較｜11本部の定額・率と、出てこないリース料・システム料

更新 2026-10-22｜調査日 2026-10-22｜フランチャイズリサーチ 編集部｜数字の出し方は調査方法｜行政資料企業公表第三者報道編集部の集計編集部の試算編集部判断を区別して表示

編集部の判断

この業態の本部費で見るべきは、ロイヤリティの額より、ロイヤリティの外にある毎月の必須の支払いです。

マイゴルはシミュレーターと内装のリース料、GOLFEED24はシステム利用料（『100,000 円～』）、i8 GOLFはコールセンターと予約システムの費用が分かりません企業公表。無人の店は、機器と予約・入退室のシステムがなければ1日も営業できません。その月額が出ない本部の「ロイヤリティ○万円」は、本部費の一部です編集部判断。

状況別：編集部ならこうする

13本部の毎月の本部への支払い

企業公表

標準の会員数での本部費の重さ

（試算・参考。1打席30名・都市部の売上に対する比。GOLFEED24はシステム利用料を5打席の例の約20万円、マイゴルはリース料を0円と置いた。分からない費用が加われば比は上がる）

定額の本部は、会員が少ない月ほど重くなります。マイゴルの3打席20万円は、1打席20名（会員60人）の月には売上の37%です（試算）。

本部費の外にある支払い

• シミュレーター・内装のリース料：マイゴルは開業に必須で非公開。リース会社への支払いでも、加盟に必須の支払いなので本部費と同じに扱います編集部判断。
• 退会の補充の広告：本部の宣伝広告はあるが、店ごとの体験・紹介の費用は加盟店の負担です。試算は退会1人あたり1万円で置きました。
• 資機材トラブルの24時間対応：GOLFEED24は有料オプション企業公表。

本部に出してもらう数字

• 毎月の必須の支払いの全額（ロイヤリティ・システム・保守・リース・広告分担金）と、それぞれの開始月・最低額。
• システム利用料の打席数別の額と上限（GOLFEED24）、コールセンター・予約システムの月額（i8 GOLF）、リース料（マイゴル）。
• 本部の取り分の算式と赤字補填の条件（SMART GOLF・GOLFERS24）。
• ロイヤリティ・統合システム・代理コーチの費用（わたしのゴルフ）。本部費を月13万円と仮置きした試算では、5年で戻るのに払える本部費は都市部で月17万円までです（試算）。

根拠にしたデータ

• 本部への支払い：各本部ページの「すべてのデータと出典」
• 売上比：編集部の収支モデル

よくある質問

インドアゴルフのフランチャイズのロイヤリティはいくらですか？

• 公式に額を書く本部では、定額のLAHAGOLF24の月8万円からマイゴルの5打席以上30万円まで、率のi8 GOLFの売上の3%からGOLFEED24の8%＋3%までです企業公表。
• ただしリース料・システム利用料が別に要る本部が多く、ロイヤリティだけで比べられません。

定額と率はどちらが有利ですか？

会員が少ない開業直後や不振の月は率が軽く、会員が上限に近い店は定額が軽くなります。この業態では本部の説明の上限（1打席約40名）があるため、売上が青天井に伸びる前提の「定額が有利」は当てはまりにくい編集部判断。