インドアゴルフ（シミュレーション・無人型含む） フランチャイズ
SWING24/7（スウィングトゥエンティーフォーセブン）のフランチャイズはやめとけ？見送る理由
SWING24/7のフランチャイズの判定は「おすすめしない」（主な理由：表示の食い違い）です。初期費用は「3打席の例2,210万円〜（税別・物件取得費は別）」、毎月本部に払う費用は月14.5万円（金額非公開の費用あり）です。
SWING24/7のフランチャイズの要点
| 加盟金 | 200万円 |
|---|---|
| 初期費用（公表） | 3打席の例2,210万円〜（税別・物件取得費は別） |
| 毎月本部に払う | 月14.5万円（金額非公開の費用あり） |
| 契約の年数・違約金 | 年数は記載なし・違約金は公開資料に記載なし |
| 店の増減 | 2024年3月→2026年10月：31→60店 |
| 見送る条件 | 都市部の家賃で出すなら見送ります |
判定
おすすめしない公式の収支モデルで、費用の表を『合計 635,000円』に改めた後も、収益の計算は旧い『-625,000円』のまま『収益 1,223,000円』と示しています〔公表〕。
編集部判断。今は新規加盟を勧めない判定
主な理由：表示の食い違い
お金
試算の条件：地方の家賃・会員90人・人を雇う（店の営業利益で回収）
注記の全文（7件）
- 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算 2,450万円（未算入：物件取得費・保証金・毎月の本部費の未確認分（一部のみ確認）。他の入力を固定して未算入の費用を足すと増える・借入・返済・生活費の前）
- 確認状態：必要額未確定（物件取得費・保証金は公表の初期費用に入らず金額が分からない。毎月の本部費に金額の分からない費用がある（一部のみ確認）。月別の残高にも効く）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
- 控除した費用：地方の家賃・会員90人・人を雇う
- 回収の定義：開業から12か月の立ち上がり込み・地方の家賃・会員90人・人を雇う（店の営業利益で回収）
- 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（判明分）。物件取得費は別・保証金は別のため、完全な回収ではない。参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え
- 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
- 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとに未確認の入力の感度は対象なし。共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない）
最大の未確認
最大の未確認（必須の確認）：契約期間・中途解約の違約金・テリトリーの定め。 ほか4件（未解決の必須2件）
次にすること
見送ります。同じ予算で比べる本部はすぐ下にあります。
同じ予算で比べる本部の資料を請求する
SWING24/7は判定が「おすすめしない」のため、資料請求の対象にしていません。代わりに比べる本部の資料を、まとめて請求できます。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
SWING24/7の説明会・資料で聞く質問（5問）
- 必須契約期間・中途解約の違約金・テリトリーの定めは？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須毎月本部に払う合計（指定先への支払いを含む上限）を、書面で示してもらえますか？公開情報の状態：未確認（一部のみ確認）答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる退会率と、加盟店の1打席の会員数の平均は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べるシミュレーターのリース料・保守料・入替えの時期（7年で入れ替える積み立ては月11.8万円・試算）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる無人の時間に警備会社が駆けつけるか（公式は『セキュリティ会社が監視』まで）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
「必須」は、1つでも書面で答えが出なければ契約を保留する項目です。聞き方と、答えの見分け方はインドアゴルフ（シミュレーション・無人型含む）の説明会で聞くことにあります。
同じ予算で比べる本部
判定が上マイゴル様子見
初期 1打席670万〜5打席以上1,250万円。シミュレーター・内装はリース・判定の理由：本部費未確定
SWING24/7と2社比較同じ型LAHAGOLF24様子見
初期 開業資金1,000万円から・判定の理由：採算未確認
SWING24/7と2社比較
この本部について検索される疑問への答え
- SWING24/7の加盟金と初期費用は？
- 加盟金は200万円、初期費用は「3打席の例2,210万円〜（税別・物件取得費は別）」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
- SWING24/7のロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
- 毎月本部に払う費用は月14.5万円（金額非公開の費用あり）（税別）です。本部費の確かさは「一部のみ確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- SWING24/7のフランチャイズは儲かる？年収は？
- 当サイトの試算（地方の家賃・会員90人・人を雇う）では、店の営業利益（人を雇う）は33.3万円／月、回収期間は7年（84か月）（状態：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え）です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
- SWING24/7の評判は？店は増えている？
- 口コミの評判は集計していません。公式の店一覧を2024年3月と2026年10月で比べると31→60店です。
- SWING24/7のフランチャイズはやめとけ？
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「おすすめしない」（主な理由：表示の食い違い）です。見送る条件の1つ目は「都市部の家賃で出すなら見送ります」です。
- SWING24/7の契約期間・違約金は？
- 契約期間は公式資料では確認できず（2026年10月22日時点）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月22日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる：インドアゴルフ（シミュレーション・無人型含む）フランチャイズ13社の比較・インドアゴルフ（シミュレーション・無人型含む）の開業資金・インドアゴルフ（シミュレーション・無人型含む）のロイヤリティ・インドアゴルフ（シミュレーション・無人型含む）の失敗原因
進める条件・見送る条件・未確認事項
- 公式の収支モデルで、費用の表を『合計 635,000円』に改めた後も、収益の計算は旧い『-625,000円』のまま『収益 1,223,000円』と示しています〔公表〕。
- 収益を1万円多く見せる向きで、引き算で誤りと確かめられます。
- 見送りの理由はこれです。
- 地方の家賃・1打席30名で清掃を外に任せると回収は84か月、物件取得費（家賃10か月分）を足すと94か月、自分で清掃しても64か月で、5年に届きません（試算・参考）。
一覧は2024年3月の31店から60店に増え、消えた店はありません〔集計 2026-10-22〕。
今は新規加盟を勧めにくい本部です。理由は下の「判断票」と調査結果にあります。同じ予算で比べられる本部はこのページの下です。
それでも検討するなら
- 収支モデルの計算が直り、ロイヤリティ10万円・システム代4.5万円が契約条件として書面で出ること。
- 候補地の近くの加盟店で、開業1年後の1打席の会員数が36人を超えていると確かめられること（地方で清掃を外に任せ、物件取得費を足して5年で戻るのに要る数・試算）。
見送る条件
- 都市部の家賃で出すなら見送ります。黒字になるだけで1打席31人が要り、本部の説明の上限（約40名）に近いからです（試算）。
- 収支モデルの会員数（3打席で140名＝1打席約46.7名）を前提にするなら見送ります。i8 GOLF が書く上限を超える水準です。
全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み1・未確認3）
| 毎月本部に払う合計（上限） | 未確認（一部のみ確認） |
|---|---|
| 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲） | 確認済み（公表の総額。含まない費目は上の注記） |
| 契約期間 | 未確認 |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項（2件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）
- 契約期間・中途解約の違約金・テリトリーの定め。（本部ごと）
- 毎月本部に払う合計（上限）（未確認（一部のみ確認））（全本部共通）
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です
まだ分からないこと（本部ごとの項目4件。必須か比較の材料かは右の列）
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. 契約期間・中途解約の違約金・テリトリーの定め。 | 必須の確認（契約条件。書面で出なければ保留） 契約期間・解約の条件が分からないと、撤退の損を見積もれない |
| 2. 退会率と、加盟店の1打席の会員数の平均。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 3. シミュレーターのリース料・保守料・入替えの時期（7年で入れ替える積み立ては月11.8万円・試算）。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 4. 無人の時間に警備会社が駆けつけるか（公式は『セキュリティ会社が監視』まで）。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
公式サイト（参考）：公式サイトへ（外部）
現時点でおすすめしない本部のため、当サイト経由の紹介の対象外です。公式サイトは参考情報として載せています。
収支の要約
毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではないです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。
| 公表の初期費用と包含範囲 | 3打席の例2,210万円〜（税別・物件取得費は別） 本部公表 税別 下限の表示（「〜」） 含む：本部契約費・内装・設備・開業準備。物件取得費は別・保証金は別 出典・算式：出典1（2026-10-22確認）・出典6（2026-10-22確認）。ほかの本部と比べる：インドアゴルフ（シミュレーション・無人型含む）13本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | 月14.5万円（金額非公開の費用あり） 本部公表（費目の合計は当サイト集計） 一部のみ確認：ロイヤリティ10万円・システム代4.5万円は収支モデルの経費の例… 税別 会員90人・都市部の売上に対して約13.4%（試算） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている… 出典・算式：出典1（2026-10-22確認）。ほかの本部と比べる：インドアゴルフ（シミュレーション・無人型含む）13本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場 |
| 雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月） | 地方の家賃：雇用時の利益 33.3万円／本人勤務の労働報酬込み現金 43.3万円（生活費月25万円控除後の回収原資 18.3万円） 都市部の家賃：雇用時の利益 -2.7万円／本人勤務の労働報酬込み現金 7.3万円（生活費月25万円控除後の回収原資 -17.7万円） 当サイト試算 会員90人・30坪 借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている… |
注記の全文（3件）
- 確認状態：一部のみ確認：ロイヤリティ10万円・システム代4.5万円（どちらも税別）は収支モデルの経費の例からだけ読め、契約条件として書かれていない（収支例からの算出のため「一部のみ確認」の扱い）。最低額・適用開始月・契約期間・リース料は非公開
- 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
- 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
詳細を開く（地域比較・会員数比較・初期費用の包含・入力の確かさ）
都市部と地方の比較（会員90人）
| 項目 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 雇用時の利益（月） | -2.7万円 | 33.3万円 |
| 本人勤務の労働報酬込み現金（月） | 7.3万円 | 43.3万円 |
| 生活費月25万円控除後の回収原資（月） | -17.7万円 | 18.3万円 |
| 回収（雇用時） | 10年の計算期間内に戻らない | 7年（84か月） |
| 回収（本人勤務・労働報酬込み・参考） | 10年の計算期間内に戻らない | 5年4か月（64か月） |
オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、この業態の判定の回収は、人に報酬を払う行（労働報酬を含まない）で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。
会員数が変わったときの月の利益
| 会員数 | 都市部の家賃 | 地方の家賃 |
|---|---|---|
| 会員60人 | -36.5万円 | -0.5万円 |
| 会員90人 | -2.7万円 | 33.3万円 |
| 会員120人 | 31万円 | 67万円 |
| 会員数 | 都市部・本人が現場に立つ（労働報酬込み） | 地方・本人が現場に立つ（労働報酬込み） |
|---|---|---|
| 会員60人 | -26.5万円 | 9.5万円 |
| 会員90人 | 7.3万円 | 43.3万円 |
| 会員120人 | 41万円 | 77万円 |
本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）
| 費目 | 金額 | 適用期間 | 現在の根拠 | 変動部分 |
|---|---|---|---|---|
| ロイヤリティー | 月100,000円（税別） | 毎月（例） | 公式の収支モデルA店の例 | 定額 |
| システム代(一式) | 月45,000円（税別） | 毎月（例） | 公式の収支モデルA店の例 | 定額 |
適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 含む |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 含まない |
| 内装・設備・機器 | 含む |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 含む |
| 保証金（本部に預けるもの） | 含まない |
| 運転資金 | 含まない |
回収の計算に使った初期費用2,210万円（税別）は、判明分の合計です。物件取得・保証金は含まない（別）ため、実際の回収はこれより延びることがあります。完全な回収期間ではありません。
物件取得費を家賃の6〜10か月分（都市部0万円〜0万円・地方180万円〜300万円）として足すと、回収は地方で90〜94か月、都市部で試算の期間内に戻らないです（参考。判定は長いほうで見ます）。
- 言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
- 本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 確認済み | 公式の収支モデルの月会費13,200円（税区分の記載がなく税込とみなして÷1.1） |
| 所要時間 | 共通の前提 | 会員数・在籍人数で計算する業態のため、1回の時間は使わない |
| 利用頻度 | 未確認 | 1打席の会員数（少ない20名・標準30名・多い40名）は、本部の説明の上限（約40名）と売却案件の会員数（1打席約9〜36名）の間に置いた編集部の仮定。加盟店の平均の会員数・退会率を公表する本部はない |
| 雇用条件 | 共通の前提 | 清掃・電話・見回りを外に任せる月10万円（第三者サイトのLAHAGOLF24『丸投げプラン…月額9.9万円』から）を入れた店の営業利益で計算する業態の共通の前提。オーナーが自分で清掃・見回りをする場合（人件費0・労働報酬込み）も並べる |
| 初期総額 | 確認済み | 公式の収支モデルA店の例の開店費用の合計2,210万円〜（税別。物件取得費は別） |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 代替値 | 月の退会率は、i8 GOLF の公表『退会率の目安は月3〜5％』の中ほどの4%（本部ごとの実績の公表はない。ステップゴルフの平均27か月継続は月約3.7%）。悪い側の5%でも、退会の補充の集客費が会員1人あたり月100円増えるだけで、判定は変わらない |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
回収とお金の流れ
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。
単位：か月
会員90人・開業から12か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前
状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない・参考・順位なし（本部費が未確定（一部のみ確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え
出典：月別の回収表（検算）
当サイト試算
開業から12か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分）に初めて届く月
物件取得費・保証金・運転資金は含まない（別）。完全な回収ではない
地方の家賃・会員90人・人を雇う
人件費（店長・教室長・スタッフ。会社負担込み）を払ったあと
借入返済・本人の税と社会保険の前
参考・順位なし（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり、分かっている…
注記の全文（1件）
人を雇う場合
人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前
本人が現場に立つ場合
生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
地方の家賃・会員90人・30坪。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いに金額の分からない費用があり（一部のみ確認）、分かっている費用だけで計算した参考値。他の入力を固定して未確認の費用を足すと、利益は減り回収は延びる。この前提での値で、上限・下限の保証ではない）
2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。
この図の数値表
| 項目 | 人を雇う場合 | 本人が現場に立つ場合 |
|---|---|---|
| 売上（月会費） | 108万円 | 108万円 |
| 本部への支払い | −14.5万円 | −14.5万円 |
| 清掃・見回りの外注費（レッスン型は店長兼コーチの人件費） | −10万円 | −0万円 |
| 家賃 | −30万円 | −30万円 |
| 退会補充の集客費 | −3.6万円 | −3.6万円 |
| 電気・消耗品（スクリーン・マット・ボール）・通信・保険・雑費 | −16.6万円 | −16.6万円 |
| 店の営業利益 | 33.3万円 | － |
| 労働報酬込みの現金 | － | 43.3万円 |
| 生活費（月25万円・編集部の仮定） | － | −25万円 |
| 回収原資 | － | 18.3万円 |
売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。人件費は教室長（社員）月0万円と、講師の給与（生徒1人あたり月0円）です。オーナーが自分で教室長をすると（地方）、残る利益は月43.3万円です（オーナーが暮らすお金を含む。家計に必要な現金 月25万円を引くと月18.3万円）。試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。
会員数・退会率や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。
共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）
| 条件 | 月の回収原資（定常） | 回収（月別）と推薦の期限 |
|---|---|---|
| 基準（判定の条件） | 33.3万円／月 | 7年（84か月） 推薦の期限（60か月）超え |
| 客数・稼働率−20% | 13万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
| 単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く） | 22.8万円／月 | 9年11か月（119か月） 推薦の期限（60か月）超え |
| 人件費＋10% | 32.3万円／月 | 7年2か月（86か月） 推薦の期限（60か月）超え |
| 立ち上がり1.5倍（12→18か月） | 33.3万円／月 | 7年9か月（93か月） 推薦の期限（60か月）超え |
| 同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件） | 1.6万円／月 | 10年で戻らない 10年の計算期間内に戻らない |
共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない）。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前
詳細を開く（月別の回収表・税換算）
67か月にならない理由（単純計算と月別計算の差）
| 項目 | 値 | 条件・意味 |
|---|---|---|
| 回収対象額 | 2,210万円 | 公表の初期費用 2,210万円（税別）。含む費目：本部契約費・内装・設備・開業準備。物件取得費・保証金・運転資金は含まない（別）。完全な回収ではない |
| 定常の月の回収原資 | 33.3万円 | 地方の家賃・会員90人・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む） |
| 単純な割り算 | 67か月 | 回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合） |
| 立ち上がり期などの不足 | 556.4万円（定常の原資の約16.7か月分） | 開業から12か月かけて会員90人に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計 |
| 月別計算の回収 | 7年（84か月） | 月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月 |
| 検算 | 一致（表示の回収と月別計算が同じ） | 判定カードの回収期間はこの値 |
| 二重計上の検査 | 重なりなし | 開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない |
月別の回収原資と累積（120か月）
| 月（会員数） | 月の回収原資 | 累積 |
|---|---|---|
| 開業前 | 初期費用 −2,210万円 | −2,210万円 |
| 1か月目（会員8人） | −59.5万円 | −2,269万円 |
| 2か月目（会員15人） | −51万円 | −2,321万円 |
| 3か月目（会員23人） | −42.6万円 | −2,363万円 |
| 4か月目（会員30人） | −34.2万円 | −2,397万円 |
| 5か月目（会員38人） | −25.8万円 | −2,423万円 |
| 6か月目（会員45人） | −17.3万円 | −2,440万円 |
| 7か月目（会員53人） | −8.9万円 | −2,449万円 |
| 8か月目（会員60人） | −0.5万円 | −2,450万円 |
| 9か月目（会員68人） | 8万円 | −2,442万円 |
| 10か月目（会員75人） | 16.4万円 | −2,425万円 |
| 11か月目（会員83人） | 24.8万円 | −2,401万円 |
| 12か月目（会員90人） | 33.3万円 | −2,367万円 |
| 18か月目（会員90人） | 33.3万円 | −2,168万円 |
| 24か月目（会員90人） | 33.3万円 | −1,968万円 |
| 30か月目（会員90人） | 33.3万円 | −1,769万円 |
| 36か月目（会員90人） | 33.3万円 | −1,569万円 |
| 42か月目（会員90人） | 33.3万円 | −1,369万円 |
| 48か月目（会員90人） | 33.3万円 | −1,170万円 |
| 54か月目（会員90人） | 33.3万円 | −970.3万円 |
| 60か月目（会員90人） | 33.3万円 | −770.8万円 |
| 66か月目（会員90人） | 33.3万円 | −571.2万円 |
| 72か月目（会員90人） | 33.3万円 | −371.7万円 |
| 78か月目（会員90人） | 33.3万円 | −172.1万円 |
| 83か月目（会員90人） | 33.3万円 | −5.8万円 |
| 84か月目（会員90人） | 33.3万円 | 27.5万円（回収） |
| 90か月目（会員90人） | 33.3万円 | 227万円 |
| 96か月目（会員90人） | 33.3万円 | 426.6万円 |
| 102か月目（会員90人） | 33.3万円 | 626.1万円 |
| 108か月目（会員90人） | 33.3万円 | 825.7万円 |
| 114か月目（会員90人） | 33.3万円 | 1,025万円 |
| 120か月目（会員90人） | 33.3万円 | 1,225万円 |
地方の家賃・会員90人・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。
税区分と換算（試算に使った値）
| 項目 | 公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算） | 試算に使った値 |
|---|---|---|
| 料金（1人・1件あたり） | 13,200円（税区分不明） | 12,000円 税の換算：÷1.1 |
| 本部への定額 | 145,000円（税別） | 145,000円 税の換算：そのまま |
| 初期費用 | 22,100,000円（税別） | 22,100,000円 税の換算：そのまま |
試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。
SWING24/7の代わりに見る本部
判定が上SMART GOLF様子見
初期 一都三県2,500万円〜の総投資・判定の理由：本部費未確定
よく比べられるSWING24/7とマイゴルの2社比較様子見
初期 1打席670万〜5打席以上1,250万円。シミュレーター・内装はリース（SWING24/7は 3打席の例2,210万円〜）・マイゴルは店の減少なし（44→87店）
店の出入り
観測：2024-03-03〜2026-10-22。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。
検査：起点31＋新規掲載29−掲載消失0＝現在60（一致）
| 区分 | 数（店） | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 31店 | 2024-03-03の公式一覧 |
| 新しく掲載 | 29店 | 起点の一覧になく、現在の一覧にある店（店名・住所で照合） |
| 掲載消失 | 0店 | 起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない（移転・改名を含む） |
| 現在 | 60店 | 2026-10-22の公式一覧 |
当サイト集計（公式一覧の照合）
2024-03-03〜2026-10-22。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開店
掲載消失の割合の分母は起点の31店
年あたりに直した掲載消失の割合：0%（約2.6年の観測）
ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）
比較候補
VS2社の比較
よく比べられる本部
- LAHAGOLF24と比較どちらも神奈川を中心に3打席から出せる無人の24時間型で、毎月の本部への支払いが定額の本部。初期費用は、SWING24/7が3打席の例で2,210万円〜（税別。加盟金200万・シミュレーター3台990万・内装900万を含み、物件取得費は別）、LAHAGOLF24が開業資金1,000万円から（内訳と打席数は書かれていない）。毎月の本部への支払いは、SWING24/7がロイヤリティ10万円＋システム代4.5万円（税別・公式の収支例の経費から）、LAHAGOLF24がロイヤリティ月8万円。公式の店舗一覧は、SWING24/7が2024年3月の31店から60店、LAHAGOLF24が5店から22店。LAHAGOLF24の契約期間は5年（判定：SWING24/7＝おすすめしない／LAHAGOLF24＝様子見）
- マイゴルと比較どちらも都市部の駅近に多い無人の24時間型で、ロイヤリティが定額の本部。初期費用は、マイゴルが1打席670万円〜5打席以上1,250万円（税抜。シミュレーターと内装はリースで別、月額は非公開）、SWING24/7が3打席の例で2,210万円〜（税別。シミュレーター3台990万円を含み、物件取得費は別）。毎月の本部への支払いは、マイゴルが打席数別の定額（1・2打席15万円〜5打席以上30万円・税抜）、SWING24/7がロイヤリティ10万円＋システム代4.5万円（税別・収支例の経費から）。公式の店舗一覧は、マイゴルが2025年5月の44店から87店、SWING24/7が2024年3月の31店から60店（判定：マイゴル＝様子見／SWING24/7＝おすすめしない）
調査結果（9つの領域）
調査メモは準備中です。
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月25日 |
|---|---|
| 判定 | おすすめしない 主な理由：表示の食い違い |
| 確認日 | 2026-10-22 |
判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）
| 規則の判定結果 | 規則1『表示の食い違い』に当たる：費用・収支の数字の食い違いで、本部に有利な向きに引き算で誤りと確かめられる（収益を1万円多く見せる）。費用の数字の食い違いは一覧が伸びていても決定的にする決まり |
|---|---|
| 採用した例外 | なし（差が1万円と小さいことは例外にしない。24時間ジムのAmazonesの60万円と同じ扱い） |
| 理由 |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- SWING24/7 FC募集（収支モデルA店の例：開店費用 税別・月のランニングコスト・会員数の推移・本部の支援）（確認日 2026-10-22）
- 国税庁 法人番号公表サイト 株式会社スイングファクトリー（所在地・変更履歴）（確認日 2026-10-22）
- SWING24/7 店舗一覧（今：60店）（確認日 2026-10-22）
- Web Archive SWING24/7 店舗一覧 2024-03-03（31店＋OPEN予定2店）（確認日 2026-10-22）
- SWING24/7 公式トップ（2018年7月に1号店、セキュリティ・定額制の説明）（確認日 2026-10-22）
- Web Archive SWING24/7 FC募集 2023-12-07（合計20,200,000～、光熱費30,000円・合計625,000円）。2024-05-19・2025-03-24も同じ、2026-04-13で合計22,100,000～・635,000円に改定（確認日 2026-10-22）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）
すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）
店舗の出入り（店名で突き合わせ）
2024-03-03の公式店舗一覧（31店）と、2026-10-22の一覧（60店）を店名・住所で突き合わせました。
起点の31店のうち一覧から消えた店は0店、一覧に新しく載った店は29店です（消失率 0%）。消失率は起点の店が対象で、途中で一覧に載ってから消えた店は含みません。
一覧から消えたことは閉店と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。消えた店はない。31店→60店で、今の一覧の約半分は起点の後に載った店（開業から2年未満）。本部は直営と加盟の内訳を公開していない
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 2,210万円[1][6]（『合計 22,100,000～ +物件所得費』（3打席のA店の例）。2023-12〜2025-03の保存版は『合計 20,200,000～』） |
|---|---|
| 加盟金 | 200万円[1] |
| 保証金 | 公開情報なし |
| 研修費 | 公開情報なし |
| 内装・設備 | 1,890万円[1] |
| ロイヤリティ | 月10万円（定額）[1]（計算の基準: 定額） |
| 毎月本部に払う額（目安） | 月14.5万円（金額非公開の費用あり）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部への広告分担金の有無は未確認） |
| 本部への支払いの確かさ | 一部のみ確認（ロイヤリティ10万円・システム代4.5万円（どちらも税別）は収支モデルの経費の例からだけ読め、契約条件として書かれていない（収支例からの算出のため「一部のみ確認」の扱い）。最低額・適用開始月・契約期間・リース料は非公開） 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：税別／初期費用の総額：税別 当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
本部への初期費用（加盟金200万円）含む／物件取得費 含まない（別）／内装・設備（シミュレーター3台・ブース工事）含む／開業準備（広告・雑費）含む／保証金 不明／運転資金 含まない。『各種リースも可能』で、リースにした場合の月額は非公開
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
公式FC募集ページ『収支モデルA店の例（※月会費のミニマムは11,000円（税込）地域により異なる)』『月々のランニングコスト (税別表示) 店舗賃料 400,000円 光熱費 40,000円 システム代(一式) 45,000円 雑費 50,000円 ロイヤリティー 100,000円 合計 635,000円』『月会費 13,200円 入会金 5,500円』『会員数 1ヶ月目 104名 2ヶ月目 123名 3ヶ月目 140名』『3ヶ月目の収入 月会費(140名分) 1,848,000円 月々のランニングコスト -625,000円 収益 1,223,000円』[1][6]
- この数字の前提と抜けている費用: 3打席・3か月目に会員140名（1打席あたり約47名）・月会費13,200円（税区分の記載なし。同じ欄の『ミニマムは11,000円（税込）』から税込とみられる）。人件費0。家賃40万円。費用の表の合計635,000円と収益の計算に使った625,000円が1万円違う。売上は税込とみられ、費用は税別で、引き算の税区分がそろっていない
回収期間の感度（当サイトの試算）
- 本部モデルの月売上184.8万円・月利益122.3万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。費用は変わらないと置いています（この本部の本部費は売上に連動しません）。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用（上の「前提」を参照）があれば、回収はさらに延びます。
| 売上 | 月利益 | 初期費用2,210万円の回収 |
|---|---|---|
| 本部モデルの100% | 122.3万円 | 19か月（約1.6年） |
| 本部モデルの90% | 103.8万円 | 22か月（約1.8年） |
| 本部モデルの80% | 85.3万円 | 26か月（約2.2年） |
| 本部モデルの70% | 66.9万円 | 34か月（約2.8年） |
2. 本部の体力
| 運営会社 | 株式会社スイングファクトリー[1][2][5] |
|---|---|
| 設立 | 公開情報なし |
| 資本金 | 公開情報なし |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。
3. 店舗数の増減
現在の店舗数: 60店（2026-10-22時点）[3]
直営と加盟: 不明（直営と加盟の内訳は公開されていない）[3][4]
- 2024-03-03: 31店[4]
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 公開情報なし |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | 公開情報なし |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | 公開されていない（JFA の会員の開示書面の一覧に見当たらないかは未照合）[1] 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 接客・入会方法などの研修制度[1] |
|---|---|
| 開業支援 | 物件探しのエージェントの紹介、内装の専門業者、HP作成、必要な設備のチェック[1] |
| SV（巡回指導） | 顧問弁護士によるトラブル対応、年数回のオーナー交流会、中小企業診断士の紹介[1] |
| 集客 | 年に数回の本部の宣伝広告（YouTube CM・雑誌）[1] |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |
13社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の家賃・標準の会員数（退会率は業態の共通の仮定）・清掃・見回りの外注費（レッスン型は店長兼コーチの人件費）を業態の共通の前提にしています。
本部への支払いの割合は標準の会員数のときの値です。黒字の境目は、会員数以外の前提をそろえて、黒字になる会員数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。