コインランドリー フランチャイズ
コインランドリーボーテのフランチャイズは儲かる？初期費用・ロイヤリティ・評判
この本部の論点：ボーテはなぜ自分で『全然儲かりません』と書くのか
コインランドリーボーテのフランチャイズの判定は「様子見」（主な理由：採算未確認）です。初期費用は「非公開（加盟金・保証金0円。アクア社の機器〈卸値〉と工事の額は非公開。東海4県のみ）」、毎月本部に払う費用はコールセンター代 月1〜2万円前後のみです。
コインランドリーボーテのフランチャイズの要点
| 加盟金 | 0円 |
|---|---|
| 初期費用（公表） | 非公開（加盟金・保証金0円。アクア社の機器〈卸値〉と工事の額は非公開。東海4県… |
| 毎月本部に払う | コールセンター代 月1〜2万円前後のみ |
| 契約の年数・違約金 | 年数は記載なし・違約金は公開資料に記載なし |
| 店の増減 | 2023年12月→2026年10月：109→111店 |
| 見送る条件 | 清掃・集金を自分でできない人には向きません |
判定
様子見豊橋から東海4県だけに出す本部で、加盟金・保証金・広告分担金・ロイヤリティは0円、毎月はコールセンター代（月1〜2万円前後）だけです〔公表〕。
編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない
主な理由：採算未確認
お金
- 事業に必要な現金（借入前）
- 必要額未確定
初期費用の総額が公開されていない
出典・算式：開業支出は出典1（2026-10-15確認）・出典2（2026-10-15確認）・出典3（2026-10-15確認）、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）
確認状態：必要額未確定（初期費用の総額が公開されていない）
- 店の営業利益（オーナーは店に立たない）
- 19.5万円／月
都市部の家賃・月商（税込）70万円・人を雇う
人件費（会社負担込み）を払ったあとの店の営業利益
借入返済・本人の税と社会保険の前
注記の全文（5件）
- 初期費用の範囲：初期費用の総額が公開されていない（確認済み費用だけの試算もできず、回収も計算していない）
- 確認状態：必要額未確定（初期費用の総額が公開されていない）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
- 回収の定義：計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））
- 回収：計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））
- 確かさD（根拠）：初期費用の総額が未確認で回収を計算できないか、試算なし
最大の未確認
最大の未確認（必須の確認）：初期費用の総額（アクア社の機器の卸値・工事・内装）。 ほか6件（未解決の必須5件）
コインランドリーボーテの資料で、未確認を確かめる
「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は5件です。
受け付けました
ご希望の本部の資料をお届けできるよう手配します。内容を確認のうえ、メールでご連絡します。
資料を待つあいだに読む
コインランドリーボーテの説明会・資料で聞く質問（7問）
- 必須初期費用の総額（アクア社の機器の卸値・工事・内装）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須『店舗総合保険』の補償の範囲と上限、乾燥機のダクト・フィルターの清掃の頻度は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須毎月本部に払う合計（指定先への支払いを含む上限）を、書面で示してもらえますか？公開情報の状態：金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：税区分が未確認か推定（コールセンター代）答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須契約期間と、更新の条件（更新料を含む）は？公開情報の状態：未確認答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 必須途中でやめるときの違約金の計算式と、競業避止の範囲・期間は？公開情報の状態：未確認答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる既存店の平均月商と分布は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
- 比べる会社概要の114店と地域別の一覧111店の差、開業累計118店との差4店の理由（説明は経済的理由1・移転1）は？答え：出どころ（資料・説明会・契約書）：
「必須」は、1つでも書面で答えが出なければ契約を保留する項目です。聞き方と、答えの見分け方はコインランドリーの説明会で聞くことにあります。
次に比べる本部
判定が上せんたくウサギチェーン条件次第
向く人：人に任せて運営したい（運営方法として対応。副業で利益が残るかは未確認）
同じ型ララ・ドリーム条件次第
この本部について検索される疑問への答え
- コインランドリーボーテの加盟金と初期費用は？
- 加盟金は0円、初期費用は「非公開（加盟金・保証金0円。アクア社の機器〈卸値〉と工事の額は非公開。東海4県のみ）」です。初期費用の総額は未確認で、必要額は本部の見積書で確かめます。
- コインランドリーボーテのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
- 毎月本部に払う費用はコールセンター代 月1〜2万円前後のみ（税別）です。本部費の確かさは「金額のみ確認・支払条件は未確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
- コインランドリーボーテのフランチャイズは儲かる？年収は？
- 当サイトの試算（都市部の家賃・月商（税込）70万円・人を雇う）では、店の営業利益（オーナーは店に立たない）は19.5万円／月、回収期間は計算不能（初期費用の総額が未確認）です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
- コインランドリーボーテの評判は？店は増えている？
- 口コミの評判は集計していません。公式の店一覧を2023年12月と2026年10月で比べると109→111店です。
- コインランドリーボーテのフランチャイズはやめとけ？
- 口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」（主な理由：採算未確認）です。見送る条件の1つ目は「清掃・集金を自分でできない人には向きません」です。
- コインランドリーボーテの契約期間・違約金は？
- 契約期間は公式資料では確認できず（2026年10月15日時点）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月15日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。
同じ業態で比べる：コインランドリーフランチャイズ18社の比較・コインランドリーの開業資金・コインランドリーのロイヤリティ・コインランドリー経営の失敗例と原因
進める条件・見送る条件・未確認事項
豊橋から東海4県だけに出す本部で、加盟金・保証金・広告分担金・ロイヤリティは0円、毎月はコールセンター代（月1〜2万円前後）だけです〔公表〕。
店の残り方は良く、2023年12月の一覧109店から消えた店は0で、111店に増えました〔集計 2026-10-15〕。
ところが本部自身が募集ページで『はっきり言って以前に比べて全然儲かりません』『ランニングコストが約30％かそれ以上』と書き、機器（アクア社・卸値）と工事の初期費用も、月商の例も出していません〔公表〕。回収を誰も計算できない以上、この正直な警告を額面どおり受け取り、見積もりと近隣店の実績が出るまで動かないことです。
判定の条件での試算 採算未確認（初期費用が非公開で回収は計算しない。全本部と同じ式で黒字に必要な月商は地方31万円〔税込〕。当サイトの試算・参考）
進めてよい条件
- 機器・工事・内装の見積もりの総額と、近い既存店の直近2年の月商が書面で出ること。
- コールセンター代の契約上の額と改定の条件、FC規約の契約期間・解約の条件が書面で出ること。
見送る条件
- 清掃・集金を自分でできない人には向きません。FC規約第15条で日常の管理はオーナーの仕事で、外注すれば月3〜4万円前後かかると本部が書いています〔公表〕。
- 東海4県（愛知・岐阜・三重・静岡）の外に出したいなら対象外です。
- 即時償却を当てにして買うなら見送ります。本部自身が『たとえ一括償却だとしても、以前ほどのメリットよりもリスクのほうがかなり高くなってきております』と書いています〔公表〕。
全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み0・未確認4）
| 毎月本部に払う合計（上限） | 金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：税区分が未確認か推定（コールセンター代） |
|---|---|
| 開業までの必要額（初期費用の総額と範囲） | 未確認 |
| 契約期間 | 未確認 |
| 違約金・中途解約の条件 | 未確認 |
当サイトが特定した未解決の必須事項（5件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）
- 初期費用の総額（アクア社の機器の卸値・工事・内装）。（本部ごと）
- 『店舗総合保険』の補償の範囲と上限、乾燥機のダクト・フィルターの清掃の頻度。（本部ごと）
- 毎月本部に払う合計（上限）（金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：税区分が未確認か推定（コールセンター代））（全本部共通）
- 契約期間（未確認）（全本部共通）
- 違約金・中途解約の条件（未確認）（全本部共通）
この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です
まだ分からないこと（本部ごとの項目4件。必須か比較の材料かは右の列）
| 未確認事項 | 区分と、契約保留になる理由 |
|---|---|
| 1. 初期費用の総額（アクア社の機器の卸値・工事・内装）。 | 必須の確認（初期費用。書面で出なければ保留） 開業までの必要額と、事業に必要な現金（借入前）が決まらない |
| 2. 『店舗総合保険』の補償の範囲と上限、乾燥機のダクト・フィルターの清掃の頻度。 | 必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留） 利用者・顧客の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない |
| 3. 既存店の平均月商と分布。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
| 4. 会社概要の114店と地域別の一覧111店の差、開業累計118店との差4店の理由（説明は経済的理由1・移転1）。 | 比較の材料 本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない |
進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。
未解決の必須事項5件を本部の資料で確かめる（出なければ保留）
公式サイト（外部）へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。
資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方はコインランドリーの説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。
現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。
収支の要約
毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もあるです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。
| 公表の初期費用と包含範囲 | 非公開（加盟金・保証金0円。アクア社の機器〈卸値〉と工事の額は非公開。東海4県のみ） 当サイト集計（公表の費目の合計。総額は非公開） — 公表の総額 含む：本部契約費 出典・算式：出典1（2026-10-15確認）・出典2（2026-10-15確認）・出典3（2026-10-15確認）。ほかの本部と比べる：コインランドリー18本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場 |
|---|---|
| 毎月本部に払う費用と確認状態 | コールセンター代 月1〜2万円前後のみ 本部公表（費目の合計は当サイト集計） 金額のみ確認・支払条件は未確認：コールセンター代『月額1～2万前後』は本部の公… 率の出典：契約条件の明記 費目ごと：金額は確認・税区分が未確認か推定（コールセンター代） 税別 月商（税込）70万円・都市部の売上に対して約3.1%（試算） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件… 出典・算式：出典1（2026-10-15確認）・出典2（2026-10-15確認）。ほかの本部と比べる：コインランドリー18本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場 |
| 雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月） | 都市部の家賃：雇用時の利益 19.5万円／本人勤務の試算なし 地方の家賃：雇用時の利益 27.5万円／本人勤務の試算なし 当サイト試算 月商（税込）70万円・20坪 借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む） 参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件… |
注記の全文（5件）
- 初期費用の範囲：含む：本部契約費。物件取得費は含むか不明・内装・設備は含むか不明・開業準備は含むか不明・保証金は別
- 確認状態：金額のみ確認・支払条件は未確認：コールセンター代『月額1～2万前後』は本部の公式ページの説明で幅があり、契約上の額・改定の条件は未確認
- 確認状態：率の出典：契約条件の明記（公式の募集ページに、加盟金・保証金・広告分担金・ロイヤリティが0円と契約の条件として書かれている）
- 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
- 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
詳細を開く（地域比較・月商比較・初期費用の包含・入力の確かさ）
都市部と地方の比較（月商（税込）70万円）
| 項目 | 都市部 | 地方 |
|---|---|---|
| 雇用時の利益（月） | 19.5万円 | 27.5万円 |
| 回収（雇用時） | 計算不能（初期費用の総額が非公開） | 計算不能（初期費用の総額が非公開） |
オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、この業態の判定の回収は、人に報酬を払う行（労働報酬を含まない）で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。
月商が変わったときの月の利益
| 月商 | 都市部の家賃 | 地方の家賃 |
|---|---|---|
| 月商（税込）45万円 | 2万円 | 10万円 |
| 月商（税込）70万円 | 19.5万円 | 27.5万円 |
| 月商（税込）100万円 | 40.5万円 | 48.5万円 |
本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）
| 費目 | 金額 | 適用期間 | 現在の根拠 | 変動部分 |
|---|---|---|---|---|
| コールセンター代 | 月1〜2万円前後（税区分不明） | 毎月 | 公式『フランチャイズ加盟』 | 幅あり |
| 加盟金・保証金・広告分担金・ロイヤリティ | 0円 | — | 同上 | — |
適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる
初期費用に含まれるもの
| 費目 | 公表の初期費用に |
|---|---|
| 本部への初期費用（加盟金・研修など） | 含む（加盟金・保証金0円） |
| 物件取得（敷金・仲介など） | 不明 |
| 内装・設備・機器 | 不明 |
| 開業準備（開業前の販促・採用） | 不明 |
| 保証金（本部に預けるもの） | 含まない |
| 運転資金 | 不明 |
初期費用の総額が分からないため、回収は計算していません。言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。
予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。
試算の主要な入力の確かさ
| 入力 | 状態 | 根拠 |
|---|---|---|
| 単価 | 代替値 | 月商は本部ごとの平均の公表がなく、同業の本部の公表の平均・収支例（マンマチャオ『平均60～80万円』、ブルースカイランドリーの収支シミュレーション80万円、フルーフィーの本部原稿85万円）から置いた業態の代表値（70万円・税込） |
| 所要時間 | 共通の前提 | 月商で計算する業態のため、1回の時間（洗濯・乾燥の回転）は使わない |
| 利用頻度 | 共通の前提 | 月商の3水準（45・70・100万円・税込）は業態の共通の前提。加盟店の平均・分布を公表する本部はない |
| 雇用条件 | 共通の前提 | 無人の型（店員なし）。清掃・集金は外注（月5万円）を足した。オーナーが自分で清掃すれば0だが、その分はオーナーの労働 |
| 初期総額 | 未確認 | 機器（アクア社・卸値）と工事の金額・初期費用の総額が公表されておらず、回収は計算しない |
| そのほか利益を大きく動かす入力 | 共通の前提 | 水道光熱・洗剤の売上比（22%。本部の公表の範囲20〜25%の中ほど）と家賃（都市部20万円・地方12万円）は業態の共通の前提。ガス・電気の単価が上がると利益に直撃する |
単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。
「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。
回収とお金の流れ
縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（120か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別
棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。
単位：か月
月商（税込）70万円・開業から12か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前
状態の区別：計算不能（初期費用の総額が未確認）・参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））
出典：月別の回収表（検算）
計算不能（初期費用の総額が非公開）
人を雇う場合
人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前
単位：万円
都市部の家賃・月商（税込）70万円・20坪。税抜の試算。参考（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
経路は1つ（人を雇う場合）です。もう一方の運営条件の試算はありません。
この図の数値表
| 項目 | 人を雇う場合 |
|---|---|
| 売上（税抜） | 63.6万円 |
| 本部への支払い | −2万円 |
| 店員の人件費 | −0万円 |
| 家賃 | −20万円 |
| 集客費（本部の広告分担金・定額に含む） | −0万円 |
| 清掃・保険・通信など | −22.1万円 |
| 店の営業利益 | 19.5万円 |
売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。試算は税抜で計算しています（売上は税込・税区分不明の料金を1.1で割り、本部への定額の支払いは「税込」と明記された額だけ1.1で割る）。月商・（使わない）や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。
共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）
| 条件 | 月の回収原資（定常） | 回収（月別）と推薦の期限 |
|---|---|---|
| 基準（判定の条件） | 19.5万円／月 | 計算不能 回収は計算不能 |
| 客数・稼働率−20% | 9.7万円／月 | 計算不能 回収は計算不能 |
| 単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く） | 14.6万円／月 | 計算不能 回収は計算不能 |
| 人件費＋10% | 19.5万円／月 | 計算不能 回収は計算不能 |
| 立ち上がり1.5倍（12→18か月） | 19.5万円／月 | 計算不能 回収は計算不能 |
| 同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件） | 4.8万円／月 | 計算不能 回収は計算不能 |
共通の感度表：回収は計算不能（初期費用の総額が未確認）。同時の悪化で月の回収原資は4.8万円。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前
詳細を開く（月別の回収表・税換算）
税区分と換算（試算に使った値）
| 項目 | 公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算） | 試算に使った値 |
|---|---|---|
| 売上（月商の単位。月商1万円を売上の共通の規則で÷1.1） | 月商45万円・70万円・100万円（店頭の利用料の合計。税区分の分からない売上は、売上の共通の規則で1.1で割る） | 9,091円 税の換算：÷1.1 |
| 本部への定額 | 20,000円（税区分不明） | 20,000円 税の換算：そのまま |
試算は税抜で計算（売上は税込・税区分不明の料金を÷1.1、本部への定額の支払いと初期費用は「税込」と明記された金額だけ÷1.1、税区分不明はそのまま）。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。
コインランドリーボーテの代わりに見る本部
判定が上せんたくウサギチェーン条件次第
店の減少なし（196→212店）・回収 6年1か月（73か月）・判定の理由：安全の適用未確認
判定が上ララ・ドリーム条件次第
店の減少なし（103→106店）・回収 7年2か月（86か月）・判定の理由：本部費未確定
3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算
店の出入り
観測：2023-12-05〜2026-10-15。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。
検査：起点109＋新規掲載2−掲載消失0＝現在111（一致）
| 区分 | 数（店） | 意味 |
|---|---|---|
| 起点 | 109店 | 2023-12-05の公式一覧 |
| 新しく掲載 | 2店 | 起点の一覧になく、現在の一覧にある店（店名・住所で照合） |
| 掲載消失 | 0店 | 起点の一覧にあり、現在の一覧にない店。閉店と同じではない（移転・改名を含む） |
| 現在 | 111店 | 2026-10-15の公式一覧 |
当サイト集計（公式一覧の照合）
2023-12-05〜2026-10-15。直営・FCを区別しない公式一覧の件数
掲載消失≠閉店（移転・改名を含む）。新しく掲載≠開店
掲載消失の割合の分母は起点の109店
年あたりに直した掲載消失の割合：0%（約2.9年の観測）
ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉店率・撤退率（公式店舗一覧の掲載消失）
詳細を開く（照合の一覧・推移）
公式店舗一覧の店舗数
- 2021-05-14ロイヤリティの表示なし保存版
- 2023-02-07ロイヤリティの表示なし保存版
- 2024-04-23ロイヤリティの表示なし保存版
- 2025-12-14ロイヤリティの表示なし保存版
- 2026-10-15ロイヤリティの表示なし（コールセンター代のみ）保存版
観測した時点だけを並べた年表です。観測の間の表示の有無は補間していません。表示がない時点を0円とはしません。
項目：ロイヤリティの表示。出典は各行の保存版（Web Archive）
この年表の表
| 日付 | 項目 | 表示 |
|---|---|---|
| 2021-05-14 | ロイヤリティの表示 | なし |
| 2023-02-07 | ロイヤリティの表示 | なし |
| 2024-04-23 | ロイヤリティの表示 | なし |
| 2025-12-14 | ロイヤリティの表示 | なし |
| 2026-10-15 | ロイヤリティの表示 | なし（コールセンター代のみ） |
比較候補
調査結果（9つの領域）
調査メモは準備中です。
公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。
一覧から消えた店の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。
更新履歴・出典
| 更新 | 2026年10月24日 |
|---|---|
| 判定 | 様子見 主な理由：採算未確認 |
| 確認日 | 2026-10-15 |
判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）
| 規則の判定結果 | 規則3は『初期費用の総額が分かり回収を計算できる』を満たさない（機器・工事の金額と月商の例が非公開）。本部への支払い（コールセンター代の上の端 月2万円）で月の利益と損益分岐だけを出す。規則1には当たらない：一覧は起点109店がすべて残り111店（照合2.9年） |
|---|---|
| 採用した例外 | 検討した例外：募集ページの見出し『FC開始から12年以上、退店閉店ゼロ！』は、2023年2月から2026年3月まで、同じページの『(※2022年10月31日に藤枝青島店は閉店致しました』の注記と並んで残っていた（本部に有利な向き）。今のページは『経済的な理由による閉店率が驚異の１％以下』に直っており、本部が自ら直した表示として決定的にしない |
| 理由 | 初期費用の総額と既存店の月商が出れば回収を計算し、規則3を当て直す |
規則は評価の方法の「判定の規則」です。
出典
- コインランドリーボーテ フランチャイズ加盟（2026.9.23更新）（確認日 2026-10-15）
- コインランドリーボーテ 開業をご検討の方へ（リスクについての説明）（確認日 2026-10-15）
- 株式会社ソリッド 会社概要（ボーテ114店舗うち直営27）（確認日 2026-10-15）
- コインランドリーボーテ 地域別店舗一覧（pg101〜pg107）（確認日 2026-10-15）
- コインランドリーボーテ 全店一覧（Web Archive 2023-12-05。ほか2022-04-23）（確認日 2026-10-15）
- 株式会社ソリッド 会社概要（Web Archive 2026-03-14。沿革の店数）（確認日 2026-10-15）
- コインランドリーボーテ フランチャイズ加盟（Web Archive 2023-02-07。退店閉店ゼロの見出しと藤枝青島店閉店の注記）（確認日 2026-10-15）
- フランチャイズ比較ネット『コインランドリー店舗数ランキング』（ボーテ113店・第三者の記事）（確認日 2026-10-15）
- 国税庁 法人番号公表サイト 株式会社ソリッド（愛知県豊橋市）（確認日 2026-10-15）
数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。
この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）
すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）
店舗の出入り（店名で突き合わせ）
2023-12-05の公式店舗一覧（109店）と、2026-10-15の一覧（111店）を店名・住所で突き合わせました。
記録はさらに前の2022-04-23からありますが、照合の起点はこの日です。起点の109店のうち一覧から消えた店は0店、一覧に新しく載った店は2店です（消失率 0%）。消失率は起点の店が対象で、途中で一覧に載ってから消えた店は含みません。
一覧から消えたことは閉店と同じではありません（移転・改名の可能性があります）。旧一覧（pg77）は店名の前に地区名の括弧書きがあり、正規化して照合。会社概要の店数（2026-09-10で114店・うち直営27）は地域別ページの111店より3店多い
1. お金の流れ
| 初期費用の総額 | 総額は非公開。公表されている費目の合計で 0万円（内装・物件などを含まない可能性があります（当サイト計算）） |
|---|---|
| 加盟金 | 0万円[1] |
| 保証金 | 0万円[1] |
| 研修費 | 公開情報なし |
| 内装・設備 | 公開情報なし |
| ロイヤリティ | なし（0円）[1]（計算の基準: なし） |
| 毎月本部に払う額（目安） | コールセンター代 月1〜2万円前後のみ（公開された費目の合計・当サイト集計） |
| 本部への支払いの確かさ | 金額のみ確認・支払条件は未確認（コールセンター代『月額1～2万前後』は本部の公式ページの説明で幅があり、契約上の額・改定の条件は未確認） 「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法） |
| 税区分 | ロイヤリティ：税別／初期費用の総額：— 当サイトの試算は税抜で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま） |
初期費用に含まれるもの：本部への初期費用＝なし（加盟金・保証金0円）／ほかは金額の公表なし
本部が示す収支モデル
本部の説明（原文に近い形で引用）
収支モデルの公表なし。『開業をご検討の方へ』は『売上管理画面で稼働売上は100万と表示されていても、税別だと90万円で そこからオマケ費用6%を差し引くため 実質 84万しか粗利が残らない』『洗剤・カード・電気・ガス・水道・通信費他といったランニングコストが約30％かそれ以上必要』と書く[1][2]
この数字の前提と抜けている費用: 初期費用と月商の例がないため回収を計算できない。変動費率は本部の説明で約30%以上（カテゴリの標準23%より重い）と、ボーテカードのオマケ6%
2. 本部の体力
| 運営会社 | 株式会社ソリッド[3][9] |
|---|---|
| 設立 | 1986-07（創業1977-07）[3][9] |
| 資本金 | 3,000万円[3][9] |
| 上場 | 非上場 |
官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。
3. 店舗数の増減
4. 契約の落とし穴
| 契約期間 | 公開情報なし |
|---|---|
| 更新料 | 公開情報なし |
| 中途解約 | 公開情報なし |
| テリトリー | 『出店後 半径2km以内には同FCオーナー以外は出店できません』（河川・鉄道等で商圏が明らかに違う場合は最低1.5km）。商圏内にボーテ店があれば他者への機器販売も断る[1] |
| 競業避止 | 公開情報なし |
| 契約前の開示資料 | 未確認（日本フランチャイズチェーン協会の開示コーナーに見当たらない）。募集ページは『ボーテFC規約第15条』（日常管理はオーナー）を引用[1] 公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません |
| 法定開示書面への該当確認 | 未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください） |
契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。
5. 本部の支援
| 研修 | 記載なし（機器の操作説明、クリーニング師取得の助言）[1] |
|---|---|
| 開業支援 | 立地選定、物件の発掘・交渉、内外装・看板の統一デザイン、機器の卸値販売[1] |
| SV（巡回指導） | 自社のコールセンター（店内インターホン・365日・遠隔操作）、FC本部とソリッド本社での24時間録画、機器メンテナンス、本部協賛での機器の仕様アップグレード[1] |
| 集客 | 販促チラシ・オリジナルグッズの本部協賛、本部Webとメーカーサイトでの告知、ボーテカード（95%の店で導入）[1] |
| 採用 | 公開情報なし |
| 物件 | 公開情報なし |
18社の中での位置
バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の家賃・標準の月商（（使わない）は業態の共通の仮定）・店員の人件費を業態の共通の前提にしています。本部への支払いの割合は標準の月商のときの値です。
黒字の境目は、月商以外の前提をそろえて、黒字になる月商を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。