24時間ジムフランチャイズの開業ガイド

24時間ジムFCのロイヤリティ比較｜13本部の毎月の本部支払い

更新 2026-10-03｜調査日 2026-10-02｜フランチャイズリサーチ 編集部｜数字の出し方は調査方法｜本部公表当サイト集計当サイト試算編集部判断を区別して表示

更新内容：24時間ジムの開業ガイドとして新規公開しました。

13本部のうち、ロイヤリティを公式ページ・FCポータル・代表インタビューで確認できたのは5本部です当サイト集計。残る8本部は、第三者サイトの値か、本部収入からの計算か、金額そのものが公開情報なしでした。

比べる単位は「ロイヤリティ」ではなく、システム料・広告分担金まで足した「本部に毎月払う合計」です。そのうえで、自分の店の会員数で売上の何%になるかを見ます。

13本部の比較表へ進む

結論：方式・出典・会員数の3つで比べる

24時間ジムの本部への支払いは、4つの方式に分かれます。

定額型は、会員が増えるほど売上に占める比率が下がります。定率型は、会員が少ない時期の支払いが小さくなります。どちらが軽いかは、自分の店が何人の会員を取れるかで決まります。

13本部の毎月の本部への支払いを比較

売上比は、各本部の中位の会員数での月の売上を分母にしています当サイト試算。式は次のとおりです。

売上＝会員数×月会費×実際に払われる割合
本部支払いの売上比＝（定額＋売上×率）÷売上

例として、スマートフィット100は月37万円÷（650人×6,000円＝390万円）で9.5%です当サイト試算。会員数の置き方は本部ごとに違うため、表の右端に書きました。

色の違う棒は、本部への支払いが非公開で仮置きした本部です。安い本部を示すものではありません。

金額が分かる8本部

金額が非公開の5本部（参考値・順位に入れない）

仮置きは、中価格の型ならエニタイムの月42万円、低価格の型ならchocoZAP・LifeFitの15%です当サイト試算。非公開の本部が安い・高いという意味ではなく、「公開情報では判断できない」という扱いです。

表を読むときの注意

税込か税抜かを書いていない本部が多く、1ポイント未満の差では順位を付けません編集部判断。

定額と定率：会員数で比率はどう動くか

会員数を400・600・800・1,000人に置き、同じ式で計算しました当サイト試算。月会費は各本部の試算値（エニタイム7,000円、スマートフィット100 6,000円、ワールドプラスジム5,973円、HYPER FIT24 4,980円、低価格の型2,980円、chocoZAPは実効2,200円）です。

本部への支払いの売上比当サイト試算

計算の前提は、売上＝会員数×月会費×実際に払われる割合です。付帯収入（パーソナル・オプション）は0で、退会や会費の未払いは入れていません。chocoZAPの400人は、15%が最低額15万円（税抜換算）を下回るため最低額で計算しました。

本部に払った後に店に残る売上当サイト試算

ここでの「残る額」は、家賃・人件費などを引く前の額です。定額型は、会員が増えた分の売上がそのままオーナーに残ります。定率型は、増えた売上の10〜15%を本部に払い続けます。

定額と10%が同じ額になる会員数

定額の月額を、売上の10%と同じ額にする会員数を計算しました当サイト試算。これより会員が少ない月は、定額の方が重くなります。

スマートフィット100の分かれ目（約617人）は、同じ式で出した都市部の損益分岐610人とほぼ同じです当サイト試算。損益分岐を超えるまでは、10%の本部より本部への支払いが重い時期があります。

chocoZAPの本部支払いが売上の約3分の1になる理由

chocoZAPは、売上の15%のロイヤリティに加えて、毎月31万円の定額を払います第三者取材。定額の内訳は、広告分担金10万円（TVCM・WEB広告）、システム費10万円、運営管理費11万円です（いずれも税抜）。

本部のモデルの会員800人で計算すると、次のとおりです当サイト試算。

比率を押し上げているのは、15%ではなく定額31万円です。会費が月2,980円（税抜）で、キャンペーン・割引の後の平均は2,200円のため、売上の分母が小さくなります。同じ31万円でも、売上が中価格の型の半分以下なら、比率は2倍以上になります。

本部の収支モデルには、ほかに支払い手数料が売上の3%あります第三者取材。これを足すと約36%です当サイト試算。

会員が少ない時期はさらに重くなります。約455人より少ないと15%が最低額15万円を下回り、最低額で払います当サイト試算。400人なら、売上約88万円に対して支払いは46万円です。

chocoZAPの加盟は法人のみで、契約は7年です本部公表。再契約のときは店舗設備の入れ替えがあり、費用は加盟者の負担です。本部への支払いとは別に、7年目の設備費を資金計画に入れます。

ロイヤリティ以外の毎月の支払い

本部への支払いは、ロイヤリティだけではありません。公開資料で確認できた項目は次のとおりです。

本部以外に払う、毎月の固定費もあります。当サイトの試算では、入退館・警備システムを月5.72万円としました（外販価格の例）第三者取材。マシンの保守費を月額で公開した本部はありませんでした公開情報なし。

本部がマシンを売る場合もあります。フィットイージー・ECOFIT24・LifeFitは、本部がマシンや備品を加盟店に販売します本部公表。エニタイムにも、トレーニングマシン等のマーケティングフィー（本部の手数料収入）があります公的資料。マシンの価格と保守の条件、本部以外から買えるかを聞きます。

「定額＝安い」とは限らない

定額型は、会員が少ない時期も同じ額を払います。会員が6か月で目標まで増える前提では、開業直後の数か月は売上が小さく、定額の比率が大きくなります。

会員が下位の500人にとどまると、スマートフィット100は都市部の家賃で月約60.2万円の赤字です当サイト試算。定額37万円が、その赤字を固定的に押し上げています。

「定額」の中身もそろっていません。エニタイムの「月9万円」は固定ロイヤリティだけで、本部収入から計算すると約42万円です。数字の小さい方だけを見て比べると、4倍以上の差を見落とします。

開業後の赤字を含めた資金の考え方は「開業後の赤字を含めた最大の持ち出し」にまとめています。

契約書で確認する項目

公正取引委員会のフランチャイズ・ガイドラインは、本部が加盟希望者に開示することが望ましい事項として、次を挙げています（公正取引委員会）公的資料。

加盟後、本部の商標、商号等の使用、経営指導等の対価として加盟者が本部に定期的に支払う金銭（以下「ロイヤルティ」という。）の額、算定方法、徴収の時期、徴収の方法

同じ箇所には、指導の内容・回数・費用負担、本部と加盟者の決済の仕組み、契約の期間と更新・解除・中途解約の条件も並んでいます公的資料。24時間ジムの契約書では、次の7項目を見ます。

①と②は、定率型と会員数比例型で特に効きます。同じ「15%」でも、入会金や物販を含むかで払う額が変わります。

解約時に残る費用は「撤退・売却時の損失」で整理しています。

非公開の本部に聞く質問

FIT365・MIRA fitness・フィットイージーは、資料請求や個別相談、機密保持契約の後に費用を案内しています本部公表。説明会では、次の3つを書面でもらうと、この記事の表と同じ形で比べられます。

1. ロイヤリティ・システム料・広告分担金・セキュリティ・保守費を合計した毎月の額と、それぞれの税区分
2. 会員数400人・600人・800人のときの、本部への支払いの合計
3. 開業1年以上の既存店の平均と下位25%の会員数

ワールドプラスジムは「おすすめ」ですが、ロイヤリティは公式に非公開です。第三者サイトの約35万円が正しいか、システム料・広告分担金が別にあるかを、資料で確かめます。

自分の会員数で計算する

比較表の前の式に、自分の想定会員数と月会費を入れます。本部のモデルの会員数だけでなく、その7割の会員数でも計算すると、立ち上がりの時期の重さが分かります。

候補の本部が決まっていなければ、予算と運営のしかたから絞り込めます。13本部の一覧は「13本部の一覧比較表」にあります。

よくある質問

24時間ジムのロイヤリティの相場はいくらですか？

定額型は月13.5万〜42万円、定率型は売上の10〜15%が中心でした本部公表第三者取材当サイト試算。ただし13本部中8本部は、本部の公式ページで金額を確認できません。

定額と定率はどちらが得ですか？

会員数で変わります。スマートフィット100の月37万円は、会員約617人で売上の10%と同じ額になります当サイト試算。それより会員が少なければ10%の方が軽く、多ければ定額の方が軽くなります。

エニタイムのロイヤリティは月9万円ですか？

固定ロイヤリティは月9万円と社長が説明しています第三者取材。ほかに会員管理システム等の手数料と販促協力金があり、本部の収入から計算すると1店あたり月約42万円です当サイト試算。

chocoZAPの本部への支払いはなぜ高いのですか？

売上の15%に、広告分担金・システム費・運営管理費の定額31万円が加わるためです第三者取材。会員800人の売上約175.9万円に対し、合計は約57.4万円で32.6%になります当サイト試算。

ロイヤリティが非公開の本部はどう比べればいいですか？

本部への支払いの合計と税区分、会員数400・600・800人のときの額を書面でもらいます。この記事の表の売上比は、非公開の本部では仮置きの参考値です。

この記事の数字の出し方

本部への支払いは、各本部の公式ページ、FCポータル、業界誌のインタビュー、上場会社の開示から集めました（2026年10月2日確認）。第三者サイトにしかない値は裏付け未取得と書き、試算には使っていますが、確かさの列で区別しています。

売上は、会員数×月会費×実際に払われる割合で計算しました。会員数は本部ごとに下位・中位・上位の3水準を置き、比較表は中位の水準です。付帯収入は0にしています。

収支の試算では、家賃は都市部 坪1.8万円・地方 坪9,000円です。人件費は中価格月70万円・低価格月10万円、光熱費は坪2,000円、警備は月5.72万円、決済手数料は売上の3.5%と置きました。

退会率は月3%、獲得費は1人8,000円、開業前の販促は300万円です。会員は6か月で目標まで増え、10年（120か月）で見ています。税と借入の返済は含みません。

本部への支払いが非公開の本部は、中価格の型なら月42万円、低価格の型なら売上の15%で仮置きし、順位に入れていません。前提が変われば数字は動きます。式の詳細は調査方法と計算式と評価の方法にあります。