障がい福祉（就労支援・グループホーム） フランチャイズ
障がい福祉（就労支援・グループホーム）フランチャイズの調査記録（全文）
障がい福祉（就労支援・グループホーム）フランチャイズの比較で使った前提・市場の分析・項目ごとの説明を、省かずに載せます。結論と比較表は障がい福祉（就労支援・グループホーム）フランチャイズ比較にあります。
業態横断ガイド：閉鎖率・撤退率｜儲かる業種｜説明会で聞くべき質問｜少ない資金で始める
前提の説明と試算の記録
この業態で評価の項目を増やした理由
1. 人員基準：サービス管理責任者がいないと始まらず、いなくなると減算になるから
B型は管理者・サービス管理責任者・職業指導員・生活支援員を、グループホームは管理者・サービス管理責任者・世話人・生活支援員を置かないと指定されません行政資料。
サービス管理責任者は実務経験と研修の修了が要り、辞めると代わりが見つかるまで報酬が減ります。一方で、B型の管理者と支援員には資格や経験の要件がありません。
- 財務省の調査では、2024年度に開いたB型の約15%は管理者が企業経営の経験だけで、そのうち約4割は支援の経験者が1人もいませんでした行政資料。採用支援を明記していたのは夢尊ワークスなど一部です。
2. 報酬改定：いま加盟して開く事業所だけ、単価が下がったから
- 国はB型とグループホームを『収支差率が高く、事業所が急増しているサービス』と名指しし、2026年6月1日以降に新しく指定された事業所だけ、基本報酬をB型で1000分の984、グループホームで1000分の972にしました（令和9年度の改定まで。既存の事業所は従前どおり）行政資料。同じ6月にB型の平均工賃の区分の基準額も3,000円上がりました。今回の10本部のどれも、収支例にこの単価を入れたとは書いていません。
- 本部の収支例は改定前の単価の数字として読んでください。
3. 利用者の確保：売上は利用者の数そのものだから
- B型の事業所は10年で約2倍、営利法人は約7倍に増えました行政資料。売りに出ているB型には『定員20名に稼働率約35%』『定員20名に日々平均10名前後』という事業所が並びます編集部の集計（2026年10月18日）。実利用者が10人だと、管理者を雇う形の月の利益は夢尊ワークスで−83万円（地方・試算）。人員基準の3人分の人件費は、利用者が少ない月も減りません。
- 在宅での利用は、財務省が通所を原則にするよう求めており、在宅を柱にした集客は先がありません。
4. 工賃は事業者のお金ではない：本部の収支例の『売上』を分けて読むから
- B型の工賃は、生産活動の収入から必要経費を引いた額を全額払う決まりで、給付費から工賃を払うことは禁止されています行政資料。カフェの売上や作業の受託料が増えても、事業者の利益にはなりません（工賃が上がれば報酬の区分が上がる効果はあります）。ANELLA CAFEの収支モデルは、入場料・トリミング・物販の130万円を売上に入れ、原価28万円だけを引いて営業利益257万円としており、工賃がどこに入っているかが書かれていません企業公表。
- 全国平均の工賃は月24,141円です行政資料。当サイトの試算は、生産活動の売上も工賃も入れていません。
5. 行政処分と連座制：1つの事業所の不正で、全部の事業所を失うから
- 2024年6月、障害者グループホーム大手の株式会社恵は、食材料費の過大徴収と不正請求で5事業所の指定を取り消され、本社の組織的な関与が認められて連座制が適用されました。5年間、同じ種類の他の事業所の指定更新も新規指定も受けられません行政資料。複数の事業所を持つ加盟法人も同じ危険を負います。わおん（旧アニスピ）は、共同通信が加盟企業との訴訟10件以上と、是正勧告に従わなかった事業所を報じました〔第三者報道〕。
- 今回は9本部の名前で処分は見つかりませんでしたが、加盟店の運営法人名での照合はしていません。
注意：請求と利用者負担（食材費・家賃）を誰が、年に何回点検するかを書いた本部はありませんでした。 処分は加盟法人に出ます。資料請求で必ず聞いてください。
6. 物件：グループホームは消防と建築の基準で費用が大きく変わるから
- グループホームは住宅を使いますが、入居者の障害支援区分と面積で自動火災報知設備やスプリンクラーが要り、建築基準法の用途変更が要る場合もあります行政資料。GOOD HOMEは『別途、物件取得費及び消防設備・内装・備品費などが必要』と金額を出さず、わぷらすは本部への300万円以外を書いていません企業公表。開業までの総額が分からない本部は、回収を計算していません。
7. A型と就労移行支援は、別の物差しが要るから
- A型（ほまれの家）は利用者と雇用契約を結び、最低賃金以上の賃金を生産活動の収支で賄う義務があります。2024年度はA型の利用者7,292人が解雇されました行政資料。就労移行支援（ディーキャリア）は、基本報酬が就職後6か月以上の定着率で決まります。どちらも給付費×人数の式に乗らないため試算せず、生産活動の収支と就職・定着の実績を資料で確かめてください。
市場・収益分析の要点と、事業所の推移の記録
03市場・収益分析
10社を同じ物差しで調べて分かったこと
照合の起点から現在までに一覧に新しく載った事業所と消えた事業所
公式の事業所一覧を、本部ごとに照合の起点と現在で事業所名・住所で突き合わせました（期間は本部ごとに違い、約2.2〜2.9年）。直近1年の区切りで事業所名を突き合わせて集計できた本部は、10本部中0本部です。そのため、この図は照合の起点から現在までの増減です（編集部の判断の「この1年」の表は、一部の本部について一覧を別に数えた値で、対象の本部数を表に書いています）。
7社の中に、一覧に新しく載った事業所より一覧から消えた事業所が多い本部はありませんでした。
上：照合の起点から現在までで一覧の店が増えた本部／下：減った本部。括弧内は起点→終点の事業所数と、一覧に新しく載った事業所・消えた事業所の数です（起点＋載った−消えた＝終点）。一覧の動きで、実際の開店・閉鎖とは限りません。消えた事業所には移転・改名を含む場合があります。
黒字に必要な月の実利用者数は、本部どうしで比べられない
毎月の本部への支払いの総額を確認できた本部がなく（参考扱いの5社は除く）、黒字の境目を本部どうしで並べていません。本部ごとの参考の値は各本部ページにあります。
参考扱いの本部の値は、本部への支払いの未確認分を足すと上がる向きです
初期費用を取り戻すまでの期間（確認できる本部なし）
標準の月の実利用者数・都市部の試算です。判定に使う回収の期限は5年で、図の縦線が期限です。毎月の本部への支払いの総額と初期費用を確認できた0社のうち、0社は期限内に初期費用を取り戻せません。本部への支払いが非公開・未確定などで参考扱いの5社は、この数に入れていません（本部ページに参考値）。
短いほど早く回収できる（開業から12か月で月の実利用者数が上がる前提）。確認できた0社をすべて表示。回収は、本部が公表した初期費用（判明分の合計・税込）で計算しています。物件取得費・内装など開業支出の一部を含まない本部は、実際の回収はさらに延びます（立ち上がりの赤字は月別の試算に入れてあり、予備は回収の対象に入れません）
そのほかの記録
収支例をそのまま信じないでください
本部の収支例の給付費を、国保連データの1人当たり費用額（B型 月14.5万円・GH 月20.6万円）で割ると、何人の利用者を前提にしているかが分かります。
全国平均のB型の事業所は実利用者約21人です行政資料。
| 本部 | 宣伝の数字 | 編集部が確かめたこと |
|---|---|---|
| ANELLA CAFE | 月商約700万円・4か月で黒字化・13か月で回収企業公表 | 給付費564万円は実利用者約39人分（平均の約1.9倍）編集部判断。入場料・物販の剰余を利益に入れている可能性 |
| 夢尊ワークス | 売上600万円・営業利益 売り上げ高の50％企業公表 | 実利用者約41人分。全国平均の収支差率5.2%の約10倍編集部判断 |
| ワンダーフレンズ | 償却前営業利益 223万3350円企業公表 | 売上515.1万円は実利用者約36人分編集部判断。表にない費目が約29万円 |
| GOOD HOME | GH 利用者16名 売上510.4万円企業公表 | 1人当たり31.9万円で全国平均の約1.55倍編集部判断。家賃・食費の実費を含む可能性 |
| わぷらす | 5〜7ヶ月目から投資回収可能・利益率25%〜企業公表 | 棟数・定員・初期費用の総額の記載なし。GHの全国平均の収支差率は9.1%行政資料 |
どの収支例も、定員・利用者数・平均工賃の区分を書いていません。売りに出ているB型8件（TRANBI）のうち4件が赤字で、2026年に出た4件はすべて赤字の帯でした。グループホームでは、埼玉の新築2件が『サービス管理責任者の確保や入居スピードが想定より遅れ』て開業直後に売りに出ています編集部の集計（2026年10月18日）。
判定の結果
- おすすめしない（1本部）：わおん・にゃおん。FC本部の事業が新設会社に移り、公式サイトは表示されず、ポータルは募集終了。今の募集の窓口と契約の相手を確かめられません。
- 様子見（9本部）：ANELLA CAFE・夢尊ワークス・GOOD HOME・わぷらすは加盟店の実績がこれからか確かめられない、ONEGAME・にじげん・ディーキャリアは本部への毎月の支払いが非公開、ワンダーフレンズは15%企業公表の本部費で標準の人数では回収が期限に入らず、ほまれの家はA型で生産活動の収支で賃金を賄えるかを確かめられません。
- おすすめ・条件次第：なし。オーナー本人が管理者として入る条件でも、標準の実利用者20人で地方の回収が5年以内に入る本部はありません（いちばん短い夢尊ワークスで61か月、物件取得費を足すと70か月。試算）。