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障がい福祉（就労支援・グループホーム） フランチャイズ

ANELLA CAFE（アネラカフェ）のフランチャイズは儲かる？初期費用

この本部の論点：ANELLA CAFE（アネラカフェ）のフランチャイズの初期費用と、収支モデルの利用者数の前提

ANELLA CAFEのフランチャイズの判定は「様子見」（主な理由：実績不足）です。初期費用は「初期費用総額1,250万円（本部原稿・税込）。物件取得費150〜350万円は別、内外装の目安は400〜700万円」、毎月本部に払う費用は売上の8%（支払条件は未確認）です。

最終確認：2026年10月24日｜ブランド表記 ANELLA CAFE（アネラカフェ）｜運営 株式会社ANELLA Group（旧：株式会社DT）｜公開量：－｜公開情報＋当サイト試算｜評価の方法

ANELLA CAFEのフランチャイズの要点

加盟金440万円
初期費用（公表）初期費用総額1,250万円（本部原稿・税込）。物件取得費150〜350万円は別…
毎月本部に払う売上の8%（支払条件は未確認）
契約の年数・違約金6年・違約金は公開資料に記載なし
事業所の増減46事業所（推移は未比較）
見送る条件収支モデルの月商約700万円〔公表〕を前提に借入を組むなら見送ってください

判定

様子見

保護犬猫のふれあい施設を併設する就労継続支援B型で、2024年5月にFCを始め、本部の発表では2026年9月に46事業所目を開いています〔公表〕。

編集部判断。判断材料が足りない段階。決定的な悪い材料はない

主な理由：実績不足

お金

試算の条件：地方の家賃・実利用者20人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）

事業に必要な現金（借入前）
必要額未確定

確認済み費用だけの試算 1,757万円

公表の初期費用 1,250万円（税込・本部契約費・内装・設備・開業準備を含む）

家計移転込みの不足 1,945万円

出典・算式：開業支出は出典1（2026-10-18確認）・出典2（2026-10-18確認）、月別の累積の最低点は回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

確認状態：必要額未確定（物件取得費は公表の初期費用に入らず金額が分からない

生活費月25万円控除後の回収原資
35.2万円／月

生活費月25万円控除後

借入返済・本人の税と社会保険の前

出典・算式：回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

回収期間
5年6か月（66か月）

開業から12か月の立ち上がり込み

回収対象は公表の初期費用（判明分）

出典・算式：回収と月別の検算表・式と前提（当サイトの試算）

根拠：参考（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））

回収：この仮定では推薦の期限（60か月）超え

注記の全文（8件）
  • 初期費用の範囲：確認済み費用だけの試算 1,757万円（未算入：物件取得費・保証金。他の入力を固定して未算入の費用を足すと増える・本部費は金額を計上済みで、支払条件の確認で増える場合も減る場合もある・借入・返済・生活費の前）
  • 初期費用の範囲：家計移転込みの不足 1,945万円（生活費月25万円も店の口座から出す場合の最大の不足。事業資金とは別の額で、家計の準備は資金計画で別に積む）
  • 確認状態：必要額未確定（物件取得費は公表の初期費用に入らず金額が分からない。保証金が公表の初期費用に入るか分からない。毎月の本部費は金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（率（8%）と対象（処遇改善加算を除く売上）は分かるが、最低額・開業直後の扱い・入場料やトリミングの売上を対象に含むか・犬猫の供給や獣医の費用が本部に払うものかが未確認）が未確認（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で月別の残高は増える場合も減る場合もある）。確認済み費用だけの試算は参考で、必要額は本部の見積書で確かめる
  • 控除した費用：地方の家賃・実利用者20人・本人が現場に立つ
  • 回収の定義：開業から12か月の立ち上がり込み・地方の家賃・実利用者20人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）
  • 回収の定義：回収対象は公表の初期費用（判明分）。物件取得費は別・保証金は含むか不明のため、完全な回収ではない。参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え
  • 確かさC（根拠）：本部費・主要な入力・初期費用の範囲のどれかが未確認の参考の試算
  • 検算・感度：月別の検算は一致。本部ごとに未確認の入力の感度は対象なし。共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない）

最大の未確認

最大の未確認（必須の確認）：加盟店の平均の実利用者数と平均工賃。 ほか6件（未解決の必須4件）

次にすること

未解決の必須事項4件を本部の資料で確かめ、1つでも書面で出なければ保留します（一覧・比較シート）。

ANELLA CAFEの資料で、未確認を確かめる

「最大の未確認」は公開情報では分かりません。本部の資料と説明会で確かめます。未解決の必須事項は4件です。

次に比べる本部

3社を比較表で並べる

この本部について検索される疑問への答え

ANELLA CAFEの加盟金と初期費用は？
加盟金は440万円、初期費用は「初期費用総額1,250万円（本部原稿・税込）。物件取得費150〜350万円は別、内外装の目安は400〜700万円」です。初期費用の総額は公表の資料で確認済みで、含まない費目は本部の見積書で確かめます。
ANELLA CAFEのロイヤリティ（毎月本部に払う費用）は？
毎月本部に払う費用は売上の8%（支払条件は未確認）（税区分不明）です。本部費の確かさは「金額のみ確認・支払条件は未確認」で、総額は本部の書面で確かめる必要があります。
ANELLA CAFEのフランチャイズは儲かる？年収は？
当サイトの試算（地方の家賃・実利用者20人・本人が現場に立つ）では、生活費月25万円控除後の回収原資は35.2万円／月、回収期間は5年6か月（66か月）（状態：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え）です。年収は推計していません（借入返済・本人の税と社会保険の前の値です）。
ANELLA CAFEの評判は？事業所は増えている？
口コミの評判は集計していません。公式の事業所一覧の推移は比べられておらず、確認できた事業所数は46事業所（2026-09-11）です。
ANELLA CAFEのフランチャイズはやめとけ？
口コミの「やめとけ」は集計していませんが、当サイトの判定は「様子見」（主な理由：実績不足）です。見送る条件の1つ目は「収支モデルの月商約700万円〔公表〕を前提に借入を組むなら見送ってください」です。
ANELLA CAFEの契約期間・違約金は？
契約期間は6年（公式資料の記載・2026年10月18日確認）、違約金・中途解約の条件は公式資料では確認できず（2026年10月18日時点）です。確認できない項目は、契約前に書面で確かめる必須の確認です。ほかの本部の違約金の計算式と比べるときは「フランチャイズの違約金・中途解約・契約期間」の一覧を見ます。

同じ業態で比べる：障がい福祉（就労支援・グループホーム）フランチャイズ10社の比較・障がい福祉（就労支援・グループホーム）の開業資金・障がい福祉（就労支援・グループホーム）のロイヤリティ・障がい福祉（就労支援・グループホーム）の失敗原因

進める条件・見送る条件・未確認事項

保護犬猫のふれあい施設を併設する就労継続支援B型で、2024年5月にFCを始め、本部の発表では2026年9月に46事業所目を開いています〔公表〕。

初期費用は総額1,250万円（税込。物件取得150〜350万円は別）、ロイヤリティは売上の8%（処遇改善加算を除く）です〔公表〕。全国平均の1人当たり給付費で実利用者20人・地方・管理者も雇うと、月の利益は9.6万円で、回収は10年で戻らない。

オーナー本人が管理者として入っても、生活費月25万円を引いた回収は地方66か月、物件取得費（家賃10か月分〔判断〕）を足すと74か月で、5年を超えます（試算）。本部の収支モデルの給付費564万円は、全国平均で割ると実利用者約39人分で、平均の事業所の約1.9倍です〔判断〕。開業から1年を超えた店が一覧の半分に届かず、加盟店の実績はこれからです。

判定の条件での試算 参考：全国平均の給付費・実利用者20人で、管理者も雇う月の利益は都市部−2万円・地方9.6万円。オーナー本人が管理者なら生活費控除後の回収は地方66か月、物件取得費を足すと74か月（当サイトの試算）

進めてよい条件

  • 開業から1年を超えた加盟店の実利用者数・平均工賃が書面で出ること。
  • 収支モデルの定員・利用者数と、入場料・物販の剰余を工賃に回した後の営業利益が示されること。
  • 犬猫の供給・飼育・医療の費用を誰が負担するかが契約書で分かること。

見送る条件

  • 収支モデルの月商約700万円〔公表〕を前提に借入を組むなら見送ってください。標準の人数では、管理者を雇う形は地方でも10年で戻らない（試算）。
  • 動物取扱責任者を確保できないなら進めないでください。

全本部共通の必須の確認（4項目。確認済み2・未確認2）

毎月本部に払う合計（上限）金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：適用時期が未確認（ロイヤリティ）
開業までの必要額（初期費用の総額と範囲）確認済み（公表の総額。含まない費目は上の注記）
契約期間確認済み（6年。『契約更新費 22万円（税込）』）
違約金・中途解約の条件未確認

当サイトが特定した未解決の必須事項（4件。共通の未確認と本部ごとの必須を重複なく合わせた一覧）

  1. 加盟店の平均の実利用者数と平均工賃。（本部ごと）
  2. 請求・利用者負担の点検を本部が誰に何回しているか。（本部ごと）
  3. 毎月本部に払う合計（上限）（金額は確認（公開資料の範囲）・支払条件は未確認：適用時期が未確認（ロイヤリティ））（全本部共通）
  4. 違約金・中途解約の条件（未確認）（全本部共通）

この一覧は、当サイトが現時点で特定した未解決事項です（調べ切れていない項目が残る可能性があります）。1つでも書面で出なければ契約を保留します。回答がそろうことと、判断票の「進めてよい条件」を満たすことは別なので、確認票では回答の有無と条件を満たしたかを別々に記録してください。下の「まだ分からないこと」は、この本部について調べて分からなかった項目の一覧（比較の材料を含む）です

まだ分からないこと（本部ごとの項目5件。必須か比較の材料かは右の列）

未確認事項区分と、契約保留になる理由
1. 加盟店の平均の実利用者数と平均工賃。必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留）

利用者・顧客の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない

2. 請求・利用者負担の点検を本部が誰に何回しているか。必須の確認（安全・法令。書面で出なければ保留）

利用者・顧客の安全と法令順守に関わる。本部の方針と加盟店への適用を確かめないまま進めない

3. 『加盟店数150店舗』と開所済み46事業所の差（契約数か）。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

4. 2026年6月以降の新規指定の単価（98.4%）を収支モデルに入れているか。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

5. サービス管理責任者が辞めたときの本部の手当て。比較の材料

本部どうしを比べる材料。書面で出なくても契約の保留にはしない

進め方：「まだ分からないこと」のうち、毎月本部に払う合計・開業までの必要額（加盟金など初期費用を変える項目を含む）・契約期間と違約金・子どもや利用者の安全に関わるものは必須の確認です。1つでも書面で答えが出なければ、その時点で契約を保留します。顧客向けの契約書式・返金の規約は、本部が提供するかを比較の材料にし、加盟者が自分で運用を用意できることを進める条件にします。必須の答えがそろい「進めてよい条件」を満たせば、加盟店の訪問と契約書の確認に進みます。ほかの項目は本部どうしを比べる材料です。

未解決の必須事項4件を本部の資料で確かめる（出なければ保留）

この本部に資料を請求する（無料）

公式サイトで資料請求方法を確認（外部）

公式サイト（外部）へのリンクです。リンク先での申込みは、ご本人が入力します。

資料にない数字は、説明会で質問できます。聞き方は障がい福祉（就労支援・グループホーム）の説明会で聞くことにあります。聞いた数字は比較シートに書き込むと比べやすくなります。

現在、紹介料・広告の契約を結んでいる本部はありません。契約した場合は該当するリンクに【PR】と表示します。紹介料の有無で判定や掲載順は変えません。

収支の要約

毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もあるです。順位や「何社中何位」の比較には使っていません。

公表の初期費用と包含範囲初期費用総額1,250万円（本部原稿・税込）。物件取得費150〜350万円は別、内外装の目安は400〜700万円

本部公表

税込

概算・目安・自己資金だけの表示

含む：本部契約費・内装・設備・開業準備。物件取得費は別・保証金は含むか不明

出典・算式：出典1（2026-10-18確認）・出典2（2026-10-18確認）。ほかの本部と比べる：障がい福祉（就労支援・グループホーム）10本部の開業資金・加盟金・初期費用の相場

毎月本部に払う費用と確認状態売上の8%（支払条件は未確認）

本部公表（費目の合計は当サイト集計）

金額のみ確認・支払条件は未確認：率と対象は分かるが、最低額・開業直後の扱い・入…

率の出典：契約条件の明記

費目ごと：金額は確認・適用時期が未確認（ロイヤリティ）

税区分不明

実利用者20人・都市部の売上に対して約8.8%（試算）

参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…

出典・算式：出典1（2026-10-18確認）・出典2（2026-10-18確認）。ほかの本部と比べる：障がい福祉（就労支援・グループホーム）10本部のロイヤリティ・ロイヤリティ相場

雇用時の利益／本人勤務時の労働報酬込み現金と回収原資（月）地方の家賃：雇用時の利益 9.6万円／本人勤務の労働報酬込み現金 60.2万円（生活費月25万円控除後の回収原資 35.2万円）
都市部の家賃：雇用時の利益 -2万円／本人勤務の労働報酬込み現金 48.7万円（生活費月25万円控除後の回収原資 23.7万円）

当サイト試算

実利用者20人・30坪

借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の会社負担は人件費に含む）

参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…

注記の全文（4件）
  • 確認状態：金額のみ確認・支払条件は未確認：率（8%）と対象（処遇改善加算を除く売上）は分かるが、最低額・開業直後の扱い・入場料やトリミングの売上を対象に含むか・犬猫の供給や獣医の費用が本部に払うものかが未確認
  • 確認状態：率の出典：契約条件の明記（フランチャイズWEBリポートの本部原稿の契約情報。収支モデルのロイヤリティ約55万円は売上694万円の約7.9%で整合）
  • 比較への使用可否：参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）
  • 同じ注記は上にあります（「比較への使用可否：参考・順位なし（毎…」）
詳細を開く（地域比較・月の実利用者数比較・初期費用の包含・入力の確かさ）

自分が現場に立つときの手残りと回収（試算）

標準の水準・給付費は非課税で費用は税込の試算。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
標準の水準の月のお金都市部地方
店の営業利益（人を雇う）-2万円9.6万円
家計の分を引く前の現金（オーナー本人が管理者として常勤で入る・参考）48.7万円60.2万円
家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り23.7万円35.2万円
開業からの立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
区分回収（都市部）回収（地方）
店の営業利益（人を雇う）10年で戻らない10年で戻らない
家計の分を引く前の現金（オーナー本人が管理者として常勤で入る）（入金のずれ込みなし・参考）48か月39か月
家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り（入金のずれ込みなし・参考）98か月66か月
家計に必要な現金（月25万円）を引いた残り（入金のずれ込み込み・代表）10年で戻らない82か月

オーナーが現場に立つ試算の利益には、オーナーが暮らすためのお金が含まれています。そのまま回収に使うと、生活費に使う分と二重に数えます。そこで当サイトは、家計に必要な現金として月25万円（資金計画のガイドの生活費と同じ編集部の仮定）を引いた残りで回収を数え、オーナーが現場に立つ条件の判定の回収はこの行で見ます（借入返済・税金・社会保険の前）。

月25万円は家計の仮定で、同じ仕事を人に任せたときの相場の人件費ではありません。

人に任せた場合の事業の利益は「店の営業利益（人を雇う）」の行で見てください。自分の生活費に置き換えて読んでください。

月の実利用者数が変わったときの月の利益

月の利益（試算）
月の実利用者数都市部の家賃地方の家賃
実利用者10人-91.4万円-79.8万円
実利用者20人-2万円9.6万円
実利用者28人55.4万円66.9万円
月の利益（試算・本人が現場に立つ）
月の実利用者数都市部・本人が現場に立つ（労働報酬込み）地方・本人が現場に立つ（労働報酬込み）
実利用者10人-40.7万円-29.2万円
実利用者20人48.7万円60.2万円
実利用者28人106万円117.6万円

本部費の内訳（金額・適用期間・現在の根拠・変動部分）

費目金額適用期間現在の根拠変動部分
ロイヤリティ売上の8%（処遇改善加算を除く）毎月（開始時期の記載なし）売上true

適用期間が記載のない費目は、試算では全期間にかかるとして置いた（費用を大きく見る側）。開業初期の回収は、この費目の扱いで変わる

初期費用に含まれるもの

費目公表の初期費用に
本部への初期費用（加盟金・研修など）含む
物件取得（敷金・仲介など）含まない
内装・設備・機器含む
開業準備（開業前の販促・採用）含む
保証金（本部に預けるもの）不明
運転資金不明

回収の計算に使った初期費用1,250万円（税込の公表額を税抜に換算）は、判明分の合計です。物件取得は含まない（別）。保証金は含むかが分からないため、実際の回収はこれより延びることがあります。

完全な回収期間ではありません。物件取得費を家賃の6〜10か月分（都市部0万円〜0万円・地方148.5万円〜247.5万円）として足すと、回収は地方で試算の期間内に戻らない、都市部で試算の期間内に戻らないです（参考。判定は長いほうで見ます）。

  • 言葉の区別：本部契約費＝加盟金・研修費など本部に払う初期費用、開業までの必要額＝本部契約費＋物件取得＋内装・設備＋開業準備、事業に必要な現金（借入前）＝開業支出（開業までの必要額＋保証金）＋営業開始後の追加資金需要（立ち上がりの赤字と、在庫・入金待ちの増加。月別の試算で計算済み）。月別の累積収支の最低点で、借入・返済・生活費の前。予備（使わずに残す現金）は含まず、別に用意する。
  • 本部が公表する「運転資金」は追加資金需要か予備のどちらかで、二重には足さない、家計・借入込みで必要な自己資金＝月末の現金残高（期首残高＋入金−支出−返済−家計移転）が一度もマイナスにならないために最初に用意する自己資金（借入の額と家計で変わるため、収支シミュレーターと資金計画のガイドで計算）。費目の分け方は本部の公表文から当サイトが分けたもので、見積書で確かめてください。

試算の主要な入力の確かさ

入力状態根拠
単価代替値利用者1人あたりの月の給付費は、国保連データの就労継続支援B型の1人当たり費用額144,789円（R7年4月〜R8年3月の平均）×新規指定の率0.984。平均工賃の区分で基本報酬が変わり、生産活動の売上は入れない
所要時間共通の前提売上は利用者1人あたりの月の給付費で、1人の月の通所日数（B型）と支援区分（グループホーム）の違いは全国平均の1人当たり費用額に織り込んだ業態の共通の前提
利用頻度共通の前提実利用者数の3水準（定員20に10・20・28人。20人は経営実態調査の平均の事業所の約21人）は業態の共通の前提。本部の加盟店の平均の実利用者数は未確認
雇用条件共通の前提サービス管理責任者と管理者（核の職員1.5人・月76.0万円）と、利用者1人あたりの職業指導員・生活支援員の人件費。人員基準の下限3.0人分を下回る月は下限を払う。オーナー本人が管理者として入る場合も並べる（回収は生活費月25万円を引く）
初期総額確認済み公表の初期費用（含む範囲は「初期費用に含むもの」の表）
そのほか利益を大きく動かす入力共通の前提利用者1人あたりの職員の人件費（5.8万円）と人員基準の下限（3.0人分 月152万円）は経営実態調査から置いた業態の共通の前提で、1人当たりの人件費の上げ幅1.08は編集部の仮定。本部の加盟店の平均の実利用者数・平均工賃は未確認。サービス管理責任者を紹介会社で採る（初期費用＋100万円）感度は本部ページに出す

単価・所要時間・利用頻度のどれかが「未確認」の本部は、試算を参考として扱い、順位・比較に入れません。「代替値」は本部が公開していない値を業界統計や同業の公表値で置いたもので、順位には使いますが本部の資料で確かめてください。初期総額が「未確認」の本部は、回収の比較から外しています。

「そのほか利益を大きく動かす入力」（同時人数・粗利率・1件の売上・紹介の手数料など）は、欄の名前ではなく、確かめられていない値を合理的な幅の悪いほうの端に置いて判定が変わるかで扱いを決めます。判定に使う回収が期限を超える本部は、順位・比較に入れません。

回収とお金の流れ

初期費用を取り戻すまでの月数（ANELLA CAFE・試算）
人を雇う・都市部都市部の家賃・実利用者20人
10年の計算期間内に戻らない（参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字）
人を雇う・地方地方の家賃・実利用者20人
10年の計算期間内に戻らない（参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）））
本人が現場に立つ（生活費控除後）・都市部都市部の家賃・実利用者20人・推薦の期限を超える
8年2か月（参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え）
本人が現場に立つ（生活費控除後）・地方地方の家賃・実利用者20人・推薦の期限を超える
5年6か月（参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え）

縦線：判定の期限（推薦の期限と同じ）（60か月）。横軸の計算期間は120か月で、基準線とは別

棒の長さは月数。状態が「比較条件を満たす試算」でない棒は、順位や予算の判断に使っていません。

単位：か月

実利用者20人・開業から12か月の立ち上がり込み・回収対象は公表の初期費用（判明分）。借入返済・本人の税と社会保険の前

状態の区別：参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では月次赤字・この仮定では10年の計算期間内に戻らない・参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では10年の計算期間内に戻らない・参考・順位なし（本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認））・この仮定では推薦の期限（60か月）超え

出典：月別の回収表（検算）

当サイト試算

開業から12か月の立ち上がり込みで、累積が公表の初期費用（判明分）に初めて届く月

物件取得費は含まない（別）・保証金・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない

地方の家賃・実利用者20人・本人が現場に立つ

生活費月25万円（編集部の仮定）を引いたあと

借入返済・本人の税と社会保険の前

参考・順位なし（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件…

注記の全文（1件）

1か月のお金の流れ（地方の家賃・実利用者20人・試算）

人を雇う場合

売上（訓練等給付費）284.9万円
本部への支払い−25.1万円
職員の人件費（サービス管理責任者・管理者を含む）−76万円
家賃−24.8万円
集客費−0万円
送迎車・光熱・通信・請求ソフト・保険・求人など−33万円
店の営業利益9.6万円

人件費（会社負担込み）を払ったあとの利益。借入返済・本人の税と社会保険の前

本人が現場に立つ場合

売上（訓練等給付費）284.9万円
本部への支払い−25.1万円
職員の人件費（サービス管理責任者・管理者を含む）−25.3万円
家賃−24.8万円
集客費−0万円
送迎車・光熱・通信・請求ソフト・保険・求人など−33万円
労働報酬込みの現金60.2万円
生活費（月25万円・編集部の仮定）−25万円
回収原資35.2万円

生活費月25万円を引いた残りが回収原資。借入返済・本人の税と社会保険の前

単位：万円

地方の家賃・実利用者20人・30坪。給付費は非課税で費用は税込の試算。参考（毎月の本部への支払いは金額を確認して試算に計上済みで、支払条件（課金の頻度・適用期間）が未確認の参考値（金額のみ確認・支払条件は未確認）。確認の結果で回収は延びる場合も縮む場合もある）

出典：前提と計算式（市場・収益分析）

2つの経路は別の運営条件です。雇う場合の利益から本人の労働報酬を引く一本の流れにはしていません。

この図の数値表
項目人を雇う場合本人が現場に立つ場合
売上（訓練等給付費）284.9万円284.9万円
本部への支払い−25.1万円−25.1万円
職員の人件費（サービス管理責任者・管理者を含む）−76万円−25.3万円
家賃−24.8万円−24.8万円
集客費−0万円−0万円
送迎車・光熱・通信・請求ソフト・保険・求人など−33万円−33万円
店の営業利益9.6万円－
労働報酬込みの現金－60.2万円
生活費（月25万円・編集部の仮定）－−25万円
回収原資－35.2万円

売上から、本部への支払い・報酬・家賃などを順に引いて、最後に残る利益です。人件費のうち管理者は月50.7万円と、講師の給与（生徒1人あたり月58,271円）です。オーナー本人が管理者を兼ねると（地方）、残る利益は月60.2万円です（オーナーが暮らすお金を含む。家計に必要な現金 月25万円を引くと月35.2万円）。

試算は給付費（非課税）をそのまま、費用は税込で計算しています（本部費・家賃・初期費用は、税別・税区分不明の金額を1.1倍）。月の実利用者数・退所率や家賃が変わると大きく動きます。前提は市場・収益分析に。

共通の感度表（全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定）

地方の家賃・実利用者20人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
条件月の回収原資（定常）回収（月別）と推薦の期限
基準（判定の条件）35.2万円／月5年6か月（66か月）

推薦の期限（60か月）超え

客数・稼働率−20%−0.5万円／月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

単価−10%（売上連動の本部費は下がらないと置く）6.7万円／月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

人件費＋10%32.7万円／月5年11か月（71か月）

推薦の期限（60か月）超え

立ち上がり1.5倍（12→18か月）35.2万円／月6年10か月（82か月）

推薦の期限（60か月）超え

同時の悪化（上の4つを同時に。編集部のストレス条件）−31.5万円／月10年で戻らない

10年の計算期間内に戻らない

共通の感度表：基準で推薦の期限を超えるため、悪化はさらに延ばす向き（同時の悪化では10年の計算期間内に戻らない）。幅は観測した分布ではなく、全本部に同じ幅を当てる編集部の仮定で、確率は付けない。判定は自動では変えない（判定を変えるのは本部ごとに未確認の入力の感度）。借入返済・本人の税と社会保険の前

詳細を開く（月別の回収表・税換算）

36か月にならない理由（単純計算と月別計算の差）

地方の家賃・実利用者20人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
項目値条件・意味
回収対象額1,250万円公表の初期費用 1,250万円（税込）。含む費目：本部契約費・内装・設備・開業準備。物件取得費は含まない（別）・保証金・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない
定常の月の回収原資35.2万円地方の家賃・実利用者20人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む）
単純な割り算36か月回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合）
立ち上がり期などの不足1,048万円（定常の原資の約29.7か月分）開業から12か月かけて実利用者20人に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計
月別計算の回収5年6か月（66か月）月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月
検算一致（表示の回収と月別計算が同じ）判定カードの回収期間はこの値
二重計上の検査重なりなし開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない

月別の回収原資と累積（120か月）

月（月の実利用者数）月の回収原資累積
開業前初期費用 −1,250万円−1,250万円
1か月目（実利用者2人）−162.4万円−1,412万円
2か月目（実利用者3人）−140.8万円−1,553万円
3か月目（実利用者5人）−119.1万円−1,672万円
4か月目（実利用者7人）−97.5万円−1,770万円
5か月目（実利用者8人）−75.8万円−1,846万円
6か月目（実利用者10人）−54.2万円−1,900万円
7か月目（実利用者12人）−32.5万円−1,932万円
8か月目（実利用者13人）−12.5万円−1,945万円
9か月目（実利用者15人）−0.6万円−1,945万円
10か月目（実利用者17人）11.4万円−1,934万円
11か月目（実利用者18人）23.3万円−1,911万円
12か月目（実利用者20人）35.2万円−1,875万円
18か月目（実利用者20人）35.2万円−1,664万円
24か月目（実利用者20人）35.2万円−1,453万円
30か月目（実利用者20人）35.2万円−1,241万円
36か月目（実利用者20人）35.2万円−1,030万円
42か月目（実利用者20人）35.2万円−818.2万円
48か月目（実利用者20人）35.2万円−606.8万円
54か月目（実利用者20人）35.2万円−395.3万円
60か月目（実利用者20人）35.2万円−183.9万円
65か月目（実利用者20人）35.2万円−7.7万円
66か月目（実利用者20人）35.2万円27.6万円（回収）
72か月目（実利用者20人）35.2万円239万円
78か月目（実利用者20人）35.2万円450.5万円
84か月目（実利用者20人）35.2万円661.9万円
90か月目（実利用者20人）35.2万円873.4万円
96か月目（実利用者20人）35.2万円1,085万円
102か月目（実利用者20人）35.2万円1,296万円
108か月目（実利用者20人）35.2万円1,508万円
114か月目（実利用者20人）35.2万円1,719万円
120か月目（実利用者20人）35.2万円1,931万円

地方の家賃・実利用者20人・本人が現場に立つ（生活費を引いた残りで回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。

回収の月別計算（検算）

地方の家賃・実利用者20人・人を雇う（店の営業利益で回収）。参考・順位なし（本部費が未確定・参考）
項目値条件・意味
回収対象額1,250万円公表の初期費用 1,250万円（税込）。含む費目：本部契約費・内装・設備・開業準備。物件取得費は含まない（別）・保証金・運転資金は含むか不明。完全な回収ではない
定常の月の回収原資9.6万円地方の家賃・実利用者20人・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前（雇った人の社会保険の会社負担は人件費に含む）
単純な割り算131か月回収対象額 ÷ 定常の月の回収原資（立ち上がりを無視した場合）
立ち上がり期などの不足1,048万円（定常の原資の約109.5か月分）開業から12か月かけて実利用者20人に届く前提で、定常より少ない月の回収原資の合計
月別計算の回収10年の計算期間内に戻らない月別の回収原資を積み上げ、累積が初めて回収対象額に達した月
検算一致（表示の回収と月別計算が同じ）判定カードの回収期間はこの値
二重計上の検査重なりなし開業前の費用は初期費用にだけ計上し、月別の赤字には入れていない

月別の回収原資と累積（120か月）

月（月の実利用者数）月の回収原資累積
開業前初期費用 −1,250万円−1,250万円
1か月目（実利用者2人）−188.1万円−1,438万円
2か月目（実利用者3人）−166.4万円−1,605万円
3か月目（実利用者5人）−144.8万円−1,749万円
4か月目（実利用者7人）−123.1万円−1,872万円
5か月目（実利用者8人）−101.5万円−1,974万円
6か月目（実利用者10人）−79.8万円−2,054万円
7か月目（実利用者12人）−58.2万円−2,112万円
8か月目（実利用者13人）−38.2万円−2,150万円
9か月目（実利用者15人）−26.3万円−2,176万円
10か月目（実利用者17人）−14.3万円−2,191万円
11か月目（実利用者18人）−2.4万円−2,193万円
12か月目（実利用者20人）9.6万円−2,184万円
18か月目（実利用者20人）9.6万円−2,126万円
24か月目（実利用者20人）9.6万円−2,069万円
30か月目（実利用者20人）9.6万円−2,011万円
36か月目（実利用者20人）9.6万円−1,954万円
42か月目（実利用者20人）9.6万円−1,896万円
48か月目（実利用者20人）9.6万円−1,839万円
54か月目（実利用者20人）9.6万円−1,782万円
60か月目（実利用者20人）9.6万円−1,724万円
66か月目（実利用者20人）9.6万円−1,667万円
72か月目（実利用者20人）9.6万円−1,609万円
78か月目（実利用者20人）9.6万円−1,552万円
84か月目（実利用者20人）9.6万円−1,494万円
90か月目（実利用者20人）9.6万円−1,437万円
96か月目（実利用者20人）9.6万円−1,379万円
102か月目（実利用者20人）9.6万円−1,322万円
108か月目（実利用者20人）9.6万円−1,265万円
114か月目（実利用者20人）9.6万円−1,207万円
120か月目（実利用者20人）9.6万円−1,150万円

地方の家賃・実利用者20人・人を雇う（店の営業利益で回収）。借入返済・本人の税と社会保険の前。当サイト試算。

税区分と換算（試算に使った値）

項目公表の値と税区分（人数・時間の換算は当サイト計算）試算に使った値
売上（訓練等給付費）非課税（税込・税抜の区別なし）142,472円（利用者1人の月・新規指定の率を掛けた値）

税の換算：そのまま

本部への支払い本部原稿『ロイヤリティ 8％（処遇改善加算を除く）』（税区分の記載なし→1.1倍の8.8%）。処遇改善加算を除く売上が対象のため、給付費の全額に掛けるのは保守側売上の8.8%

税の換算：税込で計算（税別・税区分不明は×1.1）

初期費用本部原稿の初期費用総額1,250万円（税込。加盟金440万・内外装440万・研修110万・その他260万）。物件取得費（本部の目安150〜350万円）は別12,500,000円

税の換算：税込で計算（税別・税区分不明は×1.1）

訓練等給付費は非課税のため、試算は売上をそのまま、本部費・家賃・車両・初期費用を税込（税別・税区分不明の金額は1.1倍。率の本部費も1.1倍）で計算。税別と書かれた値は、もう一度1.1で割りません。

ANELLA CAFEの代わりに見る本部

  • よく比べられるANELLA CAFEと夢尊ワークスの2社比較様子見

    初期 内訳の合計664万円。内装・物件は別（ANELLA CAFEは 初期費用総額1,250万円。物件取得費150〜350万円は別、内外装の目安は400〜700万円）・夢尊ワークスは事業所の減少なし（3→16事業所）・回収 5年1か月（61か月）

  • 判定が同じほまれの家様子見

    事業所の減少なし（70→98事業所）・判定の理由：採算未確認

3社を比較表で並べる回収は各本部の判定に使う条件での試算

事業所の出入り

ANELLA CAFEの事業所の出入り（公式一覧の照合）
未確認
未確認起点
未確認
未確認新しく掲載
未確認
未確認掲載消失
46事業所現在

観測：起点未確認〜2026-09-11。直営・FCを区別しない公式一覧の件数

掲載消失≠閉鎖（移転・改名・ブランド変更を含む）。新しく掲載≠開店。

検査：内訳が未確認のため恒等式は検査できない

単位：事業所

出典：店舗の照合の記録

区分数（事業所）意味
起点未確認起点の日付は未確認
新しく掲載未確認事業所単位の照合は未実施
掲載消失未確認事業所単位の照合は未実施
現在46事業所2026-09-11の公式一覧

事業所一覧の記録なし

ほかの本部・業態と比べる：フランチャイズの閉鎖率・撤退率（公式の事業所一覧の掲載消失）

詳細を開く（照合の一覧・推移）

比較候補

調査結果（9つの領域）

調査メモは準備中です。

公表記録が見つからないことは、問題がない証明ではありません。裁判例検索・消費者庁・公取委・厚労省の公表を照合した範囲での結果です。

一覧から消えた事業所の理由（人に任せた・本部の支援など）は、公開情報では特定できません。

更新履歴・出典

更新2026年10月24日
判定様子見 主な理由：実績不足
確認日2026-10-18

判定の根拠（規則の判定結果・採用した例外・理由）

規則の判定結果規則3（条件次第）のうち、加盟店の実績（開業1年超の加盟店2事業所以上・一覧の半分以上が開業1年超）を確かめられない。条件として認める『オーナー本人が管理者として常勤で入る』でも、標準の実利用者で地方の回収が期限を超える（生活費控除後・物件取得費を足した長いほう）。規則1には当たらない（公式の店の一覧が取れず照合はしていない。本部の発表の店数は増えている）
採用した例外事業所数の表示（ポータルの『150店舗』と発表の開所済み46事業所）は契約数を数えた違いの可能性があり、一覧が伸びているため規則1の『表示の食い違いのうち事業所数』の決まりで決定的としない。収支モデルの生産活動の売上（入場料・トリミング・物販130万円〔公表〕）を利益に入れているかも、工賃の置き場所が書かれておらず誤りと確定できないため、業態の追加の規則では決定的とせず判断票に入れる
理由FC開始から2年半で、開業1年超の加盟店の実績が出ていないため
判定を見直す条件加盟店の実績が書面で出て、オーナー本人が管理者の条件で期限内に戻る水準（本部が示した加盟店の平均の実利用者数）が確かめられれば見直す

規則は評価の方法の「判定の規則」です。

出典

  1. フランチャイズWEBリポート ANELLA CAFE（本部原稿：ロイヤリティ売上の8%〈処遇改善加算を除く〉・自己資金700万円以上・契約6年・更新22万円〈税込〉・FC開始2024年5月・FC事業所数150・直営3・総オーナー145人）（確認日 2026-10-18）
  2. 同 加盟プラン/収支モデル（初期費用総額1,250万円〈税込〉の内訳、物件取得費150〜350万円別、収支モデル 売上694万・営業利益257万）（確認日 2026-10-18）
  3. 国税庁 法人番号公表サイト 名称検索『ANELLA Group』→ 5021001063525 株式会社ＡＮＥＬＬＡ Ｇｒｏｕｐ 東京都世田谷区尾山台２丁目３２番１０号（確認日 2026-10-18）
  4. PR TIMES（リセマム転載）『全国46店舗目』和歌山橋本駅前店 2026-09-11、会社概要『事業所数：145事業所 ※出店準備中含む（2026年9月現在）』（確認日 2026-10-18）
  5. 大阪鶴見緑地店『全国で24店舗目』2026-03-01（検索結果の抜粋。2026-10-18の取得は404）（確認日 2026-10-18）
  6. KEPPLE ANELLA GroupがシリーズAで1.55億円調達（2025-08-21、第三者。『1年余りで50施設以上の開所が決定』）（確認日 2026-10-18）
  7. 同 FAQ（『売上の8割が国からの給付費』）（確認日 2026-10-18）
  8. e-Gov法令検索 障害者の日常生活及び社会生活を総合的に支援するための法律に基づく指定障害福祉サービスの事業等の人員、設備及び運営に関する基準（平成18年厚生労働省令第171号）第201条（就労継続支援B型の工賃）（確認日 2026-10-18）

数字は各出典の記載をそのまま使っています。本部の方で誤りや更新があれば訂正窓口からお知らせください。

この本部の方へ：訂正・資料の提出は本部の方の窓口から（どの資料が判定のどこに効くかは本部の方へ）

すべてのデータと出典（費用・本部の体力・店舗・契約・支援・順位・質問の記録）

運営: 株式会社ANELLA Group（旧：株式会社DT）　確認日: 2026-10-18　評価の方法

1. お金の流れ

初期費用の総額1,250万円[1][2]（『【初期費用総額】1250万円（税込）』＝加盟金440＋内外装440＋研修110＋その他260（足し算は一致）。物件取得費150〜350万円は別。内外装が700万円なら総額は約1,510万円、物件取得を足すと約1,400万〜1,860万円。自己資金目安は『700万円以上』）
加盟金440万円[2]
保証金公開情報なし
研修費110万円[2]
内装・設備公開情報なし
ロイヤリティ売上の8%[1]（計算の基準: 『売上の８％／月（処遇改善加算を除く）』）
毎月本部に払う額（目安）売上の8%（支払条件は未確認）（公開された費目の合計・当サイト集計。本部モデルの売上なら月55.5万円。本部への広告分担金の有無は未確認）
本部への支払いの確かさ金額のみ確認・支払条件は未確認（率（8%）と対象（処遇改善加算を除く売上）は分かるが、最低額・開業直後の扱い・入場料やトリミングの売上を対象に含むか・犬猫の供給や獣医の費用が本部に払うものかが未確認）
「金額・支払条件を確認」の本部だけを順位・比較に使い、第三者情報を含むそれ以外は参考として分けています（評価の方法）
税区分ロイヤリティ：税区分不明／初期費用の総額：税込
当サイトの試算は給付費（非課税）をそのまま、費用は税込で計算しています（税込・税区分不明の料金は1.1で割り、本部費・初期費用は「税込」と明記された額だけ1.1で割る。上の表示は公表のまま）

犬猫の仕入れ・飼育費（フード・医療）がどの費目に入るかは原稿に書かれていない

加盟金440万円研修費110万円物件取得350万円

本部が示す収支モデル

本部の説明（原文に近い形で引用）
『月間収支モデル 売上：694万円（売上内訳）・ふれあい施設入場料：85万円・トリミング＋物販売上：45万円・就労支援給付金：564万円 月間営業利益：257万円』『原価 約28万円』『ロイヤリティ 約55万円』『その他経費 約354万円』『※この収支モデルはシミュレーションであり、開業後の収益を保証するものではありません』[1][2]

この数字の前提と抜けている費用: 利用者数・定員・利用率・平均工賃の区分・人員配置が書かれていない。694−28−55−354＝257（足し算は一致）。『4ヶ月で黒字化・13ヶ月で投資回収』

回収期間の感度（当サイトの試算）

本部モデルの月売上694万円・月利益257万円を使い、売上だけが下がった場合の回収月数です。売上に連動する本部費（売上の8%）は、売上と同じ割合で下がるとして計算し直しています。右の2列は、本部費を含む費用がまったく変わらないと置いた厳しめの場合です。予想ではなく、前提がずれたときの幅を見るための計算です。本部モデルの利益から抜けている費用（上の「前提」を参照）があれば、回収はさらに延びます。

本部の収支例の前提（当サイトの地域・運営の条件ではない）・本部費が売上に連動する場合
売上月利益初期費用1,250万円の回収
本部モデルの100%257万円5か月（約0.4年）
本部モデルの90%193.2万円7か月（約0.6年）
本部モデルの80%129.3万円10か月（約0.8年）
本部モデルの70%65.5万円20か月（約1.7年）
厳しめ：本部費を含む費用がまったく変わらない場合
売上厳しめ：費用が変わらない場合の月利益その場合の回収
本部モデルの100%257万円5か月（約0.4年）
本部モデルの90%187.6万円7か月（約0.6年）
本部モデルの80%118.2万円11か月（約0.9年）
本部モデルの70%48.8万円26か月（約2.2年）

2. 本部の体力

運営会社株式会社ANELLA Group（旧：株式会社DT）[3][4][6]
設立2017-11[3][4][6]
資本金公開情報なし
上場非上場

官報の決算公告は確認できていません（未掲載または確認中）。

3. 事業所数の増減

現在の事業所数: 46事業所（2026-09-11時点）[4]

直営と加盟: 本部原稿『FC事業所数 150店舗・直営事業所数 3店舗・総オーナー数 145人』（準備中を含むかの注記なし）[1][4][6]

242026-03-01372026-07-10412026-08-08462026-09-11
  • 2026-03-01: 24事業所[5]
  • 2026-07-10: 37事業所[5]
  • 2026-08-08: 41事業所[5]

4. 契約の落とし穴

契約期間6年[1]
更新料22万円[1]
中途解約公開情報なし
テリトリー『加盟契約を締結し、開所エリアの確保を行ないます』（範囲の記載なし）[1]
競業避止公開情報なし
契約前の開示資料公開情報なし
公開資料・ポータル・説明会資料で分かった契約条件。中小小売商業振興法の法定開示書面そのものとは限りません
法定開示書面への該当確認未確認（本部が中小小売商業振興法の対象か、法定開示書面を契約前に交付するかは、書面で確認してください）

契約条件の多くは説明会や開示書面でしか分かりません。空欄は「契約前に必ず書面で確認する項目」です。

5. 本部の支援

研修eラーニング＋直営店で3〜5日＋プレオープン時3日[1][2][6]
開業支援物件リサーチ・現地調査、オープンサポート（110万円）[1][2][6]
SV（巡回指導）2025-08の調達で『スーパーバイザーや獣医師チームの編成』を予定[1][2][6]
集客『集客代行もあり』[1][2][6]
採用公開情報なし
物件公開情報なし

10社の中での位置

本部への支払い（売上に対する割合）本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）
8.8%（参考）
順位なし
黒字の境目（試算）本部費が未確定（金額のみ確認・支払条件は未確認）
標準の水準の105%（実利用者21人・標準20人）（参考）
順位なし

バーの縦線は真ん中の順位。順位は、その項目の数字がそろう本部の中での位置です。そのため「◯社中」の数は項目ごとに違います。本部への支払いが非公開・総額が未確定の本部と、1回の時間など試算を左右する入力が未確認の本部は、順位に入れず「順位なし」として値だけ出しています（参考）。試算は都市部の家賃・標準の月の実利用者数（退所率は業態の共通の仮定）・職員の人件費（サービス管理責任者・管理者を含む）を業態の共通の前提にしています。

本部への支払いの割合は標準の月の実利用者数のときの値です。黒字の境目は、月の実利用者数以外の前提をそろえて、黒字になる月の実利用者数を逆算した値です。運営法人の厚生年金加入者数は会社規模の参考で、順位は付けていません。

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