障がい福祉（就労継続支援・グループホーム）の制度・市場とFC10本部の収益性・法令順守の調査

エグゼクティブサマリー（3分で読める要約）

調査日は2026年10月18日です。この調査の「実利用者数」は、その月に1日以上利用した人の数（グループホームは入居者数）です。「サービス管理責任者」は事業所ごとに置く支援の責任者で、実務経験と研修の修了が要ります行政資料。

市場と制度の結論3点

1. 令和5年障害福祉サービス等経営実態調査（令和4年度決算）で、B型の1事業所は定員20・職員3.8人・自立支援費等収益 年3,142万円、収支差率5.2%行政資料
2. 2026年6月1日以降に新しく指定を受けるB型は基本報酬の1000分の984、グループホームは1000分の972（令和9年度改定まで）。いま加盟して開く事業所だけが対象行政資料
3. 2024年6月、グループホーム大手の恵が食材料費の過大徴収と不正請求で指定取消を受け、連座制が適用された行政資料。工賃は生産活動の剰余から払い、給付費からは払えない行政資料

10本部の見え方

最も重いリスク3点

この業態で利益と信頼を分ける3つのこと

1. 実利用者の数

売上は実利用者の数×1人あたりの給付費で、単価は国が決めます。夢尊ワークスで実利用者が10人なら、管理者を雇う月の利益は地方−83万円、28人なら58.1万円です編集部の試算。同じ本部でも、人数で符号が変わります。

2. 管理者を自分で担えるか

オーナー本人が管理者として常勤で入ると、1人分の人件費が浮きます。夢尊ワークスの地方の月の手残り（労働報酬込み）は54万円で、生活費月25万円を引いた回収は61か月です編集部の試算。サービス管理責任者を兼ねるには実務経験と研修の修了が要ります行政資料。

3. 生産活動と給付費を分ける

工賃は生産活動の収入から必要経費を引いた額を全額払う決まりで、給付費から払うことは禁止されています行政資料。A型は最低賃金以上の賃金を生産活動の収支で賄う義務があり、2024年度は利用者7,292人が解雇されました行政資料。生産活動の仕事を確保できない事業所は、工賃の区分が下がり、基本報酬も下がります。

1事業所のお金の流れ

同じ式で計算し直した理由

本部の収支例は、全国平均の倍の利用者を前提にした例や、生産活動の売上を利益に入れた例が混ざっています。そこで本部への支払いの分かる5本部を、同じ式・同じ相場で計算し直しました編集部の試算。本部費が非公開の本部（ONEGAME・にじげん・ディーキャリア・わおん）と、給付費×人数の式に乗らないA型（ほまれの家）は試算していません。

月の売上 ＝ 月の実利用者数（グループホームは入居者数） × 1人あたりの月の給付費（国保連の1人当たり費用額 × 新規指定の率）
月の利益 ＝ 売上 − 本部への支払い − 人件費（核の職員＋利用者1人あたり。人員基準の下限つき） − 家賃 − 送迎車・光熱・通信・請求ソフト・保険・求人など

利益は、減価償却・借入の利息・税金・オーナーの報酬を引く前の額です。生産活動の売上と工賃は入れていません。

検算：国の調査と比べる

当サイトの標準の売上（B型）は月284.9万円で、経営実態調査の平均の事業所の収益（月261.9万円）行政資料より1割ほど多い水準です（1人当たり費用額がその後に伸びたため）。夢尊ワークスで本部費を引く前の利益は売上の1割強で、全国平均の収支差率5.2%より高めです。売りに出ているB型8件のうち4件は営業利益の帯が赤字でした編集部の集計（2026年10月18日）。当サイトの試算は、平均的な事業所よりやや良い側の置き方です。

本部ごとの試算

B型は実利用者20人、グループホームは入居者12人で計算しました。ANELLA CAFEと夢尊ワークスは物件取得費が初期費用に入っておらず、家賃10か月分を足すと、オーナー本人が管理者の地方の回収はそれぞれ74か月・70か月に延びます編集部の試算。ワンダーフレンズのシステム利用料5.5万円は毎月と置き、無料の6か月は開所の月から数えました。

わぷらすの月の利益は3年目以降の率（2%企業公表）で出しています。

本部費はどれも支払条件に未確認が残り、順位は付けていません。

給付費の入金待ち（営業開始後の追加資金需要）

訓練等給付費は、提供した月の2か月後に入ります。定常時の入金待ち相当額（B型の標準の売上2か月分）は570万円です編集部の試算。入金のずれを月別の残高に入れると、夢尊ワークスのオーナー本人が管理者の地方の回収は61か月から80か月に延びます編集部の試算。

ワンダーフレンズは初期費用約1,122万円とは別に『運転資金として別途、約850万円（6ヶ月分、人件費・家賃）』と書きます企業公表。運転資金の額を書く本部はほかにありません。

法人で加盟する場合：全員雇用と2事業所の資金の重なり

• 全員雇用（人を雇う）・都市部・標準の水準の試算です。2事業所目は1事業所目と同じ型・同じ条件で、12か月後・24か月後に開くと置きました。必要額が確定しない本部は、確認済み費用だけの試算（参考）です。法人の管理部門費・複数拠点の管理者・本社の配賦・採用費・既存社員の配置費は、出典のある相場がないため未対応で、差し引いていません。
• 初期費用の総額と月別の試算がそろう本部がないため、2事業所の資金の重なりは計算していません。

法令順守と行政処分

見つかった処分と報道

10本部の本部名・運営会社名・ブランド名と「指定取消」「効力停止」「不正請求」を組み合わせて、自治体の公表と報道を検索し、自治体の処分の公表4件を機械で照合しました。見つからないことは、処分がないことの証明ではありません。加盟店の運営法人名での照合はしていません。

本部の開示と契約の相手

わおんのFC本部の事業は、2024年11月に新設の株式会社アニスピHDへ2.5億円で移りました企業公表。本部の公式サイトは今は表示されず、ポータル2件は募集を終了しています企業公表。ONEGAME（株式会社ワンライフ）とディーキャリア（デコボコベース株式会社）は、放課後等デイサービスのchouchou・ハッピーテラスと同じ本部です。10本部とも、法定開示書面と本部の決算は確かめられませんでした。

支援の質と点検の開示

加盟店を含めて事業所ごとの平均工賃・入居率・就職実績を公開する本部はありませんでした。請求と利用者負担（食材費・家賃）の点検を誰が年何回するかも、どの本部も書いていません。

下振れしたらどうなるか

ほかに効く下振れは、令和9年度の報酬改定で新規指定の単価が本則に入ること、サービス管理責任者の退職による減算、工賃の区分の低下、総量規制で指定が遅れることです。

この分析の限界

• 本部費が非公開の本部（ONEGAME・にじげん・ディーキャリア・わおん）と、A型（ほまれの家）は試算していません。就労移行支援の式も置いていません。
• 1人あたりの給付費は国保連データの全国平均で、平均工賃の区分・加算の取り方で事業所ごとに違います。1人当たりの人件費の上げ幅（1.08）と、調査の給与費が法定福利費を含むかの読み方は編集部の仮定で、会社負担15%を足すと人件費は約6.5%増えます。
• グループホームの住居の家賃・入居率80%は編集部の仮定で、消防設備・用途変更の費用は入れていません。
• 行政処分は本部名・ブランド名での検索と、自治体の公表4件の照合で確かめました。全自治体の処分一覧の全件と、加盟店の運営法人名での照合はしていません。わおんの報道は有料部分を読んでいません。
• 生産活動の売上と工賃、保険外の売上（グループホームの家賃・食費）は入れていません。