ボクシング・キックボクシング・格闘技系フィットネス（サーキット型・暗闇型含む）の開業ガイド

ボクシングフィットネスFCの説明会で聞くこと：7本部の未確認事項から

更新 2026-10-26｜調査日 2026-10-26｜フランチャイズリサーチ 編集部｜数字の出し方は調査方法｜行政資料企業公表第三者報道編集部の集計編集部の試算編集部判断を区別して表示

対象：ボクシングフィットネスのフランチャイズ比較の7本部です。全業態をまとめた質問の順番は「フランチャイズ説明会で聞くべき質問」にあります。

結論：空欄を持って行き、書面で埋まらなければ保留

編集部の判断を先に、表にまとめます。

編集部の一言はこうです。説明会では、本部ページの「未解決の必須事項」をそのまま聞いてください。 共通の4項目のすべてが未確認の本部は3本部です。

埋まった欄の数で、次に進む本部を決めます。

先に断っておくこと

• 数え方： 本部ページの「未解決の必須事項」と同じです（全本部共通の4項目のうち未確認のものと、本部ごとに特定した必須の確認を、重複なく1つにした一覧）。聞くべきことがこれで尽きるわけではありません。
• 「未確認」の意味： 公開資料に見つからなかったという意味です。非公開は悪いことではなく、書面で出れば同じです。
• 比較の材料： 必須でない未確認は、文の内容で主題に分けました。

聞くことを、当てはまる本部の多い順に

ボクシング・キックボクシング系フィットネスの7本部のうち、その質問が未解決として残っている本部の数です編集部の集計。

ボクシングフィットネスで必ず聞くこと

1. 営業中の配置と人件費： 営業時間に何人が常駐するか、その月の人件費、本部の収支例の人件費が何時間分か。トレーナーの採用の支援（紹介・派遣・費用）と、辞めたときの補充の決まり。
2. 会員数と退会率： 近くの加盟店の、開業1年後の会員数と月の退会率（平均と下位の店）。本部の収支例の会員数が加盟店の実績か計画か。
3. 防音・防振と物件： 候補物件の床の耐荷重・下の階の用途・管理規約、防音防振の工事の費用負担、商業施設の区画の営業時間と家賃の決まり（固定か売上歩合か・定期借家）。
4. 保険と会員規約： 加盟店が入る賠償責任保険と補償額、けがの事故のときの対応、スパーリング（相手と打ち合う練習）とキッズクラスの決まり、会員規約の最低継続・返金・退会手数料。
5. 全店利用の精算と商圏： 他店利用の会費の精算（1回の額・移籍料）、商圏の保護、近くへの直営・他の加盟店の出店の決まり。
6. 海外ブランドの契約： 日本の契約主体、マスター契約の期間と出店義務、終わったときの加盟契約の扱い、日本の商標の権利者、ロイヤリティの改定の条件（為替・海外本部の値上げ）。
7. 契約相手： 運営会社の法人名（親会社・グループ会社・資本金）と他業態のブランド。やめ方（違約金・店を売るときの本部の審査）。

本部ごとの未解決の必須事項

本部ページの一覧の件数です。

件数の多い順に並べました。件数が最も多いのはb-monster（5件）、最も少ないのは9ROUND・ZEAL BOXING FITNESS（3件）です編集部の集計。

よくある質問

ボクシングフィットネスのフランチャイズの説明会では何を聞けばいい？

7本部の本部ページでは、未解決の必須事項が1本部あたり中央値4件残っています。

まず営業中の配置と人件費、近くの加盟店の会員数と退会率、ロイヤリティと毎月の必須の支払いの全額、防音防振の工事の費用負担、加盟店が入る保険を書面で出してもらってください。

本部の収支例で判断してよいですか？

足りません。9ROUNDの収支例の人件費41.6万円は最低賃金で1日約9.4時間の1人分で、営業中1名常駐＋店長で置き直すと収支例の会員300名でも地方で店長を雇って−2.5万円です（試算・参考）企業公表。UBXの損益分岐（約200名）と収益例は、月会費では両立しにくい数字です企業公表。

根拠

• 未解決の必須事項：各本部ページの「未解決の必須事項」と同じ作り方編集部の集計
• 集計：編集部の集計（掲載中の本部のデータを同じ規則で数えたもの）